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智能時(shí)代的新金融
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本書(shū)從新金融的時(shí)代背景與金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的本質(zhì)談起,從資產(chǎn)負(fù)債表經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)理解金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù),并對(duì)科技與金融結(jié)合的歷史上出現(xiàn)的各種概念,如金融科技、科技金融、金融工程/量化金融、金融IT、智能金融等,進(jìn)行了對(duì)比區(qū)分。接下來(lái),本書(shū)對(duì)國(guó)內(nèi)外金融科技發(fā)展的情況進(jìn)行梳理,介紹國(guó)外金融科技的前沿實(shí)踐,并重點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)各個(gè)子行業(yè)(包括支付、征信、消費(fèi)金融等新興業(yè)務(wù),以及銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托的綜合業(yè)務(wù))的金融科技發(fā)展現(xiàn)狀。然后,本書(shū)將詳細(xì)解析在資管新規(guī)實(shí)施后,大資管行業(yè)的本質(zhì)與產(chǎn)品需求以及不同資管機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展訴求,并提出基于區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代數(shù)字技術(shù)構(gòu)建資產(chǎn)端到財(cái)富端的全價(jià)值鏈能力的系統(tǒng)平臺(tái)模型。此外,本書(shū)還對(duì)國(guó)際與國(guó)內(nèi)監(jiān)管科技發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,對(duì)金融科技沙箱的運(yùn)作模式進(jìn)行詳細(xì)的分析與對(duì)比,并提出了適用于中國(guó)情況的金融科技產(chǎn)業(yè)沙箱模型。

王煥然 本力 ·金融/投資 ·25.9萬(wàn)字

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解
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全球化、信息化與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)組織及其管理發(fā)生了巨大變化,并對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為滿足企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作需要,我們編寫(xiě)了《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》,以期幫助會(huì)計(jì)人員領(lǐng)會(huì)管理會(huì)計(jì)的精髓、做好管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》共10章,分別是管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和科技與分析,對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的具體理論內(nèi)容與操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解。《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》在管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),吸收了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容,幫助讀者了解新的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。本書(shū)通過(guò)扎實(shí)的理論知識(shí)和具體案例講解,能使讀者快速掌握相關(guān)知識(shí)與操作。《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》內(nèi)容涵蓋了管理會(huì)計(jì)日常工作的關(guān)鍵點(diǎn),既可作為會(huì)計(jì)新人的入門(mén)指導(dǎo)書(shū),也可作為在職會(huì)計(jì)人員的案頭工作手冊(cè)。

朱皚綠 鄧軼群編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·25.9萬(wàn)字

華為哲學(xué): 任正非的企業(yè)之道
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本書(shū)作者是華為公司市場(chǎng)及人力資源體系前資深員工,北京大學(xué)法學(xué)博士,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。本書(shū)是作者經(jīng)過(guò)十余年深入思考、潛心研究后傾力推出的一部關(guān)于任正非企業(yè)哲學(xué)思想的心血之作。世界上唯一不變的就是變化。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,技術(shù)的更新與迭代愈加快速,競(jìng)爭(zhēng)的壓力使眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者陷入了經(jīng)營(yíng)困惑和管理迷思。華為,一家成立不足30年的中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè),卻成就了世界財(cái)富500強(qiáng)中最耀眼的傳奇。從一家小作坊成長(zhǎng)為世界500強(qiáng),華為傳奇背后的商業(yè)邏輯是什么?任正非說(shuō):“是什么使華為快速發(fā)展呢?是一種哲學(xué)思維,它根植于廣大骨干的心中。”在傳奇的背后,一直籠罩著神秘色彩的華為總裁任正非到底是一個(gè)什么樣的人物,有著什么樣的思想?我們到底應(yīng)該向他學(xué)習(xí)什么?在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮涌動(dòng)的今天,在各種層出不窮的顛覆式創(chuàng)新面前,華為今后還能否延續(xù)往日的傳奇?成功不可復(fù)制,但是思想與智慧卻可以分享并傳承。本書(shū)在建構(gòu)企業(yè)哲學(xué)一般理論模型和分析框架的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)華為發(fā)展歷程以及任正非企業(yè)哲學(xué)思想的細(xì)致梳理和深入研究,全面解析華為公司成功背后的商業(yè)邏輯和思想智慧,對(duì)華為的生存哲學(xué)、發(fā)展哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理哲學(xué)和文化哲學(xué)進(jìn)行逐一解讀與批判,以使廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠真正學(xué)習(xí)到華為成功背后的企業(yè)哲學(xué)思想,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的社會(huì)大背景下從容應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化,更好地在世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上長(zhǎng)期生存與持續(xù)發(fā)展。

周留征 ·企業(yè)家 ·25.9萬(wàn)字

To B增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):高階思維與實(shí)戰(zhàn)技能全解
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這是一本從實(shí)戰(zhàn)角度切入,深度解讀ToB企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速、持續(xù)增長(zhǎng)的專業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作為《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》(主要面向初中級(jí)ToB從業(yè)者)的進(jìn)階,本書(shū)針對(duì)的是ToB領(lǐng)域中高級(jí)讀者,站在企業(yè)甚至整個(gè)ToB領(lǐng)域的高度對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行解讀。本書(shū)延續(xù)了上一本書(shū)只講干貨不講理論的優(yōu)點(diǎn),無(wú)論是戰(zhàn)略、計(jì)劃、品牌、生態(tài),無(wú)論是官網(wǎng)、社群等營(yíng)銷工具,甚至包括人才、團(tuán)隊(duì)等營(yíng)銷執(zhí)行主體,都以落地執(zhí)行為目的,以真正幫助企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t進(jìn)行介紹。書(shū)中匯集了國(guó)內(nèi)26位專門(mén)從事ToB業(yè)務(wù)的專家的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以ToB營(yíng)銷體系構(gòu)建為邏輯主線,對(duì)ToB企業(yè)增長(zhǎng)所涉思維、策略、方法、工具、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行深度分享。通過(guò)本書(shū),讀者可以直接獲取26位來(lái)自不同領(lǐng)域的ToB專家的經(jīng)驗(yàn),并真實(shí)感知這些成功人士是如何在實(shí)際工作中落地相關(guān)操作的。對(duì)于企業(yè)高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過(guò)本書(shū)可以深度理解并構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)體系,準(zhǔn)確把脈增長(zhǎng)體系的各個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)出定制化、可落地的市場(chǎng)戰(zhàn)略、規(guī)劃,讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對(duì)于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),如市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人,通過(guò)本書(shū)不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法,還可以站在更高的維度理解增長(zhǎng),從而制定出更符合團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的整套增長(zhǎng)策略,比如傳播策略、團(tuán)隊(duì)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對(duì)于企業(yè)的一線增長(zhǎng)從業(yè)者,比如市場(chǎng)人員、營(yíng)銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等,通過(guò)本書(shū)可以學(xué)到很多的實(shí)戰(zhàn)技巧,了解上下游伙伴的工作本質(zhì),并在《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。

朱強(qiáng)等 ·一般管理 ·25.8萬(wàn)字

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