不朽情缘技巧贴吧

在數字經濟時代，如何從“后天”的視角思考“明天”的格局，對企業而言尤為重要。本書從數字化時代背景出發，打破傳統營銷認知，將科特勒經典的4P【產品（product）、價格（price）、地點（place）、促銷（promotion）】營銷理論進行數字化演繹，詳細解析了數字時代的4P營銷——數字化產品管理、數字化價格分析、數字化渠道互通及數字化營銷傳播——的新模式和策略。面對未來的市場營銷，作者提出增長營銷創新實踐，包括市場環境分析、營銷目標如何定，以及創新營銷全域數字化。書中還著重討論了市場營銷五大趨勢預測、ChatGPT在未來營銷中的應用，以及它們將如何改變營銷的面貌。本書是一本面向未來的營銷指南，構建了一套全面而前瞻的增長營銷體系。無論是營銷專業人士還是對數字營銷感興趣的讀者，都能從中獲得寶貴的洞察和實用的策略。讓我們共同探索數字化時代營銷的無限可能。

·12.4萬字

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直播帶貨：口才訓練+成交技巧+高效溝通

好口才是電商主播要掌握的基本技能，好口才和話術也是主播能力、智慧和情商的綜合體現，已經成為一個帶貨主播立足的重要條件。直播帶貨從會說話開始。本書共分為9章，第1章綜合闡述好口才對直播帶貨的重要性；第2章介紹了直播間推銷產品的階段性安排、訓練重點、訓練步驟，以及如何撰寫直播策劃案；第3～8章分別從直播開場、商品推介、中場互動、活動促銷、異議化解、直播收尾6個階段，詳細介紹了直播活動中每個階段的話術技巧和注意事項，全方位分析了“帶貨王”高超的表達溝通能力、高情商的說話技巧和銷售技巧；第9章分享了直播帶貨話術的實操案例和實戰技巧，介紹了服裝、美妝、小型家電和輕奢品等品類產品直播帶貨的話術推銷技巧、要點、注意事項和誤區，更具針對性和實戰性。本書是專門為剛從事直播行業的主播以及從事過各類行業直播帶貨的主播想進一步提升自己的話術水平和溝通技巧等業務能力所打造的實戰用書，也可供各種從事新媒體營銷和運營及關心、關注直播行業的人員閱讀。

·7.7萬字

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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

·19.9萬字

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市場營銷理論與實務

競爭性市場營銷戰略。項目六目標市場策略，主要講述市場細分、目標市場選擇、市場定位。項目七產品策略，主要講述產品與產品組合、產品生命周期理論、新產品開發與擴散、品牌與包裝。項目八價格策略，主要講述定價影響因素、定價的程序與方法、定價的基本策略、價格調整策略。項目九渠道策略，主要講述分銷渠道、中間商、分銷渠道設計、分銷渠道管理、產品實體分銷。項目十促銷策略，主要講述促銷概述、人員推銷、廣告策略、營業推廣策略、公共關系。項目十一市場營銷計劃、組織與控制，主要講述營銷計劃、組織形式及營銷控制。

·24.8萬字

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現代物流管理與戰略：理論·方法·模式

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎：現代物流管理概述、現代物流戰略體系；第二篇闡述了運作管理：運輸技術與組織管理、倉儲技術與質量管理等；第三篇主要探討了運營戰略：現代物流成本管理戰略、現代物流標準化管理戰略、現代物流信息技術管理戰略等；第四篇分析了實踐模式：基于上述研究，提出了現代物流管理與戰略發展趨勢，分析了國內外有影響的現代物流管理與戰略運作成功的模式典范。

