红财神论坛

在本書中，作者以一家有著55年發展史，并經歷多個產業逆周期而持續成功的公司——美的集團為例，總結出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業發展的六大關鍵要素，形成六套子系統，分別為企業家精神與先進文化的融合系統、從戰略規劃到落地的高效執行系統、組織建設及人才激活的全面機制系統、開源節流降本增效的卓越運營系統、數字化轉型成功的執行保障系統、高質量增長持續發展的經營體制系統。這六套子系統是所有盈利型經營組織的核心管理系統，從企業場景、經營視角、管理思維出發，將復雜的數字化轉型、深奧的管理術語用通俗易懂的語言呈現，并場景化地再現，讀來讓人深受啟發。獲得了企業界和學術界多位知名人士的高度贊譽，被譽為支持增長理論的范例之作，企業經營管理的百科全書。

·22.9萬字

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商品經營·推銷實務

本書是中等職業學校市場營銷類專業課對口升學復習指導。內容包括：第一部分商品經營的各章必須掌握的基礎知識、技能訓練和題型示例；第二部分推銷實務的各章必須掌握的基礎知識內容和題型示例；第三部分近二年的市場營銷類對口升學專業課試題；第四部分示范題型參考答案及近二年試題答案。示范題型全面，緊密結合考試特點和要求。

·20.4萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當作企業至關重要的財富。谷歌管理層始終將發掘、培養和留住人才作為企業的無上戰略，這是谷歌成為幸福企業和成功企業的根本。在本書中，拉斯洛?博克結合自己近十年領導谷歌人力部門的實戰經驗，揭秘谷歌人力和團隊運營的核心戰略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。谷歌的這些戰略對任何組織的構成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創公司領導者，還是面臨優秀人才跳槽的企業高管，抑或是面對互聯網轉型的企業領路人，都能從書中重新發現人才的重要性和團隊的價值。

·20萬字

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市場營銷學（第4版）

《市場營銷學（第4版）》從當代國內外營銷理論和營銷實踐的發展現狀出發，堅持理論與實踐相結合，闡述與評價相統一，復習思考與案例分析為補充，以簡潔新穎的編排風格，全面介紹了市場營銷學的基本理論和基本方法，具有一定的創新性、前瞻性和實用性。《市場營銷學（第4版）》配套資源豐富，可作為高等學校市場營銷專業本科生和研究生的教材，也可供從事營銷工作的人士作為參考讀物。

·30.5萬字

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圖解如何開一家賺錢的服裝店

如今，人們的生活水平不斷提高，穿著也更加講究，這給服裝市場帶來了巨大的商機。因服裝行業的市場準入門檻較低，所以服裝店成為眾多創業者的選擇。但目前服裝店的平均壽命很短，服裝店頻繁易主的現象時有發生。究竟如何才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業的人的問題。秦鳳超編著的《圖解如何開一家賺錢的服裝店(全彩圖解典藏版)》闡述了開服裝店的選址、進貨、服裝陳列、人員管理、銷售服務等知識，介紹了服裝店賺錢的技巧和方法。它不僅能讓開店新手迅速入門，還能讓老店主找到提升利潤的空間，輕松賺錢。本書無論從理論還是實際操作方面都對服裝店主有很大的指導作用。

·25.1萬字

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戰略管理學(第三版)

第二版累計印刷11000冊。本書詳細介紹了戰略管理的必要知識與技能，新版加入了戰略管理學的前沿和熱點問題，并更新了案例，同時對各章內容進行了補充完善，以使本書更好地滿足教師教學及學生學習的需要。

·30.8萬字

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世風日上

雪球創始人方三文和聰明投資者“聊”出來的智慧關于炒股通過炒股實現財務自由，既是立身，也是立業，又是立功，還能立德。關于投資整個資本市場并不是從個人“利他”的角度設計的，而是從每個人獲取私利的角度設計的。關于價值短期事可為，有小利可分；中期事可為，有大利可圖；長期事可為，有價值和審美上的滿足感。關于愛情聰明的人計算可變因素，智慧的人看重不可變因素。關于育兒放棄回報，降低預期，享受過程，接受結果。關于處世面對自己內心的時候要足夠悲觀與保守，面對外部世界的時候要足夠樂觀與進取。助你清醒思考的“佛系投資指南”終其一生，人都需要勞動兩只手，喂飽一張嘴。堅持勞動很重要，不要隨便說“財務自由”。

·22萬字

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星級飯店質量管理

本書是飯店管理集團或者管理公司以及實體飯店內部有效控制質量工作的實用手冊。針對飯店管理中如何做好質量工作及質量工作中實際需要解決的問題，本書進行了深入淺出的闡述，提供了比較務實的質量管理經驗，即如何從硬件到軟件把好質量關是本書的核心；如何將質量理念上升為“質量是飯店的生命線”是本書的亮點。此外，通過解讀成功案例，本書針對飯店感到棘手的質量管理難題，提出了有效解決的技術手段和措施。本書既可作為星級飯店質量控制的運行手冊，也可作為大專院校旅游管理專業、飯店管理專業的教學參考用書。

