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字節(jié)跳動(dòng):從0到1的秘密
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《字節(jié)跳動(dòng):從0到1的秘密》是一本關(guān)于獨(dú)角獸企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)背后的創(chuàng)業(yè)故事和成敗得失的經(jīng)管圖書。2012年,字節(jié)跳動(dòng)只是在北京一套公寓里工作的極客。創(chuàng)業(yè)7年,躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心(工業(yè)和信息化部信息中心)發(fā)布的2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)。短短幾年,中國(guó)大眾文化娛樂消費(fèi)方式被大幅改變,“信息開始閱讀我們”,刷短視頻成了日常,上網(wǎng)課也成了潮流……字節(jié)跳動(dòng)幾乎助推了所有變化,“注意力”甚至被大數(shù)據(jù)算法直接嵌入商業(yè)鏈。它的成功本質(zhì)上是科技的勝利,這都是如何發(fā)生的?目前字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不管被視為中國(guó)崛起的象征還是安全威脅,它都大大提升了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳播話語權(quán),讓世界感受到了互聯(lián)網(wǎng)界的中國(guó)勢(shì)力,這又是如何做到的?作者馬修從海量采訪和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究中,解讀這家公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、增長(zhǎng)秘密和其他鮮為人知的軼事。用新聞報(bào)道的手法為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)極富傳奇色彩的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。全書以大量鮮為人知的幕后故事和細(xì)節(jié),為你解讀為什么這一次出圈的是中國(guó)公司!

(英)馬修·布倫南 ·一般管理 ·10.6萬字

業(yè)績(jī)鐵三角:預(yù)算、分析、激勵(lì)
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公司管理行“人治”;收入增長(zhǎng)遇瓶頸;利潤(rùn)薄、市值低;缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)績(jī);管理不善遭收購(gòu)或并購(gòu)......您所在的企業(yè)是否遇到以上問題?企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段:產(chǎn)品山、資本山、管理山,而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后,可能會(huì)面臨中長(zhǎng)期的管理困擾,進(jìn)而無法獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。因此,如何跨越管理山,如何從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角度管理企業(yè),如何讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,讓業(yè)績(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)期、高的目標(biāo),便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),深諳企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。她憑借自身多年的管理實(shí)戰(zhàn)功底,從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)出發(fā),總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績(jī)的核心要素模型及入手點(diǎn),即“業(yè)績(jī)鐵三角”模型,原創(chuàng)性地將分析、預(yù)算、激勵(lì)作為牽拉業(yè)績(jī)的工具并串聯(lián)成一個(gè)完整閉環(huán),系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn),并深入探究戰(zhàn)略、組織、機(jī)制等如何相互作用。

馮月思 ·戰(zhàn)略 ·19.9萬字

運(yùn)營(yíng)升階筆記
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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異的大背景下,運(yùn)營(yíng)工作的門檻和難度已經(jīng)今非昔比,大量的業(yè)務(wù)難題、思維瓶頸和生涯困惑令諸多運(yùn)營(yíng)人苦惱。怎樣判斷自己適不適合做運(yùn)營(yíng)?如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感?如何刺激用戶多消費(fèi)?如何增加運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品功能上的話語權(quán)?怎樣在日常工作中找到自己的上升空間?如何認(rèn)識(shí)運(yùn)營(yíng)大格局?……這些有關(guān)運(yùn)營(yíng)的不同維度、不同層次的問題,你都將在這本書中找到靠譜的答案。作者張亮在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域深耕十余年,歷任多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管。本書中的100個(gè)問題,精選自張亮在自己公眾號(hào)收集的運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員高頻問題,以清晰到位的關(guān)鍵詞分類列出,覆蓋日常工作、運(yùn)營(yíng)思維、職業(yè)發(fā)展和行業(yè)格局等多個(gè)方面。張亮從自己多年的一線運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以輕松詼諧的方式,輔以大量行業(yè)實(shí)例和深度思考,不玩花招,切實(shí)為不同層級(jí)的從業(yè)人員解答日常工作難題。可以說,這本書是運(yùn)營(yíng)人案頭不可缺少的工作指導(dǎo)書,也是全面助力運(yùn)營(yíng)人成為運(yùn)營(yíng)高手的強(qiáng)力“助推器”。

張亮 ·市場(chǎng) ·20.9萬字

管理會(huì)計(jì):從新手到高手的30個(gè)實(shí)操工具
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這是一本管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型指南,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的面向未來的能力。本書分6個(gè)模塊:數(shù)據(jù)智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和價(jià)值管理。以30個(gè)專題(即30節(jié))、幾十個(gè)真實(shí)的案例、100多張圖表講解了管理會(huì)計(jì)的思維方式和解決問題的方法,解答了財(cái)務(wù)人員日常工作中常見的難題,如:如何找到自己的價(jià)值定位如何找到業(yè)財(cái)融合的抓手面對(duì)智能辦公機(jī)器人,如何打造自身核心能力如何利用數(shù)據(jù)智慧提升財(cái)務(wù)的影響力在每一節(jié)中,作者從財(cái)務(wù)視角引出問題背后的一對(duì)關(guān)鍵(矛盾)變量,探索一種管理思路,分享一個(gè)實(shí)操工具,展現(xiàn)一個(gè)有效的結(jié)果,幫助業(yè)務(wù)伙伴做出決策、改善績(jī)效、提升管理水平。這些真實(shí)的案例體現(xiàn)了作者對(duì)管理會(huì)計(jì)的感悟和定義:管理會(huì)計(jì)=財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理作者摒棄了一般專業(yè)著作晦澀的語言,娓娓道來而又不失嚴(yán)謹(jǐn),在關(guān)鍵點(diǎn)上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個(gè)支點(diǎn),快速成為一名合格的管理會(huì)計(jì)。

(新加坡)錢自嚴(yán) ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·11.9萬字

供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案(第2版)
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經(jīng)濟(jì)增速放緩后,企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報(bào)低的問題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》(第2版)從一個(gè)實(shí)踐者的角度出發(fā),提出了系統(tǒng)的解決方案,那就是降低復(fù)雜度,提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益;改善計(jì)劃,控制庫存,有效平衡需求與供應(yīng);提高供應(yīng)商管理能力,走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn),以及眾多讀者對(duì)第1版的幾百條反饋,通過更加豐富的多行業(yè)的案例,探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題,比如生意越做越多,錢越賺越少,表面上賺了,其實(shí)都賺到庫存和產(chǎn)能里去了,并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時(shí),本書是對(duì)作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高,旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略,推動(dòng)跨職能協(xié)作,從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問題。這是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者看的書。

劉寶紅 ·供應(yīng)鏈 ·16.1萬字

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