賦能領(lǐng)導(dǎo)力系列（套裝共8冊(cè)）
“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關(guān)于在變化與動(dòng)蕩的時(shí)代個(gè)人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經(jīng)歷的陸軍上將和加州大學(xué)伯克利分校的天才教師合著而成，創(chuàng)新性地提出了建立絕對(duì)包容的新型組織文化，全書共分為四個(gè)部分，圍繞打勝仗思想的三大價(jià)值、六大原則與三項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰(zhàn)單元賦予最大、最多的決定權(quán)，不再通過(guò)控制去贏得支持，而是通過(guò)創(chuàng)造歸屬感和認(rèn)同感來(lái)贏得人心，讓組織的前方有使命、理想和目標(biāo)在牽引，后方有一套基于人性、偏于激進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制在推動(dòng)，最終讓組織中的人對(duì)組織產(chǎn)生濃厚的歸屬感，一起帶著成功與失敗的回憶走向未來(lái)，這樣的組織才會(huì)激情澎湃地打勝仗、一個(gè)接一個(gè)地打勝仗。《要領(lǐng)》是漢尼斯校長(zhǎng)給“要成為領(lǐng)導(dǎo)者”之新生代的領(lǐng)導(dǎo)力講義，以自己“在事上磨”的真實(shí)案例來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，總結(jié)自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競(jìng)技場(chǎng)中拼搏的習(xí)得，凝結(jié)成十條歸真求是的“領(lǐng)導(dǎo)要義”。不雞湯，不套路，不理論，卻生動(dòng)躍然，入理切情，春風(fēng)化雨。
·109萬(wàn)字
