金猪报财是什么意思

開放式創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)、外部的互補資源進行整合實現(xiàn)創(chuàng)新，其重要特征就是外部參與主體的引入，使創(chuàng)新過程的創(chuàng)新資源與創(chuàng)新主體隨之增加。開放式創(chuàng)新鼓勵企業(yè)與合作伙伴、競爭對手、研究機構(gòu)、風險投資機構(gòu)等不同類型主體與資源參與到創(chuàng)新過程中，通過外部主體與資源的參與來加速創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。IBM、英特爾、飛利浦、寶潔、吉利汽車等國內(nèi)外企業(yè)都是典型的開放式創(chuàng)新企業(yè)。開放式創(chuàng)新是降低技術(shù)開發(fā)風險，消除市場不確定性的有效方法，開放式創(chuàng)新有助于推動技術(shù)創(chuàng)新的順利實施。

·17.2萬字

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海歸高管對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的影響研究

本書采用手工搜集得到2001-2016年高管的海外背景特征數(shù)據(jù)，采用規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法，研究高管的重要背景特征——海外背景對企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)風險承擔、企業(yè)社會責任以及股價崩盤風險的影響。本書豐富和發(fā)展了高階梯隊理論，豐富高管海外背景經(jīng)濟后果領(lǐng)域的研究成果，從高管個體層面拓展了企業(yè)創(chuàng)新的影響因素領(lǐng)域的研究。本書為國家及各省市海歸人才引進政策提供重要的決策參考，為海歸人才的“智力回流效應”提供經(jīng)驗證據(jù)，對中國企業(yè)聘用和選拔合適的高管人才提供決策借鑒，對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟國家的人才培養(yǎng)機制建立具有一定的啟示。

·12.5萬字

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市場經(jīng)理日常工作細節(jié)

市場經(jīng)濟、買方市場等等標簽，都在召喚著一位不辱公司發(fā)展使命的市場經(jīng)理，期待他有所作為，因為無論是新產(chǎn)品上市與產(chǎn)品推廣，都是公司的一件大事，不容市場經(jīng)理一絲疏忽。本書，以“經(jīng)理人日常工作細節(jié)”為主題展開，全方面定義每一項工作的關(guān)鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質(zhì)量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經(jīng)理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以市場經(jīng)理日常工作實際出發(fā)，將市場經(jīng)理工作每個細節(jié)進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·3.9萬字

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產(chǎn)品經(jīng)理日常工作細節(jié)

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，改變了產(chǎn)品周期與生態(tài)，使得產(chǎn)品的迭代周期越來越短，甚至不同的產(chǎn)品出現(xiàn)每年、每季度都在更新產(chǎn)品。如蘋果手機的周期迭代，各大汽車公司的每年推出新款產(chǎn)品等。這些新經(jīng)濟模式背景下，產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部門、產(chǎn)品管理成為了公司組織架構(gòu)中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品經(jīng)理的概念已經(jīng)深入到各行各業(yè)，包括文化創(chuàng)意行業(yè)、服務行業(yè)、生產(chǎn)制造類企業(yè)等等覆蓋所有提供產(chǎn)品、提供服務的公司企業(yè)。本書以“產(chǎn)品經(jīng)理日常工作細節(jié)”為主題，把每項工作，每個工作細節(jié)，都進行了較為詳細的介紹。

·4.8萬字

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人力資源經(jīng)理日常工作細節(jié)

人力資源，人才培養(yǎng)與選拔，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，人力資源是后勤保證部門，雖然人力資源工作不能直接看到盈利，但是他關(guān)乎企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。可以說，人力資源工作的水平高低，直接關(guān)系企業(yè)的長遠發(fā)展。沒有哪一個公司不重視人力資源工作。人力資源經(jīng)理工作冗繁而重要，不可疏忽。本書，以“經(jīng)理人日常工作細節(jié)”為主題展開，全方面定義每一項工作的關(guān)鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質(zhì)量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經(jīng)理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以人力資源經(jīng)理日常工作實際出發(fā)，將人力資源經(jīng)理工作每個細節(jié)進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·5.8萬字

