柳岩代言的捕鱼达人

全書通過按歷史年代梳理自大蕭條以來的金融創(chuàng)新，分析其形成的原因并追溯其在不同環(huán)境中的演變，金融創(chuàng)新產(chǎn)品、工具與市場(chǎng)供求之間的內(nèi)在聯(lián)系，幫助讀者對(duì)現(xiàn)代金融創(chuàng)新的發(fā)展有一個(gè)比較清晰的脈絡(luò)，理解金融創(chuàng)新的原動(dòng)力、以及金融創(chuàng)新在為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來福音的同時(shí)，又如何威脅著整個(gè)金融體系的穩(wěn)定與安全，由此洞察現(xiàn)代金融生態(tài)發(fā)展的真諦，從一個(gè)新視角解讀現(xiàn)代金融創(chuàng)新。

·39.6萬字

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跨界：打通線上線下，構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)

本書從提升企業(yè)贏利能力的角度出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)贏利變現(xiàn)的創(chuàng)新邏輯。在各個(gè)方面的闡述中，本書立足于促成商業(yè)變現(xiàn)的最終目標(biāo)，整合了當(dāng)下最成功的跨界案例，并以眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新實(shí)踐為依托，深入淺出地解構(gòu)了當(dāng)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終贏利的各種創(chuàng)新模式，希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)贏利，并且收獲事業(yè)上的成功。

·14.3萬字

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跟小賢學(xué)運(yùn)營(yíng)

這是一部能幫助運(yùn)營(yíng)新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論和快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長(zhǎng)經(jīng)歷和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤。書中包含5大運(yùn)營(yíng)主題、40余種運(yùn)營(yíng)工具和渠道、50余種運(yùn)營(yíng)方法和技巧、100余個(gè)真實(shí)接地氣的運(yùn)營(yíng)案例，能迅速幫助運(yùn)營(yíng)新人掌握全套實(shí)操技能和構(gòu)建完整運(yùn)營(yíng)體系。

·18萬字

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與CEO對(duì)話：從優(yōu)越到關(guān)懷

香港中文大學(xué)EMBA課程與香港電臺(tái)第一臺(tái)合辦“與CEO對(duì)話”節(jié)目，在2009年訪問了八位CEO。張少華先生臨危受命，解除了昂坪360的危機(jī)；林國(guó)誠(chéng)先生修煉了一身管理和推銷武功，為諾基亞在香港殺出一條血路；張志忠先生被委以重任，主理內(nèi)地業(yè)務(wù)，從容應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)和沖擊；黃子欣先生在美國(guó)和世界一級(jí)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，展露才華，成為世界CEO舞臺(tái)上的一顆明星；蔡寶德先生帶領(lǐng)雅虎香港多年來榮膺全港用戶及瀏覽量第一的網(wǎng)站，并廣受網(wǎng)上推廣的客戶歡迎；王英偉先生撥出一半時(shí)間做公職，不以賺錢為先，盡力貢獻(xiàn)社會(huì)；陳智思先生是成功商人，但他的多個(gè)公職令人印象更深，其無私奉獻(xiàn)社會(huì)為人所稱道；溫麗友女士是七十年代的大學(xué)生，乃天之嬌女，卻不以賺錢為志，而是協(xié)助精神康復(fù)者融入社會(huì)，以關(guān)懷社會(huì)為人生目標(biāo)，令人景仰。八位CEO分享了他們的真知灼見，為我們指引人生前程。本書輯錄了八位CEO于香港中文大學(xué)EMBA課程與香港電臺(tái)第一臺(tái)合辦的“與CEO對(duì)話”節(jié)目中的對(duì)談內(nèi)容。CEO簡(jiǎn)介：王英偉（新昌營(yíng)造集團(tuán)有限公司常務(wù)副主席）林國(guó)誠(chéng)（諾基亞香港及澳門區(qū)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理）蔡寶德（雅虎香港董事總經(jīng)理）黃子欣（偉易達(dá)集團(tuán)主席兼集團(tuán)行政總裁）張少華（港鐵車務(wù)營(yíng)運(yùn)總管）張志忠（華特迪斯尼執(zhí)行副總裁兼中國(guó)董事總經(jīng)理）陳智思（亞洲金融集團(tuán)總裁）溫麗友（新生精神康復(fù)會(huì)行政總裁）

