一人玩10人捕鱼机怎么办

管得少才能管得好

管理要簡單，要少制造管理行為，才能把事情做到極致。本書從多方面入手，向讀者講述互聯網時代企業組織變革和人事管理的發展趨勢，內容精彩、案例新穎、理論透徹，是領導者不可多得的參考書。

零基礎玩轉短視頻

“站在風口上，豬都能飛起來”，而今短視頻風口正盛，誰能在風口上掌舵，誰就能坐享短視頻紅利。但入局短視頻不能光憑熱情，還需要對短視頻行業有深入的了解和思考。《零基礎玩轉短視頻》致力于解決短視頻行業入局者的若干問題，分別就受眾定位、創意策劃、團隊搭建、視頻制作、吸粉引流、流量變現、營銷推廣、品牌塑造和內容電商幾大方面的內容進行介紹，幫助新手快速了解短視頻行業格局，培養其具備從事短時行業的素質與能力。

·8.6萬字

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孫子兵法商業戰略

本書是根據《孫子兵法》的戰略思想構建起來的戰略管理理論體系，重點講解了“知彼知己，知天知地”的戰略分析，“不戰而勝”的戰略規劃，“以正合，以奇勝”的戰略行動，“令之以文，齊之以武”的戰略控制，“上下同欲”的戰略保障。這五個部分緊密相連，形成一個完整的戰略管理閉環體系，將孫子的思想與當今管理案例一起分析，用《孫子兵法》中豐富、縝密的思想應對管理挑戰，給管理者以啟迪，并促動我們去發現、去思考，產生有價值的靈感。作為一部帶領我們在歷史長河中汲取管理思想的作品，本書實踐基礎深厚，應用性強大戰略系統性強理論簡潔明了、邏輯清晰，容易理解與掌握。本書適合作為商學院、財經學院、管理學院的選修課教材，以及企業中高層管理者的培訓教材，也可以作為企業家和公司經理的戰略決策與戰略行動的重要參考書。當然，也是《孫子兵法》戰略研究的專家、學者的重要參考文獻。

·12.3萬字

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經典品牌標語（LOGO）與品牌文化

品牌標語是以濃縮、精簡、易于記憶和傳播的詞語來表達企業品牌文化的一種重要方式。好的品牌標語不僅可以很好地傳達品牌文化的精髓，同時也是企業和行業特色的生動體現。本書在歸納整理企業品牌標語的作用、特點和分類之后,介紹了全球多個行業幾十家企業的經典品牌標語的歷史和文化背景，其中不僅有大家熟悉的知名大企業,也有正在成長中的中型企業,更有并不知名的小企業,旨在通過透視企業品牌標語里蘊藏的品牌文化，為讀者提供一個體會和學習當今世界優秀企業品牌文化的渠道。

·8.8萬字

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吃透小紅書文案：從模仿、創新到超越

高水平的文案寫作是做好小紅書運營和內容分享的關鍵所在，很多人卻苦于寫不出好文案而無法產生好的運營效果和高質量的內容。為此，本書作者提供了一套提升小紅書博主文案寫作能力的系統方法。本書研究了小紅書平臺、博主、文案寫作3個方面，從選題、內容、個人情感、IP打造、行文方法上做出了最細致、最實用的講解，并且提供了非常詳細的文案寫作技巧，讓每一位讀者都能收獲文案寫作、文筆提升、個人成長的干貨。可以說，本書講透了小紅書文案寫作的核心，能夠幫助讀者提升文案寫作能力，實現對爆款文案的模仿、創新與超越。本書適合想提升文案寫作能力的小紅書博主及內容創作者閱讀，也可以作為培訓機構學員、新媒體從業者的參考用書。

