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環(huán)境、社會、治理（ESG）這一概念最初起源于聯(lián)合國，在投資領(lǐng)域受到廣泛重視，它要求投資者不僅要考慮一個企業(yè)的財務(wù)回報，更要綜合考量這個企業(yè)在環(huán)境（E）、社會（S）、治理（G）三大范疇的具體表現(xiàn)，要兼顧和平衡投資的經(jīng)濟回報與社會影響。本書介紹ESG發(fā)展歷史及內(nèi)涵、ESG政策發(fā)展、企業(yè)提升ESG管理的途徑、ESG評級與標準及未來發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇，并以案例的形式展示了領(lǐng)先的企業(yè)ESG實踐，以幫助讀者了解ESG基礎(chǔ)知識及發(fā)展趨勢，幫助更多企業(yè)將ESG融入企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，推動企業(yè)以ESG為抓手，從而實現(xiàn)中國乃至全球的可持續(xù)發(fā)展。

·16.5萬字

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人才盤點的模式與實踐

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關(guān)鍵要素、人才的標準及其構(gòu)建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應(yīng)用、人才盤點機制的構(gòu)建，以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面，進行了系統(tǒng)的介紹。本書適合組織內(nèi)從事人才工作的專業(yè)人士閱讀。特別是在組織發(fā)展到一定階段，需要系統(tǒng)探索構(gòu)建適合組織的人才管理體系，以助力組織塑造人才競爭優(yōu)勢時，本書可以在人才的評價與盤點部分提供專業(yè)的指引。

·15.8萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色金融與銀行績效

本書的主要內(nèi)容共有六章。引言部分介紹了本書的寫作背景和研究意義；整理了國內(nèi)外近年來關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色金融發(fā)展和商業(yè)銀行經(jīng)營績效三方面研究的文獻綜述；討論了探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)銀行綠色金融經(jīng)營績效影響所涵蓋的研究內(nèi)容、研究方法以及研究中存在的不足。第一章歸納了綠色金融發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能金融創(chuàng)新以及商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)；梳理了綠色金融發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)銀行經(jīng)營績效的影響機理；分析了商業(yè)銀行采納綠色信貸政策與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對財務(wù)盈虧平衡點的影響。第二章介紹了我國商業(yè)銀行綠色金融與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀；探討了數(shù)字技術(shù)賦能商業(yè)銀行綠色金融的實踐路徑。第三章度量了商業(yè)銀行綠色金融發(fā)展水平，構(gòu)建了商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)。第四章探析了綠色金融對商業(yè)銀行短期經(jīng)營效益的影響。第五章分析了綠色金融對商業(yè)銀行長期經(jīng)營效率的影響。第六章探究了綠色金融對商業(yè)銀行社會效益的影響。后記部分總結(jié)了前文的研究結(jié)論，給出了相關(guān)對策建議，并對數(shù)字技術(shù)與綠色金融的深度融合進行了未來展望。

·10.7萬字

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透析盈利模式：魏朱商業(yè)模式理論延伸（典藏版）

盈利模式是“魏朱商業(yè)模式六要素”的核心要素之一，關(guān)注利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)中交易定價的內(nèi)容，其分析、創(chuàng)新與設(shè)計，往往會為焦點企業(yè)實現(xiàn)巨大的企業(yè)價值，并為參與的各種利益相關(guān)者帶來巨大的交易價值。《透析盈利模式》清晰定義了盈利模式，介紹了其分析工具；分別從利益相關(guān)者、資源能力切入，闡釋了盈利模式的收支來源；分別介紹了固定、剩余、分成，進場費、過路費、停車費、油費、分享費，顧客定價，拍賣等不同收支方式；講述了收支來源、收支方式結(jié)合到一起的組合計價以及盈利模式的綜合應(yīng)用。

