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本書從專業角度教你零基礎制作短視頻。首先,讓你從各個角度深度了解短視頻,只有足夠了解才能夠更好地上手制作;其次,教你如何策劃出有創意的短視頻,千篇一律的內容和表達方法總會讓人厭倦,能讓用戶眼前一亮你就贏了;第三,從短視頻的人設、場景和故事等角度教你如何打造優質的短視頻,專業的創作角度和新穎的創作形式會讓你的短視頻擺脫平庸。本書旨在將理論知識與方法技能相融合并結合具體案例進行指導,讓短視頻小白也能輕松制作出優質短視頻!
李智編著 ·電子商務 ·10.2萬字
本書作者賈真是一位做了13年網店,至今仍奮戰在一線的天貓TOP賣家!作者說:很多淘寶賣家出去學習的時候,就是想學習一兩個小技巧,然后能讓店鋪快速地從第2層級成長到第7層級。但是我實話告訴大家,這幾乎是不可能的,如果事情真的這么簡單,那么我就不會在這里給大家分享了,那些已經做成功一個店鋪的老板掌握了這些知識,豈不是所向披靡?所以,我們發現絕大多數淘寶賣家沒有做好,原因很可能是他們一直在“漫無目的”地勤奮、東拼西湊地學習,而沒有花時間做最重要的事情,就是建立自己做淘寶店的知識體系。在本書中,作者將系統地分享淘寶運營知識體系,叫作:人、貨、場。目的是希望通過本書的知識喚醒讀者的智慧,從而使讀者的運營業績迅速上升!電商從業者和管理者不要錯過這本書!
賈真 ·電子商務 ·14.4萬字
中小企業人力資源管理具有特殊性,如何正確理解、選擇各種人力資源管理技術、工具和方法、如何開展人力資源管理工作,需要中小企業領導者提升思維,做出正確決定和判斷。本書立足中小企業人力資源管理,培養企業領導者需要具備的人力資源管理意識,全面中小企業人力資源管理所應當遵循的普適規律和通用原則,提供權威人力資源領域需要的工具方法和模型,讓人力資源部門掌握工具學會落實,從觀念上厘清,從落實上做文章。
楊鋼 ·一般管理 ·13.5萬字
本書是一本指導銷售總監、區域經理管理經銷商渠道的實用工具手冊,能夠為廠家管理經銷商提供全面解決方案。本書內容豐富、全面,實戰性極強,為銷售總監提供了13個模塊105項工具,為區域經理提供了14個模塊91項工具,既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商管理、選擇措施,又能提供給中基層銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法,大大提高他們的經銷商管理水平。第4版更新了部分案例,能夠幫助讀者迅速將書中的內容與實際工作結合起來。
梅明平 ·市場 ·21萬字
本書講述了Android如何從一個無法引起投資者興趣的相機軟件發展成為安裝在全球30億臺設備上的移動操作系統的故事。作者花了四年時間,采訪了早期Android團隊的大部分成員,讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來,并以幽默詼諧的筆風呈現給讀者。作者按照時間順序講述了這家初創公司是如何起步的,團隊成員是如何走到一起的,以及他們是如何構建出這個操作系統的。這個雄心勃勃的項目從脆弱的低谷開始,這家初創公司最終被谷歌收購,并在激烈的行業競爭中披荊斬棘,成為席卷全球的移動操作系統。本書講述的是Android的故事,任何對這個行業或產品感興趣的人都可以閱讀它,包括軟件技術開發者、手機用戶、產品經理、市場人員和公司高層決策人員,等等。
(美)Chet Haase(切特·哈斯) ·商業史傳 ·21.2萬字
本書全面系統的介紹了多語言電子商務系統的基本概況及所涉及的關鍵技術,得到了國家科技支撐計劃項目和中央高校基本科研業務費專項資金項目的資助。本書的內容主要是圍繞目前多語言電子商務平臺,詳細介紹了平臺所應用到各類關鍵技術,全書共分為3個部分,共13章。第一部分為引言,主要介紹了電子商務系統產生、發展以及應用等相關內容;第二部分為民族特色農產品多語言網絡交易系統,主要介紹特色農產品電商平臺的展示、交易、物流以及用戶管理等相關功能;第三部分為多語言電子商務系統信息檢索及數據挖掘相關技術,主要介紹了特色農產品電商平臺的搜索引擎、跨語言檢索以及數據挖掘等相關技術。
