网赌大数据分析软件

本書(shū)介紹了新媒體廣告的具體內(nèi)容，主要從新媒體廣告的概念、類型、特點(diǎn)、投放策略、投放效果評(píng)估入手，并輔以大量案例。本書(shū)內(nèi)容不僅可以幫助讀者理解新媒體廣告的理論知識(shí)，還能使讀者掌握新媒體廣告的投放策略及投放效果評(píng)估方法，使讀者在學(xué)完本書(shū)后能投入實(shí)踐，成為合格的新媒體廣告從業(yè)者。目前，新媒體廣告從業(yè)者在日常工作中涉及的新媒體廣告的主要形式包括橫跨PC端和移動(dòng)端的門(mén)戶網(wǎng)站廣告、搜索引擎廣告、移動(dòng)App廣告、微信廣告、微博廣告、視頻廣告、音頻廣告和直播廣告。本書(shū)將對(duì)這些類型的新媒體廣告逐一進(jìn)行詳細(xì)剖析，指導(dǎo)讀者掌握這些類型新媒體廣告的概念、類型、特點(diǎn)、投放策略與投放效果評(píng)估方式等。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容通俗易懂，圖文并茂，適合企業(yè)營(yíng)銷和新媒體廣告的初學(xué)者和從業(yè)者使用，也可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、電子商務(wù)等專業(yè)的教學(xué)用書(shū)。

·10萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書(shū)適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

銷售薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核完全指南：理念、方法、技巧

《銷售薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵(lì)有效性分析模型和工具，可以幫讀者準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃的有效性，相關(guān)銷售薪酬實(shí)踐能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。作者基于近年來(lái)銷售薪酬領(lǐng)域的最佳實(shí)踐、學(xué)術(shù)成果和自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將紛繁復(fù)雜的銷售薪酬實(shí)踐提煉為銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)4P模型和十要素，幫助讀者掌握銷售薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)的核心技術(shù)。本書(shū)旨在為企業(yè)高管、銷售管理層、人力資源和薪酬設(shè)計(jì)從業(yè)人員，以及其他對(duì)銷售薪酬感興趣的人士，提供銷售薪酬設(shè)計(jì)參考手冊(cè)和實(shí)用指南，本書(shū)還可作為人力資源和薪酬管理教學(xué)與培訓(xùn)的輔助教材。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

人人都能玩賺數(shù)字人：AIGC創(chuàng)業(yè)第一站——數(shù)字人直播

本書(shū)從Aigc（生成式Ai）的行業(yè)應(yīng)用著手，創(chuàng)造性的提出了虛擬數(shù)字人的"四態(tài)”屬性（靜態(tài)，動(dòng)態(tài)，智態(tài)，感態(tài)），對(duì)虛擬數(shù)字人的行業(yè)典型應(yīng)用做了行業(yè)賽道分類延伸介紹。我們所說(shuō)的"虛擬人生”，是從生產(chǎn)力實(shí)踐的角度出發(fā)的，這不是人工智能生產(chǎn)力的表現(xiàn)。我們要做的，就是盡可能地多去接觸和了解人工智能的前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，掌握一兩種駕馭人工智能工具的能力。本書(shū)的重點(diǎn)在于對(duì)虛擬數(shù)字人在直播行業(yè)的應(yīng)用實(shí)操做了詳細(xì)的說(shuō)明和操作的詳細(xì)指引，從虛擬數(shù)字人直播的平臺(tái)規(guī)則到直播準(zhǔn)備，從選品技巧到直播話術(shù)，都有案例式的講解說(shuō)明。同時(shí)不僅針對(duì)虛擬數(shù)字人直播賣貨，對(duì)直播賣房這類大宗業(yè)務(wù)也有細(xì)致的講解和指導(dǎo)。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

五險(xiǎn)一金速查速用大全集：案例應(yīng)用版（最新升級(jí)版）

本書(shū)精選了生活中的常見(jiàn)案例，用簡(jiǎn)練、通俗、生動(dòng)的語(yǔ)言加以整理匯編，向讀者展示一個(gè)個(gè)似乎可以親眼所見(jiàn)的故事，并引發(fā)讀者維權(quán)思考。針對(duì)案例中的法律困惑，以專業(yè)律師的角度和水準(zhǔn)給讀者作出詳細(xì)而全面的解答，給讀者的維權(quán)之路指明了方向。本書(shū)具備“通俗性”、“實(shí)用性”及“廣泛性”，給大眾社會(huì)生活以法律指導(dǎo)。