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財務經(jīng)理日常工作細節(jié)

財務經(jīng)理、財務管理，所有企業(yè)實體、大中小公司都是必備，財務工作在公司處于重中之重的地位，財務管理水平可以有高低之分，但是絕對不可容忍財務工作的失誤，將事關(guān)企業(yè)發(fā)展。本書，以“經(jīng)理人日常工作細節(jié)”為主題展開，全方面定義每一項工作的關(guān)鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質(zhì)量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經(jīng)理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以財務經(jīng)理日常工作實際出發(fā)，全面細數(shù)財務工作每個細節(jié)，讀者可以對照即查即用，避免工作失誤，造成損失。

·8萬字

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行政經(jīng)理日常工作細節(jié)

行政工作被很多人看成是“跑腿打雜”的工作，其實卻沒那么簡單。每個部門工作得以順利高效地連接與運行，都離不開行政工作。本書以“經(jīng)理人日常工作細節(jié)”為主題展開，全方面定義每一項工作的關(guān)鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質(zhì)量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經(jīng)理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書從行政經(jīng)理日常工作實際出發(fā)，對行政經(jīng)理工作每個細節(jié)進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·9.4萬字

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采購經(jīng)理日常工作細節(jié)

采購部門是現(xiàn)代企業(yè)的傳統(tǒng)部門，盡管運營模式一變在變，但是采購工作核心內(nèi)容：降低采購成本和優(yōu)化工作流程等。可以說采購工作水平的提高關(guān)系企業(yè)的運營成本和產(chǎn)品品質(zhì)競爭力。采購經(jīng)理的工作能力與水平?jīng)Q定著這一切。本書，以“經(jīng)理人日常工作細節(jié)”為主題展開，全方面定義每一項工作的關(guān)鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質(zhì)量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經(jīng)理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以采購經(jīng)理日常工作實際出發(fā)，將采購經(jīng)理工作每個細節(jié)進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·5.4萬字

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會計基礎(chǔ)教程

《會計基礎(chǔ)教程》《會計基礎(chǔ)實訓》，是兩本配套的教材。是學習財務會計的入門課程，主要作用是，為初學者結(jié)合模擬實際經(jīng)濟業(yè)務進行系統(tǒng)實訓，為從事財務會計等實際工作培養(yǎng)動手能力，為學習后續(xù)課程等打下堅實基礎(chǔ)而編撰的。具有內(nèi)容上的系統(tǒng)性，方法上的創(chuàng)新性，時間上的連續(xù)性，范圍上的完整性，結(jié)果上的相關(guān)性等特點。讓學生的課堂實訓練真實的會計技能。多種會計方法與職業(yè)技能融于全年業(yè)務之中，反復演練，前后相聯(lián)，形成整體，每筆業(yè)務都與最終經(jīng)營成果相關(guān)。為此，全部給出參考答案，包括會計分錄，記賬結(jié)果的試算平衡表，會計報表等，力求使初學者每月的賬務處理，都能建立在真實正確的基點上，為學生自學自練創(chuàng)造條件。同時使用二維碼實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)鏈接相關(guān)信息資料做成”立方書”。本套教材適用于應用本科、高職院校、成人高校、、中等職業(yè)學校以及培訓學校財經(jīng)、金融等相關(guān)專業(yè)的會計課程教學。也可作為初上崗會計從業(yè)人員的自學用書。

·19.8萬字

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配送主管實操范例

陳明星從事企業(yè)物流與倉儲管理工作多年，現(xiàn)代企業(yè)物流與采購管理專家，主要致力于“物流與采購成本管控”領(lǐng)域的研究。現(xiàn)為北京漢文營銷機構(gòu)首席培訓師，主講“現(xiàn)代企業(yè)物流與采購體系建設”課程。本書是作者多年工作的經(jīng)驗總結(jié)。本系列叢書從物流主管崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實可行的解決方案。從細節(jié)入手，結(jié)合案例，主抓日常常見問題，為物流主管提升行業(yè)職業(yè)技能素養(yǎng)提供全方位專業(yè)指導。針對當前我國物流業(yè)的飛速發(fā)展及企業(yè)對物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴重匱乏，加強企業(yè)物流管理崗位人員的培訓工作形勢急迫這一現(xiàn)狀，本系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實可行的解決方案。