·40.1萬字

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短視頻營銷與運營實戰108招，小視頻大效果

《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》包含十大專題內容，從視頻類型、視頻創作、上傳優化、營銷推廣、營銷型視頻、微電影視頻、未來玩法、經典案例等多個角度系統化地介紹了短視頻營銷與運營的方方面面，幫助大家從新手成為短視頻營銷高手。《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》適合借助短視頻進行宣傳、推廣、導流、營銷的組織和個人閱讀，也可以作為相關專業院校學生及培訓機構學員的參考用書。

·7.1萬字

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人才盤點的模式與實踐

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關鍵要素、人才的標準及其構建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應用、人才盤點機制的構建，以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面，進行了系統的介紹。本書適合組織內從事人才工作的專業人士閱讀。特別是在組織發展到一定階段，需要系統探索構建適合組織的人才管理體系，以助力組織塑造人才競爭優勢時，本書可以在人才的評價與盤點部分提供專業的指引。

·15.8萬字

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重新定義京東：京東創新法

為什么是京東？為什么京東能快速轉變？過去的京東從何而來？未來京東將去何處？“重新定義京東”系列三部作品將為讀者呈現京東創新、增長和管理之法，系統、全面地分享京東成長發展的啟示意義。本書是對京東創新力的解讀，通過對京東發展歷史、關鍵轉折點、重大戰略的描寫，分析總結出背后5條創新法則：回歸基本邏輯、競爭催生創造、想象力構建未來世界、高塔與廣場并存、對創新的結果負責，為讀者打開一幅京東創新地圖。通過閱讀本書，讀者可以了解京東的創新邏輯，幫助讀者尋找企業發展的推動力量。

·11.2萬字

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組織發展變革：全局思維與實踐

薈萃了作者作為企業高管在中國、亞太、全球層面的組織管理實戰經驗，通過豐富的世界500強企業與中國企業實例，對組織發展變革進行系統性的剖析，梳理了組織發展變革的相關國際理論，并結合中國本土的實踐和創新提出了適合中國土壤的組織發展變革方法論和應用工具。

·16.1萬字

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方芳自選集

中國人民大學經濟學院教授文選之一，是經濟學院的老中青教授的作品選集，初步預計60卷，每一卷20萬字，共計1200萬字。

·12.7萬字

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直播銷售實戰攻略

本書系統梳理了企業直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側重于對企業進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現粉絲從0到1再到n的爆發式增長的關鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結構清晰，擁有一套完善、系統的直播銷售的實戰性方案，對于企業開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

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中資企業在澳大利亞

近年來，中資企業對澳大利亞投資穩步增長，成為中澳兩國經貿合作不可或缺的組成部分。它們的投資不僅促進當地經濟發展，增加就業和政府稅收，而且許多企業積極履行社會責任，為澳大利亞社會發展做出突出貢獻。本書將為您呈現中資企業在澳投資的概況，并講述它們的故事。

·13.9萬字

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零基礎玩轉抖音電商

本書是一本基于對當前互聯網環境和抖音電商發展現狀的認識，而打造的抖音電商運營指南。書中介紹了抖音賬號注冊、定位、養號、運營的要點；商品櫥窗和抖音小店的運營方案；打造爆款短視頻進行帶貨的操作技巧；抖音電商的選品邏輯；抖音主播養成指南；直播帶貨的要領；抖音電商高效運營推廣的策略等。本書在向讀者展示抖音電商運營基礎知識的同時，力求能為有志于抖音電商事業的讀者提供長效的運營思維和邏輯，幫助其解決運營過程中的疑點、難點與痛點，進而實現流量變現和生意增長。

·8.7萬字

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版權資產管理

本書著眼于版權資產管理實務處理，分七個項目對版權與版權資產、版權資產管理、版權資產核算與價值管理、版權資產常規管理、版權資產風險控制與維權常規管理、版權資產績效管理及版權資產信息管理系統進行了系統闡述。在具體的項目闡述中，結合相關具體案例，在理論知識與實踐案例、出現問題與解決方法的對照中，分任務目標逐層展開，是該專業內容全面、結構完整、條理清晰的教材用書，亦可作為涉及版權資產相關行業的指導用書或者學習用書，對相關各行業的發展具有很強的借鑒和啟示意義。