·10.9萬(wàn)字

趣說(shuō)金融史

北宋如何利用小小的鹽引實(shí)現(xiàn)王朝的繁榮？歐洲圣殿騎士團(tuán)如何通過(guò)金融創(chuàng)新成為傳奇？美第奇家族如何從平民蛻變?yōu)橹T王債主？英格蘭銀行如何從民營(yíng)銀行一躍成為中央銀行？南海泡沫是金融力量的失控還是陰謀家的杰作？東印度公司為何會(huì)變成不列顛的統(tǒng)治機(jī)器？美國(guó)在二戰(zhàn)后如何奪取了英國(guó)的“金融法杖”？理性的參與者加上理性的市場(chǎng)，為何會(huì)演變出金融災(zāi)難？千年以來(lái)不斷鞏固的金融秩序，為什么會(huì)孕育出吞噬財(cái)富的野獸？我們又將進(jìn)入一個(gè)怎樣的金融時(shí)代？金融史能告訴你答案。《趣說(shuō)金融史》穿越5000年的金融史，將金融史上的14個(gè)關(guān)鍵事件娓娓道來(lái)，配以109幅插圖，生動(dòng)有趣、輕松易懂地呈現(xiàn)了金融的起源、發(fā)展和未來(lái)。從蘇美爾的記賬泥板到美第奇家族的金融帝國(guó)，帝國(guó)時(shí)代的金融體系交替陷入繁榮與沉淪；從東印度公司到中央銀行的誕生，近代金融的光明與陰影相隨；從布雷頓森林體系的失敗到委內(nèi)瑞拉的通貨膨脹，現(xiàn)代金融不斷陷于夢(mèng)幻與泡沫的輪回之中；從比特幣到區(qū)塊鏈的設(shè)想，金融的未來(lái)還存在很多可能。這本書(shū)將帶你深入波瀾壯闊的金融史，告訴你更多有趣、有意義的金融故事，并預(yù)測(cè)即將到來(lái)的新金融時(shí)代。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

管理的博弈

層出不窮的管理新概念，管理者到底應(yīng)該用哪個(gè)？如果將企業(yè)管理比作一場(chǎng)需要漫長(zhǎng)角力的棋局，博弈的對(duì)手可能是同行、是機(jī)遇、是時(shí)間，也可能是各種各樣的不確定性，甚至是企業(yè)自身。而“真正的高手，都在苦練基本功。”這些基本功是有效管理的基石，它們是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和人員配備。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革之路上決不能舍本逐末，只有夯實(shí)內(nèi)力、增強(qiáng)定力、保存體力、強(qiáng)化免疫力，才能熬過(guò)一個(gè)個(gè)寒冬、迎接明媚的春季！

·8.2萬(wàn)字

會(huì)員

從零餐飲開(kāi)店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南：策劃推廣+營(yíng)銷管理+外賣運(yùn)營(yíng)+爆品打造+品牌構(gòu)建

開(kāi)設(shè)餐飲店的門(mén)檻不高，但要運(yùn)營(yíng)好很難。看似生意紅火的餐飲店未必賺錢(qián)，看起來(lái)不起眼的餐飲店未必做不大。關(guān)鍵要看以什么樣的模式運(yùn)營(yíng)餐飲店。模式對(duì)了，餐飲店可以從0做到1，再?gòu)?做到無(wú)窮大。本書(shū)從餐飲運(yùn)營(yíng)的多個(gè)角度，針對(duì)餐飲店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，提供了具實(shí)用價(jià)值的解決方案，為打造質(zhì)量型、品牌型、連鎖加盟型、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的餐飲發(fā)展模式，提供了而深入的指導(dǎo)和幫助，可供中小餐飲企業(yè)管理人員、基層員工閱讀參考。

·13.2萬(wàn)字

會(huì)員

地產(chǎn)營(yíng)銷力

全書(shū)記錄了地產(chǎn)廣告人趙笑律的成長(zhǎng)歷程，以及他和肖受歷相約共同建立“銷售力物料”知識(shí)庫(kù)的經(jīng)歷，并在四年的時(shí)間里，成長(zhǎng)為一名實(shí)干派營(yíng)銷人的過(guò)程。兩人從實(shí)踐中摸索出了一套科學(xué)有效的房地產(chǎn)廣告標(biāo)準(zhǔn)物料使用方法，涵蓋區(qū)位圖、靈魂三問(wèn)展板、單頁(yè)、戶型單頁(yè)、名片、價(jià)值手卡、可帶走物料等，是房地產(chǎn)樓盤(pán)營(yíng)銷必備。同時(shí)，結(jié)合心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)等相關(guān)概念，有理論方法，有案例解讀，是一本房地產(chǎn)營(yíng)銷從業(yè)者的物料使用指南。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源管理的未來(lái)