·12.6萬字

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好玩的金融：錢是怎么流動的+會存錢也會花錢（共2冊）

這是一套為青少年科普財務(wù)常識的小書，共分為兩冊——《錢是怎么流動的》《會存錢也會花錢》。作為專業(yè)的金融顧問，作者在《錢是怎么流動的》這個分冊中，主要分享了錢是怎么來的，它為什么重要；如何賺錢；錢會被用到哪些地方；如何更好地讓錢增值以及如何更好地運用金錢，并且提倡“錢不是唯一能使你富有的東西”“分享就是關(guān)愛”等正確的價值觀和金錢觀。作者在《會存錢也會花錢》這個分冊中，主要分享了如何明智地花錢——儲蓄和投資，以及如何使用金錢以讓自己變得更好，并且提倡“錢不是唯一能使你富有的東西”“分享就是關(guān)愛”等正確的價值觀和金錢觀。孩子將通過有趣的情境漫畫和通俗易懂的描述，獲得很多財務(wù)小知識。本套書兼具趣味性和實用性，可以作為孩子的財商啟蒙讀物。讓孩子從小與錢做朋友！

·4.6萬字

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問題快解：結(jié)構(gòu)化假設(shè)思考六步法

這是一本介紹如何運用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法，快速解決企業(yè)管理問題的書。本書由技術(shù)篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術(shù)篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法解決問題時所需的關(guān)鍵技術(shù)和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細介紹了運用上述技術(shù)和工具快速解決企業(yè)管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結(jié)語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實踐。

·12.8萬字

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知本主義：用知識管理打造企業(yè)護城河

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)除了勝利已經(jīng)無路可走。因為環(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時代的變化，企業(yè)無法像過去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問題，同時在這個過程中把人才鍛煉出來。遵循“用驅(qū)動學(xué)習(xí)”“快勝過完美”的原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周期之內(nèi)，既要完成預(yù)期的業(yè)務(wù)目標，又要把經(jīng)驗固化為組織能力，還要提升業(yè)務(wù)團隊的競爭力，實現(xiàn)“既‘打糧食’，又增加土壤肥力”的效果。華為是踐行“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的標桿企業(yè)，本書從為什么、是什么、怎么做3個方面對華為項目知識管理解決方案進行了系統(tǒng)講解，適合企業(yè)中高層管理者、項目經(jīng)理、知識管理從業(yè)人員等學(xué)習(xí)。

·10.8萬字

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旅游目的地品牌真實性對旅游者忠誠度的影響機制研究

本書以貴州省西江千戶苗寨為研究對象，從目的地品牌真實性角度切入，將目的地品牌契合和品牌信任引入該研究分別作為中介變量和調(diào)節(jié)變量，分析目的地品牌契合度、旅游者的重游意愿和推薦意愿、旅游者對目的地品牌忠誠度之間的影響，并通過研究得出以下主要結(jié)論：旅游目的地品牌的真實性是旅游目的地品牌契合、旅游者重游意愿和推薦意愿的關(guān)鍵驅(qū)動力；旅游目的地品牌契合在目的地品牌真實性與旅游者重游意愿、推薦意愿、旅游者忠誠之間的關(guān)系中起著完全中介作用；品牌信任在目的地品牌真實性與品牌契合度之間起著調(diào)節(jié)作用。

·8.8萬字

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管理加減乘除：企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團隊的9個公式

本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動、業(yè)務(wù)復(fù)盤。無論你是企業(yè)創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人，還是業(yè)務(wù)專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業(yè)務(wù)活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現(xiàn)管理知識的落地和行為轉(zhuǎn)化。希望本書能夠伴你在管理與領(lǐng)導(dǎo)之路上不斷轉(zhuǎn)身，升維思考，從自身和環(huán)境的需求出發(fā)，實際解決企業(yè)經(jīng)營與管理中的難題。

·9.1萬字

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重構(gòu)商業(yè)模式：典藏版（魏朱商業(yè)模式系列2）

