不朽的浪漫游戏官方网站

本書共分為十六章。第1章主要講解了直播前需要了解的基本知識，第2章主要講解了個性化主播人設的打造方法，第3章主要講解了選品策略與上架法則，第4章主要講解了直播間的場景布置技巧，第5章主要講解了運營好直播間的9大因素，第6章主要講解了直播帶貨必備的場控技巧與話術，第7章主要講解了在抖音上高效帶貨的方法與技巧，第8章主要講解了主播賬號的定位方法，第9章主要講解了利用短視頻來帶貨的方法，第10章主要講解了引流漲粉的方法與技巧，第11章主要講解了利用DOU+精準投放的技巧，第12章主要講解了使用手機拍攝與制作短視頻的技巧，第13章主要解了通過社群為直播引流漲粉的方法，第14章主要講解了通過社群管理維護粉絲的方法，第15章主要講解了如何通過社群變現的方法，第16章主要講解了利用圖文配合直播帶貨的方法及案例。

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寫給管理者的睡前故事

本書是當今世界最杰出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎獲得者亨利·明茨伯格的第20本書，這無疑是他最有趣的一本書，也可能是他最嚴肅的一本書。本書摒棄了傳統管理書籍的冗長與枯燥，轉而以輕松幽默而又富含深意的故事形式，向管理者們揭示管理的精髓。書中精選的42篇文章是明茨伯格多年來的管理洞見與心得，通過一系列生動有趣的故事，引導管理者在繁忙的工作之余，找到反思與成長的靜謐時刻。從日常管理的瑣碎細節到戰略決策的宏大視角，每個故事都蘊含著對管理本質的深刻洞察，幫助管理者在輕松愉快的閱讀中，重新審視自己的管理實踐，激發新的靈感與思路。

·5.8萬字

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數字平臺生態觀

《數字平臺生態觀》是一部以“數字平臺生態觀”為理論基礎，指導數字原生企業和數字化轉型企業實現高質量發展，共促數字平臺生態繁榮，塑造我國企業在數字經濟時代的全球競爭優勢，推動我國數字經濟做強、做優、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎闡述，從管理學的問題導向出發，指出數字經濟時代企業普遍面臨的兩大類問題，以此引申出“數字平臺生態觀”的三大理論背景。詳細解讀數字平臺生態觀理論的內涵、特征、文化淵源和競爭優勢來源的比較分析，重點剖析數字平臺生態觀的邏輯框架。中篇為管理實施策略，深度解讀企業制定數字戰略的四大關鍵要素、數字原生企業構建數字平臺系統的三大要點，以及數字化轉型企業構建數字平臺系統的路徑和措施。下篇基于互補者體驗的設計與眾籌項目成功，以及從共演視角的企業戰略選擇與數字平臺生態系統構建及悖論視角的開源社區治理三個方面，解讀企業在數字平臺生態系統構建中關注的新議題和新機遇。

·16.9萬字

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非同凡想：從深度價值投資的底層邏輯出發

《非同凡想：從深度價值投資的底層邏輯出發》，從“想”“觀”“信”“行”“順”“悅”六大維度進一步梳理和凝練投資思維，試圖尋找到使普通投資者能通過思想認識提升達到投資策略的升華的路徑，并最終達到財務自由的目的。為了能持之以恒地將好的理念付諸實踐，必須樹立正確的投資觀、人生觀、價值觀，這樣才能在對的投資道路上積攢足夠的投資“自信力”，并在對優秀企業充滿豐沛“他信力”的同時，將自己的投資計劃付諸“行”，再理順投資系統，理順身心，“慢慢”累積，方可有耐心地走向投資復利之路。

·12.8萬字

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技術創新的商業價值：從知識產權認知變革到管理實踐

本書基于作者在知識產權領域20年的鮮活實踐經驗，從技術創新的商業價值實現出發，引導讀者從資產的角度重新認識知識產權，進而了解知識產權如何服務于企業戰略、如何將知識產權嵌入創新管理過程、如何根據商業目標管理知識產權組合等，通過解析特斯拉開放專利、華為“研究—標準—專利”聯動戰略等案例，本書全面介紹了技術創新者應當具備的知識產權商業思維。此外，本書還結合最新的知識產權管理國際標準、科創板的上市要求及國內外的優秀管理實踐，梳理了技術創新中知識產權的商業邏輯，以及如何利用知識產權釋放技術創新的價值和規避潛在風險。本書適合廣大技術創新者、技術經理人、CTO及企業戰略決策者閱讀借鑒。

·10.5萬字

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現金流量表：編制細節+方法詳解+經營分析

本書從現金流量表的底層邏輯出發，介紹了現金流量表的總體概況，以及在編制、分析現金流量表時遇到的常見“疑難雜癥”，提出了針對性的解決方法。本書全面介紹了編制現金流量表的五種重要方法，即工作底稿法、T型賬戶法、分析填列法、財務軟件編制法和按每筆現金及銀行存款項目匯總的編制方法，并且將工作底稿法作為最為地道的現金流量表編制方法進行推廣；系統講述了如何解讀現金流量表，進而合理制定、調整企業的經營策略。讀者在學習現金流量表編制方法的同時，能夠結合書中案例，做到及時理解和復盤，既保證報表編制清晰準確，又能夠分析報表、輔助經營決策。本書是財務、審計從業者進行現金流量表編制、分析的實用工具書，對于高效分析處理相關業務具有參考價值。