《人力資源管理的未來(lái)》一書(shū)主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、員工體驗(yàn)、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本書(shū)討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來(lái)的影響，包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，闡述了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時(shí)本書(shū)也探討了如何從員工體驗(yàn)出發(fā)，通過(guò)更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書(shū)還探討了人力資源管理面臨的全球化問(wèn)題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對(duì)未來(lái)的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書(shū)對(duì)人力資源管理的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了多方位展望，內(nèi)容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

ESG投資

在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的當(dāng)下，ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）投資理念受到全球矚目。在此背景下，本書(shū)全面介紹了ESG投資的相關(guān)知識(shí)、理論和實(shí)踐方法。全書(shū)從ESG投資概論入手，闡述了ESG投資的一般理論，之后對(duì)ESG投資的投資政策與原則、投資流程以及投資策略進(jìn)行了梳理，再進(jìn)一步介紹了常見(jiàn)的ESG投資產(chǎn)品，并分析了ESG投資的市場(chǎng)收益與社會(huì)影響，最后概述了我國(guó)ESG投資現(xiàn)狀并進(jìn)行展望。本書(shū)旨在為廣大投資者提供一份系統(tǒng)、全面、實(shí)用的ESG投資指南，同時(shí)為對(duì)ESG投資領(lǐng)域懷揣濃厚興趣的讀者提供一個(gè)深入探索的窗口。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

B2B銷售流程與實(shí)戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)秘籍

本書(shū)是EasySelling銷售賦能中心近十年來(lái)在銷售業(yè)績(jī)改進(jìn)咨詢與銷售人才賦能方面的核心方法論，已在為多家《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司與國(guó)內(nèi)標(biāo)桿公司的服務(wù)項(xiàng)目中得到成功驗(yàn)證。本書(shū)聚焦B2B大客戶銷售流程、實(shí)戰(zhàn)技能、銷售輔助工具的講解，融營(yíng)銷策略與銷售方法于一體，全面解讀B2B模式的銷售關(guān)鍵任務(wù)與最佳實(shí)踐。本書(shū)從挑戰(zhàn)與機(jī)遇、銷售流程、需求分析、關(guān)系培育、策略制定、價(jià)值管理等9個(gè)模塊進(jìn)行全方位論述，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化并重，輔以實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的實(shí)踐案例與銷售工具模版，讓讀者看得懂、學(xué)得會(huì)，并能成功復(fù)制。

·15.4萬(wàn)字

會(huì)員

咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）

本書(shū)遠(yuǎn)不只是一本顧問(wèn)手冊(cè)，它實(shí)際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外咨詢、溝通方面的書(shū)籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書(shū)自首次出版迄今已近四十年，一直長(zhǎng)銷不衰。在本書(shū)一個(gè)個(gè)詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對(duì)“咨詢”這一過(guò)程深刻體察后凝煉出的睿智見(jiàn)解。它們?cè)缫殉搅俗稍冃袠I(yè)的界限，相信無(wú)論你是“問(wèn)”還是“答”的一方，本書(shū)都能帶給你一些啟迪。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

研發(fā)再造：IPD變革管理六步法

本書(shū)以IPD變革管理過(guò)程的六個(gè)步驟為主線，串聯(lián)起了與變革管理相關(guān)的五個(gè)基本問(wèn)題，以及與系統(tǒng)性問(wèn)題分析和解決相關(guān)的工具方法。導(dǎo)論部分描述了IPD體系的核心價(jià)值與核心思想，以及指導(dǎo)IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對(duì)IPD變革管理六步法中每一步應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容、要用到的工具方法及變革管理過(guò)程的詳細(xì)描述。結(jié)語(yǔ)部分對(duì)IPD變革的八個(gè)關(guān)鍵成功因素進(jìn)行了總結(jié)性提煉。本書(shū)內(nèi)容完整、方法實(shí)操、邏輯清晰，可以為企業(yè)自學(xué)習(xí)、自診斷、自設(shè)計(jì)、自推行IPD變革提供有效的幫助。

·14.4萬(wàn)字

物業(yè)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過(guò)對(duì)物的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運(yùn)維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護(hù)、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全管理、物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商管理、智慧物業(yè)管理等各項(xiàng)物業(yè)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。這本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的物業(yè)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為物業(yè)管理工作者提供了一整套可以落地的問(wèn)題解決方案，有利于從業(yè)者不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書(shū)適合物業(yè)管理從業(yè)人員、物業(yè)企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者使用。