·9.1萬字

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傳神文案：文案寫對(duì)，營(yíng)銷才能做對(duì)

市面上的文案書，通常面向廣告公司的文案人員，或是企業(yè)負(fù)責(zé)新媒體、要寫產(chǎn)品推文的運(yùn)營(yíng)人員。而實(shí)際上不管在哪個(gè)行業(yè)，只要你從事營(yíng)銷與品牌運(yùn)營(yíng)工作，如今都需要具備一定的文案功底。所以我把本書視為一本講透品牌營(yíng)銷的文案書，它以文案為切入點(diǎn)，以品牌營(yíng)銷為落腳點(diǎn)，來闡釋如何通過文案來打造品牌、制訂市場(chǎng)方案，真正將紙上的策略轉(zhuǎn)化成對(duì)消費(fèi)者心智、行為的實(shí)質(zhì)影響與改變。而這一切，最終都要靠文案的創(chuàng)作來實(shí)現(xiàn)。

·22.5萬字

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To B產(chǎn)品經(jīng)理入門：產(chǎn)品策劃和商業(yè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

本書主要介紹ToB產(chǎn)品經(jīng)理入門相關(guān)的知識(shí)，是一本可快速上手的實(shí)操手冊(cè)。全書分為三個(gè)大篇章：第一篇為入門篇，旨在幫助讀者快速了解ToB產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)背景、能力模型、工作內(nèi)容等知識(shí)；第二篇為產(chǎn)品策劃篇，旨在向讀者系統(tǒng)性地介紹ToB產(chǎn)品的常見形態(tài)、策劃方法、設(shè)計(jì)方法等內(nèi)容；第三篇為商業(yè)運(yùn)營(yíng)篇，旨在向讀者介紹ToB產(chǎn)品的定價(jià)策略、服務(wù)協(xié)議、運(yùn)營(yíng)流程、宣傳推廣、客戶成功等內(nèi)容。本書是ToB產(chǎn)品經(jīng)理的入門指南，特別適合轉(zhuǎn)型ToB領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者閱讀。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)進(jìn)行火熱競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，此書為產(chǎn)品人提供了可以借鑒的方法論和實(shí)踐案例。

·9.1萬字

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數(shù)據(jù)生產(chǎn)力：企業(yè)BI項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

經(jīng)過十余年信息化建設(shè)，很多企業(yè)都上線了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，具備應(yīng)用BI（商業(yè)智能）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化管理的條件。而如何讓BI項(xiàng)目在企業(yè)中落地并持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，成為很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)頭疼的問題。本書聚焦BI（商業(yè)智能）與BI項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹BI項(xiàng)目的建設(shè)流程和運(yùn)營(yíng)技巧，并圍繞BI項(xiàng)目中的場(chǎng)景和人員兩大要素，分享了BI在零售、金融、制造、醫(yī)療和教育等行業(yè)中的應(yīng)用案例，提出了搭建企業(yè)數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系的方法。本書闡述了一套較為完善的BI項(xiàng)目成功方法論，無論是負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)整體BI戰(zhàn)略的CIO或其他高層管理者，還是負(fù)責(zé)實(shí)施具體BI項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或IT人員，抑或是需要從中配合的業(yè)務(wù)人員，都可以通過本書了解BI項(xiàng)目成功的要點(diǎn)，提升規(guī)劃、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)BI項(xiàng)目的能力。

·10萬字

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績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布：理念、工具和技巧實(shí)踐指南

本書分6篇，共12章。第1篇詳細(xì)解釋了本書所使用的核心概念，第6篇通過一個(gè)使用績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布的真實(shí)案例幫助大家更好地理解本書的內(nèi)容。第2~5篇分別闡述了績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布的4個(gè)大的步驟。每章首先從核心概念方面進(jìn)行闡述，然后根據(jù)核心概念提供針對(duì)性的工具和方法，最后提供在引導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫布工作坊時(shí)需要的關(guān)鍵引導(dǎo)技巧。本書設(shè)置了大量的練習(xí)，以幫助讀者理解所學(xué)的知識(shí)，并能在真實(shí)的環(huán)境中運(yùn)用。本書既可以作為初學(xué)績(jī)效改進(jìn)從業(yè)者的理論學(xué)習(xí)材料和工具書，也可以作為資深績(jī)效改進(jìn)從業(yè)者的工作指南，還可以作為從事與人力資源相關(guān)工作的人士、職業(yè)培訓(xùn)師、公司的管理者和業(yè)務(wù)專家的參考用書。

