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餐飲行業(yè)微營銷實(shí)戰(zhàn)攻略
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《餐飲行業(yè)微營銷實(shí)戰(zhàn)攻略》通過“案例+技巧”兩條線幫助讀者快速掌握餐飲行業(yè)的微營銷秘籍,從而游刃有余地周旋于餐飲微營銷市場中。第一條是橫向案例線。《餐飲行業(yè)微營銷實(shí)戰(zhàn)攻略》從眾多餐飲品牌微營銷實(shí)戰(zhàn)中提煉出了15章專題內(nèi)容,詳解了18種方案,20多個(gè)知名餐飲品牌案例,內(nèi)容涉及精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意營銷、紅包營銷、微信公眾號(hào)、微信朋友圈、微信小程序、口碑營銷、線上線下整合、爆品打造、網(wǎng)紅變現(xiàn)、團(tuán)購平臺(tái)、外賣平臺(tái)、生鮮平臺(tái)、私人定制平臺(tái)等,并以170多個(gè)示意圖解、130多張圖片對(duì)餐飲行業(yè)的微營銷實(shí)踐、策略和技巧進(jìn)行展示。第二條是縱向技巧線。介紹了四大餐飲APP服務(wù)平臺(tái)、五大朋友圈營銷法則、六大餐飲微營銷平臺(tái)、六大微營銷效果、六大微營銷特征、六大紅包引流實(shí)現(xiàn)、9種主要微營銷模式、9種餐飲微營銷渠道、36種微營銷策略等,針對(duì)餐飲行業(yè)微營銷特征、主要模式、技巧、策略、效果、渠道等方面內(nèi)容,對(duì)讀者進(jìn)行系統(tǒng)化的餐飲營銷指導(dǎo)。

劉偉 ·市場 ·9.2萬字

員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)
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《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程,這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》分為14章,主要內(nèi)容包括:員工關(guān)系管理的認(rèn)識(shí);入職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;在職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;離職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;員工職業(yè)通道建設(shè);員工職業(yè)發(fā)展;企業(yè)文化管理;規(guī)章制度編制與管理;員工福利管理;員工關(guān)懷管理;員工參與管理;員工民主管理;員工沖突管理;員工勞動(dòng)保護(hù)管理。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》案例豐富,模板齊全,實(shí)操性強(qiáng),通俗易懂,適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、準(zhǔn)備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人員,以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

任康磊 ·一般管理 ·19.4萬字

玩的就是信用卡:省錢、賺錢、貸款、提升額度268招(第2版)
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《玩的就是信用卡:省錢、賺錢、貸款、提升額度268招(第2版)》是暢銷書《玩的就是信用卡》的升級(jí)版,作為一本純技巧類信用卡寶典,由原來的208個(gè)干貨技巧升級(jí)為268個(gè),重點(diǎn)增加了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、51信用卡管家、APP管理軟件等實(shí)用的信用卡操作技巧。《玩的就是信用卡:省錢、賺錢、貸款、提升額度268招(第2版)》從兩條線進(jìn)行講解:一條是技巧線,重點(diǎn)講解選卡、辦卡、刷卡、用卡、賺取積分、維護(hù)信用、提升額度、分期消費(fèi)、嚴(yán)控還款、確保安全等內(nèi)容;另一條是實(shí)操線,通過步步實(shí)戰(zhàn),講解網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、51信用卡管家、微信銀行如何具體操作,掌握信用卡的新內(nèi)容。《玩的就是信用卡:省錢、賺錢、貸款、提升額度268招(第2版)》適合從事信用卡相關(guān)行業(yè)的個(gè)人和公司,以及有意辦理信用卡的白領(lǐng)、工薪等閱讀使用,特別適合想嘗試使用網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、APP管理軟件等來操作和管理信用卡的用戶,還可以作為各類銀行、金融機(jī)構(gòu)或大公司培訓(xùn)、指導(dǎo)和溝通客戶時(shí)的教材。

龍飛 ·金融/投資 ·11.5萬字

數(shù)智革新:中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

“數(shù)智革新楊五環(huán)”與“組織能力的楊三角”“市場化生態(tài)組織”一脈相承助推中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿Γ瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢下把握發(fā)展機(jī)遇,革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略,順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新,從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。但是,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型?從哪里切入?如何落地?很多企業(yè)的踐行過程體現(xiàn)出了對(duì)這三個(gè)框架性問題的困惑。在本書中,楊國安教授通過調(diào)研眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的實(shí)踐,提出了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架——“數(shù)智革新楊五環(huán)”,即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié)。“數(shù)智革新楊五環(huán)”是作者提煉出的通用性路線圖,可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供思路,讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等,建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

楊國安著 和陽整理 ·企業(yè)家 ·14.9萬字

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