双人捕鱼机怎样调玩的刺激又盈利

破解企業人力資源風險

企業的繁榮和發展最終起作用的是人,人是企業生存和發展的根本。人在企業中又是一最大的變數，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對人的管理也就是對企業的管理。本書就企業聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析，給用人者提供了警醒。同時，也讓企業認識到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進，只有這樣企業才能得到可持續發展。

·19.9萬字

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引爆流量：公域引流與私域裂變實戰手冊

哪些渠道引流獲客效率最高？流量轉化率如何才能實現翻倍增長？抖音、小紅書、視頻號應該怎樣運營？……流量爭奪的年代，無論是傳統企業還是新興品牌，都在研究借助各平臺的公域流量，將客戶精準沉淀到私域，實現轉化成交。在本書中，作者結合自己參與項目及品牌營銷推廣的經驗，總結出布局全渠道，高效獲取流量的方法。針對精準獲客、全網引流、私域成交3大企業及新媒體運營人員痛點，提供了拆解到執行步驟的實戰指南。3種搜索、信息流引流，4種社區引流，4種短視頻引流方法，助你收獲用戶；朋友圈、公眾號、微信群、小程序、企業微信多維度成交體系打造，幫你厘清私域成交邏輯；配合4大實戰案例，讓你理解原理，迅速上手。注意力稀缺時代，助力企業高效實現“引流—成交—復購—裂變”閉環！”

·13.5萬字

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并購指南：如何發現好公司（原書第2版）

作為全球金融與投資行業的教育領袖和卓越專業典范，CFA協會及其成員一向倡導追求精益求精的專業知識與技能。當今金融投資領域瞬息萬變，充滿前所未有的挑戰。我們自覺有責任向客戶提供不斷更新的最佳解決方案，更好地服務于他們的利益。能夠獲益于持續教育的遠不止個人從業者。對于企業而言，在員工中推行持續教育可以更好地促進全面風險管理。一般來說，如果員工能夠廣泛理解行業中的最新動態和這些進展對其職能的影響，他們對風險的認識也會相應提高。而公司層面風險管理的提高，則有助于建立更加穩定的金融體系。

·9.8萬字

從財務核算到財務BP

財務BP是一種財務組織模式的創新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務崗位。作為新興財務崗位，國內大多數企業對財務BP的崗位職責界定還處在摸索階段，很多企業管理者、財務管理者及財務工作者都對如何構建財務BP高效工作思維、如何搭建財務BP高效工作機制、如何掌握財務BP高效工作技能，以及如何實現從財務核算到財務BP的轉型存在著困惑。本書作者擁有多年的財務工作經驗，立足于財務BP工作實踐，通過理論知識篇和實操篇兩個部分，詳細介紹了財務職業規劃、財務BP是什么、財務的深度、業務的廣度、財務數據為什么不被運營接受、基本數據模型、復雜數據模型、數據的可視化、數據的匯報、如何應聘財務BP崗位等內容。書中提供了大量的圖表、案例，可以幫助讀者快速掌握財務BP工作技能，實現從財務核算到財務BP的轉型。本書適合財務工作者、企業管理者、財務咨詢人員及高校相關專業的師生閱讀和使用。

·11.2萬字

銷售圣經2：銷售之神的21.5條銷售法則

如果你把自己的想法和行動與這些強大的銷售法則結合起來，就會取得令人意想不到的效果。你遇到的阻力更小，需要的精力更少，并且能夠更快取得更大的成績。這些法則非但不可否認，并且牢不可破。隨著銷售工作的不斷深入，你會逐漸發現它們的價值。如果違反了這些銷售法則，就會付出相應的代價，銷售業績會受影響。利潤會下滑。現在就從床上爬起來，遵循這些法則去完成你的工作。

·9.8萬字

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中國式控制力

中國式控制力根源于中國的傳統文化，根源于歷史上無數先人在控制問題上的探索，中國式控制力是中國數千年制度文化和權力斗爭的智慧，促進著人們在意志和行動上和諧統一的向心力和凝聚力。中國有兩千多年的封建社會的歷史，也就有了當時歷史條件下相對較為先進的制度設計。法國現在在所使用的文官考試制度即參照了中國歷史上的科舉制度，而中國的宰相制度和監察制度更是讓國外無數學者為之所拜服，這些夾雜于制度和權力斗爭中的控制力智慧在過去曾被我們全盤否定過，現在我們重新審視這些祖先們留給我們的智慧，以期對現代企業管理有所借鑒。