商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生了巨大的變化。人口結(jié)構(gòu)、收入增長帶來了消費理念和消費行為的變化，企業(yè)需要重新定位市場和客戶，更準確地定義市場需求，定位客戶價值。交通、通信、技術(shù)、資源能力等企業(yè)基礎(chǔ)條件發(fā)生了巨大變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的革命性變化，從根本上改變了產(chǎn)業(yè)鏈價值分布、企業(yè)的邊界、運營條件及傳統(tǒng)商業(yè)模式的有效性。金融系統(tǒng)發(fā)生了巨變，金融工具日益豐富，金融市場類型多樣。在現(xiàn)實競爭中，技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先不易。低成本是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心，但人工成本、社會責(zé)任和規(guī)范成本、環(huán)境成本、服務(wù)成本、原材料價格等呈上漲態(tài)勢。越來越多的企業(yè)家感受到，面對新的商業(yè)環(huán)境，僅僅從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，并不能使企業(yè)消除成長瓶頸，擺脫成長困境，必須重構(gòu)商業(yè)模式，才能擺脫規(guī)模收益和效率遞減、風(fēng)險和管理難度、經(jīng)營成本等遞增的困擾，繼續(xù)生存和發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模收益遞增、規(guī)模風(fēng)險遞減，保持競爭優(yōu)勢。本書分為上、下兩篇，上篇全面剖析商業(yè)模式重構(gòu)的契機、方向和需票面對的挑戰(zhàn)；下篇深刻分析繽紛多彩的商業(yè)模式重構(gòu)案例。本書將力求為讀者展示一幅商業(yè)模式重構(gòu)的全景圖，導(dǎo)引中國企業(yè)在正確的時間進行正確的商業(yè)模式重構(gòu)，實現(xiàn)更高的企業(yè)價值。

·12.1萬字

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鏈群合約：物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式

本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產(chǎn)生背景，然后全面介紹了海爾集團從互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一管理模式向物聯(lián)網(wǎng)時代基于人單合一的鏈群合約新模式轉(zhuǎn)變的探索歷程；在此基礎(chǔ)上，進一步詳細闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎(chǔ)數(shù)字平臺建構(gòu)；并通過海爾生物醫(yī)療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業(yè)實踐中的應(yīng)用場景；最后，總結(jié)了鏈群合約的本質(zhì)特征及其對數(shù)字時代全球企業(yè)組織變革的貢獻。

·19.6萬字

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超越戰(zhàn)略：典藏版（魏朱商業(yè)模式系列6）

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業(yè)時空定義的系統(tǒng)框架，深入探討了空間構(gòu)建、機遇洞察、企業(yè)設(shè)計、路徑選擇、執(zhí)行匹配與時間駕馭六大主題內(nèi)容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內(nèi)容更豐富和多元，主要圍繞著商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應(yīng)用商業(yè)模式。

·16.4萬字

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全域運營增長12G模型：從0到1構(gòu)建增長體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長

增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論，這套方法論來自作者多年一線實踐經(jīng)驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運營和增長的體系，從而實現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運營和管理3個維度，定位、用戶、產(chǎn)品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據(jù)、團隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點。本書就是對12G模型的完整解讀。基本認知篇：首先深入解讀增長的規(guī)律，幫助讀者樹立爭取的增長觀，然后系統(tǒng)介紹12G模型，讓讀者對這套模型有一個完整認識。底層思維篇：通過解讀定位、用戶、產(chǎn)品和傳播的底層思維，幫助讀者形成增長基礎(chǔ)，獲得持續(xù)增長的增長基因，這也是洞察市場、塑造價值，并通過統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認同的基本邏輯。運營領(lǐng)域篇：深度解讀私域運營、電商運營、自媒體運營、投放運營，幫助讀者形成覆蓋全域的增長矩陣，讓業(yè)績不再受限于領(lǐng)域，實現(xiàn)積蓄力量、提高轉(zhuǎn)化、整合資源、放大特權(quán)的目標。管理機制篇：管理是增長的保障，也是實現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵，本篇從數(shù)據(jù)管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理、項目管理4個角度幫企業(yè)診斷問題，培養(yǎng)人才，掌控形勢，最終支夯實增長體系的基礎(chǔ)。總結(jié)融合篇：從內(nèi)到外、從上到下，整體解讀12G模型的落地實踐，并給出緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落地方法。

