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重度垂直是細(xì)分領(lǐng)域的殺手。重度垂直是什么？怎樣打造重度垂直企業(yè)？《重度垂直》出版之前，還沒有一本書系統(tǒng)、全面地講述過這個(gè)問題，這本書是解析重度垂直戰(zhàn)略的手術(shù)刀，挖掘垂直細(xì)分市場商業(yè)價(jià)值的利器，深度剖析12個(gè)行業(yè)的商業(yè)案例并提出解決方案，比如，你將看到一家傳統(tǒng)IC元器件銷售企業(yè)如何運(yùn)用重度垂直戰(zhàn)略在3年銷售額做到100億？這一獨(dú)特模式為什么值得劉強(qiáng)東要求京東全體高管學(xué)習(xí)。

·9.5萬字

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新零售實(shí)戰(zhàn)：商業(yè)模式+技術(shù)驅(qū)動+應(yīng)用案例

本書是作者近10年新零售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分為模式、技術(shù)和應(yīng)用三大篇。模式篇：介紹新零售的概念、玩法、轉(zhuǎn)型技巧和商業(yè)模式。技術(shù)篇：介紹新零售的各種運(yùn)營技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、新物流、體驗(yàn)技術(shù)、新金融等。應(yīng)用篇：介紹各行業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型案例，包括便利零售、傳統(tǒng)商超、電商零售、生鮮零售、餐飲行業(yè)、生活家居以及圖書教育等。本書內(nèi)容全面，案例豐富，適合新零售行業(yè)的從業(yè)者及網(wǎng)商、零售企業(yè)的管理者、營銷者和對新零售感興趣的讀者閱讀。

·18.4萬字

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中俄邊境口岸研究

本書是在對黑龍江、內(nèi)蒙古和吉林三省區(qū)中俄邊境口岸現(xiàn)場調(diào)研基礎(chǔ)上寫作完成的，它不僅是對中俄邊境口岸發(fā)展?fàn)顩r的總結(jié)和梳理，更是對兩國邊境地區(qū)主要合作進(jìn)程、成果、未來發(fā)展前景和存在問題的探究。在中俄合作進(jìn)入新階段、“一帶一路”建設(shè)不斷推進(jìn)的背景下，本書關(guān)注的焦點(diǎn)是：如何提升邊境地區(qū)合作水平，如何通過加強(qiáng)口岸建設(shè)，加快兩國客流、物流、資金流、技術(shù)流進(jìn)一步有序、有效發(fā)展；如何使口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展與兩國經(jīng)貿(mào)合作向調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量轉(zhuǎn)化的趨勢相適應(yīng)；如何利用中俄合作促進(jìn)沿邊省區(qū)發(fā)展，推動?xùn)|北振興。

·19.8萬字

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中國海外投資國家風(fēng)險(xiǎn)評級報(bào)告（2021）

中國社會科學(xué)院的中國海外投資國家風(fēng)險(xiǎn)評級體系（CROIC）從中國企業(yè)和主權(quán)財(cái)富的海外投資視角出發(fā)，構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、償債能力、社會彈性、政治風(fēng)險(xiǎn)、對華關(guān)系五大指標(biāo)共42個(gè)子指標(biāo)，通過大量數(shù)據(jù)量化評估了中國企業(yè)在海外投資方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2021年評級報(bào)告共包含114個(gè)國家，涉及亞洲、歐洲、非洲、南美等地區(qū)。特別分析了2021年中國海外投資“一帶一路”沿線國家風(fēng)險(xiǎn)評級結(jié)果。本評級體系試圖通過提供風(fēng)險(xiǎn)警示，為企業(yè)提高海外投資成功率提供參考。

·3.2萬字

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中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)框架下貿(mào)易增長的二元邊際分析

2010年1月1日，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)全面建成。這是中國對外建立的第一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，體現(xiàn)了中國在積極參與多邊貿(mào)易體系的同時(shí)，努力加強(qiáng)與周邊國家開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的原則。本書的研究將擴(kuò)展性貿(mào)易邊際與自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)不變貿(mào)易成本、可變貿(mào)易成本相聯(lián)系，通過實(shí)證得到的結(jié)論包括：中國出口企業(yè)異質(zhì)性較大，出口行為主要集中在規(guī)模大、生產(chǎn)率高的少部分企業(yè)；2003—008年，中國對東盟5國的出口增長主要依靠集約性的貿(mào)易邊際，即中國出口的貿(mào)易增長來源于原有貿(mào)易品量的增加和已有出口企業(yè)規(guī)模的增大。如何通過自貿(mào)區(qū)深度一體化戰(zhàn)略，增強(qiáng)中國出口增長擴(kuò)展性貿(mào)易邊際的作用，是下一步理論研究和政策探索的重要問題。中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的實(shí)踐為中國同其他國家和地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