·10.5萬字

會(huì)員

從零開始學(xué)K線炒股：典型形態(tài)與買賣點(diǎn)分析（第2版）

本書以K線分析方法為重點(diǎn)，圖文并茂、語言通俗地向投資者普及K線的分析方法。首先介紹了K線的基本分析方法，其次介紹了K線與移動(dòng)平均線、成交量、MACD、分時(shí)圖、道氏理論、艾略特波浪理論、纏論結(jié)合的綜合分析方法，之后介紹了利用K線追蹤主力的交易技巧。通過不同的實(shí)例，《從零開始學(xué)K線炒股》對(duì)每種K線形態(tài)及其組合的買入點(diǎn)和賣出點(diǎn)都進(jìn)行了充分的講解。《從零開始學(xué)K線炒股》實(shí)用性強(qiáng)，既是新投資者的入市寶典，又能為資-深投資者提供炒股實(shí)用技術(shù)；《從零開始學(xué)K線炒股》案例精簡(jiǎn)，投資者既可以在上下班路上快速閱覽，又可以在工作之余通過豐富的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過閱讀本書，投資者將會(huì)對(duì)中國(guó)股市擁有更深入的體驗(yàn)并獲得更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

·7.9萬字

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極簡(jiǎn)投資法：用11個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)看透A股（第2版）

為了幫助希望利用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值投資的讀者，《極簡(jiǎn)投資法：用11個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)看透A股》從上百種財(cái)務(wù)指標(biāo)中，抽出11種基礎(chǔ)指標(biāo)，按照指標(biāo)解析、需要注意的問題和通過指標(biāo)尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)這三個(gè)步驟，深入淺出地闡述如何尋找安全的企業(yè)股票。因?yàn)閮r(jià)值投資并不負(fù)責(zé)解釋哪只股票漲得快，只負(fù)責(zé)解釋哪個(gè)企業(yè)比較安全，所以財(cái)務(wù)分析以尋找安全、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主，與此同時(shí)若輔以本書介紹的三種極簡(jiǎn)量化買入方法及本杰明·格雷厄姆推薦的多因子量化買入方法，將能夠幫助價(jià)值投資者以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格買入優(yōu)質(zhì)、安全、被低估的股票。《極簡(jiǎn)投資法：用11個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)看透A股》實(shí)用性強(qiáng)，既是可供財(cái)務(wù)分析新手參考的基礎(chǔ)圖書，也是價(jià)值投資者即學(xué)即用的實(shí)用手冊(cè)。

·9.4萬字

會(huì)員

微文案：直播、短視頻、朋友圈、海報(bào)文案寫作指南

這是一本專門介紹如何撰寫微文案，以發(fā)揮短視頻、直播、海報(bào)等產(chǎn)品價(jià)值的工具書。本書作者是微文案領(lǐng)域的專家，專注于該行業(yè)已有5年，本書中所有內(nèi)容都是作者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。全書共分為6篇21章：趨勢(shì)篇：主要介紹了微文案的出現(xiàn)背景，以及微文案的主要特點(diǎn)，重點(diǎn)是讓讀者對(duì)微文案有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。基礎(chǔ)篇：是對(duì)撰寫好微文案，個(gè)人必須具備的基礎(chǔ)能力（包括積累素材的能力、微文案思維、提煉賣點(diǎn)的能力）的介紹，同時(shí)對(duì)不具備相關(guān)能力的人給出了訓(xùn)練方法。方法篇：主要從短、準(zhǔn)、精、活、感這五個(gè)層面介紹微文案的具體撰寫方法。實(shí)戰(zhàn)篇：以不同類型的微文案為例，具體介紹各自微文案的落地方法。場(chǎng)景篇：詳細(xì)介紹在朋友圈、社群、海報(bào)、短視頻、直播這幾大場(chǎng)景中微文案的落地方法。輔助篇：主要介紹在短視頻、直播時(shí)代，微文案在呈現(xiàn)方面的具體技巧，比如顏色、字體、位置等等。

