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善戰者說:孫子兵法與取勝法則十二講
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作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因為很少有人對戰爭與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度,揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關于競爭理論的專著。用從戰爭這種殘酷的“強競爭”的環境中所總結出來的競爭方法,來審視企業所面臨的競爭,往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質,以及競爭中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學管理,向戰爭學競爭?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現代企業管理的結合,來做進一步的學習與思考呢?作為軍事學博士與北大國發院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學相互驗證。他從“學會戰略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結構,從中提煉出孫子最核心的12個理念,分別從組織管理的深層基礎(五事、七計)、競爭戰略的九條原則(全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知”),以及領導力的基本內涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統地闡述了《孫子兵法》之于管理和經營的啟發與應用,協助管理者也成為一個“善戰者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

巴菲特致股東的信. 投資原則篇
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從跟隨價值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作,到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席,這期間,沃倫·巴菲特一直管理者他的首個專業投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時間里,他創造了史無前例的巨大成就,他的合伙人盡管人數不多卻在逐年增長,巴菲特每半年都會給他們寫信,向他們分享自己的理財觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當有效的原則和方法,是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中,我們可以領略到巴菲特嚴謹的思維智慧,這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關重要的一點是,這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運用這種思維形式,在自己深入市場探險的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗,展現了巴菲特獨樹一幟的多樣化投資策略,也彰顯了他要實現每年至少高出市場收益率10個百分點的目標和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個觀點或主題展開,這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經驗——這些經驗無論在牛市還是熊市都有效,在各種投資環境下也一樣——這也是他成功的基石。

(美)杰里米·米勒 ·一般管理 ·17.2萬字

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