网赌辅助软件犯法吗

自叢書第一本出版至今已經8年。根據出版界發行慣例，一本書出版三年后似乎就很難進入主流銷售渠道，更談不上進行持續促銷。盡管如此，該叢書的銷售量在后面幾年中一直保持著穩定。有的企業在老總的授意下大批量購買，用于內部管理人員的管理學習；而更多的是企業高管、企業中的職能管理人員自行購買，將該叢書作為指導企業或自己做好管理工作的實用手冊。

·53.8萬字

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決勝B端：驅動數字化轉型的產品經理（第2版）

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產品經理的發展歷程和演變，以及B端產品的分類和特點，讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。“設計篇”詳細講述B端產品的設計，按照產品設計的實際流程，依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、權限設計等一系列關鍵環節。“管理篇”講述B端產品的管理，包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化，闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題，包括復雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。“進階篇”講述企業級應用架構，從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。“成長篇”描述了B端產品經理的職業發展方向，能力模型，學習建議，為未來的持續成長提供學習框架。全書貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平臺，帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品；在“進階篇”中，講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的，重點分析企業的應用架構體系隨業務發展的演進規律。本書面向0到10歲的B端產品經理，以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。

·24.5萬字

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房地產開發流程管理工具箱：項目土地獲取

本套圖書重新梳理了最新的房地產開發流程，按照標準化運作的要求，整理了開發商所需要用到的項目運營動作及管理制度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環節，為開發商建立起一套標準化運作的參考體系。本冊書內容為項目土地獲取環節，依次講解了土地信息收集、地塊可行性分析、土地競拍執行流程、項目立項管理等內容。在每一個操作環節中，先以基礎的理論剖析，介紹了實際開發過程中的注意點以及容易陷入的誤區，緊接著詳細介紹了土地獲取中各步驟的詳細工作步驟，最后整理了每個環節所用到的工作表格、工作流程圖等，理論結合實際的工作圖表，實用性較強。

·6.6萬字

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阿里鐵軍系列（套裝共2冊）

本書作者“阿里軍校”首任校長李立恒，將自己長達十幾年銷售和管理一線的經驗進行沉淀和總結。書中首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法，以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說這是一本阿里巴巴培養和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰手冊。書中將銷售細分為挖需求、拋產品、解問題、提成交這四個基本步驟，對銷售新人的心智進行訓練，讓他們擁有銷售思維，再通過行為練習讓這種思維成為習慣，最終步步進階轉型成為Topsales。本書適用于任何階段的銷售，無論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷售，讀完這本書都會有脫胎換骨的改變。這套訓練體系成功地為中供鐵軍培養了無數優秀的銷售員和優秀的管理干部，很多出身中供體系的優秀互聯網創業者，也都非常認可這套體系。可以說，中供鐵軍也是整個阿里文化價值觀的傳播者和布道者。對于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者，本書也非常值得一讀。

·20萬字

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商用心理學

站在客戶的角度，洞察客戶的行為；摸透客戶的心理，激活商家的大腦。古人云：“人事之最難在于知人”，而在如今的商場中，“商事之最難在于知心”，幾乎每銷售出一種商品、每簽下一筆訂單、每推出一種新產品，都是一次商家與顧客心理的較量。且看《商用心理學》如何教你在這場利益的爭奪戰與心理的較量中獲得優勢，如何在這個競爭激烈的社會中成為無往而不利的強者！

·15.1萬字

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應用江恩、波浪理論獲利

本書是根據作者多年的投資經驗總結出來的一套行之有效的交易理論和方法，同時也是作者學習和探索易經、中醫、江恩波浪理論的根源總結出來的理論并成功的應用于投資市場。本書分為兩個部分，一是內修篇，主要介紹易經、中醫和江恩波浪理論的根源、人生的弱點和交易行為規則。二是外煉篇，主要介紹作者這幾年投資生涯總結出來的一套交易系統，這套系統稱之為：時空縱橫交易系統。這套系統包含K線形態、均線理論、波浪理論及江恩理論。主要以分析時間周期和空間波動為主，以江恩時間周期循環理論來判斷趨勢的轉拆點和強弱周期，以波浪理論來判斷趨勢的單邊和調整，以均線理論去判斷趨勢的突破和確立，以K線理論和指標來判斷趨勢的動能和強度。本書重點介紹江恩理論的輪中輪和九方圖的應用，也就是商品價格的時間和空間的分析預測和實戰應用。