·23.4萬字

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網絡營銷

本教材在系統梳理網絡營銷中成熟的、通用的、規范的概念和原理的同時，整合了網絡營銷學科建設和發展的成果、信息和資料，并匯集和借鑒當今企業網絡營銷最新案例，以案例分析更好地配合理論教學。本教材主要內容如下：現代營銷學原理、網絡營銷概述、網絡營銷環境分析、網絡營銷顧客行為分析、網絡營銷目標市場戰略、網絡市場調研、網絡營銷產品策略、網絡營銷定價策略、網絡營銷渠道策略、網絡營銷促銷策略、網絡營銷推廣工具與方法、網絡營銷評估與績效考核、網絡營銷服務管理、網絡營銷客戶關系管理、網絡營銷風險與控制、企業營銷網站創建與推廣。

·31.8萬字

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助力中國企業走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）

在中國政府和中國社會科學院建設新型智庫的大力支持下，藍迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網絡，服務中央決策，支持中國企業，推動“一帶一路”偉大戰略的落實。本書總結了藍迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍迪國際智庫積極探索建設中國特色新型智庫的體制機制，整合資源建言獻策發揮智庫作用，以及推進國際合作，務實共建“一帶一路”取得的進展。目的是讓世界對中國有更深入的認識，以推動更廣泛的國際合作。

·20.6萬字

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新零售升級：用大零售思維創新商業模式

本書以新零售升級為主題，特別是以大零售思維創新和營銷、運營體系構建來展開，共分為12章4大篇，具體內容包括"零售創新：十年甚至是更長維度的布局”、"思維變革：大零售變革的四個思考邏輯”、"用戶爭奪：搶奪用戶24小時的分配權”、"實體店轉型：智慧的零售行業解決方案”、"互聯網電商：實現線上線下的流量互換”、"智能機器人：AI為零售注入新鮮能量”、"自助販賣機：更自由個性的零售時代”、"無人便利店：掘金無人值守零售市場”、"社區便利店：讓線下門店經營更智慧”、"跨界集合店：店鋪＋場景的思維結合”、"行業實戰：新零售如何轉型升級落地”、"經典案例：新零售時代品牌引爆法則”等，理論結合案例，實操性強，讓執行真正地落到實處。

·20.2萬字

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并購估值：構建和衡量非上市公司價值（原書第3版）

本書在美國估值行業有著相當的影響力，兩位作者因本書獲得行業當年的年度人物提名。在眾多并購估值的書籍中，本書享有兩大與眾不同的特點。1.把并購估值與創造價值有機地結合在一起。企業并購的最終目的是為了創造價值，但以前的并購書籍極少有這種邏輯關聯。本書不僅實現了這種關聯，還就企業如何創造價值做了初步闡述。這是本書最大的亮點！2.介紹了非上市公司并購估值的系統方法。此前的相關書籍大多是圍繞上市公司闡述并購估值的系統方法，涉獵非上市公司的甚少。由于缺乏公開和系統的數據信息，非上市公司的價值分析是一個難度很大的挑戰！本書給我們提供了相關的系統方法，告訴我們如何應對這種挑戰！此外，本書初步介紹了企業無形資產的構成及其估值方法，強調了現代企業的價值觀：贏利企業的無形資產價值遠高于有形資產。此外，還較好地介紹了如何把非上市公司的初始估值適調為準確價值的系統方法。在本書的最后兩章，作者用兩個綜合案例對非上市公司估值的整個步驟做了系統解讀。本書第1～7章及第18～22章由李必龍翻譯，第8～10章由李羿翻譯，第11～12章由范英翻譯，第13～15章由郭海翻譯，第16～17章由王琳翻譯。全書譯文由李必龍統一協調修改。

·26萬字

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國際直接投資與跨國公司

本書針對三本學生課程設置與實際需要，介紹國際直接投資與跨國公司兩部分內容，將《國際直接投資》與《跨國公司經營管理》內容進行整合，淡化理論，強化案例教學。第一部分主要介紹國際直接投資，包括：國際直接投資概論、現狀與發展；國際直接投資動機和環境；國際直接投資方式和企業類型；中國利用外商直接投資和中國對外直接投資現狀。第二部分主要介紹跨國公司及管理，主要包括：跨國公司的概念、跨國組織結構和內部管理、跨國公司的全球經營理念；跨國并購與風險管理；跨國公司在中國的經營和中國企業的國際化經營。

·25.7萬字

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小團隊溝通課

每個人都是團隊中的一分子，掌握良好的團隊溝通方法，能讓你少走彎路，快速進步。本書就致力于幫助你成為小型團體和團隊中的優秀溝通者。美國小團隊溝通研究者羅斯維爾教授，通過數十年的研究和教學，逐步揭開小團體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應和影響小團隊。書中大量真實的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團隊中各類正式和非正式角色的詳細討論，從理論和實踐上均給出了明確指導。在全美數百所大學，各種專業超過30萬的學生選擇學習本書。作為一本權威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學生還是職場人士，均可輕松讀懂學會。