·9.2萬字

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引爆私域流量池：新零售時(shí)代如何低成本實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)

面對(duì)線上線下流量獲取成本不斷攀升的困境，私域流量概念的火爆讓想低成本獲取流量的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看到了希望。但對(duì)于什么是私域流量、私域流量池，私域流量池能幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者解決哪些問題，為什么說私域電商是目前最有效的電商模式，如何搭建私域流量池，很多人并不是很清楚。本書從流量獲取、流量激活、流量留存、流量轉(zhuǎn)化、流量裂變等幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，幫助企業(yè)從0到1，搭建出一個(gè)可以免費(fèi)、反復(fù)使用的企業(yè)自有流量池，實(shí)現(xiàn)用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)。本書適合廣大傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)電商相關(guān)工作人員及中小微創(chuàng)業(yè)者閱讀。

·13.8萬字

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新餐飲生存秘籍

在人們生活水平日益提升的今天，整個(gè)餐飲業(yè)也面臨一場(chǎng)大洗牌。餐飲業(yè)步入嶄新的發(fā)展階段，但總有一些傳統(tǒng)餐飲企業(yè)由于不能適應(yīng)變化而逐漸消失在大眾的視野中。同時(shí)，也不乏一批新銳餐飲品牌異軍突起，在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。新時(shí)代的餐飲業(yè)如何抓住新機(jī)遇？如何做好一個(gè)餐飲企業(yè)的老板？餐飲企業(yè)應(yīng)該如何更好地挖掘用戶需求？餐飲企業(yè)如何讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌競(jìng)爭(zhēng)……本書針對(duì)當(dāng)前許多餐飲業(yè)從業(yè)者關(guān)心的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解。本書立足新餐飲的打造，以“消費(fèi)升級(jí)下，品牌如何破局蛻變”為主題，提出“一個(gè)原則+四個(gè)維度”的新餐飲模式，分別從餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、品牌破局關(guān)鍵、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，以及未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)7個(gè)方面，對(duì)新餐飲的特點(diǎn)進(jìn)行了深入解讀，是一本實(shí)用性較強(qiáng)的餐飲業(yè)指導(dǎo)性書籍。

·10.6萬字

會(huì)員

項(xiàng)目論證與評(píng)估（第3版）

本書介紹了項(xiàng)目論證與評(píng)估的基本方法，包括預(yù)測(cè)方法、論證方法和評(píng)估方法，項(xiàng)目論證與評(píng)估的基本技術(shù)，包括資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項(xiàng)目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目活動(dòng)管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項(xiàng)目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項(xiàng)目管理和決策的中高級(jí)管理人員使用。

·35.5萬字

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區(qū)塊鏈+金融：數(shù)字金融新引擎

本書首先介紹區(qū)塊鏈的基本概念與關(guān)鍵技術(shù)，剖析區(qū)塊鏈如何與其他金融科技的融合發(fā)展；其次在梳理區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析其應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了典型金融行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)塊鏈解決方案與應(yīng)用進(jìn)展；之后，精選典型的企業(yè)生態(tài)級(jí)金融區(qū)塊鏈應(yīng)用，詳細(xì)闡述實(shí)踐方法，總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；最后，介紹區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)展，總結(jié)區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)并進(jìn)行未來展望。

·18.9萬字

會(huì)員

會(huì)計(jì)：快學(xué)快用實(shí)操筆記

本書從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本核算方法，并從企業(yè)管理的角度講解了財(cái)產(chǎn)清查和稅務(wù)方面的知識(shí)。書中主要內(nèi)容包括重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)、建立賬戶、會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理技巧、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)清查、納稅等。本書以財(cái)政部2019年修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其解釋為依據(jù)，以近年來會(huì)計(jì)教學(xué)新成果為參考撰寫而成，具有新穎性；立足于實(shí)際工作，從實(shí)操的角度講解會(huì)計(jì)知識(shí)和核算方法，讓讀者能夠快速掌握、快速運(yùn)用，具有實(shí)操性；詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)實(shí)操方法，為讀者搭建了一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系，利用眾多圖表、案例幫助讀者厘清思路，具有系統(tǒng)性。總之，這是一本針對(duì)會(huì)計(jì)初學(xué)者和新手的工具書。無論是想從零開始學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，還是想鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的人士，都可以閱讀本書。