·11.9萬字

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買賣點實戰圖解

本書從如何把握買點和賣點的角度出發，共分為10章內容進行講解。主要內容包括：交易前的準備工作、從K線與K線組合觀察買賣點、圖解K線形態買賣點、圖解分時圖中的買賣點、從技術指標把握買賣點、從均線和趨勢線把握買賣點、從量價關系分析買賣點、從莊家的坐莊過程把握買賣點等內容。

·8.8萬字

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執行力組織

“落實企業執行力，創造永續價值”不只是另一個熱門議題，事實上，這是經得起時間考驗的企業成功關鍵。對于價值這個向來難以捉摸的議題，本書提出當今最徹底的組織結構設計要領，告訴你如何評量組織績效與獎酬制度的實施；如何透過決策權的分派，創造和掌握企業價值，以及在追求價值中怎樣制訂公司整體戰略的方向與規劃。更確切地說，這本全方位的書不只著重在單一方面或戰略，而是詳盡介紹會影響執行力付諸行動，尤其是組織結構對于價值創造的所有關鍵。

·10.5萬字

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新媒體營銷：網絡營銷新視角

本書基于新媒體快速發展的客觀實際，從應用新媒體營銷的典型群體學習需求出發，介紹了新媒體營銷的基礎理論、戰略與策略、方法與技巧、績效管理以及相關案例。本書一方面吸收了國際學術前沿領域最新理論研究成果，用較為通俗的語言和生動的案例故事介紹給讀者；另一方面，深入企業調研整理了近年來新媒體營銷全案。因此，本書具有理論的前沿性、可讀性與方法工具的可操作性。本書適用于企業管理者、個體創業者、MBA及管理類本科生。

·33.2萬字

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企業會計準則：原文、應用指南案例詳解（2023年版）

企業會計準則是會計從業人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體系，也在不斷完善與優化，這就需要會計從業人員不斷學習新規定、掌握新方法。本書全面收錄了現行的企業會計準則和應用指南，并在此基礎上進行了實務案例的展示與分析。本書實用性強，案例豐富，內容全面，通俗易懂，與時俱進，旨在幫助會計從業人員學好、用好企業會計準則。本書也適合會計新手、企業經營管理者、企業財務培訓及咨詢人員、高校會計相關專業的師生閱讀和使用。

·108萬字

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股權激勵：讓員工為自己打工

本書是一本介紹公司股權激勵的專業書籍，書中針對股權激勵計劃的設計、評估、執行和風控進行了詳細的講解。

·12萬字

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贏在執行力

改革開放30年來，我國經濟已取得了舉世矚目的成績。然而，我們必須看到，我們跟世界上的一流企業還有相當大的差距，中國的企業依然面臨著嚴峻的挑戰。展望未來，我們要想繼續保持同樣的發展速度，就必須更加關注企業的執行能力。每個組織并不缺乏偉大的戰略，真正需要的是，把戰略落實到位的執行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執行力。

·13.2萬字

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顧客為什么買：原來零售業還可以這樣經營

本書作者根據自身的管理咨詢經驗，結合自己對零售行業的觀察和思考，以拋磚引玉的方式撰寫本書。本書從全球零售業發展趨勢、傳統零售轉型與謀變、全渠道零售的運營管理、零售企業系統營銷策略、精細化管理、店鋪形象、財務管理與控制、員工管理模式等8個方面入手，試圖以全面、系統的視角深入解讀零售行業的發展、運營及未來零售趨勢，冀望于給業界同仁帶來一點點幫助和啟示。

