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To B增長實戰:獲客、營銷、運營與管理
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這是一本指導ToB企業實現客戶、銷售、業績等高效、持久增長的實操手冊,是多位ToB企業一線從業者的多年實戰經驗總結。本書從內容角度講,涵蓋獲客、營銷、銷售、客戶成功、生態建設、企業管理等影響ToB企業增長的所有節點,其中既有對一線增長工作的落地指導(比如內容營銷、ABM、數字營銷、活動營銷等),也有對頂層策略的深入解讀(比如年度市場計劃、生態建設、組織構建等),還有作者在實踐過程中遇到過的各種問題及其解決辦法(比如內容營銷的誤區、SEO常見問題等)。對于企業高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過本書可以深度理解ToB企業增長的底層邏輯,了解書中30家頭部ToB企業的增長策略,以及這些企業成功的本質,從而為自己的企業掌好舵。對于企業的中層領導,如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人,通過本書不僅可以學到多種ToB企業的典型玩法,還可以站在更高的層面理解增長,從而制訂出更符合自身企業特點的整套增長策略,比如獲客策略、營銷策略、管理策略、生態策略等。對于企業的一線增長從業者,比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售人員、客戶成功人員等,通過本書不僅可以學到各種實戰技巧,比如內容營銷的方法、SEO的方法、保證高客戶體驗的技巧、營銷數字閉環的構建步驟、實現直播品效雙增的方法、官網助力增長的方法、行業大會的成功方法論等,還可以了解上下游伙伴的工作本質,從而幫助自己更好地工作。

朱強 魯揚等 ·市場 ·20.7萬字

生產運作管理(第6版)
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作為生產運作管理領域的經典教科書,本書凝結了華中科技大學陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學與研究成果。本書密切結合中國實際,系統地闡述了生產運作管理的基本概念、基本理論和方法,將生產運作管理的豐富內容從系統設計、運行、維護和改進的視角組織起來,體系合理、完整,案例豐富。同時,書中還配有大量的思考題與練習題。本書的編寫邏輯性強,語言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋,并結合當前國內外生產運作管理教材體系的發展動態,對教材做了較大幅度的修訂,主要體現在:全書精簡了內容。為了使新版教材體系架構更加聚焦于生產運作管理的核心內容,故將第5版的18章凝練為16章,刪除了第5版的第14章“企業業務流程重組”、第15章“設備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現代集成制造系統”,而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節擴充和修訂了一些新內容。將產業互聯網、智能制造、綠色制造等重點領域的發展對生產運作管理的影響等內容,作為發展趨勢在本節加以簡要介紹。第3章增加了供應商早期介入新產品開發的內容。除了在案例上的更新或替換,每章內容也進行了一定的修訂和完善。

陳榮秋 馬士華編著 ·生產運作 ·42.7萬字

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