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中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2016):中國(guó)眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來(lái)

本書(shū)對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了準(zhǔn)確的判斷,也對(duì)市場(chǎng)各主體的角色進(jìn)行了清晰的解釋。本書(shū)全視角、多維度地剖析了眾創(chuàng)空間的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展過(guò)程中可能面對(duì)的各種問(wèn)題,提出了推動(dòng)眾創(chuàng)空間發(fā)展的若干建議。[編輯推薦]2015年是中國(guó)眾創(chuàng)空間元年。在這個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn),優(yōu)客工場(chǎng)聯(lián)合多家研究機(jī)構(gòu)推出首部《中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》意義非凡。優(yōu)客工場(chǎng)推出的這部《中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》,對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展概況進(jìn)行了細(xì)致梳理。本書(shū)對(duì)眾創(chuàng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了準(zhǔn)確的判斷,也對(duì)市場(chǎng)各主體的角色進(jìn)行了清晰的解釋?zhuān)兄诎l(fā)揮眾創(chuàng)空間在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變方面的重大作用。作者毛大慶先生,是優(yōu)客工場(chǎng)和5L際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。歐美同學(xué)會(huì)“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”導(dǎo)師、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展見(jiàn)解獨(dú)到,目光敏銳。湛廬文化出品

優(yōu)客工場(chǎng)編著 毛大慶主編 ·一般管理 ·2.3萬(wàn)字

增長(zhǎng)思維

亞馬遜的增長(zhǎng)利器是什么?為什么宜家的甜筒只賣(mài)一元還能賺錢(qián)?從“羅輯思維”到“得到”,用戶(hù)為什么越來(lái)越肯花錢(qián)?裂變分銷(xiāo),怎么玩出新花樣?如何讓用戶(hù)主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)發(fā)?這是一本解讀增長(zhǎng)底層密碼的書(shū)。生意的本質(zhì)就是增長(zhǎng),通過(guò)市場(chǎng)份額、用戶(hù)數(shù)量的不斷增長(zhǎng),企業(yè)才有可能持續(xù)發(fā)展。21世紀(jì)在商業(yè)上的獨(dú)特之處在于,企業(yè)打破了之前百年老店的增長(zhǎng)規(guī)律,品牌和產(chǎn)品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……這些企業(yè)都在兩三年內(nèi)完成了傳統(tǒng)企業(yè)二三十年才能完成的增長(zhǎng),其中的秘訣在哪里?這本書(shū)以增長(zhǎng)八卦模型為基礎(chǔ),從用戶(hù)的全生命周期入手,剖析了認(rèn)知、接觸、使用、首單、復(fù)購(gòu)、習(xí)慣、分享和流失8個(gè)重要環(huán)節(jié),列舉了大量知名企業(yè)的獲客案例,深入闡述了實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方法和途徑,詳細(xì)解讀了增長(zhǎng)思維的內(nèi)涵。作者認(rèn)為,任何特定的增長(zhǎng)技巧都會(huì)過(guò)時(shí),但增長(zhǎng)背后的邏輯擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。他還在書(shū)中總結(jié)出了54個(gè)增長(zhǎng)思維模型,包括AARRR模型、關(guān)鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等,通過(guò)對(duì)這些思維模型進(jìn)行刻意練習(xí),你也可以成為增長(zhǎng)高手!

李云龍 王茜 ·一般管理 ·14.3萬(wàn)字

全球創(chuàng)新投資

本書(shū)圍繞著當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和投資環(huán)境的變化這一時(shí)代背景,將投資的眼光聚焦于未來(lái),指出了創(chuàng)新速度和資本流向等投資中的關(guān)鍵要素,提出了創(chuàng)新型企業(yè)投資方法論,并通過(guò)諸多經(jīng)典投資的故事和案例,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了解讀。首先,立足于創(chuàng)新投資的本質(zhì),探討應(yīng)該選擇投資于創(chuàng)新型企業(yè)還是經(jīng)濟(jì)護(hù)城河企業(yè),揭示了投資的本質(zhì);其次,講述投資中最重要的事:如何管理投資頭寸和風(fēng)險(xiǎn);再次,描繪全球創(chuàng)新投資的主導(dǎo)者及其故事,洞察資本流向,展望未來(lái)全球投資霸權(quán)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì);最后,聚焦于當(dāng)前全球市場(chǎng)環(huán)境的變化,重點(diǎn)研究全球供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移、各行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上的趨勢(shì)、數(shù)字新秀的登場(chǎng)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等,指導(dǎo)投資者在下一個(gè)新常態(tài)時(shí)代的大變局中找新的投資機(jī)會(huì)。本書(shū)作者是一位從事全球投資活動(dòng)的資深基金經(jīng)理人和企業(yè)管理者,本書(shū)并沒(méi)有提出晦澀難懂的投資理論和投資哲學(xué),而是把作者親歷的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、感悟分享給讀者,通過(guò)實(shí)際投資案例來(lái)加強(qiáng)讀者對(duì)全球資本市場(chǎng)和投資的理解。