·14.1萬字

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重新定義管理

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創建者的著作，講解了這一公司經營方式的革命性新系統及其實施方法。的商界，情況瞬息萬變。但在絕大多數組織中，具有資格響應變化的人們卻幾乎都沒有權力去做出改變。相反，他們不得不遵守那些由領導們設立的亙古不變的戰略，而且這些領導們仍然相信“預測和”才是有效管理的關鍵。合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導，并大限度地實現敏捷和靈活。這個系統讓組織能夠一天天地自我進化，從而適應不斷變化的市場。覺得這聽起來挺混亂的？其實恰好相反。合弄制是一個高度自我組織的系統，根據人們所承擔的工作（他們的角色），而非所擁有的頭銜（他們的職位）來賦予人們決策的權力。其結果是溝通有效會議高效少一些官僚作風，少一些障礙職權規定清清楚楚首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代即使真的存在過，也已成為過去。世界上靈活、受目標驅動以及具備前瞻思維的公司都在采用合弄制。《重新定義管理》中，布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統商業的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具，便能重啟你的組織，并奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。

·11萬字

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生命高于一切：企業安全生產第一法則

無論何地，安全第一。安全不是掛在嘴邊，而是要放在心里。對于安全生產，企業能做到就是從制度上下功夫，加強員工的安全防范意識，加大安全知識的普及力度，以及在生產中的執行力度。要讓安全的種子在每一個人的心中生根發芽，要讓安全知識普及到生產的方方面面，具體到每一個環節、每一個細節。只有如此，才能做到將安全風險降到最低。為了和諧社會的構建，為了企業的快速發展，為了幸福美滿的家庭，為了你，為了我，為了大家，讓我們攜手前行，牢記“安全重于泰山，生命高于一切”的使命與責任。

·8.3萬字

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營銷大咖說

本書由46位一線營銷專家對互聯網營銷方法和技巧進行解讀，涵蓋了互聯網營銷的精髓與核心內容，是互聯網營銷的佳實戰寶典。眾營銷大咖結合自身經驗，探討了大量案例，以幫助讀者更好地掌握和提升營銷技巧。

·23.8萬字

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中國營銷戰實錄：令人拍案叫絕的營銷真案例

認真讀完這本書，你將明白：如何在中國做營銷。這是一本讓你大開眼界的中國營銷精粹實錄，是數百位營銷人用青春與汗水鑄就的一座實操案例寶庫。51個案例，46家企業，46萬字，18年積淀，2000余人次參與，一部史無前例的營銷巨著！●無論你是在消費品行業，在工業品行業，還是在服務業；●無論你是董事長，是營銷總監，還是區域經理；●無論你是正在從事營銷工作，還是在商學院里授課或學習；●無論你是在企業，還是從事咨詢工作，抑或在政府機關工作，只要你對營銷感興趣，你就能從本書獲益匪淺。本書涉及食品、啤酒飲料、煙酒、乳業、農產品、餐飲、家電、日化、工業品等數十個行業，涵蓋從品牌建設，到新品上市、營銷策劃、市場爭奪、培訓輔導等企業營銷的方方面面。

·25.9萬字

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財務報表編制與分析

書共分六個項目，第一項目是報表分析的基礎，通過本項目分解工作任務，為后續各報表的分析奠定基礎，第二項目是根據經濟業務分別對資產負債表進行編制、閱讀、分析及報告，第三項目是對利潤表進行編制、閱讀、分析及報告，第四項目是對現金流量表進行編制、閱讀、分析及報告，第五項目對成本報表進行編制、閱讀、分析及報告，第六項目是在對各財務報表單項解讀分析的基礎上，運用綜合財務分析的方法，系統、全面地解讀企業的經營管理活動及財務狀況的全貌，并最終形成的分析成果——財務分析報告。

·15萬字

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