cq9火之女王爆分技巧

本書是在采訪了數(shù)十家嬰童企業(yè)，分析了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)嬰童產(chǎn)業(yè)的共性進(jìn)行了深入研究后的成果，本書能夠幫助廣大從業(yè)者真正看清嬰童產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)、現(xiàn)狀、問題和未來，從而最終服務(wù)于產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的決策和實(shí)踐。嬰童產(chǎn)業(yè)是個(gè)怎樣的產(chǎn)業(yè)？嬰童產(chǎn)業(yè)的未來會(huì)怎樣？嬰童產(chǎn)業(yè)以及身在其中的嬰童企業(yè)應(yīng)該怎么做？為了解決這三個(gè)問題，本書分別從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)前景、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、企業(yè)經(jīng)營、能力建設(shè)、生存戰(zhàn)略六個(gè)方面進(jìn)行了深入闡釋。本書適合嬰童產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，特別是嬰童企業(yè)經(jīng)營者和嬰童領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者閱讀和使用。同時(shí)，也適合嬰童產(chǎn)業(yè)研究者參考和借鑒。

·13.8萬字

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母嬰·中國

本書講述互聯(lián)網(wǎng)浪潮下母嬰實(shí)體的創(chuàng)業(yè)故事，包括國產(chǎn)乳粉重振雄風(fēng)、服務(wù)創(chuàng)新正當(dāng)其時(shí)、紙尿褲的生態(tài)江湖、連鎖渠道匍匐前行和母嬰人續(xù)情懷使命五部分，講述了飛鶴冷友斌：國產(chǎn)奶粉重拾尊嚴(yán)的時(shí)刻到了、南山奶粉：國粉復(fù)興，缺的就是這種剝皮剔骨式的重生、三元奶粉：扛起國粉崛起大旗，國民奶粉實(shí)力擔(dān)當(dāng)、匯滋力沙漠有機(jī)奶：國貨奶崛起時(shí)，就看今朝、楊立新：惜別御寶，向天再借10年創(chuàng)羴牧羊奶傳奇、和氏：從“羊文化”到“家文化”，這里80%員工任職8年以上等企業(yè)故事。

·10.8萬字

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新新貿(mào)易理論：異質(zhì)企業(yè)與國際貿(mào)易

隨著國際分工深化，過去以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的貿(mào)易理論已經(jīng)無法解釋國際貿(mào)易領(lǐng)域新出現(xiàn)的企業(yè)主導(dǎo)的國際化模式，新新貿(mào)易理論基于企業(yè)異質(zhì)性的視角對(duì)于這種現(xiàn)象的解釋給國際貿(mào)易研究提供了一種開創(chuàng)性的嘗試。本書立足于21世紀(jì)以來新新貿(mào)易理論的前沿，在中國特定的情境中拓展經(jīng)典的異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易模型，通過經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)考察中國企業(yè)參與全球化的組織模式，深度揭示全球化時(shí)代下和中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段中的中國企業(yè)參與國際貿(mào)易和國際分工的基本特征及其發(fā)展趨勢，為我國企業(yè)未來全面走向國際提供重要的理論依據(jù)和政策指導(dǎo)，促進(jìn)中國從貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此外，本書通過融入中國特征拓展了現(xiàn)有的以發(fā)達(dá)國家企業(yè)為中心的異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易模型的解釋內(nèi)容和解釋范疇，增加了中國實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于主流國際貿(mào)易理論的知識(shí)貢獻(xiàn)。

·9.3萬字

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中國對(duì)外貿(mào)易環(huán)境與貿(mào)易摩擦研究報(bào)告（2015）

中國外貿(mào)保持平穩(wěn)發(fā)展具有一定基礎(chǔ)和有利條件，但是制約外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展的不確定和不穩(wěn)定因素越來越多。中國外貿(mào)發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)來自于日趨復(fù)雜的外部環(huán)境。從國際看，在目前各國寬松政策的刺激下，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐有所加快，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)回升向好態(tài)勢。但全球經(jīng)濟(jì)仍處于政策刺激下的脆弱復(fù)蘇階段，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)仍低于潛在增長率，新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)也難以恢復(fù)到前兩年的高增速。美國即將退出量化寬松貨幣政策，將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和金融市場帶來重大影響。全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義仍在加劇，也將在一定程度上影響全球貿(mào)易復(fù)蘇。對(duì)于對(duì)外貿(mào)易環(huán)境及貿(mào)易摩擦的進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，有助于我們正確認(rèn)識(shí)對(duì)外貿(mào)易面臨的形勢。本書中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所作對(duì)外貿(mào)易環(huán)境及貿(mào)易摩擦的進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，可以供商業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、政府部門的決策參考。