·19.4萬字

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增長四極：企業(yè)破圈升級的黃金法則

本書由百億美元公司操盤手，趕集網(wǎng)、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業(yè)群渠道部原總經(jīng)理陳國環(huán)，和趕集網(wǎng)原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發(fā)展顧問苗朝輝共同創(chuàng)作，是一本指導(dǎo)企業(yè)如何從戰(zhàn)略制定到組織設(shè)計實現(xiàn)一體化落地的實戰(zhàn)手冊。特別是書中商業(yè)化路徑和運營創(chuàng)新兩個部分，它們不僅是對企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施工作的剛性補充，也是當(dāng)下很多企業(yè)迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰(zhàn)略三部曲、商業(yè)化路徑、運營創(chuàng)新、組織建設(shè)，這4大模塊是企業(yè)實現(xiàn)破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰(zhàn)略、運營、組織的陳舊認知，結(jié)合阿里巴巴、趕集網(wǎng)、瓜子二手車等百億美元公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對未來企業(yè)的經(jīng)營做出了變革性建構(gòu)和解讀，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性增長提供了重要的指導(dǎo)框架。

·13.8萬字

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資產(chǎn)配置攻略：構(gòu)建長效的投資體系

《資產(chǎn)配置攻略》是針對個人投資者資產(chǎn)配置的工具書。如何讓手中持有的財富跑贏通脹，實現(xiàn)保值增值？靠的是儲蓄、理財產(chǎn)品、股票、基金、債券、大宗商品，甚至是房產(chǎn)等資產(chǎn)配置工具嗎？本書通過作者20余年的投資經(jīng)驗，在投資理念、策略體系、資產(chǎn)配置工具、資產(chǎn)配置規(guī)劃、不同年齡段的實戰(zhàn)攻略、超額收益策略和資產(chǎn)配置重要細節(jié)等方面，為投資者全面總結(jié)和分享了資產(chǎn)配置中的關(guān)鍵要素、分析思路、配置策略、實戰(zhàn)技巧、倉位管理和投資心態(tài)。力求幫助投資者在當(dāng)下市場環(huán)境中，每年能收獲10%以上的投資回報率，為個人財富的積累和增值帶來助力。

·15.2萬字

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穩(wěn)健投資：年化10%收益率的基金組合

《穩(wěn)健投資》是一本關(guān)于基金投資和資產(chǎn)配置的工具書。市場環(huán)境風(fēng)云詭譎，存在許多不確定性。如何實現(xiàn)財富的保值增值，是每個投資者關(guān)注的焦點。本書圍繞“穩(wěn)健投資”的定位，以基金投資為工具，系統(tǒng)梳理了如何建立理性的投資觀、投資虧錢與賺錢的原因，以及短期、中期和長期資金的資產(chǎn)配置指南。作者通過投資實踐，詳細分析和歸納了寬基指數(shù)、行業(yè)基金指數(shù)、聰明貝塔指數(shù)基金與主動基金的投資邏輯和策略，以及投資常見問題和保險產(chǎn)品的保底投資。本書力求用簡單、科學(xué)、實用的方法，客觀展示“家庭理財”的全貌，達到年化10%收益率的投資目標，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。

·13.9萬字

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家族財富管理：守護、管理和傳承財富的關(guān)鍵

《家族財富管理：守護、管理和傳承財富的關(guān)鍵》是立足家族財富保全、管理和傳承的工具書。全書根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)實踐分上下兩篇，共五大部分：上篇從家族財富管理的基本概念出發(fā)，展示了財富管理的邏輯框架；下篇為實踐部分，立足家族財富管理的實際場景應(yīng)用，從守護、管理、傳承和機構(gòu)四大維度，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了家族財富管理的核心價值。本書旨在為中國企業(yè)家族財富管理提供科學(xué)、有效、系統(tǒng)的解決方案，實現(xiàn)家族財富的保值增值、科學(xué)規(guī)劃和有效傳承。