孟祥和等主編 ·電子商務 ·15.9萬字
本書以營銷模式、傳統行業營銷轉型為切入點,由淺入深地引導讀者正確對微信公眾號進行規劃、命名、策劃和提升,從而擴大企業和商戶的運營能力。本書圖文并茂,引用市場中大量的成功營銷實例,能夠讓讀者全面地掌握相關知識和技巧。全書分為11章,第1~2章概述微信產品的歷史和現狀,介紹微信平臺提供的營銷工具,包括語音功能、二維碼、LBS功能、會員卡功能和微信群功能,讓讀者對微信營銷體系有更直觀的認識;第3~8章闡述了微信公眾號的定義、規劃和命名、日常運營與內容管理、獲取更多粉絲等,從而做好微信公眾號的整體策劃;第9~11章著眼于微信平臺最新發展動向,為讀者帶來更有啟發性和建設性的營銷思維。
方小圈編著 ·市場 ·14萬字
互聯網技術和大數據技術的快速發展,給餐飲行業帶來了機遇與挑戰。為了幫助餐飲從業人員在新形勢下做好轉型和精細化管理,提高競爭能力,提升內外部用戶體驗,本書從組織設計、業務運營、管理提升三個層面,對餐飲管理的各項工作進行了詳細介紹,包括餐飲管理團隊建設、智能餐飲管理、餐飲品牌與營銷管理、食材采購與儲存、餐廳樓面管理、餐飲廚房事務管理、餐飲成本與費用、食品安全管理、餐飲服務質量管理、餐飲外賣業務管理、餐飲創新管理等。本書兼具時效性、操作性與工具性,在提供相應的餐飲管理理論知識的同時,還提供了大量的模板與示例,為餐飲管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業者提升業務水平和管理水平。本書適合餐飲服務人員、餐飲營銷人員、餐飲企業管理人員等相關從業者閱讀。
張振霞 ·一般管理 ·6.4萬字
如何有效管理好新生代,成為管理者最頭疼的問題。從如何管理新生代員工,到如何激勵新生代員工,再到如何點亮新員工。大多數管理失敗的背后,核心原因都是管理者無法滿足新生代發展的要求。本書作為實用指南,不但幫助管理者了解新生代,在設計學習項目方面,指導管理者和學習項目設計者,從新生代員工需求的角度,寓教于樂,促進戰略落地、業務需求、組織能力得到提升和轉化。
梅霖主編 ·一般管理 ·10.9萬字
本書通過分析私域流量的發展歷程、基本特征和規律,對私域流量是什么,為什么要做私域流量,怎么獲取私域流量,如何從0到1搭建自己的私域流量池,如何長期經營私域流量,如何做好內容營銷,如何獲取源源不斷的精準流量,如何打造IP等主題進行了詳細講解,以期給讀者提供一個連接用戶、篩選用戶、經營用戶的方法體系。
孫傳東 ·市場 ·8.4萬字
《數字化客服設計》著眼于客服視角,通過多家服務型公司的客服案例,從嚴謹的理論推演,到大量的實踐案例,提供實用的產研設計和運營迭代方法,有理有據地闡述如何對客服的價值進行思考,如何重新設計客服歷程,如何利用客戶聲音幫助企業提升客戶體驗,如何讓企業將用戶體驗和價值提前與產品設計融合思考。企業的生態不僅包括用戶,還包括商戶、供應商、第三方等生態參與者,他們的體驗也會影響最終用戶的體驗。本書聚焦數字化客服設計,跳出運營看服務,從設計入手提升客服體驗;找到客服與公司的關系,替客戶發聲,幫助企業改善服務。通過閱讀本書,讀者可以獲得推動企業的產品體驗和服務體驗提升的路徑和方法,領會客服為企業創造價值的奧秘。本書面向所有的服務體驗從業者、企業管理者、產品經理及產品運營人員,以及其他對數字化客服感興趣的讀者。
孫媛 ·電子商務 ·10.1萬字
