百人牛牛要怎么玩

在《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式》中，我們通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的深入分析，結(jié)合成功案例，給出了創(chuàng)業(yè)者能夠迅速布局的多種創(chuàng)業(yè)思路：1.在非常成熟的領(lǐng)域中，做巨頭生命線之外的業(yè)務(wù)；2.做巨頭無(wú)暇顧及的細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)；3.做巨頭無(wú)法深耕的、需要線下資源支持的業(yè)務(wù)；4.成為巨頭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一環(huán)，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無(wú)限的想象空間，每一種創(chuàng)業(yè)模式都可以根據(jù)你的資源和興趣點(diǎn)快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來(lái)創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊大有可為！讓我們熱烈擁抱“創(chuàng)時(shí)代”的到來(lái)，抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重大機(jī)遇！Goodbye,Internet.Hello,internet!

·13.4萬(wàn)字

會(huì)員

銷售是個(gè)好職業(yè)

頂尖銷售人員不凡的魅力讓人景仰膜拜，而低微的銷售人員又讓人無(wú)時(shí)無(wú)刻不鄙視。它讓不少走近它的人很快嘗到甜頭，更讓許多接近它的人吃盡無(wú)數(shù)苦果。銷售是生死藝術(shù)，有人因此進(jìn)入天堂，有人因此下了地獄。你想走哪一條道？我已經(jīng)聽到了，是天堂！本書結(jié)合作者自己多年的銷售心得，給銷售新手指出了一條從開始就正確的道，讓新手：做正確的事，再正確地做事。同時(shí)為新手們提供了許多銷售的理念、實(shí)用技巧、方法、策略。讓新手一人行就能很清醒地避開彎路、避開無(wú)知、避開傷害，找到方向、找到方法、找到力量、找到智慧，在銷售這條玄妙的大道上順利打造自己的美好“錢”途。

·15.1萬(wàn)字

會(huì)員

新手學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表分析（案例精講版）

本書全面講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)知識(shí)及所涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表編制等知識(shí)。全書共13章，其中包括“財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析總論”、“財(cái)務(wù)指標(biāo)分析”、“綜合指標(biāo)分析體系”、“成本動(dòng)因分析”、“本量利分析”、“生產(chǎn)性資本投資分析”和“企業(yè)價(jià)值分析”等內(nèi)容。本書從基礎(chǔ)知識(shí)開始介紹，逐步深入延展到難度較大的價(jià)值分析，形成了一個(gè)較為完整的財(cái)務(wù)分析框架。

·13.9萬(wàn)字

會(huì)員

馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)

《馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)》是一本經(jīng)濟(jì)管理書，同時(shí)也是一本創(chuàng)業(yè)教輔書。本書從馮侖的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐出發(fā)，以萬(wàn)通為依托，向人們講述了他在風(fēng)云變幻的地產(chǎn)界締造的傳奇。書中針對(duì)許多關(guān)鍵問題，從企業(yè)文化、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者職能、品牌戰(zhàn)略、投資之道、人際關(guān)系、政商關(guān)系、企業(yè)困境和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)。與此同時(shí)，作者結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)中的諸多問題，進(jìn)行了更深層次的挖掘，將馮侖的思想闡釋的深入淺出、淋漓盡致。

·17萬(wàn)字

會(huì)員

機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)與理賠

通過對(duì)《汽車保險(xiǎn)與理賠實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)，學(xué)生能按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求完成向投保人正確解釋保單條款、指導(dǎo)客戶如何投保和索賠、保險(xiǎn)公司如何承保和理賠、如何控制風(fēng)險(xiǎn)、如何查勘與定損等任務(wù)。教材的編寫采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式，設(shè)計(jì)了12個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)。以講授案例為主并組織學(xué)生分組進(jìn)行角色演練；保險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容通過參觀、見習(xí)來(lái)完成；評(píng)價(jià)反饋以案例綜合訓(xùn)練為主，綜合考察學(xué)生的知識(shí)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、思維和交流能力。