·10.2萬字

會(huì)員

財(cái)務(wù)報(bào)表：快學(xué)快用實(shí)操筆記

本書不僅由淺入深、由易到難地對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的編排，而且通過在每節(jié)最后設(shè)置“實(shí)操筆記”板塊的方式來幫助讀者梳理和回顧每節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。筆者撰寫本書的核心目的有兩個(gè)：一是幫助初入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，正確反映企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息；二是幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法，并通過分析結(jié)果了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。此外，本書以新版財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，詳細(xì)地介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表在編制方面的新思路和分析方面的新方法，無論是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)感興趣的讀者，還是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、管理者、投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等財(cái)務(wù)報(bào)表的編制者或使用者，都能從本書中有所收獲。

·9.6萬字

會(huì)員

銀行績(jī)效管理實(shí)踐案例

精細(xì)化管理是廣大中小銀行發(fā)展的必由之路，高質(zhì)量發(fā)展是未來一段時(shí)間銀行發(fā)展的主題，而績(jī)效管理是銀行走向高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，是引領(lǐng)發(fā)展方向的“指揮棒”。本書在《銀行績(jī)效管理理論與實(shí)踐》的基礎(chǔ)上，以績(jī)效管理建設(shè)理論為主線，從管理體系、文化體系、制度體系與軟件體系四個(gè)維度，選擇國(guó)內(nèi)中小銀行22個(gè)標(biāo)桿案例項(xiàng)目進(jìn)行分析。本書匯集全國(guó)22家“東、中、西”不同區(qū)域、不同發(fā)展環(huán)境、不同規(guī)模、不同發(fā)展程度中小銀行績(jī)效管理案例，是天維公司同近500家銀行績(jī)效管理20年全心合作、苦心摸索、潛心研究、用心總結(jié)的成果結(jié)晶，是中國(guó)過去20年中小銀行績(jī)效管理改革發(fā)展的全景畫像，具有鮮明時(shí)代性、充分代表性、突出典型性，為仍在探索中的中小銀行同業(yè)提供了寶貴的學(xué)習(xí)參考范例。

·16.8萬字

價(jià)值投資五部曲

全書共3個(gè)部分10個(gè)章節(jié)，介紹了張磊的個(gè)人歷程、他所堅(jiān)持的投資理念和方法以及他對(duì)價(jià)值投資者自我修養(yǎng)的思考，還介紹了他對(duì)具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)組織，以及對(duì)人才、教育、科學(xué)觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細(xì)拆解的10多個(gè)投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。

·86.7萬字

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秋葉特訓(xùn)營(yíng)：個(gè)人品牌7堂課

《秋葉特訓(xùn)營(yíng)個(gè)人品牌7堂課》以7堂課的形式，系統(tǒng)地總結(jié)了建立和運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌所需的7種思維——平臺(tái)思維、賽道思維、定位思維、團(tuán)隊(duì)思維、產(chǎn)品思維、渠道思維和運(yùn)營(yíng)思維。《秋葉特訓(xùn)營(yíng)個(gè)人品牌7堂課》所講述的內(nèi)容有高度的實(shí)操性，能幫助讀者選對(duì)平臺(tái)，選對(duì)方向，避免走彎路；從0到1搭建好團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃變現(xiàn)產(chǎn)品；做好粉絲留存，并持續(xù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品和用戶；規(guī)劃好品牌的發(fā)展路徑。《秋葉特訓(xùn)營(yíng)個(gè)人品牌7堂課》適合培訓(xùn)師、知識(shí)IP、新媒體運(yùn)營(yíng)者、企業(yè)管理者、電商網(wǎng)紅等閱讀。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以學(xué)會(huì)打造有溫度的個(gè)人品牌，從賦能自己到賦能別人，從賦能產(chǎn)品到賦能產(chǎn)業(yè)，提升自己的品牌價(jià)值。

·10.1萬字

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