·11.5萬字

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企業進化論：8大方法論破解企業成長難題

在瞬息萬變的商業環境中，不確定性成為常態，企業亟需重塑成長范式，培育韌性以應對外部挑戰。本書基于作者深厚的企業實戰背景，精準提煉出企業經營管理的八大核心難題，并創新性地提出八大方法論作為破解之道：整體適配論、因果鏈論、戰略推演論、經營循環論、管理循環論、變革論、齒輪論以及組織領導力論。本書將企業喻為不斷進化的有機體，圍繞這八大方法論構建起一套完整的理論體系。書中不僅深刻剖析了每一方法論的理論精髓——從實現組織內外環境的整體和諧，到揭示企業運作的深層因果邏輯；從精準預測并引領未來趨勢，到構建戰略、運營與績效的無縫鏈接；從建立高效有序的管理循環，到主動求變以跨越經濟周期；從激發組織內部活力，到提升領導團隊的綜合能力——還通過深圳航空、TCL集團、華星光電等成功企業的實戰案例，生動展示了這些方法論在實際操作中的應用與成效。本書為企業提供了一套系統性的成長策略與實踐藍圖，旨在幫助企業破解成長路上的重重障礙，實現穩健而持續的發展，引領企業在不確定的時代浪潮中穩健前行，開創更加輝煌的未來。

·12.8萬字

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公共數據的價值共創：開放、共享到授權運營

本書深入探討了在數字經濟時代，公共數據作為關鍵生產要素的重要性以及如何通過開放、共享、授權運營來實現其價值共創。重點研究了公共數據授權運營的理論和實踐，為我國各地推進公共數據授權運營提供了有益思路。最后從應用場景、產業賦能以及政策設計三個方面闡述了公共數據價值共創的未來發展趨勢。本書適合數據治理和管理領域的研究人員和學者、公共政策制定者和政府工作人員、企業管理者閱讀。

·19.2萬字

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新質生產力：領航算力時代新產業新賽道

本書圍繞“如何讀懂新質生產力”“如何發展新質生產力”“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”三大有關高質量發展的核心之問，幫助企業布局未來產業、找準藍海賽道、把握增長航向。核心之問一“如何讀懂新質生產力”，全景式地解讀了什么是新質生產力；新質生產力“新”在何處；關于新質生產力存在哪些認知誤區；如何發展新質生產力走出中等收入陷阱；如何迸發生產要素的新活力，打通影響經濟發展的堵點卡點。核心之問二“如何發展新質生產力”，從創新發展新產業、塑造新業態的角度，闡述了如何多維驅動、協同發展“算力時代”的新質生產力；如何大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力，發掘創新驅動現代產業增長的經濟密碼。核心之問三“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”，從商業的角度，分析了誰將是下一個未來的新支柱產業，引領企業高質量增長的新賽道在哪兒，幫助企業尋找新一輪科技革命和產業變革中的新動能、新機遇。

·11.8萬字

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金融風險度量：基于非參數統計理論

本書在介紹非參數核光滑估計和非參數回歸估計的基礎上，著重討論金融風險度量風險價值（VaR）和期望損失（ES）的非參數估計方法及實證分析。主要涉及概率統計、非參數統計、半參數統計、計量經濟學和金融風險管理等常用的統計模型和統計推斷理論方法。

·0字

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播客時代：用聲音打造影響力

《播客時代：用聲音打造影響力》是一本深入剖析播客及其商業潛力的指南。本書由CPA中文播客社區（ChinesePodcastAssociation）發起，旨在幫助內容創作者、播客愛好者、品牌管理者以及對數字營銷感興趣的人群全面了解播客，并探索其作為影響力增長工具的潛力。本書首先通過回顧播客的發展歷史、展望播客的發展趨勢，為你呈現播客的特性和播客聽眾的畫像，讓你走進播客的曠野；接著通過豐富的案例介紹了創作者和品牌如何利用播客打造影響力；同時，書中也提供了具體的實操方法。本書不僅是一本操作指南，更是激勵創作者和品牌擁抱新興媒體的智慧寶典，助力創作者和品牌在播客時代實現影響力和商業價值的最大化。

·16.6萬字

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ESG投資

在全球經濟飛速發展和社會持續進步的當下，ESG（環境、社會和治理）投資理念受到全球矚目。在此背景下，本書全面介紹了ESG投資的相關知識、理論和實踐方法。全書從ESG投資概論入手，闡述了ESG投資的一般理論，之后對ESG投資的投資政策與原則、投資流程以及投資策略進行了梳理，再進一步介紹了常見的ESG投資產品，并分析了ESG投資的市場收益與社會影響，最后概述了我國ESG投資現狀并進行展望。本書旨在為廣大投資者提供一份系統、全面、實用的ESG投資指南，同時為對ESG投資領域懷揣濃厚興趣的讀者提供一個深入探索的窗口。