·27.1萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)+：跨界與融合

本書首先從趨勢(shì)、創(chuàng)新、管理等方面梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的變化，從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了“互聯(lián)網(wǎng)+“釋放給傳統(tǒng)企業(yè)的預(yù)警信號(hào)；然后指出了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該從意爭(zhēng)格局、產(chǎn)銷邊界、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆并原點(diǎn)重建，并且講解企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)行敏捷變革與組織重構(gòu)；其次總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理進(jìn)化的要素，如扁平化管理、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、試錯(cuò)容錯(cuò)等；最后從7個(gè)方面講解了以數(shù)字為始、經(jīng)濟(jì)為主的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型融合之道，然后分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個(gè)關(guān)鍵要素(如組織輕捷、快速迭代、持續(xù)進(jìn)化等)和6個(gè)重要武器(如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系）等。

·19.4萬(wàn)字

會(huì)員

社群營(yíng)銷

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，碎片化的實(shí)時(shí)在線與溝通已經(jīng)成為人們最常見的社交狀態(tài)，人們基于相同的興趣愛好、價(jià)值觀等聚集在一起，形成一個(gè)固定群體，即社群。社群已經(jīng)悄無(wú)聲息地顛覆了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，它帶著巨大的商機(jī)，來(lái)勢(shì)洶涌，勢(shì)不可擋。在這個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)人和每個(gè)品牌都有機(jī)會(huì)找到與消費(fèi)者連接的便捷的路徑。誰(shuí)掌握了社群，誰(shuí)就掌握了未來(lái)經(jīng)濟(jì)。本書深度解析了社群時(shí)代的商業(yè)模式和法則，詳細(xì)介紹了構(gòu)建社群規(guī)則、搭建管理架構(gòu)體系、活躍社群氛圍、組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建社群文化、社群復(fù)制裂變以及商業(yè)變現(xiàn)的策略與方法，通過理論結(jié)合案例的形式，向讀者展示了如何進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)，教會(huì)讀者如何把潛在客戶變成忠誠(chéng)客戶，深度挖掘蘊(yùn)藏在社群中的財(cái)富。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

金融市場(chǎng)學(xué)

本書包括四篇十八章。第一篇是基礎(chǔ)篇，全面介紹金融市場(chǎng)知識(shí)；第二篇是金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制篇，深入到金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)，就發(fā)行市場(chǎng)、流通市場(chǎng)和金融市場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)闡述；第三篇研究金融市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制，包括利率機(jī)制、債券和股票內(nèi)在價(jià)值、遠(yuǎn)期和期貨、期權(quán)價(jià)格；第四篇深入分析市場(chǎng)主體行為規(guī)律及其對(duì)市場(chǎng)的影響。

·26.3萬(wàn)字

會(huì)員

華為營(yíng)銷基本法

《華為營(yíng)銷基本法》采取“扎根理論、文獻(xiàn)梳理、案例實(shí)證、案例拓展、比較研究、知識(shí)歸納和行動(dòng)規(guī)劃”七大方法，以華為及其營(yíng)銷體系的發(fā)展為線索，對(duì)華為的營(yíng)銷使命、文化、技能、素質(zhì)、制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)獲取、業(yè)務(wù)績(jī)效與評(píng)價(jià)、職業(yè)通道、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行分析，通過123個(gè)案例萃取出華為營(yíng)銷基本法。《華為營(yíng)銷基本法》共計(jì)十一章，分為三篇：鑄魂篇、筑技篇和逐夢(mèng)篇，按照華為營(yíng)銷體系的實(shí)際脈絡(luò)，梳理出華為營(yíng)銷基本法的五個(gè)步驟：內(nèi)化于魂、固化于制、實(shí)化于技、潛化于質(zhì)、優(yōu)化于新。《華為營(yíng)銷基本法》力求引用案例真實(shí)，客觀展示華為營(yíng)銷體系的全面性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。《華為營(yíng)銷基本法》語(yǔ)言淺顯易懂，案例描述言簡(jiǎn)意賅，理論歸納深入淺出，希望能為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界提供別樣的探索視角和學(xué)習(xí)材料。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

一本書搞懂跨境電商（圖解版）

《一本書搞懂跨境電商》（圖解版）涵蓋：跨境電商的知識(shí)盤點(diǎn)、跨境電商的模式分類、跨境電商的支撐體系、跨境電商的運(yùn)作平臺(tái)、跨境電商的營(yíng)銷方式。《一本書搞懂跨境電商》采取圖解的形式，對(duì)書中的內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的解讀，內(nèi)容直觀，形式活潑。《一本書搞懂跨境電商》（圖解版）供跨境電商行業(yè)從業(yè)人員參考，也可供致力于從事跨境電商的有識(shí)之士閱讀。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)課

