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三分管人，七分做人：成功領(lǐng)導(dǎo)的自我修養(yǎng)

本書提出了一整套適合中國人心理行為特性的管理模式，即“三分管人，七分做人”。這種管理模式以道、儒、法家思想為理論基礎(chǔ)，強調(diào)管理就是修己安人的過程，主張從個人的修身做人做起，然后才有資格來從事管理，領(lǐng)導(dǎo)者只有具備公正的態(tài)度、卓越的德行、個性的魅力、超凡的智慧、榜樣的力量、豐富的情感，才能擁有崇高的威望，獲得下屬由衷的崇敬和欽佩，博得團隊忠誠的擁戴與支持，從而實施最有效的領(lǐng)導(dǎo)，使管理中的許多復(fù)雜問題化于無形。

·8.1萬字

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不懂財務(wù)就當不好經(jīng)理

化經(jīng)理人財務(wù)概念，提高經(jīng)理人財商的書，它能幫助你掌握必備的財務(wù)知識和技能。通過閱讀《不懂財務(wù)就當不好經(jīng)理·全新修訂大全集（超值金版）》，你將有以下收獲：全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告，非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，樹立成本控制意識，掌握內(nèi)部控制方法，強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率，學會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維視角運作企業(yè)，并尋求提升運營績效的方法。

·18.8萬字

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激蕩三十年：中國企業(yè)1978~2008（下）（紀念版）

本書作者站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。

·31.7萬字

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怎樣選擇成長股

《怎樣選擇成長股》以通俗易懂的解釋，配以簡單明了的圖示，向我們介紹了一套能夠?qū)窘?jīng)營與財務(wù)狀況進行快速分析的技巧。書中關(guān)于“防御型利潤表”與“激進型利潤表”的編制與分析模式，以及“階梯遞增型盈利公司”和“盈利質(zhì)量圖”等概念和圖示，給我們提供了便捷實用又易于掌握的方法。這對我們識別傳統(tǒng)利潤表中可能存在的粉飾信息，更加關(guān)注企業(yè)盈利質(zhì)量與風險問題，更加理性地進行股票投資選擇等，無疑會有明顯的幫助。《怎樣選擇成長股》由小休伊特海瑟曼編著的主編。

·9.9萬字

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銷售就要會說四種話：好聽話、客套話、專業(yè)話、巧妙話

不想成為語言大師的業(yè)務(wù)員不是好業(yè)務(wù)員。那么好業(yè)務(wù)員的語言是如何修煉成的呢？所謂“語言技巧”，并非“花言巧語”“巧舌如簧”之類的吹噓和欺騙，它是指業(yè)務(wù)人員以誠實而科學的態(tài)度，向顧客介紹或解說產(chǎn)品的一種語言表達能力。同時語言技巧還包括說話方式，即“說什么”和“怎么說”兩個方面，是一個人語言積累運用和處理能力的體現(xiàn)。本書以此為出發(fā)點，分別從“好聽話”“客套話”和“專業(yè)話”“巧妙話”這四個方面來對銷售話術(shù)加以詳細闡述。通過認真閱讀本書，可以使業(yè)務(wù)人員迅速掌握最佳的語言技巧。本書可供所有正在或有志從事銷售行業(yè)的人士參考閱讀。

·15.9萬字

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管理學

介紹管理學的基本原理、原則和方法，詳細闡述計劃的組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等。

·29萬字

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做生意不可不知的營銷心理學

生意就是買和賣，做得好與壞不在于你付出了多少時間和金錢，而是取決于你有沒有花費心思去琢磨對方的心思，因為買、賣是兩種不同的學問。本書以專業(yè)的營銷學角度出發(fā)，由淺入深地為讀者解讀生意場上的行業(yè)規(guī)則、行業(yè)禁忌，將營銷學與心理學相結(jié)合，幫助讀者更好地做生意。

·16.4萬字

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領(lǐng)導(dǎo)能力改變世界

領(lǐng)導(dǎo)能力，簡而言之就是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴格說來，領(lǐng)導(dǎo)能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。

·10.9萬字

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追隨你的心

本書全面解讀和詮釋蘋果“教父”喬布斯經(jīng)營理念與管理思想的作品，完美地展示了喬布斯的創(chuàng)新思維和商業(yè)智慧。本書將理論與實踐相結(jié)合，以喬布斯的經(jīng)典語錄開篇，結(jié)合他本人以及商業(yè)史上的經(jīng)典演講案例，針對蘋果公司及商業(yè)中的關(guān)鍵問題，如創(chuàng)新、管理、經(jīng)營、用人、生活等都有獨到的見解和剖析。

·20.3萬字

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騰訊是怎么長大的

在很長的時期里，騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)世界的一個秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動。甚至連騰訊也對自己的歷史漫不經(jīng)心，重要的內(nèi)部會議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業(yè)史的創(chuàng)作，他訪談了包括馬化騰在內(nèi)的60多位人士，查閱了內(nèi)部資料和文件，走訪了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)者、觀察家和騰訊的競爭對手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長大的》，解讀騰訊的“成長密碼”，以及再創(chuàng)作調(diào)研過程中產(chǎn)生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內(nèi)容，是對《騰訊傳》的一個補充，講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。

