不朽情缘怎样玩才能中大奖

《市場營銷學》內容簡介：隨著中國經濟日益融入全球市場，以為市場經濟服務、指導企業經營實踐為己任的市場營銷學正面臨著經濟全球化浪潮的新挑戰。本人在多年的市場營銷教學活動中深切體會到，由于營銷學科具有極強的實踐性與應用性，營銷學教材在內容上只有做到不斷更新、與時俱進，通過不斷引進新原理、新方法以充實完善自身的理論體系，并及時有效地分析解答營銷實踐活動中產生的新問題，真正做到與社會經濟發展同步，才能夠贏得市場與企業的認可，保持市場營銷學科發展的旺盛生命力。

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共演戰略：重新定義企業生命周期

本書中提出的“共演戰略”框架，綜合了近年來有關創業、創新和戰略管理理論研究的精華，結合了效果推理邏輯、企業生命周期等相關理論的發展，并嘗試與相關領域的應用性研究（如精益創業、商業模式創新）結合，力圖為創業者和企業家提供一個綜合企業戰略組成要素、發展階段和發展路徑，并適用于不確定和不連續條件下的戰略分析框架。

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運輸管理實務

本書作為高等職業教育物流管理專業規劃教材之一，介紹了物流作業中的一個重要環節——運輸管理。本書內容涵蓋了基本理論、運輸實務、運輸決策、運輸商務運作、運輸保險5個方面，共分為運輸管理基礎知識、公路與管道貨物運輸實務、鐵路貨物運輸實務、航空貨物運輸實務、水路貨物運輸實務、集裝箱運輸實務、運輸管理決策、運輸商務運作、運輸保險9章。

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組織演化論（原書第3版）

本書先后贏得了美國社會學協會頒發的馬克斯·韋伯最佳著作獎，美國管理學會頒發的喬治·特里圖書獎最佳管理學著作獎。當下，生態學和制度觀正在呈現整合的跡象。正如作者在書中所論述的，時間和空間是現在任何復雜的組織分析的核心特征。首先，新版除了引用該領域最新研究成果外，還增加了組織形式、共同體演化和多層次組織研究方法等新內容，以及補充了一個簡要的方法論附錄，從分析單元、數據收集模式和觀察計劃等方面綜述了研究方法。其次，我們發現該書在許多高校高年級本科生課程和研究生專題課中被選為教材，因此，新版在每章末尾新增了復習題和練習。最后，作者在許多章節中還增加了詳細的研究案例，以此來闡明相應章節的概念。豐富的描述為概念和原理增添了生命力，并展示了如何將它們應用于真實的企業實踐中。

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金融市場學

本書包括四篇十八章。第一篇是基礎篇，全面介紹金融市場知識；第二篇是金融市場結構和運行機制篇，深入到金融市場微觀結構，就發行市場、流通市場和金融市場質量進行詳細闡述；第三篇研究金融市場的價格機制，包括利率機制、債券和股票內在價值、遠期和期貨、期權價格；第四篇深入分析市場主體行為規律及其對市場的影響。

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高級財務會計

高級財務會計是對企業出現的特殊交易與事項進行會計處理的理論與方法的總稱。《高級財務會計/“十三五”普通高等教育規劃教材》以“注重實用性、兼顧研究性”為原則，擇取了理論界普遍認同，同時又具有現實意義的，特別是我國注冊會計師考試中要求而中級財務會計未涉及的內容作為主要內容。《高級財務會計/“十三五”普通高等教育規劃教材》包括企業合并、合并財務報表、外幣業務會計、租賃會計、股份支付、政府補助、會計調整、分部報告和中期財務報告、每股收益、分支機構會計、衍生金融工具會計、養老金會計、破產清算會計、物價變動會計、資產減值、債務重組會計和非貨幣性資產交換會計，共17章內容。各章后均附有復習思考題與綜合練習題，以幫助學生鞏固所學知識，提高學生分析問題、解決問題的能力。《高級財務會計/“十三五”普通高等教育規劃教材》可作為應用型本科院校會計學、財務管理等專業及高等職業教育相關專業的教材，也可作為注冊會計師、會計師以及其他財經從業人員的學習用書。