·16.8萬字

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蔦屋經(jīng)營哲學(xué)：蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭只對(duì)員工傳授的商業(yè)思考和工作心法

蔦屋書店何以成為“朝圣之地”，它的經(jīng)營秘訣是什么？一家所在城市僅5萬人口的圖書館，全年進(jìn)館人數(shù)為何能超過100萬人次？在實(shí)體店舉步維艱的今天，賣場如何才能成為“生活方式提案店”，讓顧客怦然心動(dòng)，成為忠實(shí)粉絲？1985年，增田宗昭創(chuàng)立了CCC公司，三十多年來，從實(shí)體書店、圖書館，再到購物中心和家電領(lǐng)域，蔦屋不僅是在打造一個(gè)文化實(shí)體，更是在推行一種未來的生活方式。它的創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為文化行業(yè)乃至新零售的標(biāo)桿，成為眾多經(jīng)營者和企業(yè)的取經(jīng)之所。這本書是蔦屋書店創(chuàng)始人增田的經(jīng)營哲思錄，對(duì)蔦屋的經(jīng)營理念、零售哲學(xué)、人力資源和組織管理進(jìn)行了梳理。在互網(wǎng)流量紅利的獲取成本越來越高、各大電商在線下市場攻城略地之際，作者的經(jīng)驗(yàn)，無疑可以帶來很多啟發(fā)。

·7.7萬字

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中國對(duì)外貿(mào)易體制與實(shí)踐（1949～2019）

本書是一部全程回顧我國對(duì)外貿(mào)易70年來的體制變遷與改革實(shí)踐的著作，根據(jù)共和國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展不同階段的特點(diǎn)，把共和國七十年的對(duì)外貿(mào)易劃分為十個(gè)時(shí)期，依據(jù)歷史資料和文獻(xiàn)資料，分階段講述我國七十年來的對(duì)外貿(mào)易基本概況、對(duì)外貿(mào)易體制變遷及其改革創(chuàng)新，展示我國的對(duì)外貿(mào)易管理及其政策模式，從“對(duì)外貿(mào)易背景、對(duì)外貿(mào)易狀況、對(duì)外貿(mào)易體制、對(duì)外貿(mào)易政策”等方面剖析每個(gè)特定歷史階段的不同特點(diǎn)與管理層的改革努力。

·12.3萬字

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搞定銷售就靠這幾招

其實(shí)，你缺的不是努力，而是技巧。做銷售要知道怎么說客戶才會(huì)聽，怎么做客戶才會(huì)下單。你需要通過一些技巧，才能了解客戶的真實(shí)需求；你需要借用一些招式，才能讓客戶接受你的建議；你需要采取一些行動(dòng)，才能擊敗你的競爭對(duì)手。《搞定銷售就靠這幾招》特別適合做銷售不久的讀者。它用通俗易懂的語言和新穎的圖解形式，為你全面介紹搞定銷售的9招54式，幫助你全面訓(xùn)練銷售基本功，從具體執(zhí)行層面幫助你解決遇到的問題。拿下訂單，提升業(yè)績就靠這幾招。

·8.4萬字

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顧客服務(wù)體系的界面管理研究

本書將界面管理思想引入服務(wù)管理研究，對(duì)顧客服務(wù)體系的界面結(jié)構(gòu)和界面管理研究框架進(jìn)行系統(tǒng)分析，同時(shí)以酒店業(yè)為案例對(duì)象，對(duì)顧客服務(wù)體系的界面機(jī)制、界面評(píng)價(jià)和界面優(yōu)化等進(jìn)行了實(shí)證研究。本書有助于建構(gòu)起顧客服務(wù)體系界面管理的基本框架，有助于從一個(gè)統(tǒng)一的視角去認(rèn)識(shí)顧客服務(wù)體系中的復(fù)雜交互關(guān)系，并對(duì)顧客服務(wù)體系內(nèi)部的工作交互和顧客的服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行一體化管理，從而有助于提升顧客服務(wù)體系的整體服務(wù)效率和顧客的服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量。

·16萬字

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新零售之便利店店長365天管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

《新零售之便利店店長365天管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》是一本為便利店店長打造的管理運(yùn)營手冊(cè)，全書共分5章，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書由便利店掀起新零售浪潮導(dǎo)入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分門別類、循序漸進(jìn)的思路對(duì)便利店的管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和總結(jié)，以供便利店店長閱讀參考。