·14.2萬字

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銷售總監日記：從銷售員到銷售總監的18年經驗分享

本書以作者的親身經歷的藍本，詳細敘述了作者從業務員到銷售總監，再到上市公司總經理的過程中，在銷售這條路上走過的不少彎路，摔過的不少跟頭，這些失敗的經驗自然使作者積攢了很多寶貴的經驗，這本銷售總監日記，記錄了作者18年間總結出來的“關鍵因素”，這些關鍵點不僅有銷售技巧、工作經驗、帶領團隊的知識，還有一些別人不會輕易說的秘密，而作者無私地把這些經驗教訓分享給在銷售這條路上奔波的人們。

·15.2萬字

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HR實戰心理學：老HR手把手教你HR心理策略

管人先管心，一個出色的HR一定是一個高明的心理專家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略，利用心理學規律去管理。招聘要懂心理學，溝通要懂心理學，日常管理要懂心理學，員工激勵與潛能開發，HR的自我修煉都需要懂得心理學策略。得人心者得天下，本書全面介紹了HR工作中涉及的各種心理學知識，教你獲得讓員工無條件追隨的無敵心理策略。

·12.1萬字

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超級產品的本質

汽車大王亨利·福特在本書中，詳細回顧了人類歷史上最偉大的超級產品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。關于一個超級產品的一切：理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生產方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反復推敲和實驗。一個世紀以后，福特的信徒史蒂夫·喬布斯，將超級產品的思想全面升級、運用到新的領域，又一次用最少的產品拿走了行業最高的利潤，征服了全世界的消費者。找到合適的產品，通過對其反復研究，去掉任何多余的部分，這才是正確的。要反復問：產品還有沒有更簡便、更輕便的余地？大多數的生產者，更新產品比改進生產方法快，我們則恰恰相反。

·13.1萬字

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運營有道：重新定義互聯網運營

本書將幫助讀者自上而下，體系化梳理互聯網運營。從運營概念的重新定性，運營在組織中角色的重新定位，到內容、用戶、活動、新媒體等子運營板塊的重新結構化拆解，再到運營的進階方法和長遠發展理念，讀者可以從中看到大量在實操和跨行業經驗中積累的對于運營底層邏輯和互聯網用戶的深層次理解。在邏輯上，本書分為兩個層面：從道的層面解讀和重新定義運營方法論；從術的層面圍繞方法論提出行之有效的方法和解決案例。讀者基于這些方法論，再結合每章所給出的實戰案例進行深度理解，最后使用本書所提供的一些工作方法進行落地，真正地實現對運營方法論的結構化學習。讀者可配合實際內容在工作中進行刻意的練習，舉一反三。

·13萬字

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自我教練：邁向自我實現之路

我認為這本書有三個方面的顯著特點：一是真實實踐，本書體現了戴釗對教練的理解和親身實踐，是中國教練的本土化經驗集成，讓中國讀者具有特殊的親近感；二是全景集成，書中整合了國際教練界多個流派的理念、思想和方法，讓讀者對教練有一個全景圖似的認識；三是工具和案例，本書提供了大量高質量的、有效的教練工具以及真實的教練案例，幫助讀者理解和實踐。

·9.6萬字

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爆發式贏單：金牌銷售實戰手記

金牌銷售倪建偉將其20余年大客戶銷售實戰經驗和多年的培訓管理技巧濃縮成這本書，將和你分享頂級銷售精英一直在用的實戰銷售硬技巧；大客戶銷售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略；普通銷售員如何實現爆發式成長，快速晉級為銷售總監；以及銷售總監、銷售總經理管理的道與術；銷售管理層如何實現個體價值升級等，希望能以最快的速度幫你打開視野、突破思維僵局、提升實戰技能，助你迅速成為一名頂級銷售精英。

·13萬字

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管理就是要會提問

本書從管理者在日常的企業管理，人際交往，家庭人生中的多種情景入手，以提問的多種技巧和豐富方法為主線，深刻闡述提問策略在管理者工作生活中的重要性，為讀者學習和掌握各種提問方法提供了絕佳的資源。