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創業者手冊（典藏版）

所有創業者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創業之路時從不設計路線圖，認為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創企業，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價清庫的下場。看起來這似乎是運氣使然，然而事實并非如此。英雄成功的故事都是一樣的，換句話說，時尚必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路。本書為讀者繪制的就是這條成功之路。《創業者手冊》，顧名思義，它是一本指導你逐步實現初創企業步入正軌、有效運營的全面、詳盡的手冊。它能幫助企業創始人熟悉客戶開發流程，讓他們走出辦公室，接觸真實的客戶，最終開發出客戶樂于購買的產品。

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AIGC智能營銷：4A模型驅動的AI營銷方法與實踐

這是一本能科學指導廣大營銷人和各類企業構建適應AI時代的營銷新思維、新方法和新范式的著作。工欲善其事，必先利其器。開篇詳細介紹了智能營銷需要掌握的AIGC技術基礎、AIGC營銷工具使用、提示詞的編寫方法與技巧，以及智能體和工作流的原理，這些是AI時代營銷人的必備技能。授人以魚，不如授人以漁。作者憑借深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，圍繞營銷工作全場景和客戶決策全旅程，創新性地總結出了適用于AI時代的“4A模型”（分析、構建、激活和增強），為我們在AI時代實現營銷創新和業務增長提供了清晰路徑和科學方法。4A模型是繼菲利普·科特勒提出“營銷5.0”的概念后，在營銷理論方面的又一創新，具有里程碑意義。企業智能化轉型，組織和流程變革要先行。本書前瞻性地指出了AI時代的組織需要什么樣的領導力、組織架構、組織文化才能實現組織轉型，需要什么樣的營銷流程和營銷技術棧才能實現流程變革，并針對這兩個問題給出了具體的方法和案例。無論你是營銷專業人士、主播達人，還是學習營銷思維的普通讀者，本書都將為你提供系統化的知識和技能。你將能夠更好地理解AI在內容創作、預測分析以及品牌營銷領域的應用，提升自己的專業技能，從而在職業生涯中獲得競爭優勢。此外，本書的實用案例和前瞻性分析將幫助你把握行業趨勢，激發創意思維，為個人品牌建設或創業項目提供新的視角和策略。

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第三方物流運營實務

本書以第三方物流運營管理的工作過程為主線，按照第三方物流企業的實際工作任務、工作過程和工作情境來組織學習內容，全書分為“第三方物流企業的設立、第三方物流企業組織設計、第三方物流企業服務產品設計、第三方物流企業的運作模式與經營戰略、第三方物流企業信息系統設計、第三方物流企業市場開發、第三方物流項目設計、第三方物流企業服務管理、第三方物流企業成本核算與績效評價、第三方物流企業發展戰略和第三方物流發展的新模式”共11個學習情境。

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數智金融與產業賦能

本書從科技推動產業轉型升級的發展歷程入手，分析產業鏈、供應鏈在數智化大潮中發生的解構和重構，以中小微企業融資“難、貴、慢”問題作為切入點，著重分析了數智理念和數智技術對傳統產業和新興產業的影響，及其獲取金融服務的新需求。與此同時，金融業也在依托數智技術快速轉型和升級服務，廣泛鏈接和精準服務客戶。在此背景下，本書分析了產業數智金融各相關方的新定位和新變化，著力勾畫出一幅產業數智金融生態體系的大圖。在產業數智金融生態三層體系中，金融機構基于數智基礎設施，聯合生態伙伴共同構建四個支撐體系和五項能力體系，強化服務產業的能力。本書結合國內外實踐，進一步印證了產業、金融、科技形成的良性互動格局將成為未來十年的重要發展方向。本書為關注對公服務的金融從業者、關注中小微融資的從業者提供了實現金融服務模式創新的新思路，也為相關政策制定者、研究者提供了行業實踐參考。

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淘寶天貓微店賺錢從入門到精通：開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠

《淘寶天貓微店賺錢從入門到精通》全面、系統地介紹了淘寶店、天貓店和微店的開店、經營、管理的基本方法及技巧，旨在為淘寶店、天貓店和微店賣家，尤其是新手賣家提供實用的開店指導，使得賣家能快速上手，少走彎路。《淘寶天貓微店賺錢從入門到精通》共20章，主要包括淘寶店與微店的開店準備、貨源的尋找途徑與進貨渠道、淘寶店開店申請方法、電腦端淘寶店和手機端淘寶店的設置與裝修、商品與交易的管理、微店開店與管理的方法、店鋪營銷方法、商品照片的拍攝與美化、商品的包裝與快遞、售前售后的服務技巧、網店財務管理與安全等內容。同時本書還匯集了網店經營過程中的20個成功經驗，為新手賣家提供了寶貴的實戰經驗。

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金融學：基于理論演進視角

本書以現代貨幣金融理論為基礎，結合現代市場經濟條件下貨幣流通的特點，系統的介紹了金融學的基礎知識和最新理論。全書共分為11章，包括金融學概述、貨幣與利率、金融體系、金融市場、貨幣的時間價值、債券價值評估、股票價值評估、金融衍生工具價值評估、風險與投資組合、公司金融、金融監管等內容。本書既可作為高等院校財經類專業的核心教材，也可作為經濟、金融、管理等從業人員以及社會公眾了解金融常識的案頭讀物。

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中國公司治理與發展報告2014

《中國公司治理與發展報告》是教育部社會科學發展報告建設項目，由我國著名管理學家李維安教授主持的跨院校課題組共同完成。《中國公司治理與發展報告》就是立足于該研究團隊長時期來在公司治理評價方面取得的研究成果，將影響公司治理及發展水平的各種復雜因素進行科學量化，從環境、成長、治理、內控、創新、社會責任等方面，綜合、持續、動態反映我國上市公司治理及發展狀況。

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副職領導手冊

你知道領導職位中哪個職務最多嗎？副手。副啤既是一個重要角色，又是一人特殊角色。因為副手在領導群體中起著承上啟下的關鍵作用。副手到底是一個什么樣的崗位？副手的權力到底有多大？副手的標準是什么，位置在哪里？怎樣當好副手，才能盡快地當上一把手？請在書中和實踐中找答案。

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金融通識課

升級自己的思維，看清世界的底牌。熱銷十萬余冊修訂版。本書是原耶魯大學金融學終身教授陳志武寫給大家的金融通識課。書中收錄2018年喜馬拉雅年度精品課程，濃縮20余年研究和常春藤名校授課精華。本書是一本國民金融通識書。內容面向普通大眾，教你認清財富本源，學會用金融思維看懂世界。幫你解答“為何現代人勤勞而不富有、富有而不幸福”之惑。內容專業權威，文字通俗易懂。書中內容幾乎沒有公式和金融模型，卻能從歷史的角度和量化分析的視角來幫助讀者建立金融思維，以更經濟的眼光來看待這個世界的運轉邏輯，升級認知模式。全書從金融的歷史功績入手，通過養子防老、禮法之爭等案例來深入解析金融對普通人的意義。內容分為六個部分，分別從借貸、現代公司融資、商業模式等方面逐步解答金融之所以讓人更加自由的內在邏輯，同時也普及了很多時下流行的金融工具。每章設有延伸閱讀，幫助讀者更深層次地了解金融背后的理論基礎和邏輯。

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運營之光：我的互聯網運營方法論與自白2.0（珍藏版）

《運營之光》面世后，廣受好評，入選了2016年度豆瓣“十大商業經管類書籍”，評分高達8.6分，也得到了大量忠實讀者的熱烈反饋。2.0版結合讀者的需求，進行了內容增補，幾乎所有一線互聯網公司內部都在傳閱。珍藏版結合近兩年行業的發展及作者的思考，對內容再次進行了迭代，是運營2.0時代的全面總結。