·8.1萬字

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林清軒增長密碼

中國本土消費(fèi)品品牌高端化是不是“死路”一條？不少企業(yè)在品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中要么淺嘗輒止，要么在彎道翻車之后一蹶不振。直到幾年前，一款售價(jià)為597元的山茶花潤膚油出現(xiàn)在市場上，甚至比國際品牌雅詩蘭黛的同類產(chǎn)品還貴，生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)林清軒不但沒有死，反而在2018年“雙11”期間，產(chǎn)品預(yù)售量超過了雅詩蘭黛。本書講述了在“中國沒有高端護(hù)膚品品牌”的定論下，當(dāng)其他很多品牌都在模仿西方國際品牌時(shí)，林清軒如何反其道而行之，用“思維創(chuàng)新+文化創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新+技術(shù)創(chuàng)新”的四輪驅(qū)動(dòng)組合式創(chuàng)新模式形成了四個(gè)區(qū)隔，隔離出一條新賽道，讓林清軒進(jìn)入中國高端護(hù)膚品品牌的無人區(qū)。林清軒的先行先試，使其將會(huì)在未來一段時(shí)間里充分享受創(chuàng)新和領(lǐng)跑帶來的紅利。在國產(chǎn)品牌高端化、數(shù)字化的創(chuàng)新路上，林清軒為中國企業(yè)提供了一個(gè)可借鑒范本。

·13.2萬字

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特許經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)指南

特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營的一種高級(jí)形式，也是21世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。特許經(jīng)營在中國走過了30多年的發(fā)展歷程，目前已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示，目前在我國商務(wù)部備案的特許經(jīng)營體系（品牌）就已超過5000個(gè)，特許加盟店上百萬家，我國已經(jīng)成為世界上擁有特許經(jīng)營體系最多的國家，并且仍然具有巨大的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，給部分傳統(tǒng)實(shí)體連鎖特許經(jīng)營帶來一定的沖擊和影響，同時(shí)也給特許經(jīng)營帶來了更大的發(fā)展和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)與空間，我國的特許經(jīng)營又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。本書定位為特許經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)指南，是在作者從事特許經(jīng)營20多年實(shí)戰(zhàn)、研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)開展特許經(jīng)營的實(shí)際出發(fā)，建立清晰的方法論和邏輯框架，理論結(jié)合實(shí)際，輔以必要的基礎(chǔ)知識(shí)，并提供大量實(shí)操方法和案例，旨在為已開展特許經(jīng)營或準(zhǔn)備開展特許經(jīng)營的企業(yè)提供有效的指引。在本書寫作過程中，作者非常注重特許經(jīng)營基本原理和方法論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。總體來說，本書具有專業(yè)性、系統(tǒng)性、實(shí)務(wù)性、時(shí)效性四個(gè)突出的特點(diǎn)。

·17.1萬字

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抖音短視頻漲粉66招

《抖音短視頻漲粉66招》總結(jié)了抖音短視頻漲粉的66個(gè)技巧。66招，招招實(shí)用。內(nèi)容涵蓋從線上到線下，從主流平臺(tái)到小眾渠道，從文字、圖片、語音到視頻，從內(nèi)容策劃、制作、營銷推廣到主播個(gè)人修養(yǎng)提高等方面。為了便于閱讀，本書共分為8章，分別為吸粉篇、內(nèi)容篇、賬號(hào)篇、直播篇、視頻制作篇、引流變現(xiàn)篇、營銷推廣篇、行業(yè)實(shí)踐篇。每一章都是基于粉絲運(yùn)營和管理展開的，全面揭秘抖音短視頻漲粉技巧，助力解決運(yùn)營人員粉絲資源少、掉粉嚴(yán)重、粉絲轉(zhuǎn)化率低等問題，能夠幫助廣大草根抖音運(yùn)營人員向網(wǎng)紅、大咖華麗轉(zhuǎn)身，輕松實(shí)現(xiàn)抖音流量和粉絲變現(xiàn)，獲取短視頻紅利。

·9.3萬字

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抖音運(yùn)營攻略：賬號(hào)管理+內(nèi)容營銷+模式變現(xiàn)