·14.3萬字

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人才盤點：盤出人效和利潤

如何用最少的人創(chuàng)造最大的價值，持續(xù)做大企業(yè)利潤？本書提出人才盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一系列人才盤點中的理念與操作誤區(qū)，列明正確的人才盤點預期、原則、操作方法，讓人才盤點結(jié)果真正應用在人才管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰(zhàn)案例，讓企業(yè)既能快速理解，又容易上手實踐。

·16.3萬字

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日本蠟燭圖技術(shù)：古老東方投資術(shù)的現(xiàn)代指南

“K線之父”“蠟燭圖泰斗”史蒂夫·尼森暢銷近30年的金融投資技術(shù)分析經(jīng)典，讓大眾熟知蠟燭圖技術(shù)的開山之作。作者結(jié)合近年全球市場變化進行了全新修訂，原書第2版。美國技術(shù)分析專家史蒂夫?尼森的技術(shù)分析代表作，對“日本蠟燭圖技術(shù)”進行了全面實用的講解。融合東西方金融分析理論和技巧的精華，運用典型生動的圖表案例、條理清晰的文字解析，一本書讓你掌握股票、債券、基金、期貨等金融投資的策略和技巧，提升交易能力，降低波動風險。既適合初入股票、期貨市場的新手，也對技術(shù)分析老手有很大裨益。

·15.2萬字

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服裝店長這樣當就對了

《服裝店長這樣當就對了》——導購到店長的完美蛻變，店鋪盈利的實戰(zhàn)寶典?4大真實板塊：日常運作+業(yè)績管理+人員管理+客戶管理?11個主題演練：訂貨技術(shù)、節(jié)假日銷售、人員及客戶管理等?24個實操案例：服裝店鋪的實景案例?28個店鋪運營管理工具：訂貨統(tǒng)計表、商品分析跟蹤表等《服裝店長這樣當就對了》重點內(nèi)容：店長角色定位；店鋪管理；訂貨技術(shù)；節(jié)假日銷售；人員管理；客戶管理等本書基于服裝店長的崗位需求，結(jié)合品牌營銷實例和培訓專家建議，按照店鋪日常運作、業(yè)績管理、人員管理、客戶管理等四大店長工作內(nèi)容提煉出11個主題，幫助店長全面提升店鋪管理能力，成為合格的店鋪管理者。除知識技能講解外，本書還提供實用的案例分析和工具模板，并針對知識應用提供實施建議，幫助服裝店長迅速轉(zhuǎn)換角色，輕松盈利。本書可作為服裝店長日常管理的實用手冊，也可作為高級導購及督導的培訓參考，在提升個人能力的同時，優(yōu)化終端帶教工作。

·7.7萬字

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社交電商運營

本書系統(tǒng)地介紹了移動社交電商運營的全過程，讀者通過學習可以完整地掌握移動社交電商的基本概念、產(chǎn)品運營、用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營、社群運營、數(shù)據(jù)運營的知識與技能。本書同時介紹了新媒體運營實訓平臺的使用方法。

·11.7萬字

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電子商務概論

本書是電子商務專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的一本入門教材，全書共分為10章，其中第一章為電子商務基本概念，第二章為電子商務網(wǎng)絡技術(shù)及安全，第三章為電子商務網(wǎng)絡支付，第四章為物聯(lián)網(wǎng)與電子商務應用，第五章為網(wǎng)絡營銷，第六章為電子商務物流，第七章為網(wǎng)上開店，第八章為移動電子商務，第九章為電子商務盈利模式，第十章為電子商務應用案例。本書全篇用語樸實，易于理解，既可以作為高等院校、高等職業(yè)院校等各類院校的入門教材使用，也可以作為社會各界人士自學電子商務知識的參考材料。

