下载注册送6元

本書是一本微信公眾號營銷的教科書，全方位揭秘了微信訂閱號、微信服務號、微信企業號三大類型賬號的運營管理策略和技巧，有助于企業構建一套全新的微信公眾號營銷體系，打造一個移動端的商業帝國，是企業和微商必讀的微信公眾號營銷和運營寶典。《微信公眾號深度解析：訂閱號＋服務號＋企業號三號運營全攻略》突出了“新”、“全”、“實戰”三大特點，闡述了微信公眾號在新形勢下的現狀、發展趨勢和三大類型；微信公眾號在企業營銷中的優勢、功能、定位等。并根據實踐，本著實用性原則，分別介紹了三種具體的微信公眾號類型，訂閱號、服務號和企業號，以及相互之間的區別、關聯。能夠幫助企業快速定位自己，構建專屬自己的微信營銷體系。

·9.1萬字

會員

抖音電商：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨

《抖音電商：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》凝聚了作者開發的暢銷20多萬份抖音熱門課程的內容精華，并結合筆者運營抖音的大量實戰經驗，以及孵化多位抖音網紅的技巧，打造出了一套抖音電商高效運營方法。本書能夠幫助抖音讀者在精準定位、通曉算法、內容創作、吸粉引流、營銷運營、直播帶貨、櫥窗賣貨等方面全面深入地學習，快速玩轉抖音短視頻電商運營。

·12.3萬字

會員

打造個人IP

這是不是你：想打造個人IP，但不知道如何選擇賽道？想做自媒體賬號，但不知道選哪個平臺，如何快速漲粉？想做爆款內容，但不懂算法機制，瀏覽量總是上不去？想做知識付費，但不懂產品體系搭建，如何進行銷售？本書為讀者提供了全面的個人IP打造指南。從個人IP的基本概念開始，作者深入闡釋了IP的底層邏輯和認知，通過差異化突圍、成功案例打造、利用平臺優勢等多種實用方法，帶領大家逐步打造高商業價值IP。無論你是普通人想要成為小IP，還是已有規模想要升級為中IP、大IP，在本書中都能找到適合你的方法。個人IP的打造與經營，是一生的美好修行，跟隨作者一起探索，共同成長吧！

·16.5萬字

會員

產品前線：48位一線互聯網產品經理的智慧與實戰

48位作者，來自騰訊、百度、YY語音、迅雷、小米、搜狗、陌陌等多家互聯網公司，估計這是迄今為止第一本由這么多產品經理聯合寫成的書籍，是第一本分享了眾多一線產品經理親身實踐的書籍。作者從70后到90后，年齡跨度之大，思維差異之大，充分體現了一種互聯網的開放合作精神。本書的案例，基本來自于互聯網公司的產品一線，其中的產品思維方式，做產品的過程，對很多行業都會有借鑒意義，尤其是“互聯網+”的概念，相信已經讓很多傳統行業的朋友“腦洞”大開，開始思考如何更自然地挺進互聯網，那么這本書，或許可以為從傳統行業向“互聯網+”轉型的參與者帶來一些啟發。

·17萬字

會員

執行：如何完成任務的學問（珍藏版）

本書共分三部分，第一部分包括第1章和第2章，我們將在這一部分解釋執行的學問、執行的重要性，以及執行如何能將你和你的競爭對手區分開。第二部分包括第3～5章，我們將說明執行的過程、執行的一些基本要素，同時我們還將對一些最重要的問題展開討論：領導者的個人特質、文化變革的社會條件以及領導者最重要的工作——選拔和評估人才。《執行》中文版的推出標志著本書自發行以來第12種外文版本的問世。僅在美國，本書的銷量就高達30萬冊之巨，它受到了廣泛的贊譽，并被列入《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》的暢銷書排行榜。我們希望本書能夠為中國當前充滿活力的經濟發展貢獻出一分力量，并幫助這個國家的企業界人士取得更大的成功。

·14.9萬字

會員

把“賣”高手：顧問式銷售的實戰技術

本書是“影響時空管理叢書·頂尖銷售系統”之一。本書分為入門篇和實戰篇。入門篇講述顧問式銷售的基本概念，顧問式銷售對銷售人員的要求，以及成功運用SPIN技術的4個關鍵和4個階段等。實戰篇詳細講述銷售行為7階段和方案營銷法。本書內容注重實戰；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多；不僅可以作為銷售人員提升銷售力的指導工具，而且也可以作為企業內部培訓銷售人員的培訓教材，同時也是大、中專畢業生進行職業化訓練與學習的輔導用書。。

