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會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革的優(yōu)化路徑研究(“211工程”建設(shè)成果)
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本書(shū)探討了在國(guó)際協(xié)調(diào)背景下進(jìn)行會(huì)計(jì)制度及戰(zhàn)略管理方面的理論創(chuàng)新。本書(shū)力主打造體現(xiàn)本土價(jià)值觀的會(huì)計(jì)發(fā)展理論。全書(shū)從分析稅收監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)需要和稅務(wù)會(huì)計(jì)的理論分歧入手,引入“會(huì)計(jì)制度的三因素說(shuō)”和“會(huì)計(jì)發(fā)展的四階段理論”,在此基礎(chǔ)上論述國(guó)際會(huì)計(jì)趨同的不可能性,指出目前流行的會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)不適合中國(guó)的法律、金融和財(cái)政環(huán)境。本書(shū)認(rèn)為會(huì)計(jì)制度的性質(zhì),是民商經(jīng)濟(jì)法律制度、財(cái)稅制度與會(huì)計(jì)技術(shù)融合生成的企業(yè)收益分享規(guī)則,其功能是提供穩(wěn)定合理的企業(yè)收益分享預(yù)期。作者提出,我國(guó)需要以法律原則為基礎(chǔ)自主地設(shè)計(jì)更為適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架和會(huì)計(jì)制度體系;會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步融合而不是分離;數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析只是用統(tǒng)計(jì)概率提供可能解釋?zhuān)虼瞬荒苡糜诖_證會(huì)計(jì)制度改革的成效,但可以從實(shí)用主義的角度出發(fā)用于經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的判別分析。本書(shū)通過(guò)審視歐盟會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)和法國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),說(shuō)明了自主建設(shè)會(huì)計(jì)法制的可行性。作者認(rèn)為,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,我國(guó)需要在國(guó)際趨同路徑已經(jīng)取得借鑒成效的基礎(chǔ)上,采取會(huì)計(jì)制度與民商經(jīng)濟(jì)法的同步優(yōu)化路徑來(lái)繼續(xù)深化會(huì)計(jì)改革,以期為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而建設(shè)良好的市場(chǎng)法制和穩(wěn)定的會(huì)計(jì)制度。

周華 戴德明 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·20.2萬(wàn)字

數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)
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從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng),向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線,正倒逼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力,并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中。在線化只是第一步,數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在探索的命題,而智能化則是會(huì)帶來(lái)幾何級(jí)增長(zhǎng)的未來(lái)。本書(shū)對(duì)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)(ABOS)、全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方法論進(jìn)行闡述,并深度解析6個(gè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例,探討數(shù)智化對(duì)于未來(lái)商業(yè)新形態(tài)的思考與實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)全面認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。希望能夠幫助政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及所有對(duì)數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開(kāi)思路,找到驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的新力量!

新商業(yè)學(xué)院主編 肖利華等著 ·一般管理 ·22.2萬(wàn)字

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集(第三輯)
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在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式,建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏,此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地,致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作,首次攜手企業(yè)共同開(kāi)展案例研究,充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論,面向全省公開(kāi)招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目,案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè),以供有關(guān)專(zhuān)家和同行參考。

黎文靖 衛(wèi)海英編著 ·一般管理 ·23.9萬(wàn)字

品牌塑造與管理
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本書(shū)參考了國(guó)內(nèi)外有關(guān)品牌方面的書(shū)籍和文獻(xiàn),整合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),借鑒了ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系、GB/T19580卓越績(jī)效模式等先進(jìn)的理念、模式和方法,提出品牌的建設(shè)和培育需要戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)協(xié)調(diào),需要一以貫之的執(zhí)行,需要“全員、全面”和“全系統(tǒng)、全過(guò)程”的品牌全生命周期的“塑造與管理”。本書(shū)力求結(jié)構(gòu)清晰、觀點(diǎn)新穎、知識(shí)全面、理論緊扣實(shí)際、圖文并茂、闡述簡(jiǎn)明扼要,是一本集品牌塑造與管理全過(guò)程的概念、理論與方法為一體的、最新的、實(shí)用的“品牌塑造與管理大全”。本書(shū)既可作為高等院校工商管理、經(jīng)濟(jì)管理大類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生的學(xué)科基礎(chǔ)課教材,更是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、質(zhì)量管理等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課教材;既可作為注冊(cè)品牌塑造師(品牌首席執(zhí)行官)職業(yè)能力水平鑒定培訓(xùn)的教材,也可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、品牌管理從業(yè)人員的工作手冊(cè)。

