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互聯網風起云涌,給供應鏈插上信息化的翅膀。供應鏈管理的三大主線是產品實物流、信息流、資金流。互聯網玩的就是信息流,通過信息流,讓供應鏈更集成化、更快速、更高效地流動。移動互聯網,信息的觸角深入人們的生活,必將促使供應鏈管理進一步升級換代。中國作為全球最大的單體市場,互聯網后來居上,蓬勃發展。
殷紹偉 ·一般管理 ·14.3萬字
本書分為三個部分。第一個部分為淘寶開店準備,包括第1章~第3章,介紹貨源、商品上下架、主圖和詳情頁設計、標題優化等淘寶店鋪運營的基礎內容。第二個部分為運營推廣,包括第4章~第7章,介紹自然流量、直通車操作、淘寶活動等流量操作與爆發技巧。第三個部分為總結規劃,包括第8章和第9章,介紹生意參謀數據化分析、運營規劃等淘寶店鋪運營的思路以及操作思維。
李昕 ·電子商務 ·6.8萬字
管人先管心,一個出色的HR一定是一個高明的心理專家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理學規律去管理。招聘要懂心理學,溝通要懂心理學,日常管理要懂心理學,員工激勵與潛能開發,HR的自我修煉都需要懂得心理學策略。得人心者得天下,本書全面介紹了HR工作中涉及的各種心理學知識,教你獲得讓員工無條件追隨的無敵心理策略。
岳娟 ·一般管理 ·12.1萬字
中國式控制力根源于中國的傳統文化,根源于歷史上無數先人在控制問題上的探索,中國式控制力是中國數千年制度文化和權力斗爭的智慧,促進著人們在意志和行動上和諧統一的向心力和凝聚力。中國有兩千多年的封建社會的歷史,也就有了當時歷史條件下相對較為先進的制度設計。法國現在在所使用的文官考試制度即參照了中國歷史上的科舉制度,而中國的宰相制度和監察制度更是讓國外無數學者為之所拜服,這些夾雜于制度和權力斗爭中的控制力智慧在過去曾被我們全盤否定過,現在我們重新審視這些祖先們留給我們的智慧,以期對現代企業管理有所借鑒。
許燕 ·一般管理 ·14.2萬字
汽車大王亨利·福特在本書中,詳細回顧了人類歷史上最偉大的超級產品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。關于一個超級產品的一切:理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生產方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反復推敲和實驗。一個世紀以后,福特的信徒史蒂夫·喬布斯,將超級產品的思想全面升級、運用到新的領域,又一次用最少的產品拿走了行業最高的利潤,征服了全世界的消費者。找到合適的產品,通過對其反復研究,去掉任何多余的部分,這才是正確的。要反復問:產品還有沒有更簡便、更輕便的余地?大多數的生產者,更新產品比改進生產方法快,我們則恰恰相反。
(美)亨利·福特 ·生產運作 ·13.1萬字
作為全球最著名的管理咨詢公司,麥肯錫擁有近萬名咨詢人員。他們分布在全球各地,以專業的技術知識及高效的工作效率為有需要的客戶提供著寶貴的咨詢意見。那么麥肯錫咨詢公司的員工是如何對工作中的問題進行高效分析與解決的呢?他們有什么工作秘訣?又遵循著哪些保持高效工作的習慣呢?邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型……翻開此書,你將找到問題的答案。
莊云鵬 ·一般管理 ·12.4萬字
企業的繁榮和發展最終起作用的是人,人是企業生存和發展的根本。人在企業中又是一最大的變數,正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”對人的管理也就是對企業的管理。本書就企業聘人,用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析,給用人者提供了警醒。同時,也讓企業認識到自己人力資源管理方面的不足,從而加以改進,只有這樣企業才能得到可持續發展。
呂叔春主編 ·一般管理 ·19.9萬字