暢銷書作家、原新東方名師李笑來(lái)的YC創(chuàng)業(yè)課程筆記。作者在看過YC和斯坦福大學(xué)聯(lián)手打造的“年輕人如何創(chuàng)業(yè)”課程后，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，和年輕人分享互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下團(tuán)隊(duì)、銷售、市場(chǎng)、融資等方面的創(chuàng)業(yè)干貨。全書圍繞YC認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)四要素——?jiǎng)?chuàng)見（GreatIdea）、產(chǎn)品（GreatProduct）、團(tuán)隊(duì)（GreatTeam）和執(zhí)行（GreatExecution），闡釋如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十條軍規(guī)、做一個(gè)有靈魂的產(chǎn)品、創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)基因、執(zhí)行為什么那么難、創(chuàng)業(yè)公司的成局與敗局、天使投資人最在意的那些事、最好的投資方式是學(xué)習(xí)以及溝通之道等。每個(gè)人都有足夠大的成長(zhǎng)空間，除非他自己放棄。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

大前研一的管理哲學(xué)

這是一本解讀大前研一管理學(xué)的著作。大前研一是日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。《大前研一的管理哲學(xué)》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、心態(tài)等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。同時(shí)，作者在《大前研一的管理哲學(xué)》這本書中還一針見血地指出，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策，只會(huì)加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時(shí)刻將一切歸零，專注于為顧客創(chuàng)造全新的價(jià)值，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)空間。

·14.9萬(wàn)字

會(huì)員

銷售離不開心理學(xué)

本書是利用心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)化解銷售難題的經(jīng)典讀本，為讀者揭示銷售的秘密，幫助您取得成功。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃

本書將工作過程按照項(xiàng)目化分解為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的組織和認(rèn)識(shí)、營(yíng)銷環(huán)境分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策劃、STP營(yíng)銷戰(zhàn)略分析、制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合與價(jià)格策劃、市場(chǎng)推廣策劃、企業(yè)CIS策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃八大學(xué)習(xí)情境，21項(xiàng)工作任務(wù)，并輔以8項(xiàng)拓展訓(xùn)練任務(wù)以及案例，實(shí)戰(zhàn)性和可操作性強(qiáng)。同時(shí)以“學(xué)中做”、“做中學(xué)”的教學(xué)模式為指導(dǎo)，把章節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為學(xué)習(xí)項(xiàng)目、工作任務(wù)、能力拓展訓(xùn)練和案例學(xué)習(xí)四大環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)理念。

·23.9萬(wàn)字

會(huì)員

成就冠軍銷售員的10大黃金能力

許多銷售員都被相同的問題——銷售成功率低、銷售業(yè)績(jī)平平等問題困擾著。這些煩惱對(duì)于銷售新人而言，更是如影隨形般糾纏不休。之所以會(huì)被這些問題困擾，大多是因?yàn)殇N售人員自身的銷售能力有所欠缺。本書就是針對(duì)銷售人員的能力欠缺，從塑造職業(yè)形象的能力、平衡心理的能力、銷售口才能力、開發(fā)客戶能力、產(chǎn)品介紹能力、處理異議能力、銷售談判能力、促進(jìn)成交能力、催款能力、售后服務(wù)能力等十個(gè)方面詳細(xì)闡述了銷售人員應(yīng)該具備的銷售能力。相信銷售人員通過不斷地修煉這十項(xiàng)能力，一定能夠提升自己的銷售能力和銷售業(yè)績(jī)。

