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抖音營(yíng)銷系統(tǒng): 未來(lái)抖商
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本書(shū)寫(xiě)作的核心,就是為了幫助大家掌握抖音系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷知識(shí),完整地學(xué)會(huì)抖音營(yíng)銷的各項(xiàng)技能,幫助大家創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的抖音內(nèi)容,借勢(shì)抖音,快速發(fā)展。本書(shū)最大的特色就是“實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)”。書(shū)中囊括了上百個(gè)從零做大的經(jīng)典案例,深度剖析了抖音的發(fā)展趨勢(shì),解讀了抖音運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部規(guī)則,總結(jié)了抖音內(nèi)容創(chuàng)作的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),以及抖音矩陣的實(shí)操策略、抖音變現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),手把手教你學(xué)會(huì)抖音系統(tǒng)營(yíng)銷。本書(shū)總共分為11章,分別解讀了抖音的趨勢(shì)、抖音的規(guī)則、抖音矩陣的策略、抖音賬號(hào)的設(shè)計(jì)、抖音內(nèi)容創(chuàng)作系統(tǒng)、抖音養(yǎng)號(hào)技巧、抖音變現(xiàn)策略、抖音電商運(yùn)營(yíng)策略、抖音禁忌、DOU+和多閃、抖音的商業(yè)趨勢(shì)等;解答了賬號(hào)被限流、視頻沒(méi)有閱讀量、視頻被封號(hào)等核心困惑,以及分享了如何創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容、如何做抖音電商、如何通過(guò)抖音快速賺錢等干貨內(nèi)容,并分析了中國(guó)目前全媒體的格局和發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)闊讀者的經(jīng)營(yíng)視野,徹底了解抖音現(xiàn)狀、掌握抖音營(yíng)銷。

劉大賀 ·市場(chǎng) ·5.8萬(wàn)字

從零開(kāi)始學(xué)籌碼分布:短線操盤(pán)、盤(pán)口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)
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籌碼交易技術(shù)是股市博弈中的重要技術(shù)手段。為幫助讀者快速、系統(tǒng)地掌握這門(mén)技術(shù),本書(shū)從技術(shù)視角、全局視角、基礎(chǔ)籌碼形態(tài)與含義、趨勢(shì)、主力動(dòng)向、量?jī)r(jià)、籌碼形態(tài)綜合實(shí)戰(zhàn)、黑馬股籌碼形態(tài)等多個(gè)角度對(duì)籌碼交易技術(shù)進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)性的講解。籌碼交易技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但還是需要投資者對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)和深入的學(xué)習(xí),要知道同樣的籌碼形態(tài)可能蘊(yùn)含著不同的信息。本書(shū)的任務(wù)就是揭示籌碼形態(tài)的本質(zhì),力圖將籌碼交易技術(shù)運(yùn)用于復(fù)雜的股市實(shí)戰(zhàn)中,以幫助投資者打開(kāi)獲利之門(mén)。《從零開(kāi)始學(xué)籌碼分布:短線操盤(pán)、盤(pán)口分析與A股買賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)》(第2版)以實(shí)戰(zhàn)講解為核心,內(nèi)容由淺入深,既為投資者入門(mén)做好了鋪墊,也對(duì)多變的股市實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行了深層次的闡述,是一本可幫助投資者從入門(mén)到進(jìn)階的實(shí)用性操作手冊(cè)。

楊金 ·金融/投資 ·9.1萬(wàn)字

復(fù)盤(pán)工作法
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員工每天看似忙忙碌碌,卻沒(méi)有收獲任何成長(zhǎng)和進(jìn)步?每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作都要管,但不知道要從何管起?在復(fù)盤(pán)過(guò)程中,管理者提出的問(wèn)題都無(wú)法戳中員工的痛點(diǎn)?工作復(fù)盤(pán)要從哪里開(kāi)始、在哪里深入、到哪里結(jié)束?針對(duì)不同業(yè)務(wù)、不同職位、不同群體的員工如何進(jìn)行工作復(fù)盤(pán)?……“復(fù)盤(pán)工作法”是企業(yè)追求管理創(chuàng)新的一大利器,在阿里巴巴內(nèi)部,其又被稱為“Review”。在企業(yè)和組織轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,復(fù)盤(pán)工作法發(fā)揮了重要的效能,它能夠最大程度地賦能員工,促進(jìn)管理者自我修煉,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與潛能,是職場(chǎng)人又愛(ài)又恨又期待的成長(zhǎng)秘訣。這本書(shū)通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,全面解讀了做好工作復(fù)盤(pán)需要遵循和具備的原則、標(biāo)準(zhǔn)、心態(tài)、法則、步驟等,涉及個(gè)人復(fù)盤(pán)、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)、群體復(fù)盤(pán)和跨級(jí)復(fù)盤(pán)這4種工作場(chǎng)景。掌握了這一工具,員工就能夠通過(guò)“照鏡子”進(jìn)行自我認(rèn)知、自我反饋,管理者就可以邊看、邊練、邊學(xué),團(tuán)隊(duì)就能停止內(nèi)耗、增強(qiáng)戰(zhàn)力,最終打造出一支飛速成長(zhǎng)、無(wú)往不利的“鐵軍”團(tuán)隊(duì)。以終為始,制定策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在績(jī)效管理3.0時(shí)代,讓企業(yè)于變局中破勢(shì)前行!

王建和 宋曉亮 ·一般管理 ·12.8萬(wàn)字

生產(chǎn)運(yùn)作管理(第6版)
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作為生產(chǎn)運(yùn)作管理領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū),本書(shū)凝結(jié)了華中科技大學(xué)陳榮秋教授和馬士華教授30多年來(lái)的教學(xué)與研究成果。本書(shū)密切結(jié)合中國(guó)實(shí)際,系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、基本理論和方法,將生產(chǎn)運(yùn)作管理的豐富內(nèi)容從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)的視角組織起來(lái),體系合理、完整,案例豐富。同時(shí),書(shū)中還配有大量的思考題與練習(xí)題。本書(shū)的編寫(xiě)邏輯性強(qiáng),語(yǔ)言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結(jié)了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋,并結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)運(yùn)作管理教材體系的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)教材做了較大幅度的修訂,主要體現(xiàn)在:全書(shū)精簡(jiǎn)了內(nèi)容。為了使新版教材體系架構(gòu)更加聚焦于生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心內(nèi)容,故將第5版的18章凝練為16章,刪除了第5版的第14章“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組”、第15章“設(shè)備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)”,而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內(nèi)容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節(jié)擴(kuò)充和修訂了一些新內(nèi)容。將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、綠色制造等重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的影響等內(nèi)容,作為發(fā)展趨勢(shì)在本節(jié)加以簡(jiǎn)要介紹。第3章增加了供應(yīng)商早期介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內(nèi)容。除了在案例上的更新或替換,每章內(nèi)容也進(jìn)行了一定的修訂和完善。

陳榮秋 馬士華編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·42.7萬(wàn)字

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