(韓)睦大均 ·金融/投資 ·19.1萬(wàn)字

全新銷(xiāo)售:說(shuō)服他人,從改變自己開(kāi)始

著名趨勢(shì)專(zhuān)家、全球最具影響力的50大思想家、暢銷(xiāo)書(shū)《驅(qū)動(dòng)力》《全新思維》作者丹尼爾·平克最新力作《全新銷(xiāo)售》重磅來(lái)襲。平克在書(shū)中以其一貫的商業(yè)敏銳性和洞見(jiàn)性,大膽提出:每9個(gè)人里就有1人從事銷(xiāo)售,但另外8個(gè)人同樣在銷(xiāo)售。如今,傳統(tǒng)銷(xiāo)售已走向沒(méi)落,我們正處在非銷(xiāo)售的銷(xiāo)售的勇敢新世界。最富成效的賣(mài)家,無(wú)不是先服務(wù),再銷(xiāo)售。中國(guó),是時(shí)候打開(kāi)這扇推進(jìn)“服務(wù)型銷(xiāo)售”的歷史機(jī)遇之門(mén)了!平克指出:無(wú)論喜歡與否,在這個(gè)永不休眠的世界里,人人都是銷(xiāo)售人。在這個(gè)日益崛起的全新銷(xiāo)售時(shí)代,每個(gè)人每個(gè)小時(shí)都有24分鐘的時(shí)間來(lái)打動(dòng)他人,說(shuō)服他們放棄自己的某樣?xùn)|西,交換我們擁有的某樣?xùn)|西。如今,我們不再需要鎖定合同的“成交大師”,我們需要能夠探知新機(jī)會(huì)、打動(dòng)并影響他人的說(shuō)服者。在書(shū)中,作者以社會(huì)科學(xué)研究為基礎(chǔ),以時(shí)間探討為主線(xiàn),為重新審視銷(xiāo)售提供了新的視角——35項(xiàng)著名實(shí)驗(yàn),42個(gè)真實(shí)案例,其中大量來(lái)自作者長(zhǎng)時(shí)間的追蹤采訪(fǎng)和研究。如今,一定要成交(Alwaysbeclosing)的“ABC”老三樣已經(jīng)行不通了,在全新銷(xiāo)售新時(shí)代,所有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人必須掌握打動(dòng)他人的三大素質(zhì),即“ABC”新三樣:內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰;而要成為銷(xiāo)售的藝術(shù)大師,還要精通打動(dòng)他人的三大方法。本書(shū)以其深刻的行為洞察,回歸人性的探討,為全新銷(xiāo)售提供了新的思路和工具!

