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歷史上的企業(yè)家精神:從古代美索不達米亞到現(xiàn)代

不管是被譽為英雄,還是被視為貪婪逐利和破壞社會秩序的敗類,企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動都對經(jīng)濟增長和國家繁榮產(chǎn)生著巨大影響。本書首次匯集眾多主流經(jīng)濟史學家,探討古往今來的企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達米亞和新巴比倫時期的創(chuàng)業(yè)歷史,引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時期的中東史,提出了有關(guān)中國、日本和殖民時期印度企業(yè)家精神史的諸多洞見,描述了從中世紀至今企業(yè)家在歐洲和美國創(chuàng)新活動中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。作者們不僅考察了企業(yè)家精神的重大貢獻,而且探討了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動為何并不總是生產(chǎn)性的,有時甚至會破壞繁榮。他們試圖說明不同歷史背景下的社會和制度如何促進或阻礙了創(chuàng)新,如何影響了推動新技術(shù)采用和傳播的各種激勵機制。此外,作者們還論述了不同歷史時期全球創(chuàng)業(yè)活動的地域差異。書中隨處可見豐富翔實的歷史案例和事件,既令人耳目一新,又不乏啟示意義。本書堪稱創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神的尋根之作。

(美)戴維·蘭德斯(David S. Landes) 喬爾·莫克 威廉·鮑莫爾 ·企業(yè)家 ·45.4萬字

原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強大的團隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級,并增補了達利歐專為中國讀者設(shè)計的內(nèi)容。他從目標、認知、關(guān)系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應(yīng)對挑戰(zhàn),進步深刻認識自我,持續(xù)進化和成長。

(美)瑞·達利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

投資思維:投資管理的多元視角與資產(chǎn)配置策略
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本書是作者在清華大學五道口金融學院EMBA項目全球財富管理課程的精髓要義,凝聚了其二十多年來的經(jīng)濟洞察與投資經(jīng)驗。人生是一個認知迭代的過程。財富是對認知的補償。投資本質(zhì)上是認知能力的變現(xiàn)。要想在投資世界中行穩(wěn)致遠,就需把握投資的底層邏輯,構(gòu)建自己的投資思維框架。投資世界具有復(fù)雜性與不確定性。現(xiàn)實世界與投資領(lǐng)域存在著六大“異象”,所謂“異象”,就是反常識的,與我們默認的規(guī)則不一致的現(xiàn)象。具體包括非線性增長、非正態(tài)分布、非連續(xù)成長、非獨立存在、非有序發(fā)展和非理性行為六大“異象”。面對投資世界中紛繁復(fù)雜的諸多“異象”,我們需要建立多元化思維模式。作者提出歷史思維、周期思維、長期主義思維、網(wǎng)絡(luò)思維、心理學思維、價值思維和需求思維。當前,全球面臨百年未有之大變局,世界進入新的動蕩變革期。投資世界的八大宏觀范式轉(zhuǎn)換深刻改變了固有的投資邏輯。本書為專業(yè)投資者提供了一堂拓寬全球化配置視野的進階課,為普通讀者提供了一堂構(gòu)建投資管理認知體系,進行“降維投資”的實戰(zhàn)課。

陳超 ·金融/投資 ·25.7萬字

沸騰十五年:中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009(修訂版)
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翻云覆雨的中國網(wǎng)事,蕩氣回腸的產(chǎn)業(yè)傳奇,虛擬世界的真實講述,萬象網(wǎng)絡(luò)的還原走筆!胡啟恒、李開復(fù)、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯(lián)合力薦!1995年,中國開通了北京、上海兩個接入Internet的節(jié)點,這一年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了近40家海外上市公司,其中超過15家公司在股市達到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心,也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書記錄的是在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里,一群創(chuàng)造屬于自己歷史的人和他們的真實故事,他們是中國互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財富新貴的代表:馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創(chuàng)造和推動了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新科技互聯(lián)行業(yè),改寫了自己的財富積累路徑,還用互聯(lián)網(wǎng)和移動科技創(chuàng)造并推動著整個國家的歷史進程,業(yè)已成為驅(qū)動新一代中國企業(yè)騰飛的中堅力量。

林軍 ·商業(yè)史傳 ·38.5萬字

B2B銷售原理與實踐
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在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境書下,市場競爭愈演愈烈,各個企業(yè)都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。尤其是對于初創(chuàng)企業(yè),業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要,但若沒有過硬的銷售能力,存活下來的機會微乎其微。越來越多企業(yè)和管理者也意識到銷售是推動企業(yè)發(fā)展的核心能力之一。本專業(yè)B2B銷售的工作原理和方法,更融入了作者超過三十年的一線銷售與管理實踐。《B2B銷售原理與實踐》共分為11篇:歷史篇引導(dǎo)讀者了解認識銷售工作的歷史;專業(yè)篇澄清了銷售的本質(zhì)以及長久以來的誤區(qū);供應(yīng)篇則從了解自家供應(yīng)商入手,明確銷售人員與供應(yīng)商的關(guān)系;客戶篇通過對企業(yè)客戶復(fù)雜性和購買行為的剖析,闡釋了以客戶為本的經(jīng)營理念與方法;領(lǐng)地篇詳細地解讀了如何通過領(lǐng)地工作,磨練銷售人員的業(yè)務(wù)管理能力;贏單篇分為兩個部分,從“道”與“術(shù)”兩個維度展現(xiàn)了銷售人員邁向成功的關(guān)鍵;績效篇,深刻解讀了與銷售人員密切相關(guān)業(yè)務(wù)與經(jīng)營目標,讓讀者了解如何獲得更多回報與晉升;滿意篇突出客戶滿意在B2B銷售中的重要性,同時介紹了客戶滿意管理方法與技巧;競爭篇則幫助讀者真正理解競爭的意義以及掌握競爭的手段;個人篇為本書的總結(jié),清晰地列出了15個成就銷售人員的個人特質(zhì)。

張烈生 ·電子商務(wù) ·28.7萬字

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