唐先德主編 ·市場(chǎng) ·34.1萬(wàn)字

區(qū)域金融穩(wěn)定及其預(yù)警問(wèn)題研究
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金融穩(wěn)定,并非新鮮的話(huà)題,但在金融全球化日漸深入與世界經(jīng)濟(jì)、政治局勢(shì)動(dòng)蕩的當(dāng)下,似乎又是一個(gè)無(wú)法避開(kāi)的話(huà)題。隨著全球金融一體化程度日益加深,金融風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)域傳導(dǎo)也越來(lái)越容易,區(qū)域性金融危機(jī)向周邊擴(kuò)散有了更多更快的途徑。無(wú)論是始于2007年的美國(guó)次貸危機(jī)還是2009年爆發(fā)的歐債危機(jī),甚至英國(guó)脫歐、美國(guó)大選,區(qū)域性不穩(wěn)定因素的影響范圍越來(lái)越大,對(duì)世界金融局勢(shì)的穩(wěn)定造成的影響也遠(yuǎn)比從前深遠(yuǎn)。金融一體化要求各區(qū)域間的相對(duì)穩(wěn)定,從根本上來(lái)說(shuō),各個(gè)區(qū)域的金融穩(wěn)定相互關(guān)聯(lián),牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此,因地制宜構(gòu)建區(qū)域金融穩(wěn)定預(yù)警體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范并針對(duì)性地做好預(yù)案刻不容緩。本書(shū)共分為九章,結(jié)合理論基礎(chǔ)、案例分析和實(shí)證研究具體探討了如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融穩(wěn)定。首先,在借鑒金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論、金融危機(jī)理論和區(qū)域金融穩(wěn)定性理論的研究成果基礎(chǔ)上,通過(guò)從全局金融穩(wěn)定細(xì)化到區(qū)域金融穩(wěn)定,詳細(xì)地介紹了金融穩(wěn)定的含義、特征以及區(qū)域金融穩(wěn)定與全局金融穩(wěn)定的異同所在,通過(guò)二者的辨析試著為后續(xù)提出針對(duì)性更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施提供一定的幫助。接著以美國(guó)次貸危機(jī)和歐債危機(jī)為例,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)進(jìn)行分析,詳細(xì)介紹了次貸危機(jī)和歐債危機(jī)爆發(fā)地過(guò)程、傳導(dǎo)途徑和對(duì)區(qū)域周邊及世界金融局勢(shì)造成的影響。更進(jìn)一步地,我們以美國(guó)、英國(guó)和日本各自所采取的試圖應(yīng)對(duì)區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的措施,包括法律法規(guī)、金融政策、金融監(jiān)管模式、金融機(jī)構(gòu)設(shè)置等為例,詳細(xì)介紹并比較了這三個(gè)發(fā)達(dá)金融國(guó)家在區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防范上的異同以及這些引起這些差異的內(nèi)在原因。在此基礎(chǔ)上,我們引入了對(duì)區(qū)域金融預(yù)警體系和構(gòu)建區(qū)域金融預(yù)警模型的介紹,在綜合考量北京的特殊性后,對(duì)北京地區(qū)的金融穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。通過(guò)選取與北京區(qū)域金融穩(wěn)定具有高度相關(guān)性的金融經(jīng)濟(jì)指標(biāo),構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,并嘗試就京津冀一體化背景下的北京區(qū)域金融穩(wěn)定提出了幾條建議。

李飛 ·金融/投資 ·21.2萬(wàn)字

區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐
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供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù),與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合,能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機(jī)制和交易效率的問(wèn)題,區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。《區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》從認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值出發(fā),基于區(qū)塊鏈技術(shù)原理,闡述了區(qū)塊供應(yīng)鏈概念和體系;按照供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購(gòu)、制造、交付和回收流程中的應(yīng)用,深入探討了區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融這6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用;針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn),暢想了數(shù)字化時(shí)代、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊供應(yīng)鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發(fā)展愿景。《區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》以通俗易懂語(yǔ)言解讀技術(shù)解決方案,旨在幫助讀者了解區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈主要流程和主要行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,向技術(shù)人員說(shuō)明應(yīng)用的空間和場(chǎng)景,向產(chǎn)業(yè)人員說(shuō)明技術(shù)如何導(dǎo)入,也向?qū)^(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

王國(guó)文 ·供應(yīng)鏈 ·20.2萬(wàn)字

豐田模式:實(shí)施豐田4P的實(shí)踐指南(典藏版·實(shí)踐手冊(cè)篇)
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全世界范圍內(nèi)的諸多服務(wù)業(yè)企業(yè)以及制造業(yè)企業(yè)都在積極實(shí)踐精益模式,它們投入了大量的時(shí)間、人力與財(cái)力,積極學(xué)習(xí)、采用各種精益工具和方法,試圖以精益思想消除企業(yè)中的浪費(fèi)。所有的企業(yè)都想效仿豐田的做法,對(duì)實(shí)行精益方法可能帶來(lái)的成效感到興奮,但它們是否真的走對(duì)了方向?《豐田模式:精益制造的14項(xiàng)管理原則》一書(shū)的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后,邀請(qǐng)資深精益專(zhuān)家大衛(wèi)·梅爾,共同向讀者提供了這部精益模式的實(shí)踐指南,向讀者講述了如何有效地實(shí)現(xiàn)流程加速、杜絕浪費(fèi)、改善品質(zhì)、與客戶(hù)和供應(yīng)商建立良好關(guān)系以及建立精益的學(xué)習(xí)型組織。不管你是實(shí)踐精益模式的新手還是老手,都可以根據(jù)各章中的“小建議”“誤區(qū)”“案例分析”和“反思問(wèn)題”欄目重新思考你的精益活動(dòng)。與其他相關(guān)圖書(shū)不同的是,本書(shū)向你詳細(xì)介紹了各種精益工具與方法背后的思想,使你能夠?qū)⒇S田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的組織里,將理念、流程、人員、事業(yè)伙伴及解決問(wèn)題的能力恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái),打造一個(gè)成功的企業(yè)。

(美)杰弗瑞·萊克 (美)大衛(wèi)·梅爾 ·一般管理 ·32.1萬(wàn)字

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