·11.3萬字

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中日對外貿(mào)易政策的比較研究：基于比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、知識優(yōu)勢的分析

在如今的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定一個(gè)國家比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的是知識競爭力。十七大報(bào)告指出：提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家。在提高自主創(chuàng)新能力、走創(chuàng)新型國家的發(fā)展道路上，知識產(chǎn)權(quán)起著制度保證、制度支撐作用。就專利申請狀況而言，與全球第三貿(mào)易大國的地位相比，中國的排名仍顯落后，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀并不令人滿意。日本作為實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先驅(qū)之一，其漸進(jìn)豐富的經(jīng)驗(yàn)和逐步完善的實(shí)施辦法有許多值得我們借鑒的地方。

·18.8萬字

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中國省域經(jīng)濟(jì)外交研究

本書中國首部集成研究省域經(jīng)濟(jì)外交理論與實(shí)踐的著作。本書把省域國際經(jīng)濟(jì)合作上升到國際關(guān)系領(lǐng)域的理論層次，創(chuàng)新提出并系統(tǒng)闡明省域經(jīng)濟(jì)外交概念及原理，并以廣東為例深入展開“麻雀解剖式”實(shí)證研究，探討建構(gòu)具有中國話語的省域經(jīng)濟(jì)外交理論圖譜與實(shí)踐范式，進(jìn)而研究央省關(guān)系的良性互動問題。本書研究不僅為新時(shí)代廣東發(fā)展提供集成指引，而且還為全國省域提供參照借鑒，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

·17.1萬字

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外貿(mào)實(shí)務(wù)案例與實(shí)訓(xùn)

本書根據(jù)強(qiáng)化專業(yè)知識、培養(yǎng)實(shí)踐能力和提高學(xué)生素質(zhì)的要求編寫。本書主要側(cè)重實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模擬，通過已有的國際貿(mào)易實(shí)務(wù)和國際結(jié)算課程理論知識體系，按照外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程順序，整合相關(guān)的案例分析和習(xí)題練習(xí)，并配以大量的技能實(shí)訓(xùn)模擬練習(xí)，不僅有利于實(shí)務(wù)類課程理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，同時(shí)也有利于學(xué)生能隨時(shí)隨地通過練習(xí)加強(qiáng)對知識的理解和掌握，從而有利于培養(yǎng)創(chuàng)新性應(yīng)用型人才。

·19.5萬字

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結(jié)構(gòu)化銷售

作者根據(jù)自己多年在零售領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從銷售攻防雙方的角度，為讀者提煉了一套全球50強(qiáng)快消品公司至今仍在使用的銷售技巧與工具。為了幫助讀者更容易地了解銷售的脈絡(luò)和銷售技巧的應(yīng)用場景，作者虛擬了一個(gè)樂于學(xué)習(xí)的銷售小伙子“小旭”的銷售成長之路。通過小旭從大學(xué)畢業(yè)開始的銷售成長之路，本書呈現(xiàn)了不同階段銷售人員所需掌握的銷售知識、銷售技能與銷售培訓(xùn)的全景。通過本書，讀者不僅能夠掌握銷售的基礎(chǔ)能力，而且能夠針對大中小型門店和重點(diǎn)客戶進(jìn)行有針對性的銷售，同時(shí)輕松提高自己的匯報(bào)水平和溝通水平，成為優(yōu)秀的銷售人員。

·13.1萬字

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中國—中東歐國家雙邊貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)與績效

中國—中東歐國家合作機(jī)制建立以來已經(jīng)走過了十個(gè)年頭，在合作機(jī)制的促進(jìn)下中國中東歐國家雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展迅速，雙邊貨物貿(mào)易增長速度均遠(yuǎn)超各自對全球的平均水平。在此10周年之際，總結(jié)分析中國中東歐國家雙邊貿(mào)易取得的成績和存在的問題，對鞏固雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系和進(jìn)一步拓展經(jīng)貿(mào)合作具有重要的借鑒意義。本書基于翔實(shí)的雙邊貿(mào)易數(shù)據(jù)，通過國際貿(mào)易領(lǐng)域市場績效常用的恒定市場份額分析（CMSA）方法，分析了2012—2021年十年間中國—中東歐國家雙邊貨物貿(mào)易取得的成績及存在的問題，并總結(jié)了呈現(xiàn)如此變化的成因。

·9.1萬字

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信任：超給力的銷售技巧

信任力＝銷售力。顧客信任你才會跟你買，銷售，賣的就是信賴感！一流的業(yè)務(wù)員花80%的時(shí)間去建立信賴感，最后只需要20%的時(shí)間就能成交。每一筆成交，都來自客戶對你的信任，所有競爭到最后都是人際關(guān)系的競爭。所以銷售就是在交朋友，最高明的銷售策略，就是把客戶變成朋友。本書教你如何讓客戶與你先交心，再交易，輕松卸除客戶心防，帶給客戶好感度與信賴感，覺得你就是自己人，從不買變想買！進(jìn)而成為你的死忠客，還主動為你轉(zhuǎn)介紹。