·10萬(wàn)字

會(huì)員

電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）

《電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）》一書(shū)主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認(rèn)知，包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動(dòng)因素、直播帶貨的未來(lái)趨勢(shì)4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準(zhǔn)備，包括直播平臺(tái)選擇、團(tuán)隊(duì)組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營(yíng)銷，包括直播話術(shù)設(shè)計(jì)、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動(dòng)促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內(nèi)容。第四部分為直播團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，包括直播選品、商品配置、商品定價(jià)、直播腳本設(shè)計(jì)、粉絲維護(hù)、直播復(fù)盤(pán)、風(fēng)險(xiǎn)防范7章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬(wàn)字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（微課版·第3版）

本書(shū)突出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐應(yīng)用，采用項(xiàng)目任務(wù)式的形式詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共12個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、搜索引擎營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、音視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)店?duì)I銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析等，以幫助營(yíng)銷人員更好地利用各種渠道和方法開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。本書(shū)可作為職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考書(shū)，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。本書(shū)可作為高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考用書(shū)，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

智慧職場(chǎng)拒絕黑天鵝

本書(shū)從職場(chǎng)新人的視角出發(fā)，詳細(xì)介紹現(xiàn)代職場(chǎng)中的智慧測(cè)試、智慧方法、智慧演練、智慧范本、智慧案例及實(shí)務(wù)實(shí)操實(shí)戰(zhàn)的“三實(shí)”工具。具有新穎性、實(shí)用性和可落地等特點(diǎn)。目標(biāo)讀者是適合職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)三年以內(nèi)的新手，初入職場(chǎng)的小白、菜鳥(niǎo)、應(yīng)屆畢業(yè)生，還可以作為職業(yè)生涯咨詢師、高校招生就業(yè)處的老師和培訓(xùn)師授課參考用書(shū)和培訓(xùn)教材。

·13.3萬(wàn)字

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做一個(gè)有商業(yè)思維的電商設(shè)計(jì)師：從小白到高手

本書(shū)內(nèi)容由淺入深，從設(shè)計(jì)基礎(chǔ)展開(kāi)，逐步延伸到電商設(shè)計(jì)工作中的各種常見(jiàn)設(shè)計(jì)類型，并強(qiáng)調(diào)了電商設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)思維和用戶思維。全書(shū)分為四大部分，共14章節(jié)。第一部分：電商設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，第1～3章。主要講述設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，電商設(shè)計(jì)人員及電商工作人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)知識(shí)都有涉及。夯實(shí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)可以讓后續(xù)的設(shè)計(jì)工作更加得心應(yīng)手。第二部分：電商設(shè)計(jì)的整體思維，第4～6章。內(nèi)容涵蓋如何建立設(shè)計(jì)思維，怎樣建立品牌意識(shí)，如何探究賣點(diǎn)可視化常用的解決思路，如何寫(xiě)更實(shí)用的電商文案。正確的思路和解決問(wèn)題的方式可以讓工作更有效。第三部分：具體實(shí)施，第7～12章。是實(shí)操與理論結(jié)合的部分，內(nèi)容涵蓋怎樣進(jìn)行基礎(chǔ)的拍攝、修圖，怎么設(shè)計(jì)主圖和直通車圖，Banner、海報(bào)設(shè)計(jì)的技巧，以及詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)思路和技巧，還包含了基礎(chǔ)的GIF圖片制作和短視頻的拍攝與制作內(nèi)容。電商設(shè)計(jì)要求的多元化要求我們的技能也更多元化。第四部分：思考和提升，第13、14章。內(nèi)容包括結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)化全案的完整流程，還有設(shè)計(jì)師的自我提升規(guī)劃。書(shū)中列舉大量實(shí)例，重點(diǎn)案例還附視頻講解，可參考性較強(qiáng)。本書(shū)可供準(zhǔn)備從事或者正在從事電商設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員、電商美工，以及從事網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理等相關(guān)人員閱讀參考。

·11.7萬(wàn)字

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動(dòng)態(tài)股權(quán)：中國(guó)合伙人分錢(qián)分權(quán)的新技術(shù)

創(chuàng)業(yè)公司如何搭班子？團(tuán)隊(duì)利益如何分配？公司如何治理？公司控制權(quán)是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么辦？企業(yè)這些最核心的問(wèn)題，都跟同一件事相關(guān)：公司股權(quán)架構(gòu)。本書(shū)針對(duì)這些問(wèn)題提出了創(chuàng)業(yè)公司的動(dòng)態(tài)股權(quán)八大戰(zhàn)略，為合伙人提供了切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配方案，手把手指導(dǎo)讀者分好股權(quán)這塊蛋糕。本書(shū)適合公司創(chuàng)始人、合伙人及中高層管理者閱讀。

·9.8萬(wàn)字

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