·11.8萬字

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績效管理實務

本書內容主要包括績效管理系統、績效目標與考核指標體系的構建與應用、績效考核體系的設計與應用、主要績效管理工具及其應用、績效管理的實施與監控、績效考核結果的反饋與應用、績效考核制度的設計與應用、績效管理操作與實踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術來分析、歸納和總結績效管理過程中的相關問題，既有具體分析過程，又有實踐環節指導，注重績效管理與考核的各種表單設計與應用。

·18.1萬字

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移動互聯網思維：商業創新與重構

互聯網思維的浪潮尚未退去，而今，移動互聯網思維正以山呼海嘯之勢，成為決定企業生存與創新能力的新基因。本書針對企業面臨的“觸網”困境與轉型怪圈，聚焦商業模式與營銷策略，提出“9H”模型，包括碎片化思維、移動化思維、極致化思維和體驗化思維等，結合SoLoMo、O2O和LBS等模式，解析企業轉型的思路與方法，并通過成功案例論證轉型方法的有效性和可行性。本書既是對傳統商業模式的顛覆與重構，也是傳統企業和新興企業轉型落地的有益參考。

·8.1萬字

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新零售時代的智能營銷

這是一本經管類圖書。本書以新零售時代為背景，以全域營銷為切入點，以全渠道營銷為重心，對全域營銷相關的策略和方法進行了詳細的研究和深入論述，對營銷從業人員具有非常重要的借鑒意義，本書可以為正在進行業務模式轉型和營銷模式升級的企業或個人提供一些啟發。

·9.9萬字

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七步讀懂財務報表：股票投資的簡要財務分析法

對于股票投資者來說，看懂財務報表雖然不是萬能的，但是不懂財務報表卻是萬萬不能的。作者結合股票投資的實戰經驗，用通俗易懂的語言，讓零基礎的投資者也能輕松分析一家上市公司的財務報表，學會挑選有價值的上市公司，并盡可能規避投資風險。本書分成五個部分，從了解三張財務報表的結構與關注點，到“七步成詩法”——以投資為目的尋找有投資價值的上市公司，再到各行業上市公司財務報表分析的案例實踐，以及學好“避雷術”，遠離投資風險，之后則是高階實戰的部分，從行業、戰略、競爭等宏觀層面與公司管理者、競爭優勢、利潤率等微觀層面，手把手教投資者如何判斷一家上市公司的真實價值。本書簡明扼要，既通俗又實用，非專業的股票投資者也能看懂弄通。

·12.9萬字

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短線戰法：跟操盤高手學炒股

做短線是大多數投資者都會運用的投資手法，因為它可能使投資者在短時間內實現可觀的回報，但很少有人在這種模式下長期保持盈利，大多都變相改成了“中長線”投資。本書從心態、紀律、技術、買賣、案例等多個角度，介紹了短線高手的交易模式，通過閱讀本書，讀者能夠學會運用分時圖、K線圖、缺口形態、箱體突破、成交量、技術指標等最常用的基本技術手段發掘盤口背后的主力行蹤，正確把握主力操盤思路，快速、準確地找到合適的買賣時機，從而實現短線獲利。本書適用于炒股新手，或已入市多年但對短線技術運用不夠熟悉的老股民。

·6.8萬字

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決勝B端：產品經理升級之路

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法，全書分為4篇。“概述篇”分析了互聯網行業的盈利模式及發展趨勢，并闡明市場對B端產品經理的需求將持續旺盛。后3篇貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平臺，帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品，并講述每個環節的方法、技巧、注意事項；在“進階篇”中，講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的，幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。

·14.6萬字

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共同贏得未來（世界500強黃金培訓課程）

廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們單列行進，一匹挨一匹。領頭狼作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。它就跟在隊尾，輕松一下，養精蓄銳，迎接新的挑戰。一旦攻擊目標確定，頭狼發號施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實擊虛，助攻者嗥叫助陣。世界500強黃金培訓課程之一！真正適合公司的超級管理經典，培育員工精神的第一黃金讀本，打造卓越企業的必備培訓教材，世界500強提升職業素質最佳典范。

·7.6萬字

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