·11.7萬字

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外貿(mào)單證操作實(shí)務(wù)

本教材針對應(yīng)用型本科國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易類專業(yè)教學(xué)實(shí)際，融合最新國際慣例與規(guī)則，對信用證、商業(yè)單證、國際貨運(yùn)單證、國際貨運(yùn)保險(xiǎn)單證、金融單證、外貿(mào)官方單證等國際貿(mào)易常用單證的基本內(nèi)容、操作要點(diǎn)和填制注意事項(xiàng)進(jìn)行了深入剖析。每章均以學(xué)習(xí)導(dǎo)航、案例分析、重要概念、復(fù)習(xí)題等模塊構(gòu)建框架，并配以簡明扼要的圖解和大量單證樣本，深入淺出，一目了然；同時(shí)每章均設(shè)有相關(guān)鏈接、提示等欄目，突出了前瞻性、實(shí)踐性和可操作性。

·15.8萬字

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嬰童經(jīng)濟(jì)4.0

本書是在采訪了數(shù)十家嬰童企業(yè)，分析了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)，對嬰童產(chǎn)業(yè)的共性進(jìn)行了深入研究后的成果，本書能夠幫助廣大從業(yè)者真正看清嬰童產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)、現(xiàn)狀、問題和未來，從而最終服務(wù)于產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的決策和實(shí)踐。嬰童產(chǎn)業(yè)是個(gè)怎樣的產(chǎn)業(yè)？嬰童產(chǎn)業(yè)的未來會怎樣？嬰童產(chǎn)業(yè)以及身在其中的嬰童企業(yè)應(yīng)該怎么做？為了解決這三個(gè)問題，本書分別從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)前景、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、企業(yè)經(jīng)營、能力建設(shè)、生存戰(zhàn)略六個(gè)方面進(jìn)行了深入闡釋。本書適合嬰童產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，特別是嬰童企業(yè)經(jīng)營者和嬰童領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者閱讀和使用。同時(shí)，也適合嬰童產(chǎn)業(yè)研究者參考和借鑒。

·13.8萬字

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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)論

本書從物聯(lián)網(wǎng)的起源出發(fā)，全面介紹了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)就全球電子產(chǎn)品編碼(EPC)構(gòu)成的物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、深入的闡述，全書內(nèi)容包括：物聯(lián)網(wǎng)的概念、物聯(lián)網(wǎng)的基本構(gòu)成、射頻識別系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)中間件、對象名稱解析、實(shí)體標(biāo)記語言、信息服務(wù)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)管理以及中國物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

·12.5萬字

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拼多多開店全攻略：教你如何運(yùn)營、引流與打造爆款

《拼多多開店全攻略：教你如何運(yùn)營、引流與打造爆款》立足于拼多多開店全攻略，深度解讀開店運(yùn)營、引流推廣、打造爆款等核心要點(diǎn)，具體內(nèi)容包括開店管理、視覺運(yùn)營、口碑運(yùn)營、客服運(yùn)營、免費(fèi)引流、付費(fèi)引流、活動引流、推手引流、爆品選款、爆款鍛造、提升排名、爆單策略等，幫助讀者全面玩轉(zhuǎn)拼多多，抓住社交電商紅利！本書主要面向準(zhǔn)備在拼多多開店的讀者，也適用于已經(jīng)開通拼多多店鋪，想深入學(xué)習(xí)網(wǎng)店經(jīng)營技巧的新手賣家，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材或輔導(dǎo)用書。

·9.4萬字

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策略管理會計(jì)理論與實(shí)務(wù)

“商業(yè)決策講究合適的資源、市場及時(shí)機(jī)，要爭取競爭優(yōu)勢，企業(yè)不論大小，都應(yīng)施行策略管理。”本書為策略管理會計(jì)專業(yè)用書，融合管理及會計(jì)知識，幫助企業(yè)管理層以會計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表等作企業(yè)長遠(yuǎn)或短期發(fā)展策略考慮。本書介紹相關(guān)策略管理工具的原理及理論，附有香港、中國及海外的企業(yè)案例，了解應(yīng)用實(shí)務(wù)。

