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特許經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南
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特許經(jīng)營(yíng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的一種高級(jí)形式,也是21世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)走過了30多年的發(fā)展歷程,目前已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,目前在我國(guó)商務(wù)部備案的特許經(jīng)營(yíng)體系(品牌)就已超過5000個(gè),特許加盟店上百萬家,我國(guó)已經(jīng)成為世界上擁有特許經(jīng)營(yíng)體系最多的國(guó)家,并且仍然具有巨大的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,給部分傳統(tǒng)實(shí)體連鎖特許經(jīng)營(yíng)帶來一定的沖擊和影響,同時(shí)也給特許經(jīng)營(yíng)帶來了更大的發(fā)展和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)與空間,我國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。本書定位為特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)指南,是在作者從事特許經(jīng)營(yíng)20多年實(shí)戰(zhàn)、研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)開展特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā),建立清晰的方法論和邏輯框架,理論結(jié)合實(shí)際,輔以必要的基礎(chǔ)知識(shí),并提供大量實(shí)操方法和案例,旨在為已開展特許經(jīng)營(yíng)或準(zhǔn)備開展特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提供有效的指引。在本書寫作過程中,作者非常注重特許經(jīng)營(yíng)基本原理和方法論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。總體來說,本書具有專業(yè)性、系統(tǒng)性、實(shí)務(wù)性、時(shí)效性四個(gè)突出的特點(diǎn)。

文志宏 ·貿(mào)易 ·17.1萬字

人心紅利:存量博弈下的企業(yè)增長(zhǎng)方法論
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傳承40余年的國(guó)產(chǎn)老品牌,如何突破消費(fèi)者心中的“還行”印象,強(qiáng)勢(shì)歸來?只在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業(yè)界排名靠后的品牌,如何逆轉(zhuǎn)市場(chǎng)“老大”的優(yōu)勢(shì)?……從2019年開始,人口紅利逐漸結(jié)束,流量成本持續(xù)上升,“天花板效應(yīng)”凸顯。產(chǎn)能過剩、存量博弈,在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,可以預(yù)見,一場(chǎng)品牌大決戰(zhàn)即將開始。而其種種問題背后,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。在“紅利見頂、品牌決戰(zhàn)”的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,以及后疫情時(shí)代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學(xué)到一個(gè)國(guó)產(chǎn)老品牌在存量市場(chǎng)中“搏殺”勝出的方法、一個(gè)原本不可能全國(guó)大賣的產(chǎn)品超越國(guó)際巨頭的秘訣、一個(gè)后來者趕超行業(yè)開創(chuàng)者的撒手锏……書中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。相信本書會(huì)給讀者帶來啟發(fā),在充滿機(jī)遇的中國(guó)市場(chǎng)找到行業(yè)破局之路,制勝下一個(gè)

江南春 ·貿(mào)易 ·11.6萬字

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