《爆款品牌營銷》按照“品牌營銷7步模型”展開,從爆款與品牌的關系、品牌營銷7步模型、到市場調研模塊、品牌理念模塊、品牌戰略定位、提升品牌信任、豐富品牌內涵、營銷策略模塊、品牌傳播模塊、以及系統品牌營銷的案例拆解分析,完整系統講述了品牌營銷的全流程實戰方法論。《爆款品牌營銷》最大亮點是首次從延長爆款生命周期角度,系統講述品牌營銷的全流程實操,理論、方法、案例相結合,建立了品牌營銷的7步模型,給出了每個模塊,每個步驟的實操方法。
劉國強 ·市場 ·13.8萬字
隨著信息技術的發展,為了給銷售更好的購物體驗,傳統零售、電商走向全渠道的新零售模式是其必然選擇。在新零售模式下,不僅傳統零售渠道、電商渠道之間需要整合,同時物流配送、廠商也需要整合到全新的零售模式中。本書為適應信息技術發展趨勢,從強化消費者體驗的角度,闡述鑫零售模式的運作機理、方式、及實務操作,以期為傳統零售商、電商、物流商、廠商參與到這種全新的零售模式革命中提供理論指引。提供新零售模式運行理念、方法、策略,為參與主體實務操作提供思路。
范小軍 ·電子商務 ·25.8萬字
《新媒體用戶分析與運營》采用“理論+實踐”的教學模式,按內容分為9章,分別是新媒體概述與用戶特征、新媒體用戶需求分析、新媒體用戶行為分析、新媒體用戶心理與情緒分析、新媒體用戶運營的內容與要素、用戶畫像的描述與建模、用戶體系的建立方法、用戶運營觸達系統的基礎搭建和新媒體用戶運營的道與術。每個章節都包含基礎理論知識與相關案例分析,用理論知識指導實踐操作,以實踐操作鞏固理論知識,使課程循序漸進,漸入佳境。
IMS(天下秀)新媒體商業集團編著 ·電子商務 ·14.2萬字
《企業數字化轉型》針對讀者在學習理解“數字經濟、企業數字化轉型”等問題上的若干誤區,圍繞企業數字化轉型中普遍存在的問題,從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構了企業數字化轉型的核心內容,使讀者突破認知束縛,在轉型實踐中得心應手。《企業數字化轉型》清晰界定了“數字經濟”和“企業數字化轉型”,提出了全面做好企業數字化轉型的若干原創性和系統性的理念、框架、工具和方法,如企業數字化轉型的系統框架、“三維驅動-五位賦能”(3D5E)模型、“互聯網+”和“智能+”思維的運用、“價值驅動”與“數據驅動”的實現方法、數字化轉型的“商業模式”創新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現邏輯與“跨界-融合-參與”定制(TIPC)模式設計、數字化轉型的重要工具“三大法寶”、數字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構的搭建、全域成熟度評價模型(GMEM)和全域驅動力模型(GDFM)的運用、數字化轉型的推進與落地路線圖、數字化產業生態的打造方式等。《企業數字化轉型》原創內容是作者近年來對若干國企(包括央企)、金融機構、頭部企業等數字化轉型培訓心得和實戰經驗總結的結晶。《企業數字化轉型》適合各類企業管理人員閱讀,也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學生作為企業數字化轉型教材使用。
姚建明 ·一般管理 ·12.1萬字
《正確敏捷:大公司如何實現全方位的業務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業敏捷轉型的精華,闡明了如何快速啟動轉變,如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續改進以最后如期實現敏捷轉型。透過本書,作者想要幫助讀者“確認眼神”,找到對的顧問,優化組織結構,設置現實的期望,合理度量進展,等等。《正確敏捷:大公司如何實現全方位的業務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業務敏捷的任何企業和機構使用。
(挪)尤里根·赫斯伯格 ·一般管理 ·20.5萬字