·19.7萬字

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電子商務概論（第3版）

本書是應用型本科管理類專業(yè)基礎(chǔ)課的教材，內(nèi)容涵蓋了電子商務流程中涉及的各個方面，較為全面和新穎。本書共12章，包括概述、交易模式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和新應用四方面，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務模式，對網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡支付、物流和客戶關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了概括介紹，最后簡要介紹了移動電子商務與物聯(lián)網(wǎng)、電子政務等電子商務的新應用。每章開篇都有引例導入，每章結(jié)尾都有案例實訓，以具體操作或案例分析為主；章后習題包括客觀題和技能操作題。本書提供電子教案、電子課件、參考答案、實驗實訓資料、補充教學案例（文字案例）、教學視頻案例、模擬試卷和行業(yè)動態(tài)等資料，索取方式參見“配套資料索取說明”。另外，省級精品資源共享課程網(wǎng)站也為本書提供相應支持。本書適合作為應用型高等院校本科經(jīng)濟管理類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為相關(guān)技術(shù)人員自學用書及培訓班的培訓教材。

·26.6萬字

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新編政府會計（微課版）

內(nèi)容提要：本書根據(jù)國家財政部2015年頒布的《政府會計-基本準則》，及以后陸續(xù)頒布的《政府會計制度-行政事業(yè)單位會計科目和報表》以及有關(guān)《政府儲備物資》、《存貨》、《投資》、《固定資產(chǎn)》等具體準則編寫而成。本書主要分為兩大部分，政府財務會計部分主要闡述了行政事業(yè)單位會計核算的基本理論和基本方法，內(nèi)容包括如行政事業(yè)單位財務會計核算的基本前提、會計原則、會計要素、復式記賬法、主要經(jīng)濟業(yè)務及其賬務處理、會計報表等。政府預算會計部分主要闡述了行政事業(yè)單位預算會計核算的基本理論和基本方法，內(nèi)容包括如行政事業(yè)單位預算會計核算的基本前提、會計原則、會計要素、主要經(jīng)濟業(yè)務及其賬務處理、會計報表等。本書可以作為高等院校會計學專業(yè)、財務管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)課程的教材，也可以供行政事業(yè)單位會計人員學習使用，還可以作為其他專業(yè)的參考書籍使用。

·20.2萬字

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廣告策劃：理論、案例、實務（第2版）

本書以項目式和模塊化學習的方式來組織理論知識學習和技能訓練。全書結(jié)構(gòu)簡明，按照廣告策劃步驟分為重新認識廣告、了解廣告策劃、了解目標受眾、制定廣告策略、形成創(chuàng)意作品、到達目標受眾和整合營銷傳播7個模塊，每個模塊由情境導入、提出問題、理論介紹、案例分析、相關(guān)知識補充、能力培養(yǎng)和訓練等環(huán)節(jié)構(gòu)成。本書能滿足廣告策劃學習過程中各層次讀者對廣告策劃理論、策劃技巧等多方面的需求，適合作為高職高專廣告專業(yè)、營銷管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材。此外，本書還可作為企業(yè)廣告策劃人員的培訓和參考用書。

·17.2萬字

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人員培訓與開發(fā)：理論、方法、實務

本書共12章，分別為培訓與開發(fā)概述，培訓中的學習原理，培訓需求分析，培訓計劃、項目管理與課程體系設計，內(nèi)部培訓師隊伍建設管理，培訓外包管理，培訓方法與組織實施，培訓效果轉(zhuǎn)化與評估管理，培訓體系建設與管理，員工開發(fā)與職業(yè)生涯管理，幾種重要的員工培訓與開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時代下的培訓。另外，本書配有情景仿真訓練，利于讀者鞏固知識和實踐練習。本書既適合大學本科或相同層次的人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的師生學習和使用，也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師等閱讀和參考。

·22.7萬字

會員

中級財務會計學

根據(jù)我國《企業(yè)會計準則》及應用指南等，著重介紹貨幣資金，應收款項，存貨，金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，投資性房地產(chǎn)，流動負債，非流動負債，所有者權(quán)益，收入，費用，利潤等的會計處理，以及財務報表的編制。

·23.6萬字

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開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略及其風險規(guī)避策略研究