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人力資源總監(jiān)人事管理手冊(cè)
會(huì)員

人力資源問(wèn)題,是任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法回避的問(wèn)題。為了最大限度地利用人力資源,我們需要考慮的問(wèn)題只有一個(gè):就是如何使人力資源創(chuàng)造的價(jià)值最大化,或者說(shuō)如何使用人力資源為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。在學(xué)好人力資源管理理論的同時(shí),如何做好實(shí)踐工作,并指導(dǎo)下屬,是人力資源總監(jiān)經(jīng)常遇到的困難。編寫這本書的目的,正是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎(chǔ)的理論以及簡(jiǎn)單實(shí)用的圖表,克服這些困難。本書有如下特點(diǎn):①圖表講解,言簡(jiǎn)意賅。本書著重于人力資源的流程管理和基礎(chǔ)管理工作,采用規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖表形式加以匯總,并配有言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明,幫助人力資源總監(jiān)把管理工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)一一拆解,掃除容易被忽視的管理死角。②內(nèi)容全面,實(shí)用性強(qiáng)。本書內(nèi)容包含人力資源崗位的八大核心模塊,提供了大量具有針對(duì)性、實(shí)用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用,節(jié)省時(shí)間。本書幫助人力資源總監(jiān)既能節(jié)省大量的工作時(shí)間,不用啃人力資源管理大部頭,也能在短時(shí)間內(nèi)輕松掌握管理制度和方法,無(wú)須費(fèi)時(shí)費(fèi)神做模板、查資料,真正做到隨看隨用。

馮少杰 ·一般管理 ·3.6萬(wàn)字

新三板市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展研究
會(huì)員

新三板市場(chǎng)順應(yīng)時(shí)代的需求而產(chǎn)生,是中國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的重要組成部分。新三板市場(chǎng)的建立和發(fā)展是立足中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),借鑒西方資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了艱難探索,走上了快速成長(zhǎng)之路。新三板市場(chǎng)在我國(guó)資本市場(chǎng)體系中的地位日益重要,如何進(jìn)一步完善我國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),對(duì)于推進(jìn)新三板市場(chǎng)的良性健康發(fā)展,以及對(duì)我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的建設(shè)具有非常重要的意義。經(jīng)過(guò)數(shù)年的超高速發(fā)展,新三板市場(chǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段,在現(xiàn)階段,新三板市場(chǎng)需要著力解決發(fā)展中的“質(zhì)量”問(wèn)題,更好地發(fā)揮資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。新三板發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)了一些問(wèn)題并積累至今,例如:新三板市場(chǎng)的功能與定位、監(jiān)管改革、發(fā)行與交易制度改革、投資者維權(quán)等。近兩年,黑天鵝事件頻發(fā),有私募不符合整改要求遭強(qiáng)制摘牌,有擬IPO公司上市計(jì)劃生變,有明星企業(yè)業(yè)績(jī)變臉,亦有董事長(zhǎng)離職跑路等,此類“黑天鵝”事件導(dǎo)致眾多投資者的利益受到不同程度的損害。本書在梳理新三板市場(chǎng)發(fā)展歷史,總結(jié)其成就與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),著力分析該市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題,結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)參與者行為,深挖問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并結(jié)合國(guó)際同類市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),嘗試對(duì)這些問(wèn)題提出對(duì)策建議。

王汀汀 ·一般管理 ·15萬(wàn)字

多層次視角下國(guó)企高管權(quán)力對(duì)內(nèi)部控制缺陷的影響機(jī)制研究
會(huì)員

國(guó)企改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),國(guó)企高管在內(nèi)部控制運(yùn)行中起主導(dǎo)作用,頻發(fā)的國(guó)企財(cái)務(wù)欺詐等違規(guī)丑聞多以高管參與為特征,降低國(guó)企內(nèi)部控制缺陷(ICD)發(fā)生率的關(guān)鍵在于規(guī)范高管權(quán)力的機(jī)會(huì)主義行為。本研究遵循行為金融理論中管理者“權(quán)力→動(dòng)機(jī)→條件”的研究邏輯,以多層次視角研究國(guó)有上市公司高管權(quán)力對(duì)ICD的影響機(jī)制。具體內(nèi)容包括:(1)明晰微觀層面國(guó)企高管權(quán)力對(duì)ICD的影響機(jī)理:構(gòu)建動(dòng)態(tài)博弈模型,分析高管與董事會(huì)、外部審計(jì)及監(jiān)管部門間的博弈策略,挖掘高管權(quán)力影響ICD的深層原因;構(gòu)建二元logistic模型,揭示強(qiáng)權(quán)高管對(duì)ICD發(fā)生率影響的作用路徑;(2)構(gòu)建二元logistic模型,研究宏觀層面的市場(chǎng)化改革調(diào)節(jié)下國(guó)企高管權(quán)力對(duì)不同類型國(guó)企異質(zhì)性ICD的影響;(3)構(gòu)建多元回歸模型,研究高管權(quán)力對(duì)ICD影響的非效率投資效應(yīng),剖析高管權(quán)力對(duì)ICD影響的經(jīng)濟(jì)后果。為企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管技術(shù)創(chuàng)新提供啟示。

郭軍 ·一般管理 ·13.1萬(wàn)字

讓資產(chǎn)配置為你的財(cái)富增值
會(huì)員

《讓資產(chǎn)配置為你的財(cái)富增值》是一本寫給普通投資者看的關(guān)于如何做好資產(chǎn)配置的書,凝結(jié)了作者10多年的理論知識(shí)和投資經(jīng)驗(yàn)。本書從基本的投資理論說(shuō)起,重點(diǎn)關(guān)注如何做大資產(chǎn)規(guī)模、提高正的現(xiàn)金流,創(chuàng)造性地提出按照不同的利潤(rùn)類型進(jìn)行資產(chǎn)配置的觀點(diǎn)。作者為讀者提供了一個(gè)嶄新的思路,希望更多的人能正確地運(yùn)用資產(chǎn)配置手段,為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富。本書共分6章。第一章里闡述了為什么要投資,普通人參與投資活動(dòng)的意義以及正確的投資理念和投資者行為;第二章重點(diǎn)講述金融學(xué)理論知識(shí),勾勒出金融學(xué)的整體面貌,帶領(lǐng)投資者漫步金融學(xué)殿堂;第三章列舉了主要的資產(chǎn)類別,分析了各種資產(chǎn)不同的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)和收益,這是投資前需要做的基本功課;第四章介紹了經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律和經(jīng)濟(jì)周期以及歷史上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的資產(chǎn)泡沫,以作借鑒;第五章講述了傳統(tǒng)資產(chǎn)配置基本理論,詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)的ETF基金和投資海外的房地產(chǎn)信托基金,提供了若干資產(chǎn)配置方案;第六章提出了“基于現(xiàn)金流”的資產(chǎn)配置理論,強(qiáng)調(diào)了在投資過(guò)程中現(xiàn)金流的重要價(jià)值,教會(huì)投資者利用金融衍生品的強(qiáng)大功能來(lái)構(gòu)建一個(gè)具有強(qiáng)大現(xiàn)金流的資產(chǎn)配置。

吳建軍 ·金融/投資 ·8.8萬(wàn)字

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