·3.3萬字

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銷售這么說，客戶就會聽你的

"不會說話就不會做銷售，沒有好口才就干不好銷售。但好口才不是天生的，需要通過后天的學習和訓(xùn)練，并在銷售一線的實踐中鍛煉提高。本書集通俗易懂的理論知識與生動鮮活的成功經(jīng)驗于一體，向你講解各種情境中銷售口才的訓(xùn)練方法和實戰(zhàn)技巧，傳授征服客戶的強大溝通戰(zhàn)術(shù)，幫助你突破銷售語言的誤區(qū)，全面提高口才，快速成長為一名善于說服客戶的銷售高手。一本一看就懂的適用于任何場景的銷售口才實戰(zhàn)寶典，助你練就絕妙口才，說服任何客戶，成交每筆生意！"

·17.8萬字

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道路與夢想：我與萬科（1983-1999）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價的。一直以來，王石引領(lǐng)的萬科把對經(jīng)濟規(guī)律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。《大道當然》講述了1999年，王石卸任總經(jīng)理，萬科選擇專業(yè)化、精細化，開始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續(xù)乘風破浪，揚帆滄海？

·17.6萬字

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電商運營

本書由淘寶大學組織一流專家團隊編寫，面向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)人群，介紹主流電子商務(wù)環(huán)境下的基礎(chǔ)平臺操作及推廣運營工具的使用。內(nèi)容涵蓋職業(yè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)零售平臺、網(wǎng)店日常運營管理、網(wǎng)店工具的運用、商品拍攝與網(wǎng)店美化、推廣及營銷、電商物流、天貓、阿里巴巴國際站及中文站。

·19.5萬字

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免費，最好的商業(yè)模式？（第39輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業(yè)研究院，針對中國企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業(yè)管理者和財經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網(wǎng)，用免費的APP聯(lián)絡(luò)、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務(wù)？提供這些免費服務(wù)的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

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從零開始學運營

本書一方面深度解析了網(wǎng)店運營的理論知識，而另一方面也列舉了很多網(wǎng)店運營的經(jīng)典案例，并通過這些案例對電商官方平臺、同行賣家進行了詳細論述，在找出網(wǎng)店存在問題的同時，還提供了相應(yīng)的解決措施，讓網(wǎng)店賣家對店鋪的運營、管理變得更加得心應(yīng)手。

·11.1萬字

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管理學知識全知道

社會在交流中不斷融合，各學科之間相互滲透。管理學也逐漸與經(jīng)濟學、哲學、社會學、心理學、數(shù)學等各種學科不斷融合，管理研究的層次在不斷深入，管理理論也在不斷完善和發(fā)展。但更多的時候，人們需要的只是能夠?qū)嶋H操作的、簡便的、高效的組織管理原則。企業(yè)的管理涉及人力資源、財務(wù)、組織、生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面，《管理學知識全知道》介紹了企業(yè)管理的常識、戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行、成本利潤、識人用人、市場營銷、權(quán)利使用、團隊精神、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面。《管理學知識全知道》具體闡述了企業(yè)管理人如何更好地管理企業(yè)，為讀者展現(xiàn)了全新的管理知識大全。本書由靜濤主編。

·27.7萬字

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絕對成交：銷售人員話術(shù)內(nèi)訓(xùn)手冊

“交易的成功，往往是說話的產(chǎn)物”，這是美國的超級推銷大王弗蘭克·貝特格近30年推銷生涯的經(jīng)驗總結(jié)。熟練和過硬的說話技巧是銷售員征戰(zhàn)銷售市場的必殺技，銷售員只有練就無敵銷售話術(shù)，才能在任何場合說服任何客戶，拿下每一筆訂單，達成每一筆交易。本書針對銷售工作中最常見的說話難題，總結(jié)出了開場話術(shù)、演示話術(shù)、攻心話術(shù)、誘導(dǎo)話術(shù)、提問話術(shù)、贊美話術(shù)、化解異議話術(shù)等各種銷售情境中要運用的話術(shù)，結(jié)合實際案例，講解了這些話術(shù)的要點及其運用之道。

·9.3萬字

會員

脫稿講話與即興演講

《脫稿講話與即興演講》不僅有適用于脫稿講話的理論基礎(chǔ)，更有具體場合的即興演講技巧，向大家展示脫稿講話的訣竅，其中一些精彩的范例更是能讓大家受益良多。希望本書能讓每一位讀者朋友克服脫稿講話的恐懼，并在需要即興講話的場合輕松應(yīng)對。脫稿講話是個人魅力的集中展示，無論是在嚴肅的工作場合還是平時的聚會活動，發(fā)言講話用脫稿的方式，都會讓聽眾更愿意接受。

·11.7萬字

會員

成大事必備的99個領(lǐng)導(dǎo)技巧

毫無疑問。現(xiàn)如今單槍匹馬闖天下的時代已經(jīng)過去了，這是一個倡導(dǎo)合作、倡導(dǎo)效率的時代。一個人的力量永遠是有限的，而如何借助別人的力量、如何通過領(lǐng)導(dǎo)來提高團隊效率，這是每一個成功者應(yīng)該研究的課題。

·20.5萬字

會員

生意人的活法

松下幸之助是一個善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探求其對于人生的諸多觀點，比如：“物質(zhì)的力量再大，也不能真正俘獲人的‘心’。”“只知責備別人的人固然愚蠢、妄自尊大，但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現(xiàn)代的我們，不能再用前人的觀念與方式生活，應(yīng)當互相尊重和關(guān)懷。”“在努力工作的過程中，滿懷希望，就不會覺得勞累與辛苦。”本書作者在對松下幸之助的生平、思想和著作進行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領(lǐng)悟大師的智慧。面對這樣一位經(jīng)營之神的成功心得，我們還有什么理由不去認真閱讀和領(lǐng)悟一番呢！

·14.5萬字

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