·22.8萬字

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MATLAB時間序列方法與實踐

工業及金融領域針對時間序列的應用都非常廣泛。本書將系統介紹時間序列的基本概念、分析方法以及典型的應用案例。全書將分三篇，第一篇介紹時間序列的定義、基本概念、分析方法概況等基本知識。第二篇系統介紹時間序列的分析方法和分析模型，對于每個方法，都將介紹方法的原理、步驟、及詳細的MATLAB實現過程。第三篇將介紹幾個時間序列方法在經濟、金融等領域的實際應用案例。

·5.9萬字

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教練式銷售：給你一個團隊，你該這么帶

《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》重點介紹如何運用NLP技術的相關理論、技巧及工具對銷售團隊進行有效管理，旨在幫助銷售團隊管理者帶出一支高績效的銷售團隊。《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》從教練技術解讀以及團隊教練能力模型切入，首先重塑銷售團隊管理者的管理理念，進而從心智、溝通、銷售、績效和員工成長5個方面詳細闡述帶出一支高績效團隊的技巧和方法，為銷售團隊管理者提供實用、有效的幫助。

·7.4萬字

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重新定義京東：京東管理法

為什么是京東？為什么京東能快速轉變？過去的京東從何而來？未來京東將去何處？“重新定義京東”系列三部作品將為讀者呈現京東創新、增長和管理之法，系統、全面地分享京東成長發展的啟示意義。本書闡述了京東“以人為本”的管理重點，揭示了京東降本增效的管理秘訣，并創新凝煉出京東“從狼群到蜂群”的管理風格演變。通過價值觀管理、組織管理、干部管理、人才管理四大板塊進一步揭開京東的管理密碼。通過閱讀本書，讀者可以學習京東的管理邏輯，在團隊建設、人才培養等方面獲得啟發。

·13.5萬字

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煤炭企業精益管理推行實務

《煤炭企業精益管理推行實務》內容包括：煤礦推行精益管理的基礎準備、煤礦推行精益管理需要把握的過程、煤礦推行精益管理必須明確的目標與方法、煤礦推行精益管理必須關注標準與人、煤礦推行精益管理的落腳點在于持續改善、煤礦實行精益運營必須搞好體系建設、煤礦推行精益管理必須熟悉的實施工具。本書以精益管理推行實戰為導向，詳細闡述了如何在企業（尤其是煤炭企業）中推行精益管理的框架、關注點、推行要點等，明確把精益工具、系統、原理原則、理念和價值觀結合起來，建構精益管理的推進機制與評價機制，從而為企業消除浪費，不斷降本增效，夯實管理基礎。本書結合精益管理的理論，以及大量企業推行的參考案例，深入分析當前企業推行精益管理的過程、現狀，闡述發現與解決問題的方法步驟，以及把握背后理論基礎，有理有據，方便實用。本書可供企業班組長、車間主任、企業中高層管理人員、精益推行辦成員、中高等院校經濟管理專業的學生閱讀使用。

·16.5萬字

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可轉債投資入門與實戰指南

可轉債是近年來火熱起來的一種投資產品，受到了諸多投資者的青睞。本書作為可轉債投資的實操指南，在介紹可轉債投資基礎知識的基礎上，融入可轉債投資的實操指導，手把手教投資者做可轉債打新，給出了雙低策略、博弈策略等可轉債操作技巧，并引入了大量特色案例來介紹可轉債投資中常見的一些問題。此外，本書還分析了可轉債基金的投資優勢，為投資者指出了可轉債投資的另一條途徑。本書內容充實，能很好地幫助投資者充分認識可轉債投資的基本規則，摸清可轉債投資的獲利機制，避開可轉債投資的風險，讓投資者做可轉債投資省心又省力。

·6.7萬字

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