·7.8萬字

會員

HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀80年代美國企業財務共享服務的實踐。1997密歇根大學人力資源管理專家戴維·尤里奇在《人力資源轉型》一書中提出四角色模型，經IBM的實踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協作，就能化解人力資源與商業需求結合不緊密的問題，重塑人力資源價值。本書從三支柱的理論出發，介紹三支柱的由來及其核心觀點。每個觀點再用實踐展開，引入騰訊、華為、阿里、海爾等國內三支柱理論先行者的實踐案例，從而讓更多管理者、HR從業者既了解為什么實施三支柱，也了解如何推動和設計三支柱。

·13萬字

會員

從零開始學新媒體運營推廣

如何進行新媒體的入駐、正文的創作、運營的策劃以及數據分析？如何展開新媒體的營銷、粉絲的導流、人氣的匯聚以及運營推廣？本書從兩條線進行講解，從零開始幫助讀者成功打造屬于自己的新媒體平臺。一條是運營線，分別從平臺的申請入駐、標題的取名、圖片的選擇、正文的編輯、版式的優化和數據的分析，幫助讀者從入門到精通新媒體的運營。另一條是實戰線，通過微信公眾號、新浪微博、今日頭條、一點資訊、搜狐公眾、簡書、網易媒體、企鵝媒體、百度百家、百度貼吧、UC云觀、知乎等平臺的推文導粉、策劃征稿活動等案例，掌握新媒體運營的干貨技巧，早點盈利進而變現賺錢。本書實用性強，適合新媒體平臺的創業者、管理者、運營者等人群閱讀。

·8.7萬字

會員

雷軍：創業沒有時間表

他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入了當時令無數IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。他就是小米科技創始人雷軍，不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。

·15.3萬字

贏的答案（尊享版）

杰克·韋爾奇管理經典，暢銷十年，代表一個時代歷久彌新的傳世管理之道。超級暢銷書《贏》姐妹篇，韋爾奇親授贏之道，解答74個商業難題。2005年，被譽為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長杰克·韋爾奇出版了一部暢銷全球的著作《贏》。在《贏的答案》中，韋爾奇延續和深化了《贏》中開始的坦率的對話，精心選擇了讀者提出的74個問題，亦即人們在工作與生活中最具代表性的74個難題，并一一做出解答。這些問題涉及的范圍極其廣泛，既有關于領導力的，如“如何做一個勇敢的變革推動者”；也有關于管理的原則與實踐的，如“如何衡量公司經營的穩健性”；還有關于個人事業發展的，如“你是否適合自己創業”等。本書凝聚了韋爾奇對商務生活新的思考，每一個致力于公司成長和自我發展的人都將從中受益。

·10.1萬字

會員

餐飲開店從入門到精通

在新零售的大潮之下，餐飲業已經發生了全面的進化。對于現在的餐飲行業創業者來說，在選址、人員管理、外賣系統搭建等方面掌握一套系統的現代方法，已經成為必修課。本書匯集了“餐飲老板內參”的行業研究成果精華，從開店準備到店鋪選址，從設計到店鋪裝修，從人員管理到外賣系統運營，系統介紹了餐飲開店全部流程的實戰方法和操作原則，并且提供了大量餐企的實操案例。讀者在開店過程中的每一個環節，都能夠從本書中找到系統有效的指導方法，一步一步實現從入門到精通的轉變。

·10.7萬字

會員

社群運營

《社群運營》這本書，與當下正熱的微信社群這一“時”很貼合，如何運營好微信社群也正是大家比較關心的。社群營銷的理論指導是社會網絡。前幾天有篇出自福布斯網站的文章特別火。這篇文章從社會網絡的角度講，認為喬布斯的成功是因為他不混“小圈子”。而美國麻省理工大學可穿戴之父同樣用大數據得出結論，“屌絲”逆襲成高富帥要滿足的兩個條件，其中之一就是要混不同的圈子，構建多元化的社交網絡。而國內學者用社交網絡理論分析馬云的成功，結論是：他英語好，可以很早跟美國的精英連接；他身處民營經濟發達的江浙地區；自身的經歷，讓他跟不同年齡、不同階層的人都能連接。

·11.1萬字

會員

營銷的本質

隨著時代的發展，新的事物不斷涌現。能夠看準時機，擁抱時代的變化，不僅需要有戰略性的眼光，同時也需要勇氣。本書從宏觀方面論述了“微時代”已經來臨這一不可逆轉的事實，以及整合微營銷戰略層面的基本原理；從微觀方面則論述了微營銷渠道選擇、內容打造、客戶維護、危機公關、數據考核等各個板塊需要遵循的基本規則。

