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還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創(chuàng)建者的著作，講解了這一公司經(jīng)營方式的革命性新系統(tǒng)及其實施方法。的商界，情況瞬息萬變。但在絕大多數(shù)組織中，具有資格響應(yīng)變化的人們卻幾乎都沒有權(quán)力去做出改變。相反，他們不得不遵守那些由領(lǐng)導(dǎo)們設(shè)立的亙古不變的戰(zhàn)略，而且這些領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)匀幌嘈拧邦A(yù)測和”才是有效管理的關(guān)鍵。合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領(lǐng)導(dǎo)，并大限度地實現(xiàn)敏捷和靈活。這個系統(tǒng)讓組織能夠一天天地自我進(jìn)化，從而適應(yīng)不斷變化的市場。覺得這聽起來挺混亂的？其實恰好相反。合弄制是一個高度自我組織的系統(tǒng)，根據(jù)人們所承擔(dān)的工作（他們的角色），而非所擁有的頭銜（他們的職位）來賦予人們決策的權(quán)力。其結(jié)果是溝通有效會議高效少一些官僚作風(fēng)，少一些障礙職權(quán)規(guī)定清清楚楚首席執(zhí)行官能夠英雄般地預(yù)見和解決所有問題的時代即使真的存在過，也已成為過去。世界上靈活、受目標(biāo)驅(qū)動以及具備前瞻思維的公司都在采用合弄制。《重新定義管理》中，布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統(tǒng)商業(yè)的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具，便能重啟你的組織，并奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。

·11萬字

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談判力

談判每天都在發(fā)生，但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時，通常有溫和與強(qiáng)硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突，為了達(dá)成共識，不斷妥協(xié)讓步，結(jié)果是被對方占盡便宜。強(qiáng)硬者則認(rèn)為談判是一場意志的較量，誰能強(qiáng)硬到底，誰就能贏。結(jié)果是硬碰硬，兩敗俱傷。“哈佛大學(xué)談判項目”為解決這種談判的兩難選擇，研發(fā)出第三種談判法——突破型談判術(shù)，也叫原則談判方法，被廣泛用于國際政商界的談判場合，屢立奇功。這種方式根據(jù)事情本身的是非曲直尋求解決方案，強(qiáng)調(diào)把人和事分開，著眼于利益而非立場，當(dāng)雙方利益發(fā)生沖突時，讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn)，而不是以某一方意志為轉(zhuǎn)移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，突破型談判術(shù)都完全適用。這本書便介紹了原則談判方法。

·9.2萬字

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營銷大咖說

本書由46位一線營銷專家對互聯(lián)網(wǎng)營銷方法和技巧進(jìn)行解讀，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與核心內(nèi)容，是互聯(lián)網(wǎng)營銷的佳實戰(zhàn)寶典。眾營銷大咖結(jié)合自身經(jīng)驗，探討了大量案例，以幫助讀者更好地掌握和提升營銷技巧。

·23.8萬字

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財務(wù)報表編制與分析

書共分六個項目，第一項目是報表分析的基礎(chǔ)，通過本項目分解工作任務(wù)，為后續(xù)各報表的分析奠定基礎(chǔ)，第二項目是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分別對資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行編制、閱讀、分析及報告，第三項目是對利潤表進(jìn)行編制、閱讀、分析及報告，第四項目是對現(xiàn)金流量表進(jìn)行編制、閱讀、分析及報告，第五項目對成本報表進(jìn)行編制、閱讀、分析及報告，第六項目是在對各財務(wù)報表單項解讀分析的基礎(chǔ)上，運用綜合財務(wù)分析的方法，系統(tǒng)、全面地解讀企業(yè)的經(jīng)營管理活動及財務(wù)狀況的全貌，并最終形成的分析成果——財務(wù)分析報告。