·13.7萬字

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營銷偵探：用數據解密商業真相

想象一下，你是一位偵探，而數據是揭開商業謎題的線索。本書將帶你踏上一段奇妙的旅程，探索營銷世界中的數據寶藏，并幫助你成為一位“商業偵探”。從“大數據”的起源到最新趨勢，從廣告監測到社交媒體分析，本書用通俗易懂的語言和趣味化的比喻，帶你深入了解營銷數據的世界。你將學習如何像偵探一樣解讀數據，尋找商業真相，并最終成為一位能夠利用數據做出明智決策的營銷高手。不論你是想要轉型的傳統營銷人，還是想要了解業務的技術同事，抑或是對數據充滿好奇的探索者，這本書都能為你提供寶貴的知識和工具。讓我們一起開啟這場數據之旅，探索營銷世界的無限可能！

·13萬字

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戰略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當今數字化為時代背景，聚焦戰略思維與方法路徑，遵循戰略分析—戰略選擇—戰略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯結等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權衡確定“擬做”。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環境分析、各層級戰略、數字化戰略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結合，以本土為主，涉及的企業有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯系自己的學習感受和工作經驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學類專業的本科生教學，還對MBA、EMBA、MPA、企業管理等專業的研究生教學有較好的適用性，也可供企業管理人員學習參考。

·38.1萬字

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創新管理

本書以扎實的理論、豐富的案例、專業的工具等為基礎，通過系統性的學科框架，全面解析創新管理的核心概念、理論和方法。全書分為4篇12章，從創意與創造力到創新的環境與戰略，再到創新的組織與執行、創新的文化與變革，全景式地展現了創新管理的全過程，為讀者提供了系統而全面的創新管理知識。此外，全書設置了豐富的案例和習題，呈現出從理論到實踐逐步深入的框架結構，有助于培養讀者在不斷變化的商業環境中成功應對挑戰的能力。

·27.7萬字

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企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型

《企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型》是一本解析工業企業數字化轉型升級、加快形成新質生產力的工具書。企業系統工程是系統工程與現代企業管理融合的產物。本書分為上下兩篇。上篇側重于理論與原理，簡要介紹了系統工程理論體系，并用系統理論分析了數字化技術的實質，分析了企業數字化轉型的難點，提出了數字時代企業系統工程總模型。下篇側重于模型與實踐，具體展示如何用企業系統工程為數字化轉型賦能，大體上采用“業務建模—模型數字化—數字化實戰”三步走策略。本書以企業系統工程理論為基礎，運用系統工程思維和方法，為讀者展現與眾不同的企業數字化轉型視角與邏輯，為企業數字化轉型開啟一個新的、系統的視野。

·17.2萬字

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PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰略與執行、推動組織適應市場變化、實現持續創新的關鍵力量，為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業者量身打造的專業圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰略管理、效益管理、體系建設、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創新、數字化管理八大管理領域，旨在提升PMO/項目管理從業者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領導力、驅動力、治理力、執行力、創新力、轉型力、學習力和積蓄力等核心能力，創新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設和發展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業洞察與實踐經驗。無論是對于初入PMO領域的新人，還是經驗豐富的專業人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業素養、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領行業發展的燈塔，推動PMO領域邁向新的高度，并助力企業在復雜多變的商業環境中，憑借卓越的項目管理能力，實現戰略目標，塑造輝煌成就。

·21.1萬字

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中國上市公司治理指數

在中國公司治理指數連續發布二十年之際，李維安教授團隊對二十年來的中國公司治理指數成果進行了歸納和總結，以“梳理成果、明確原理、揭示趨勢、引領研究”為目標，編著了這本《中國上市公司治理指數》。

·28.4萬字

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人才引擎：企業市值如何實現翻倍增長

用人決策，是CEO、投資者和董事會必須面對的艱難且高風險決策。世界一流的公司，包括互聯網初創公司和傳統大公司，都要面對同樣的課題。在這本書中，美國泛大西洋投資集團的運營合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業顧問、《紐約時報》暢銷書作者拉姆·查蘭提供了一個罕見的內部視角，讓我們了解當ＣＥＯ迅速而準確地采取行動、組建正確的領導團隊時，會如何創造股東價值，進而向讀者展示了如何建立和激勵管理團隊，使企業價值在4～5年內成倍增長。

·6.7萬字

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撬開總監文案腦

這是一套你買得起、用得上、學得會、能實戰的總監文案腦說明書！寫好文案、做好項目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內容創作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監文案腦，才是文案人從根上解決創作難題的有效路徑。本書把文案總監的大腦里對文案創作、傳播溝通、項目管理的全套認知開源于眾，涵蓋了作者對文案創作的10年思考心得和系統認知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業者，以及需要靠文案實現破圈、收心的一線創作人和價值創業者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監指導項目的底層創作邏輯；總監能拿到升級文案團隊整體戰斗力的落地路線；企業品牌方從業者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監文案腦！

·21.4萬字

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