本書是一本探究客戶心理及回應話術的方法和工具書,從鏈接陌生客戶到成交,共列舉了40多個常見銷售場景下的應對技巧和話術。本書不僅為讀者講解優秀的話術范本,而且還探究其背后的心理學原理和法則,同時總結和提煉出話術“公式”,為讀者解讀銷售中的關鍵要領。為了符合碎片化時代讀者的閱讀習慣,本書采用了漫畫的形式進行創作,讓閱讀變得更加輕松和有趣。本書適合各行各業從事銷售相關工作的人士閱讀。對于銷售新人來說,這本書可以讓你對銷售工作快速上手、少走彎路。對于有一定經驗的銷售人員來說,這本書可以讓你掌握銷售關鍵要領,提升客戶轉化率。
厚樸編著 ·市場 ·4.2萬字
隨著新媒體、電子商務等行業的快速發展,行業對相關專業人才的需求與日俱增。《新媒體內容策劃》全面且細致地講解新媒體內容策劃的相關專業知識。全書共分8章,分別是走進新媒體、內容策劃、新媒體內容的形式與思維、新媒體內容制作的流程和方法、新媒體內容的生產與創建、新媒體內容的包裝與推廣、新媒體內容策劃的發展方向和新媒體內容策劃實戰,其中第1~7章均包含基礎理論知識與相關案例分析,第8章則在前面學習的基礎上,結合不同的新媒體平臺開展任務實戰。《新媒體內容策劃》用理論知識指導實踐操作,用實踐操作鞏固理論知識,循環漸進,通俗易懂。
IMS(天下秀)新媒體商業集團編著 ·電子商務 ·13.2萬字
戰略管理作為工商管理學科的重要課程,旨在培養學生站在企業高層管理者的角度,通過全面梳理和系統分析企業的目標、外部環境、內部能力等方面,鑒別出適合自身發展的方向和途徑,以獲取競爭優勢,實現可持續卓越績效的謀篇布局。失敗案例極具學習價值,是企業管理者避免犯低級錯誤,提高決策成功率的重要借鑒。企業的成功基于創新,創新基于差異化,成功的創新基于符合市場真實需求的差異化。而企業的失敗,殊路同歸,無論企業性質、規模、業務領域,失敗的邏輯具有共性。“成功的路有千百種,失敗的路只有這幾條。”深刻理解企業失敗的邏輯和原因,可以幫助管理者根據前車之鑒,規避決策陷阱,減少決策失敗的風險,對企業運營意義十分重大。然而,失敗的企業案例非常稀缺。一方面,絕大多數企業不愿公開自身錯誤,以免影響品牌形象。另一方面,失敗企業的管理往往比較松散粗放,案例開發所需的基礎材料和數據難以收集。因此,本書開發的5個中國企業的戰略決策失敗案例,對在我國市場中拼殺的企業管理者極具學習價值。其中,美亞汽車因企業已被母公司收購,企業不再運行,愿以其實際經歷和教訓為工商管理學習者提供樣本。A漁業公司和A農牧公司均為我國大型農牧業集團,案例基于實際調研完成,本書中隱去企業名稱和可能辨識出具體企業名稱的內容。中國A乳業公司和匯源集團的案例,基于上市公司披露數據和公開材料的二手數據開發,不涉及公司內部商業機密。以上5篇案例,均已被中國管理案例共享中心收錄。
谷征 ·戰略 ·10.6萬字
《抖音盒子:精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》是筆者暢銷30萬份的抖音電商熱門課程的精華,結合筆者運營抖音300多萬粉絲的實戰經驗,以及孵化出多位抖音直播網紅的技巧,打造的一套抖音電商運營方法。《抖音盒子:精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》分為10章,主要講解了玩轉盒子、精準定位、內容策劃、算法機制、推薦機制、店鋪運營、產品引流、營銷推廣、直播帶貨、櫥窗賣貨等內容,幫助讀者快速玩轉抖音盒子。《抖音盒子:精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》適合想進軍抖音電商的商家,特別是抖音盒子的新手運營者,可以幫助讀者快速實現精準定位、引流漲粉、直播帶貨等。
全權編著 ·電子商務 ·8.9萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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