·15萬字

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中國營銷戰(zhàn)實錄：令人拍案叫絕的營銷真案例

認(rèn)真讀完這本書，你將明白：如何在中國做營銷。這是一本讓你大開眼界的中國營銷精粹實錄，是數(shù)百位營銷人用青春與汗水鑄就的一座實操案例寶庫。51個案例，46家企業(yè)，46萬字，18年積淀，2000余人次參與，一部史無前例的營銷巨著！●無論你是在消費品行業(yè)，在工業(yè)品行業(yè)，還是在服務(wù)業(yè)；●無論你是董事長，是營銷總監(jiān)，還是區(qū)域經(jīng)理；●無論你是正在從事營銷工作，還是在商學(xué)院里授課或?qū)W習(xí)；●無論你是在企業(yè)，還是從事咨詢工作，抑或在政府機(jī)關(guān)工作，只要你對營銷感興趣，你就能從本書獲益匪淺。本書涉及食品、啤酒飲料、煙酒、乳業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、家電、日化、工業(yè)品等數(shù)十個行業(yè)，涵蓋從品牌建設(shè)，到新品上市、營銷策劃、市場爭奪、培訓(xùn)輔導(dǎo)等企業(yè)營銷的方方面面。

·25.9萬字

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贏在執(zhí)行力

改革開放30年來，我國經(jīng)濟(jì)已取得了舉世矚目的成績。然而，我們必須看到，我們跟世界上的一流企業(yè)還有相當(dāng)大的差距，中國的企業(yè)依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。展望未來，我們要想繼續(xù)保持同樣的發(fā)展速度，就必須更加關(guān)注企業(yè)的執(zhí)行能力。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達(dá)到預(yù)定的運營目標(biāo)；構(gòu)想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。

·13.2萬字

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顧客為什么買：原來零售業(yè)還可以這樣經(jīng)營

本書作者根據(jù)自身的管理咨詢經(jīng)驗，結(jié)合自己對零售行業(yè)的觀察和思考，以拋磚引玉的方式撰寫本書。本書從全球零售業(yè)發(fā)展趨勢、傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型與謀變、全渠道零售的運營管理、零售企業(yè)系統(tǒng)營銷策略、精細(xì)化管理、店鋪形象、財務(wù)管理與控制、員工管理模式等8個方面入手，試圖以全面、系統(tǒng)的視角深入解讀零售行業(yè)的發(fā)展、運營及未來零售趨勢，冀望于給業(yè)界同仁帶來一點點幫助和啟示。

·14.1萬字

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買賣點實戰(zhàn)圖解

本書從如何把握買點和賣點的角度出發(fā)，共分為10章內(nèi)容進(jìn)行講解。主要內(nèi)容包括：交易前的準(zhǔn)備工作、從K線與K線組合觀察買賣點、圖解K線形態(tài)買賣點、圖解分時圖中的買賣點、從技術(shù)指標(biāo)把握買賣點、從均線和趨勢線把握買賣點、從量價關(guān)系分析買賣點、從莊家的坐莊過程把握買賣點等內(nèi)容。

·8.8萬字

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結(jié)果高于一切

作為員工我們不要僅僅把注意力放在企業(yè)給我多少報酬上，而是要有這樣的一種覺悟：只要我們還在企業(yè)一天，就一定要提供結(jié)果；只要我們接受這份工作，不管薪酬多少，就一定要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。當(dāng)然，創(chuàng)造一個優(yōu)秀的結(jié)果并非唾手可得，需要我們把握機(jī)會、注重細(xì)節(jié)、贏得速度、勇于競爭、注重方法、接受挑戰(zhàn)、融入團(tuán)隊、不斷創(chuàng)新等。只有這樣，你才能不局限于一般的工作表現(xiàn)，你才能超越自己，你才能在職場里縱橫馳騁。因此，在工作中，每一個渴望卓越的員工都應(yīng)該記住：公司中存在任何問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。

·7.8萬字

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穿透財報，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密