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精益數據方法論：數據驅動的數字化轉型

這是一本用精益思想指導企業進行以數據為核心的數字化轉型的著作，它將幫助企業事半功倍地找到正確的數字化轉型戰略、方法與路徑。作者結合自己20余年的實戰經驗，將精益思想與數據使用深度融合，總結了一套從務目標出發，以價值場景為抓手，以數據為驅動的精益數據方法論。進一步以該方法論為基礎，衍生出精益數據花瓣模型、精益數字化轉型三步法、精益數字化轉型共創工作坊，從認知到實踐、從工具到方法，全方位指導企業將數字化轉型落地，在數字化轉型大浪潮中有里程碑意義。本書的核心內容圍繞精益數據方法論展開，該方法論分為精益數據宣言、精益數字化企業、精益數字化轉型路徑、精益數據共創工作坊4個模塊。（1）精益數據宣言包含精益數據的價值觀和和精益數據生產的的10條原則，這是精益數據方法的綱領。（2）精益數字化企業詳細講解了數字化企業如何構建6大能力：精益數據戰略、精益數據產品、精益數據治理、數據協同創新、數據中臺、數據驅動的組織文化，給出了詳細的操作指引。（3）精益數字化轉型路徑主要講解了精益數字化轉型需要的6項能力、精益數字化轉型花瓣模型以及精益數字化轉型實施三步法。（4）精益數據共創工作坊創造性地將桌游、卡牌與數字化轉型融合在一起，發明了卡牌式數字化轉型劇本殺，以10類卡牌為工具，幫助企業梳理出有價值的業務場景，讓業務人員和技術人員沉浸式共創，產出業務目標、數據資產藍圖、數字技術藍圖、轉型路線規劃、項目清單和保障措施。本書不僅在方法論角度有獨創性和系統性，而且非常注重實操，深度剖析了Netflix、富國銀行等國際知名企業以及作者深度主導和參與的國內大型多元化集團的數字化轉型案例。

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商務談判實務(第3版)

《商務談判實務(第3版)》吸收了商務談判學最新的理論和實踐研究成果，以扎實理論、突出應用、培養技能為目標，基本覆蓋了商務談判學中所有的實踐環節內容，深入淺出、案例豐富，遵循“學以致用”的原則，對重點內容進行挖掘，強化了綜合性、應用性和實踐性。《商務談判實務(第3版)》共九章，分為基礎理論篇、基本程序篇和實務篇。第一篇包括商務談判概述、商務談判心理與思維、國際商務談判；第二篇包括商務談判準備、商務談判過程；第三篇包括商務談判策略、商務談判技巧、商務談判僵局的破解和商務談判禮儀與禮節。《商務談判實務(第3版)》案例力求新穎，語言通俗易懂、選材實用生動，可讀性強。在結構安排上，按學習目標、開篇案例、正文、本章小結、綜合練習和實踐練習為順序，循序漸進，由淺入深，培養分析和解決問題的能力。《商務談判實務(第3版)》可作為高等院校管理類、經濟類專業及其他專業的商務談判課程教材使用，也可供自學者及實際工作者參考閱讀。《商務談判實務(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

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班組安全建設方法160例新編（第二版）

《班組安全建設方法160例新編》是在《班組安全建設方法100例新編》一書基礎上修訂完善的第二版。全書圍繞班組安全建設方法和企業中各類班組長如何進行安全工作，給出了約160個方法。包括班組安全工作方法、新任班組長如何做好安全工作、年輕班組長安全工作方法、副班組長安全工作方法、班組安全教育方法、班組反事故活動、班組安全文化和員工權益保護、女性班組長安全工作方法。旨在為企業的各類班組長提供一些安全工作方法和開發一些安全工作思路。《班組安全建設方法160例新編》可供企業領導和管理者以及企業班組長在工作中學習，也可供有關安全工程專業的大專院校的師生在教學和實踐中參考。

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總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計

《總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計》是一本為現代公司總經理精心打造的實用工具書，書中針對總經理的工作任務及職位特點，從企業戰略、制度設置、決策制定、領導藝術、團隊組建、執行任務、市場營銷、質量管理、渠道建設、企業文化、風險防控、創新思路等方面，全面闡述了總經理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了總經理管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實戰方法，幫助總經理提升自我各項能力，游刃有余地開展工作，成為卓有成效的領導者。

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