·10.1萬字

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麥肯錫圖表工作法

如何有效地整理需要的資料？如何高效地傳達復雜的信息？如何更快地打動重要的客戶？圖表是麥肯錫咨詢顧問們卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在圖表上，讓對方第一時間理解你的想法。麥肯錫資深合伙人齊藤顯一從解決問題的需求出發，在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上，歸納了麥肯錫盛行數十年的圖表工作法的技巧，打造了可視化、簡單化、精確化的圖表武器，讓你極快地解決復雜的問題，走出工作困境。《麥肯錫圖表工作法》還總結了圖表工作法的五個流程和步驟，從評估數字、判斷商機、思考價值鏈、分析基礎設施，最終達到解決復雜問題的目的。圖表工作法旨在教你用視覺化思維以圖制勝，讓你用圖表說話來解決問題，是新手邁向解決問題的優秀入門書。

·7萬字

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跟小賢學運營

這是一部能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論和快速掌握互聯網運營實操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長經歷和運營經驗的復盤。書中包含5大運營主題、40余種運營工具和渠道、50余種運營方法和技巧、100余個真實接地氣的運營案例，能迅速幫助運營新人掌握全套實操技能和構建完整運營體系。

·18萬字

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ETF投資指南

《ETF投資指南》是一本非常出色的投資指南。ETF即交易所交易基金，是一種便捷的指數化投資和資產配置工具，省心、省時、省事。本書是“老羅話指數投資系列”的第三本，系統而清晰地介紹了ETF的魅力、基礎知識、各種類型、投資策略等，涵蓋了ETF投資的方方面面，讀者不需有任何基礎就能掌握ETF投資的精髓，獲取超額收益，早日實現財務自由。

·17.5萬字

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精準用人

《精準用人》，教人學會用人的管理智慧書。書中吸收和借鑒了大量現代企業管理學方面的實踐經驗，同時參考了一些西方管理學理論。從實際出發，結合一些真實案例，從識別人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面闡述了用人的一般規律和技巧。旨在幫助企業管理者解決用人方面的困惑和難題，讓企業的發展更健康、快速。

·10.5萬字

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彼得原理：方法、實務、案例

這是一本管理學普及讀物。本書通過10大原則49個方法為你解決管理中90%的問題，為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方，為滯留在企業底層郁郁不得志的人指點晉升的捷徑，為管理者提供知人善任的方法，是所有中層必讀書。

·16.4萬字

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商業模式進化論

商業模式的全景式讀物，精選了16個商業模式，其中互聯網相關的10個，非互聯網6個；對每一個商業模式，按照時間脈絡，選擇4-5個研究對象展開，對每一個研究對象，論述其構建商業模式的發展歷程，并分析其自身特性。突出每個案例的故事性，分析商業模式是如何構建出來的。

·14.9萬字

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估值就是講故事：創業融資與投資

本書討論了一些常見的估值方法，還有一些天馬行空的方法，主要供高成長性企業在進行融資談判時，與投資機構進行換位思考。因為談到估值，我們一定不要忘記兩個核心的問題：為什么估值？誰來估值？我舉一個實例來說明，目前最常見的一種模式是：初創企業擬出讓一定比例的股份來進行融資，這樣就要有一個估值的過程，然后雙方談判、博弈、妥協，最后達成一致。

·8.3萬字

高效能人士的七個習慣·25年企業培訓精華錄：領導力精要

本書是史蒂芬柯維博士思想之精華，是美國知名培訓企業富蘭克林柯維公司備受歡迎的培訓產品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習慣》品牌的培訓配套產品。今天的許多管理者都停留在過時的思維中，認為應當“控制”員工，然而，我們處于知識時代，跟以往相比，員工的教育程度更高，選擇更多，擁有更多自主權。這就要求今天的領導必須以“完人思維”看待員工，即全面地關心員工的身體、心靈、思維和靈魂，力求員工心甘情愿地為組織貢獻自己的精力和時間。此外，本書還提供“偉大管理者四要素”，幫助管理者和組織釋放團隊潛能，激勵員工對組織至關重要的目標做出貢獻。