這是一本關(guān)于中國上市公司財報分析的案例集。但是，它不同于一般的案例集。在這本案例集中，我們共選取了滬、深、港證券交易市場上市的15家公司，通過案例講方法。本書更加側(cè)重于介紹一個經(jīng)典的案例分析框架和方法，以穿透10年財報的方式，洞穿企業(yè)的內(nèi)在投資價值。透過這些案例的學(xué)習(xí)，既能夠洞悉擁有投資價值的公司都具有哪些特點，同時又能學(xué)會專業(yè)的財報分析方法，達(dá)到一舉兩得、事半功倍的效果。

·7.5萬字

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生命高于一切：企業(yè)安全生產(chǎn)第一法則

無論何地，安全第一。安全不是掛在嘴邊，而是要放在心里。對于安全生產(chǎn)，企業(yè)能做到就是從制度上下功夫，加強(qiáng)員工的安全防范意識，加大安全知識的普及力度，以及在生產(chǎn)中的執(zhí)行力度。要讓安全的種子在每一個人的心中生根發(fā)芽，要讓安全知識普及到生產(chǎn)的方方面面，具體到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)。只有如此，才能做到將安全風(fēng)險降到最低。為了和諧社會的構(gòu)建，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了幸福美滿的家庭，為了你，為了我，為了大家，讓我們攜手前行，牢記“安全重于泰山，生命高于一切”的使命與責(zé)任。

·8.3萬字

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三星帝國

《三星帝國》從三星前傳、崛起之道、多元時代、二次創(chuàng)業(yè)、革新經(jīng)營、技術(shù)擴(kuò)張、數(shù)字時代、國際化擴(kuò)張以及巨人經(jīng)驗九個方面入手，深刻地剖析了三星集團(tuán)的成長過程和它在國際化競爭中積累的經(jīng)驗。針對人們對三星集團(tuán)的種種疑惑，進(jìn)行了全面細(xì)致的解答與分析，讓讀者從三星的成立、發(fā)展、再創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營技術(shù)等多個角度來了解三星集團(tuán)的發(fā)展歷程。

·17.2萬字

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締造商業(yè)奇跡的經(jīng)營智慧書

本書是對世界級管理大師和企業(yè)家經(jīng)營理念及成功經(jīng)營故事的整合與濃縮，從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、聚才用人、危機(jī)應(yīng)對、資本運籌、競爭謀略等多個方面，全面展現(xiàn)了世界級強(qiáng)勢企業(yè)的經(jīng)營精髓和實踐精華，輔以凝練深入的“智慧點撥”和操作性極強(qiáng)的“行動指導(dǎo)”，分析得失成敗，總結(jié)計策謀略，為企業(yè)的管理者提供借鑒和參考。每章之末又特別編排了類似全景概覽的“領(lǐng)銜思想”部分，為讀者提供對照的理論索引，使讀者能夠更清晰透徹地領(lǐng)悟經(jīng)營思想。

·16.4萬字

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10分鐘讀懂德魯克

為讓現(xiàn)代的管理者，或是有志成為管理者的青年朋友們，更好、更快、更準(zhǔn)確地體會管理學(xué)思想精要，我們帶讀者在最短的時間內(nèi)了解德魯克關(guān)于工作、人際溝通、帶動生產(chǎn)力、有效管理等各項的思考哲學(xué)，幫每個有志成為管理者的人建立起于實態(tài)基礎(chǔ)上的思考方式，同時也是成功人生的思考方式——通過本書，你將掌握一流的工作力、交涉力、管理力。

·16.7萬字

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超有效的10堂銷售技巧課

《超有效的10堂銷售技巧課》以銷售活動的基本過程為準(zhǔn)線，有效掌握銷售要領(lǐng)；揭示銷售成功的秘訣，力圖讓每一位銷售員能在最短的時間內(nèi)學(xué)會有用的銷售技巧和方法。