·27.2萬字

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全球華語小說大系·官場與職場卷

張頤武主編的“全球華語小說大系”是全球華語小說領軍人物強大陣容首度總集結，它記錄了當代華語小說演變的脈絡足跡，它見證了新世紀中國純文學積淀的精髓。張頤雯編著的《全球華語小說大系·官場與職場卷》收錄了：《倒立》、《官道》、《錢科錢局》、《林老板的槍》、《命案高懸》、《玻璃時代》、《知恥而后勇》、《派我一輛吉普車》、《紅酒》、《求職游戲》、《我要的自由》、《我叫陳美麗》、《住酒店的人》、《提拉米酥》、《魚腸劍》等十五篇官場小說和職場小說。

·40.3萬字

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成為頂級財務總監的五項精進：財務控制+價值管理+投融資管理+戰略管理+考核與激勵

財務管理是企業管理中的重要一環。而作為管理者的財務總監，其在公司的角色也越來越重要。一個優秀的財務總監應該具備良好的職業道德、杰出的戰略領導能力以及全面的工作能力。本書將財務總監的管理能力分為5篇：財務控制篇、價值管理篇、投融資管理篇、戰略管理篇以及考核與激勵篇。從這5個角度入手，通過理論介紹、實踐分析和案例解析，詳細剖析優秀財務總監應具備的這5項管理能力。希望讀者能通過閱讀本書對財務管理和財務總監的工作有更深的理解，并對實際的財務管理工作有所幫助。

·40.5萬字

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火星人馬斯克的地球創業游戲

這不是一本速成書，它從立項到成書歷經四年，基于作者所在的科技前沿領域的長期觀察、一手的豐富采訪積累，經過深入思考、探討而成書。從架構到內容，經多位業內人士試讀后調整，在技術方面請教專家后落筆，是一本嚴謹的作品。本書圍繞馬斯克及其商業版圖進行敘述與分析，分別講馬斯克創辦的與眾不同的學校，獨一無二的電動車特斯拉，SpaceX及火星夢想，投資創業“密碼”，集“科技領袖、推特大V、導演和投資人”于一身的特質。本書通過長期觀察、大量采訪及對海量資料的“提取”，充分展示了馬斯克獨特的個性魅力、經歷及成績，讓人看到一個立體、真實的馬斯克并觸及其商業邏輯。

·24萬字

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合伙企業實務全書

一是，探求《合伙企業法》的每一個條文——以及每一個條文中的每一個術語——的含義和適用，挖掘法律條文沒有直接說出來，卻又蘊藏在字里行間的“微言大義”，力求探尋《合伙企業法》所規定的合伙制度的真諦。二是，不僅結合《合伙企業法》前后的規定對法條進行解讀，還結合全國人大法律委員會、全國人大財政經濟委員會、全國人大常委會法制工作委員會等有關《合伙企業法》的審議、修改情況的報告，并盡量貫通《合伙企業法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權法》《擔保法》《繼承法》《婚姻法》《企業所得稅法》《個人所得稅法》以及相關司法解釋的相關規定，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有法律依據。三是，引用最高人民法院、高級人民檢察院近年來有關《合伙企業法》的具有參考價值的權威裁判意見，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有相應的判例支持。四是，不僅對《合伙企業法》的法律條文進行字面解讀，還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關系，并盡量分析有關法院對該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”；在此基礎上，盡可能地提出相應的評析或完善意見。五是，注釋所使用的文字力求準確、專業，按照“為客戶出具法律意見書的那般謹慎”的標準來進行注釋。【作者簡介】謝秋榮，1982年出生，江西寧都人。2004年畢業于北京大學政府管理學院，獲法學學士學位（政治學與行政學專業）；2006年畢業于北京大學法學院，獲法學碩士學位（民商法學專業）。從2006年開始從事法律工作，于2008年取得中國律師執業資格，曾先后在北京市通商律師事務所、北京市競天公誠律師事務所、網易公司、北京市中銀律師事務所等單位工作，現為北京市海勤律師事務所律師。長期從事公司法、合伙企業法、證券法以及投資并購方面的法律實務和研究，業務領域包括企業重組與改制、境內外上市、上市公司再融資及重大資產重組、上市公司收購、私募股權投資與風險投資、外商投資與境外投資、收購兼并、股權激勵、商事爭議解決等。

·49.9萬字

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總經理如何識人用人管人

本書注重實用性，側重于企業（公司）對人的標尺和柱石，對如何識人用人管人進行全方位指導，堪稱“識人全書。”對識人用人管人的各種方法、模式和技巧進行36個方面介紹。指導讀者選擇適合你的方案，堪稱“用人寶書。”內容完全針對本土公司劋作，兼顧不同文化水平和管理層次人員，堪稱“管人奇書。”每位總裁和老板都要讀讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將探討你識人用人的方式方法，引領你早日成為中國的“卡耐基”。每位經理和企業高管也要讀讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將告知你新的識人方法、用人技巧和管人招數，使你早日成為優秀的管理大師。每位已經創業和準備創業的企業法人和領導更要讀讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將給你最切合實際的人力管理方法，使你省去好多麻煩。少走彎路。擁有更多人才。