本書從亞馬遜跨境電商運營最基礎的底層邏輯講起,逐步深入到運營思維,讓讀者對整個亞馬遜電商框架有更深的認識。本書重點介紹了亞馬遜電商平臺各個工具和頁面的細節優化技巧,以及廣告的各項理論和操作技巧。本書主要有兩部分內容:“基礎理論和實操篇”和“廣告篇”。基礎理論和實操篇,介紹亞馬遜電商平臺的基礎知識和底層邏輯,包括:亞馬遜電商平臺的搜索推薦機制、搜索結果邏輯、飛輪理論、Listing基礎模型、產品上架等。當然,還有進一步提升的運營技巧,包括:Listing詳情頁面的最詳細的技巧解讀,各種運營工具思維工具和促銷方式的運用。廣告篇是本書的重點篇,占了很大的篇幅,涉及廣告運營的方方面面,包括廣告投放邏輯、基本操作,以及各個廣告產品—商品推廣、品牌推廣和展示型推廣等的運營技巧和策略建議。本書內容通俗易懂,邏輯性強,實用性強,特別適合亞馬遜電商平臺的初學者、運營遇到瓶頸的人員、希望對廣告有新認識的人以及運營管理者或者創業者。另外,本書也適合作為相關培訓機構的教材使用。
Kris浩編著 ·電子商務 ·24.4萬字
本書以作者的親身經歷的藍本,詳細敘述了作者從業務員到銷售總監,再到上市公司總經理的過程中,在銷售這條路上走過的不少彎路,摔過的不少跟頭,這些失敗的經驗自然使作者積攢了很多寶貴的經驗,這本銷售總監日記,記錄了作者18年間總結出來的“關鍵因素”,這些關鍵點不僅有銷售技巧、工作經驗、帶領團隊的知識,還有一些別人不會輕易說的秘密,而作者無私地把這些經驗教訓分享給在銷售這條路上奔波的人們。
西周 ·市場 ·15.2萬字
金牌銷售倪建偉將其20余年大客戶銷售實戰經驗和多年的培訓管理技巧濃縮成這本書,將和你分享頂級銷售精英一直在用的實戰銷售硬技巧;大客戶銷售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略;普通銷售員如何實現爆發式成長,快速晉級為銷售總監;以及銷售總監、銷售總經理管理的道與術;銷售管理層如何實現個體價值升級等,希望能以最快的速度幫你打開視野、突破思維僵局、提升實戰技能,助你迅速成為一名頂級銷售精英。
倪建偉 ·市場 ·13萬字
本書從管理者在日常的企業管理,人際交往,家庭人生中的多種情景入手,以提問的多種技巧和豐富方法為主線,深刻闡述提問策略在管理者工作生活中的重要性,為讀者學習和掌握各種提問方法提供了絕佳的資源。
余歌 ·戰略 ·11.8萬字
本書書名中的“鴻溝”,指的是高科技產品在市場營銷過程中遭遇的關鍵障礙:高科技企業的早期市場和主流市場之間存在著一個巨大的“鴻溝”,能否順利跨越鴻溝并進入主流市場,決定了一項高科技產品的成敗。實際上每項新技術都會經歷“鴻溝”,關鍵在于采取適當的策略,令高科技企業成功地“跨越鴻溝”。摩爾在本書中給出了跨越鴻溝的制勝秘訣。對深諳經營之道的公司來說,本書是它們走向成功的藍圖;對普通公司來說,本書是它們安身立命的手冊;對身處高科技市場的商業人士來說,本書是一本參考指南。
(美)杰弗里·摩爾 ·市場 ·13.4萬字
我認為這本書有三個方面的顯著特點:一是真實實踐,本書體現了戴釗對教練的理解和親身實踐,是中國教練的本土化經驗集成,讓中國讀者具有特殊的親近感;二是全景集成,書中整合了國際教練界多個流派的理念、思想和方法,讓讀者對教練有一個全景圖似的認識;三是工具和案例,本書提供了大量高質量的、有效的教練工具以及真實的教練案例,幫助讀者理解和實踐。
戴釗 ·戰略 ·9.6萬字
外賣行業的發展為餐飲企業開辟了新的增長點,但是在這個新興的市場中,商業模式、運營方法、營銷策略等是新興的,只有掌握了這些新的規則和玩法,外賣商家才能跟上市場快速發展的節奏。《外賣運營7步法》基于美團外賣平臺多年積累的經驗和市場數據,針對外賣商家線上開店、菜單設計、線上運營、出品提效、交付配送、客情維護、數據分析七大問題,手把手講解外賣店鋪從注冊開店到運營的各個流程環節,以及常見問題的應對方法,為讀者提供了詳細的外賣運營解決方案和實操案例。本書內容可以幫助外賣店鋪的經營者順利得到平臺官方的系統指導,不斷提升運營水平。《外賣運營7步法》適合餐飲企業管理者及外賣行業咨詢師、培訓師參考閱讀。
美團 ·市場 ·10.3萬字