·18.1萬字

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裂變式增長：無裂變，不增長，一切為了增長

中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從過去的追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓淖非筚|(zhì)量，由過去的野蠻生長進(jìn)化到深耕細(xì)作。80%以上的高成本、重資產(chǎn)、低現(xiàn)金流的企業(yè)都將面臨巨大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險。當(dāng)非理性、非市場化和運營的繁榮時代已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)家必須放下過去的成功經(jīng)驗，敢于突破自己，打破慣性，重新定義企業(yè)發(fā)展，重新制定企業(yè)增長目標(biāo)，重新組建企業(yè)架構(gòu)，重新構(gòu)建企業(yè)擴(kuò)張模式，由機(jī)會型成功進(jìn)化到運營型成功，從資源驅(qū)動進(jìn)化到戰(zhàn)略驅(qū)動，由感性決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動決策。本書結(jié)合作者執(zhí)業(yè)15年的管理咨詢經(jīng)驗、近3年在商業(yè)上的研發(fā)成果以及經(jīng)營企業(yè)的一些心得和前沿的增長案例，深度解析企業(yè)增長背后的核心邏輯。希望看過本書的讀者都可以實現(xiàn)企業(yè)裂變式增長。

·10.4萬字

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家電就該這樣賣

本書通過情景模擬的實戰(zhàn)方式，解決了家電銷售人員在實際工作中遇到的問題，幫助他們切實提高銷售業(yè)績。主要內(nèi)容包括：如何迎接顧客，如何探尋顧客的需求，如何專業(yè)地介紹產(chǎn)品，如何增加顧客體驗，如何引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)變需求，如何應(yīng)對顧客的拒絕和責(zé)難，如何應(yīng)對顧客的價格異議和技術(shù)咨詢，如何促進(jìn)成交，如何解決售后服務(wù)問題，如何應(yīng)對不同類型的顧客等。本書將為各種家電賣場和商場的銷售人員提供切實的實戰(zhàn)銷售技巧指導(dǎo)，幫助他們提高技能，從而成為家電銷售精英！

·17.7萬字

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孫子兵法與貨幣戰(zhàn)爭：外匯期貨股票經(jīng)典戰(zhàn)例

《孫子兵法與貨幣戰(zhàn)爭:外匯期貨股票經(jīng)典戰(zhàn)例》通過大量的外匯期貨股票實戰(zhàn)案例詮釋了《孫子兵法》的光輝思想，諸如“兵貴勝，不貴久”、“善戰(zhàn)者，勝于易勝者也”、“先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞”等，圖文并茂。讀者通過學(xué)習(xí)不僅可以加深了解《孫子兵法》的光輝思想，更可以通過反復(fù)揣摩經(jīng)典戰(zhàn)例，舉一反三，用于指導(dǎo)外匯、期貨、股票投資實踐，從而在貨幣戰(zhàn)爭中立于不敗之地，實現(xiàn)在外匯、期貨、股票交易中穩(wěn)定贏利。《孫子兵法與貨幣戰(zhàn)爭:外匯期貨股票經(jīng)典戰(zhàn)例》適合外匯、期貨、股票投資者，金融專業(yè)的師生，銀行、證券、期貨公司員工以及《孫子兵法》的興趣愛好者閱讀使用。

·6.6萬字

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物流成本管理與控制

本書前兩版出版后以其新穎性受到廣泛好評。本書作者結(jié)合多年從事物流管理和企業(yè)財務(wù)會計的研究與教學(xué)實踐經(jīng)驗，從物流學(xué)和財務(wù)管理相結(jié)合的角度，對物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了全面的闡述，創(chuàng)新性地從宏微觀角度對我國物流成本的統(tǒng)計核算方法進(jìn)行了分析，在供應(yīng)鏈成本動因分析的基礎(chǔ)上，把成本管理的方法應(yīng)用到跨組織的供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間，提出了基于供應(yīng)鏈的跨組織成本管理體系。這次修訂加入了最新的案例。本書配有齊全的電子教學(xué)輔助材料。

·19.7萬字

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互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進(jìn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。“互聯(lián)網(wǎng)+”以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為平臺，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為融合契機(jī)，以互聯(lián)網(wǎng)思維為動力，以市場重構(gòu)為生態(tài)的品牌新生的時代，將我們的市場格局從本地發(fā)向國際化的高度去催化，將品牌版圖由區(qū)域化向全球化演繹。

·23.4萬字

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