·5.9萬字

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學會估值，輕松投資

你購買金融資產的目的是為了獲得所期望的收益。就一只股票而言，你不能假定將來會有其他投資者愿意為之付出更高的價格。這就好比是一個“搶座位”游戲，只不過這個游戲的價格昂貴。作為一個審慎的投資者，在購買一只股票之前，需要對自己的投資進行估值。在本書中，作者用淺顯易懂的語言為你解釋了如何估值以及估值的技巧，即便是投資新手也可以完全理解。作者詳細講解了如何對各類不同公司進行估值，包括成長型公司、成熟型公司、周期性公司等。本書作者對估值基本原理的闡述十分詳細，而且還給出了簡單易用的模型。此外，作者還通過具體事例闡釋，內在估值和相對估值實際上是可以同時使用的兩種估值方法，這兩種方法可以幫助挑選那些內在價值和相對價值都被嚴重低估的股票，使你的投資收益大大提升。

·7萬字

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亞馬遜跨境電商運營從入門到精通

跨境電商是我國政府支持，且極具潛力的實體投資項目，是未來幾年中國企業走出國門的重要渠道。亞馬遜是目前最成熟，也最具代表性的外貿電商平臺，是新賣家從事跨境電商的首選平臺，本書就是在這個背景下撰寫的。《亞馬遜跨境電商從入門到精通》內容包括亞馬遜賣家賬戶的注冊、選品、運營、上架、站內廣告、FBA發貨、國際物流、第三方收款、海外稅務，以及售后服務等，詳細分析了亞馬遜各個站點，幫助賣家提前布局藍海市場，并且結合抖音海外版讓賣家可以在第一時間搶占海外市場先機。本書以圖文并茂的形式講解，幫助讀者以最低的成本快速開啟海外掘金之路。

·8.4萬字

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華為核心管理法

華為，曾經是一家非常低調而神秘的公司。它不僅因為別人不了解而神秘，更是因為它在短短三十年時間里，快速成長為高級企業而為人們感到不可思議。是什么成就了華為今天的輝煌？作者經過深入探索，發現華為的管理是華為能強勢崛起的關鍵。作者詳細了解了相關資料，歷時兩年，最終寫出了這本書。可以說，是科學管理成就了今天的華為。

·11.7萬字

翻轉課堂的可汗學院：互聯時代的教育革命

MIT和哈佛畢業的高材生緣何放棄金融分析師工作投身教育事業？YouTube上的“可汗學院頻道”至今共吸引了163.3萬訂閱者，觀看次數超過3.55億次，它為什么如此大受歡迎？創始人薩爾曼·可汗闡述屬于未來的教育理念——讓地球上的任何人都能隨時隨地享受世界一流的免費教育！

·12.3萬字

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華為管理變革

這是一部系統論述華為管理變革的專著。四位中澳管理學家率領一批中青年管理學者，歷時三年，閱讀了國內外大量關于華為的各類資料，包括文件、論文、專著等，并訪談了部分華為前高管和員工，尤其是主導或參與過華為變革的內外部專家，同時又進行了多輪、多種方式的結構梳理和細節討論，在此基礎上才分頭動筆。此書雖為標本式的商業案例探究，但其中的細節與故事極具生動性。

·16.8萬字

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數據分析思維：分析方法和業務知識

《數據分析思維：分析方法和業務知識》分為兩大部分：“方法篇”和“實戰篇”。“方法篇”介紹了數據分析中常用的業務指標、分析方法以及如何用數據分析解決問題的步驟。“實戰篇”講解了如何應用第一篇的方法來解決工作中的問題，分享十二個行業（國內電商、跨境電商、金融信貸、金融第三方支付、家政、旅游、在線教育、運營商、內容、房產、汽車、零售）的業務知識，以及該行業內用數據分析解決問題的實例。每個行業都包括業務模式、業務指標、案例分析三方面的內容。通過本書的學習，你會熟悉數據分析的方法，并將其靈活應用在自己所處的行業中。

·15.4萬字

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成為明星講師：TTT培訓全案

本書以企業內訓師的培養為切入點，幫助企業內訓師梳理授課流程，給出方法和工具，輔以案例舉例，幫助內訓師快速掌握授課技能和方法，同時打造高素質的內訓師團隊。了解企業培訓師的基本素質和技能，重新認識培訓在企業中地位與作用，培養培訓師基本技能與要求，掌握基本方法和工具，學以致用，真正幫助企業內訓師全面提升授課技巧。

·8萬字

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