本書將幫助讀者自上而下,體系化梳理互聯網運營。從運營概念的重新定性,運營在組織中角色的重新定位,到內容、用戶、活動、新媒體等子運營板塊的重新結構化拆解,再到運營的進階方法和長遠發展理念,讀者可以從中看到大量在實操和跨行業經驗中積累的對于運營底層邏輯和互聯網用戶的深層次理解。在邏輯上,本書分為兩個層面:從道的層面解讀和重新定義運營方法論;從術的層面圍繞方法論提出行之有效的方法和解決案例。讀者基于這些方法論,再結合每章所給出的實戰案例進行深度理解,最后使用本書所提供的一些工作方法進行落地,真正地實現對運營方法論的結構化學習。讀者可配合實際內容在工作中進行刻意的練習,舉一反三。
李明軒 ·電子商務 ·13萬字
本書共10章,內容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1~3章。第1章以非數字原生企業在數字化轉型時面臨的挑戰為引導,闡述了數據驅動的企業數字化轉型理念,介紹了華為公司的數據治理框架;第2章從企業政策和架構協同的角度,介紹了企業級的數據綜合治理體系,理順了數據與變革、運營、IT之間的協同關系,明確了數據管理的責任主體在業務;第3章以數據特性的差異為維度,詳細闡述了不同類型數據的不同管理方式,明確了結構化數據、非結構化數據、外部數據、元數據的核心管理要點。第二部分為第4~6章,介紹了數據治理工作中的三項重點建設任務:信息架構、數據底座、數據服務。第4章介紹了信息架構的四個組件,給出了建設原則和核心要素,并引出了業務對象、過程、規則三項數字化的建設方向;第5章提出了數據底座建設的整體框架,分別介紹了數據湖和數據主題聯接兩個層次的建設實踐;第6章以自助、高效、復用為數據服務的目的,提出了對數據進行搜索、加工和分析的消費過程管理方案。第三部分為第7~9章,介紹了數據治理的三項關鍵能力:數據的全量感知、綜合質量提升、可控共享。第7章以數字孿生的全量、無接觸感知為目標,介紹了數據的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對企業業務數據異常的全面監控,從而助力數據質量綜合水平的提升;第9章介紹如何構建以元數據為基礎的數據安全隱私保護框架,如何建立動靜結合的數據保護與授權管理方案。第四部分為第10章。基于對“機器認知世界”的理解,我們提出了對數據治理未來的思考,暢想了AI治理、數據主權和數據生態建設。未來已來,讓我們共同努力,把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。
華為公司數據管理部 ·企業家 ·10.5萬字
本書內容主要包括績效管理系統、績效目標與考核指標體系的構建與應用、績效考核體系的設計與應用、主要績效管理工具及其應用、績效管理的實施與監控、績效考核結果的反饋與應用、績效考核制度的設計與應用、績效管理操作與實踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術來分析、歸納和總結績效管理過程中的相關問題,既有具體分析過程,又有實踐環節指導,注重績效管理與考核的各種表單設計與應用。
楊新榮主編 ·一般管理 ·18.1萬字
本書不僅詳細闡述了服裝店選址、開業、命名、整體設計、進貨等必備的知識和流程,還介紹了服裝店的管理,提高盈利的技巧,對讀者有一定的啟發作用。
秦鳳超 ·一般管理 ·52.4萬字
互聯網思維的浪潮尚未退去,而今,移動互聯網思維正以山呼海嘯之勢,成為決定企業生存與創新能力的新基因。本書針對企業面臨的“觸網”困境與轉型怪圈,聚焦商業模式與營銷策略,提出“9H”模型,包括碎片化思維、移動化思維、極致化思維和體驗化思維等,結合SoLoMo、O2O和LBS等模式,解析企業轉型的思路與方法,并通過成功案例論證轉型方法的有效性和可行性。本書既是對傳統商業模式的顛覆與重構,也是傳統企業和新興企業轉型落地的有益參考。
熊友君 ·電子商務 ·8.1萬字
這是一本經管類圖書。本書以新零售時代為背景,以全域營銷為切入點,以全渠道營銷為重心,對全域營銷相關的策略和方法進行了詳細的研究和深入論述,對營銷從業人員具有非常重要的借鑒意義,本書可以為正在進行業務模式轉型和營銷模式升級的企業或個人提供一些啟發。
侯韶圖 ·市場 ·9.9萬字
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