·12.5萬字

會員

開一家賺錢的餐館

《開一家賺錢的餐館》是餐飲業成功者多年從業經驗的精華集結，從開餐館前的準備工作到餐館布局、菜品確定、顧客服務、微營銷等等，全本系統而全面地對如何開餐館做了作了深入淺出的闡述。只要你仔細閱讀這本書，并靈活運用其中的知識，就一定會讓你的餐館客似云來，日進斗金。

·8.4萬字

會員

溫商是怎樣賺錢的

破解溫州人會做生意的秘笈，濃縮溫州人經商智慧的權威讀本，一本值得借鑒與珍藏的生意寶典，一本影響千萬人走向成功的商業智慧書。全面剖析中國最成功的創富群體—溫州人的成功經驗，深刻總結“東方猶太人”的經商智慧，讓每個人都有機會成為億萬富翁！

·6.8萬字

會員

韌性：不確定時代的精進法則

當情緒失控時，如何戰勝焦慮，通過“持續小贏”的積累實現終身成長？當認知遇到瓶頸時，如何打破思維定式，實現向內探索和覺察？當面臨職場危機時，如何實現工作技能與專注熱愛的相互轉換、相互促進？當忙碌裹挾生活時，如何避免行為與目標的偏離，追尋人生的意義？當組織身處逆境時，如何強化信任聯結，提升團隊的幸福感和復原力？……面對各種不確定因素，我們越來越意識到強大的心理韌性的重要性。劇變時代，心理免疫力的提升刻不容緩。無論是在日常生活中還是在企業管理中，打造韌性能夠幫助我們從逆境中快速恢復，收獲更多的積極體驗，是激發個人與組織成長的能量之源。作者在融合心理學、行為學等前沿科學的基礎上，提出了“韌性飛輪”模型，旨在從覺察、意義和連接三個層面解碼焦慮與情緒，發掘并深化熱愛，在關系中強化自我認知，實現從個人韌性到組織韌性的傳導。另外，為了幫助讀者實現個性化應用，本書梳理出了一系列提升韌性的思維模型和可視化工具：焦慮拆彈表、正念冥想、熱愛清單、意義樹、感恩清單等，聚焦情緒控制、思維重塑、認知提升、組織管理等多個方面。

·14.8萬字

會員

從財務分析到經營分析

財務分析是實踐性活動，需要財務人員走進業務、探究業務，找出數字背后的企業經營真相。《從財務分析到經營分析》考慮到企業外部利益相關者和內部管理者對財務分析的需要，兼顧現代企業財務分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現從財務分析到經營分析的蛻變。書中內容從需求角度出發，聚焦實務，深入講解了立足財務報表做財務分析，以及數據分析與業務分析的關鍵點；解讀了財務指標與財務比率，給出了財務分析的方法；同時，對華為公司2021年財報進行了精要解析。全書內容深入淺出，將財務分析知識與業財融合的關鍵點結合起來講解，體例新穎，文字簡潔，具有較強的實用性與可操作性。本書適合企業中高層管理者、財務分析師、一般財務人員閱讀與使用，也可作為相關機構管理會計、財務分析等課程的培訓用書。

·7.6萬字

會員

管人的30個絕招

一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題，正是我們即將闡述的如何管理的問題。管理就是讓下屬明白什么是最重要的；管理不談對錯，只是面對事實、解決問題；管理就是讓組織目標和個人目標合二為一。本書以開闊的視野、廣博的積累、深入的研究為讀者展現出一個個精彩紛呈、發人深省的管理絕招。在兩位作者精辟的觀點、超脫的視角、詼諧幽默的語言中，讓讀者體會到一種醍醐灌頂般的閱讀快感。

·17.1萬字

會員

短線抓漲停（圖解漲停再版書）

本書共分9章內容，以實盤操作技巧為重點，全方位深入剖析了漲停的原因、漲停的性質、分時漲停技術、特殊類型漲停形態，以及漲停盤面氣勢、漲停量價關系等，讓廣大散戶快速學會捕捉漲停的策略、方法和技巧，讓資金快速放大，掌握奔向財富人生的密鑰。全書以理論為前提，注重實戰分析，突出實盤技巧。力求引導和提高投資者獨立的判斷分析能力，構建和完善獨特的交易體系，鞏固和掌握捕捉漲停的操盤技法。書中講解的內容，對臨盤操作具有十分重要的指導意義，希望能給投資者在今后實盤操作中帶來切實的幫助。

·17.7萬字

會員

任正非談商錄

華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。

·16.9萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

微信公眾號深度解析：訂閱號+服務號+企業號 三號運營全攻略