·13.9萬(wàn)字

會(huì)員

《案例。》系列（第1輯）

圍繞著德魯克與通用汽車的這段案例公案，直到20世紀(jì)80年代仍然余音裊裊。在《公司的概念》1983年版本的跋記中，德魯克仍然語(yǔ)帶譏諷地寫道：通用汽車公司的主管們不能接受我對(duì)管理學(xué)的基本觀點(diǎn)，他們自詡為這門學(xué)科的急先鋒，所以，他們完全不能接受《公司的概念》所貫穿的觀念：管理首先是一種實(shí)踐，雖然它與醫(yī)學(xué)一樣，把很多科學(xué)研究的方法當(dāng)作工具使用。一家偉大公司與一位偉大管理學(xué)家之間的這段案例風(fēng)波已成前塵舊事，而對(duì)于所有的公司研究者而言，它所留給我們的卻是爭(zhēng)論焦點(diǎn)以外的另外一些啟迪：我們應(yīng)該以一種怎樣的姿態(tài)去研究企業(yè)？在相互尊重與學(xué)術(shù)獨(dú)立之間，是否存在著某種平衡？

·14.8萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代推銷技術(shù)

本書共有八章，內(nèi)容主要涉及推銷原理、推銷要素、推銷環(huán)境與推銷模式等基本的推銷理論以及尋找與識(shí)別顧客、接近顧客、推銷洽談、處理顧客異議、成交與售后服務(wù)等推銷技術(shù)和技巧。＆nbsp;本書理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng)，涵蓋相關(guān)職業(yè)技能鑒定的知識(shí)內(nèi)容，既可作為高職高專院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和其他相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為職業(yè)(崗位)培訓(xùn)教材和企業(yè)管理人員的自學(xué)用書。

·18萬(wàn)字

會(huì)員

連鎖加盟經(jīng)營(yíng)一本通

本書從選好加盟總部開始介紹，到開業(yè)籌備、店鋪設(shè)計(jì)與布局、商品陳列、物流系統(tǒng)管理、營(yíng)銷策略……每個(gè)環(huán)節(jié)都向讀者講述了最實(shí)用的知識(shí)，能讓眾多普通創(chuàng)業(yè)者迅速完成本人當(dāng)老板的愿望。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

破解K線密碼

本書通過對(duì)K線理論、單根K線、K線組合、K線形態(tài)及其綜合應(yīng)用的分析，讓散戶投資者對(duì)每天見到的K線不再陌生，讓司空見慣的K線不再普通。全書以獨(dú)特的視角抽絲剝繭地講述一根根具備實(shí)戰(zhàn)操作意義的K線，精選的60多幅A股K線案例圖均為編者10余年股市實(shí)戰(zhàn)所用，去蕪存菁，具有較高的價(jià)值。閱讀本書，投資者會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的K線不一樣的解讀，同樣的市場(chǎng)不一樣的操作。本書可以真正幫助讀者讀懂K線語(yǔ)言，明白K線故事，把握波段盈利。

·7.5萬(wàn)字

免費(fèi)

2019中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行動(dòng)報(bào)告：以思創(chuàng)行

今天來(lái)看，不但是傳播去中心化了，甚至渠道也進(jìn)入了去中心化的時(shí)代。你永遠(yuǎn)也不知道明天的牛奶是在哪里買到的。消費(fèi)者正通過多樣化的、多變的渠道完成消費(fèi)。電子化支付、便捷物流、多樣化生活場(chǎng)景、內(nèi)容和娛樂消費(fèi)的多元化等因素共同確認(rèn)了這一點(diǎn)。從各類電子商城到微信公號(hào)，從電影院售票廳到機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓，從廠家小程序到朋友代購(gòu)。從便利店到辦公室的購(gòu)物機(jī)。渠道無(wú)處不在，接觸既購(gòu)買。基于以上的認(rèn)識(shí)，我們推出了今年的《2019中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行動(dòng)報(bào)告》。

·3.2萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

銷售是個(gè)好職業(yè)

新手學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表分析（案例精講版）

馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)

機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)與理賠

互聯(lián)網(wǎng)+：跨界與融合

社群營(yíng)銷

金融市場(chǎng)學(xué)

華為營(yíng)銷基本法

一本書搞懂跨境電商（圖解版）

斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)課

大前研一的管理哲學(xué)

銷售離不開心理學(xué)

市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃

成就冠軍銷售員的10大黃金能力

《案例。》系列（第1輯）

現(xiàn)代推銷技術(shù)

連鎖加盟經(jīng)營(yíng)一本通

破解K線密碼

2019中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行動(dòng)報(bào)告：以思創(chuàng)行