(美)丹尼爾·平克 ·市場(chǎng) ·11.6萬(wàn)字

平臺(tái)轉(zhuǎn)型

《平臺(tái)戰(zhàn)略》續(xù)篇,陳威如等關(guān)于企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型最新力作!平臺(tái)帶來(lái)的商業(yè)革命已改寫(xiě)了現(xiàn)在及未來(lái)的企業(yè)生存規(guī)則,而這股浪潮已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漫延到了其他多種行業(yè)之中!如果說(shuō),過(guò)去10年是平臺(tái)商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期,那未來(lái)10年,將是平臺(tái)商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用上的黃金時(shí)代。平臺(tái)思維不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)用詞,它可以用來(lái)解構(gòu)價(jià)值鏈,可以被運(yùn)用到組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)中,更能夠幫助企業(yè)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)提供轉(zhuǎn)型與升級(jí)的理論指導(dǎo),并幫助細(xì)化實(shí)施步驟,以親和的筆調(diào)呈現(xiàn)一本企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的前沿著作。《平臺(tái)轉(zhuǎn)型》結(jié)合國(guó)內(nèi)外不同體量、不同行業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)的相關(guān)案例,運(yùn)用平臺(tái)思維,從戰(zhàn)略上梳理出企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的價(jià)值鏈重構(gòu)步驟、平臺(tái)模式構(gòu)建方法、平臺(tái)邊界劃定方向;從組織上總結(jié)出新舊業(yè)務(wù)、內(nèi)外資源整合、聯(lián)動(dòng)規(guī)則,結(jié)構(gòu)調(diào)整的四種模式;從人才布局上歸納出轉(zhuǎn)型企業(yè)的能力要求、價(jià)值取向,以及轉(zhuǎn)型期的人才運(yùn)用、培養(yǎng)之道。企業(yè)轉(zhuǎn)型,錯(cuò)綜復(fù)雜,《平臺(tái)轉(zhuǎn)型》從戰(zhàn)略、組織、人才三個(gè)層面梳理出完整的轉(zhuǎn)型步驟,幫助企業(yè)與個(gè)人找準(zhǔn)路徑、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、把控節(jié)奏。不論是一般大眾讀者或商業(yè)界人士,都能從本書(shū)中學(xué)習(xí)到創(chuàng)新與革新的新視野。

陳威如 王詩(shī)一 ·戰(zhàn)略 ·12.9萬(wàn)字

戰(zhàn)勝一切市場(chǎng)的人

一個(gè)擊敗莊家被賭場(chǎng)拉黑的賭神,電影《決勝21點(diǎn)》的主人公原型,巴菲特、索羅斯都在運(yùn)用他的投資邏輯。作為數(shù)學(xué)教授,他會(huì)如何講述自己玩轉(zhuǎn)賭場(chǎng)、擊敗莊家的故事?而作為偉大的量化投資鼻祖,他又是如何在華爾街掀起一場(chǎng)金融革命的?這本書(shū)將為您講述這一切背后真實(shí)而又不可思議的故事。作為在孩童時(shí)期經(jīng)歷過(guò)“大蕭條”的投資人,傳奇數(shù)學(xué)家愛(ài)德華·O.索普發(fā)明了一套完整的算牌策略,化“天方夜譚”為現(xiàn)實(shí):你可以在21點(diǎn)的賭桌上擊敗賭場(chǎng)莊家。他個(gè)人在賭場(chǎng)上的成功,以及他無(wú)懈可擊的數(shù)學(xué)方法,在世界范圍內(nèi)引起了巨大反響以至于賭場(chǎng)不得不修改規(guī)則,企圖阻撓索普教授和受他啟發(fā)的“算牌大軍”的步伐。這些賭場(chǎng)以各種借口將其拒之門(mén)外,甚至以性命相威脅。盡管如此,索普依然永遠(yuǎn)地改寫(xiě)了“賭博”這一概念。自那以后,索普將目光投向“世界上最大的賭場(chǎng)”——華爾街。索普教授研究并應(yīng)用他的數(shù)學(xué)公式來(lái)戰(zhàn)勝市場(chǎng),金融業(yè)從此迎來(lái)了我們今天所謂的量化金融時(shí)代。在他的職業(yè)生涯中,這位量化投資界的教父曾與沃倫·巴菲特在橋牌上過(guò)招,在20世紀(jì)90年代就察覺(jué)了伯尼·麥道夫的投資騙局并和克勞德·香農(nóng)一同發(fā)明了世界上第一臺(tái)可穿戴式計(jì)算機(jī)。在這本書(shū)中,索普首次親筆敘述這一切背后的故事以及他是如何做到這一切的,以及他的熱情和好奇心是如何驅(qū)使他把“常識(shí)”置之度外、對(duì)一個(gè)個(gè)看上去無(wú)解的問(wèn)題提出革命性的解決方案的。《戰(zhàn)勝一切市場(chǎng)的人》自發(fā)售起便一戰(zhàn)成名——它挑戰(zhàn)讀者們?cè)谝粋€(gè)看似不理性的世界里理性思考,這是一部顛覆常識(shí)的頭腦風(fēng)暴,充滿(mǎn)了各種實(shí)用的智慧和思想,在滿(mǎn)是不確定因素的金融世界中為我們領(lǐng)航。

(美)愛(ài)德華·O.索普 ·金融/投資 ·23.7萬(wàn)字

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