·10.4萬字

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價(jià)格形勢分析的理論與實(shí)踐

本書是一本關(guān)于價(jià)格形勢分析的理論與應(yīng)用專著。全書分為理論和實(shí)踐兩部分，外加一個(gè)附錄。第一部分是理論，主要對價(jià)格形勢分析的理論基礎(chǔ)和模型方法進(jìn)行介紹，其中理論基礎(chǔ)主要給出價(jià)格形勢分析的邏輯思路，包括供求理論、庫存周期和預(yù)期理論；模型方法主要對價(jià)格波動、預(yù)測方法進(jìn)行介紹，包括協(xié)整模型、VAR模型和SVAR模型。第二部分是實(shí)踐，分為價(jià)格總水平和大宗商品兩個(gè)模塊，其中前者主要對CPI和PPI進(jìn)行形勢分析和預(yù)測展望，后者主要研究原油、鐵礦石等大宗商品價(jià)格波動成因和未來趨勢，以及大宗商品價(jià)格指數(shù)的編制工作。附錄部分主要介紹EViews計(jì)量軟件的數(shù)據(jù)輸入、文件創(chuàng)建、流程控制、繪圖等編程命令，作為案例，最后附上3篇計(jì)量文章的運(yùn)行程序。

·15.9萬字

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軟文營銷：理論、方法、策略與案例分析

《軟文營銷理論、方法、策略與案例分析》共14章，主要內(nèi)容包括：走進(jìn)軟文的世界、軟文營銷的概述、軟文營銷的常規(guī)操作步驟、軟文營銷的策略與技巧、搜索營銷與軟文營銷、軟文創(chuàng)意角度、軟文撰寫攻略、危機(jī)公關(guān)軟文寫作、軟文營銷的誤區(qū)、軟文營銷的風(fēng)險(xiǎn)以及防范、軟文營銷常用工具、軟文營銷常用平臺、軟文營銷的未來、經(jīng)典軟文案例點(diǎn)評等內(nèi)容。《軟文營銷理論、方法、策略與案例分析》適用人群包括個(gè)人站長、網(wǎng)店店主、企業(yè)企劃人員、文案，以及志在從事軟文營銷的人士。

·13.8萬字

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城市商圈論

本書主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:一是對我國城市商圈發(fā)展演變及演進(jìn)趨勢的考察，包括中國古代城市商圈的演進(jìn)、中國近代城市商圈的演進(jìn)以及中國現(xiàn)代城市商圈演進(jìn)軌跡;二是對國內(nèi)外城市商圈研究的學(xué)術(shù)進(jìn)展及理論成果進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與評述;三是關(guān)于城市商圈聚集及規(guī)模與業(yè)態(tài)要素的基礎(chǔ)理論研究，四是關(guān)于城市商圈布局及模型構(gòu)建與對策的研究。其中第三部分是本書重點(diǎn)，又包括以下三方面內(nèi)容:（1）城市商圈聚集的理論分析;（2）城市商圈規(guī)模與業(yè)態(tài)要素的理論分析（基礎(chǔ)設(shè)施、人口與收入、物流業(yè)與工農(nóng)業(yè)以及業(yè)態(tài)組合）;（3）城市商圈空間關(guān)聯(lián)效應(yīng)研究。本書的主要特點(diǎn)有:一是從中觀層次對商圈進(jìn)行了重新定義，徹底區(qū)分了城市商圈與企業(yè)商圈的區(qū)別與聯(lián)系;二是從系統(tǒng)論的視角，提出影響城市商圈競爭力的四要素，即區(qū)位、規(guī)模、品牌和業(yè)態(tài)。三是在城市商圈區(qū)位要素研究中，提出了一個(gè)城市商圈區(qū)位再修正模型，;四是開創(chuàng)性地運(yùn)用空間計(jì)量方法研究了城市商圈之間的溢出效應(yīng)，對城市商圈的空間關(guān)聯(lián)進(jìn)行了計(jì)量研究。

·18.3萬字

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銷售鐵軍

銷售鐵軍的打造和培養(yǎng)，既是一種體系、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。只要掌握了阿里巴巴式的中供鐵軍打造體系，即使不能成為第二個(gè)阿里巴巴，也足以幫助很多企業(yè)建立高效的銷售團(tuán)隊(duì)，提升銷售業(yè)績。本書的前半部分從豎目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果出發(fā)幫你掌控銷售業(yè)績，數(shù)據(jù)怎么盯、會議怎么開、拜訪記錄怎么寫很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和你分享。后半部分教你如果打造阿里鐵軍式的團(tuán)隊(duì)，“揪頭發(fā)”、“照鏡子”、“聞味道”阿里三板斧是自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的雙贏練習(xí)。正是這套可復(fù)制的方法，中供系出身的銷售鐵軍在離開阿里后分別創(chuàng)造了顯赫業(yè)績，如程維打造了滴滴團(tuán)隊(duì)，干嘉偉成全了美團(tuán)、呂廣渝在大眾點(diǎn)評大放異彩……如果你是銷售小白，可以跟隨作者的筆觸一窺銷售冠軍是如何煉成的；如果你是團(tuán)隊(duì)管理者，更可以錘煉自己帶團(tuán)隊(duì)的能力，打造如阿里鐵軍一般的夢之隊(duì)。

·10.7萬字

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