·21.7萬字

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游戲運營與出海實戰(zhàn)：策略、方法與技巧

本書將結(jié)合大量案例來介紹游戲運營相關(guān)內(nèi)容，主要包括運營主要做什么、運營和其他工種的配合、自身運營養(yǎng)成之路和日常，講述力求深入淺出、圖文并茂。

·12.4萬字

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高效產(chǎn)品調(diào)研：成就偉大產(chǎn)品的9個黃金調(diào)研原則

本書基于作者多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，提出9條產(chǎn)品調(diào)研基本原則，并通過實際案例詳細闡釋每條原則和具體實踐方法，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些原則。書中強調(diào)了明確目標的重要性，并提供了一些實用的技巧來幫助調(diào)研團隊確定目標；同時，也介紹了如何進行深入的用戶研究，包括訪談、調(diào)查和觀察等方法。此外，本書還討論了如何利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動決策，并提供了一些數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)。本書適合希望提高產(chǎn)品調(diào)研效率和質(zhì)量的產(chǎn)品團隊與管理人員閱讀。通過遵循這些原則和實踐方法，他們可以更好地理解市場需求和用戶需求，從而制定更優(yōu)秀的產(chǎn)品策略和解決方案。

·12萬字

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精益數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策與業(yè)務(wù)增長

這是一本能指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)、不同階段的產(chǎn)品、項目和企業(yè)利用精益數(shù)據(jù)分析方法實現(xiàn)科學(xué)的商業(yè)決策（管理）和業(yè)務(wù)增長（經(jīng)營）的著作，提供了一套完整的、系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析方法及其應(yīng)用模型。本書不僅融合了作者近10年來50余個商業(yè)項目和產(chǎn)品的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且分析和總結(jié)了近些年流行的、經(jīng)典的20余種商業(yè)應(yīng)用和商業(yè)模式，從數(shù)據(jù)層面完整剖析了其商業(yè)鏈路、業(yè)務(wù)邏輯、指標量化水平和數(shù)據(jù)驅(qū)動分析方法。所提煉的數(shù)據(jù)方法論貫穿了不同產(chǎn)品形態(tài)的業(yè)務(wù)流程，能夠從數(shù)據(jù)層面幫助和指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)有效增長。全書一共17章，分為三個部分。第一部分面向北極星指標（第1~4章）詳細講解了數(shù)據(jù)分析體系和業(yè)務(wù)內(nèi)核中的北極星指標，旨在幫助讀者了解商業(yè)和業(yè)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)指標體系、數(shù)據(jù)工作流程和關(guān)鍵的北極星指標，并認識到核心數(shù)據(jù)指標的作用和應(yīng)用邏輯。第二部分不同產(chǎn)品形態(tài)的商業(yè)決策分析（第5~10章）總結(jié)和分析了近些年市場上典型和熱門的商業(yè)模式，完整展現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)形態(tài)（免費產(chǎn)品、付費產(chǎn)品、游戲業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品等）的商業(yè)鏈路、商業(yè)數(shù)據(jù)模型和分析邏輯，使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)邏輯和核心指標的經(jīng)典量化水平，幫助讀者深度思考業(yè)務(wù)模式和商業(yè)決策。第三部分業(yè)務(wù)增長中的精益數(shù)據(jù)分析（第11~17章）闡述了完整業(yè)務(wù)鏈路中涉及的關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊（業(yè)務(wù)組織、營銷獲客、用戶洞察、產(chǎn)品運營和商業(yè)變現(xiàn)等），以及不同業(yè)務(wù)單元中涉及的精益數(shù)據(jù)分析方法、分析技巧和業(yè)務(wù)優(yōu)化方法，能夠有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)深度優(yōu)化，使關(guān)鍵指標達到目標或超出預(yù)期，賦能業(yè)務(wù)增長。