《抖音運(yùn)營攻略：賬號(hào)管理+內(nèi)容營銷+模式變現(xiàn)》共有10章，圍繞企業(yè)或運(yùn)營人員如何布局抖音，利用抖音展開營銷進(jìn)行深入淺出的闡述。第1章從整體上闡釋了以抖音為代表的短視頻市場發(fā)展背景、趨勢，以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第2章講述了抖音與營銷的關(guān)系，抖音營銷價(jià)值。第3—9章從抖音營銷的優(yōu)勢、抖音平臺(tái)的定位、賬號(hào)申請(qǐng)與管理、粉絲管理、內(nèi)容規(guī)劃、變現(xiàn)、市場推廣7個(gè)方面入手，分別做了詳細(xì)的闡述。第10章結(jié)合電商、游戲、旅游、教育、培訓(xùn)等行業(yè)進(jìn)行具體問題具體分析，結(jié)合案例展示，分析抖音營銷在實(shí)際中的應(yīng)用。本書可供正在或計(jì)劃開展抖音營銷的企業(yè)、品牌商，也適合從事新媒體營銷的企業(yè)運(yùn)營人員，還可供自媒體創(chuàng)業(yè)者閱讀，比如網(wǎng)紅主播、微商等。

·8.1萬字

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餐飲服務(wù)難題應(yīng)對(duì)技巧：餐飲服務(wù)的100個(gè)小妙招

《餐飲服務(wù)難題應(yīng)對(duì)技巧——餐飲服務(wù)的100個(gè)小妙招》一書，從餐飲的本質(zhì)——服務(wù)導(dǎo)入，對(duì)于餐飲服務(wù)過程中的難題如何應(yīng)對(duì)、破解進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和描述。具體包括規(guī)范禮儀、餐前準(zhǔn)備、接待服務(wù)、點(diǎn)菜服務(wù)、菜品銷售服務(wù)、上菜服務(wù)、分菜服務(wù)、酒水服務(wù)、餐中服務(wù)、收銀結(jié)賬服務(wù)、顧客服務(wù)、顧客投訴處理、常見問題處理、突發(fā)事件處理等內(nèi)容。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，為服務(wù)過程中出現(xiàn)的難題問題，提供了100個(gè)實(shí)用的小妙招。本書可以作為餐飲服務(wù)行業(yè)的店長、管理人員、服務(wù)員進(jìn)行參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。

·8.8萬字

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微商創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)：吸粉方法+推廣技巧+運(yùn)營規(guī)劃

微商是一種新電子商務(wù)模式，最近幾年深受年輕創(chuàng)業(yè)者的青睞，隨著微商創(chuàng)業(yè)者越來越多，微商創(chuàng)業(yè)難也成為一個(gè)亟待解決的問題。基于此，本書立足于一個(gè)“新”字，闡述在新背景下如何做好微商。第一個(gè)“新”是指本書在《電子商務(wù)法》的指導(dǎo)下撰寫。2019年《電子商務(wù)法》實(shí)施，微商正式劃入電子商務(wù)范疇，行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步建立起來。第二個(gè)“新”是指如何打造新微商，打造與代理商、消費(fèi)者的新型關(guān)系。傳統(tǒng)微商與代理商、消費(fèi)者的關(guān)系總是有些不融洽，這往往導(dǎo)致微商舉步維艱，給大眾的印象也并非好。新微商尋求的是微商、代理商、消費(fèi)者三者關(guān)系的和諧。第三個(gè)“新”是指本書介紹了很多微商創(chuàng)業(yè)新技巧、新思路、新方法。比如，品牌的打造與推廣、粉絲吸引與引流技巧、產(chǎn)品宣傳與營銷技巧、文案策劃與撰寫技巧、賣貨與服務(wù)技巧、微商團(tuán)隊(duì)管理與裂變等。本書既可以幫助老微商重新認(rèn)識(shí)自我，定位自我，又能幫助新微商從零做起，邁出走向成功的第一步。

·12.3萬字

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餐飲店長怎樣帶隊(duì)伍：店長管理的100個(gè)小細(xì)節(jié)

《餐飲店長怎樣帶隊(duì)伍——店長管理的100個(gè)小細(xì)節(jié)》一書，由成功店長的法寶——細(xì)節(jié)管理導(dǎo)入，分12個(gè)章節(jié)100個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)對(duì)于餐飲店長在餐飲管理過程中就怎樣帶隊(duì)伍進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和描述。具體包括員工管理、激勵(lì)管理、前廳管理、服務(wù)管理、后廚管理、菜品管理、采購管理、衛(wèi)生管理、安全管理、營銷管理、外賣管理、成本控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，為餐飲店長管理餐飲店提供了100個(gè)實(shí)用的細(xì)節(jié)進(jìn)行參考。本書可以作為餐飲服務(wù)行業(yè)的店長、管理人員、服務(wù)員進(jìn)行參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。

·10.9萬字

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拼多多開店全攻略：教你如何運(yùn)營、引流與打造爆款

《拼多多開店全攻略：教你如何運(yùn)營、引流與打造爆款》立足于拼多多開店全攻略，深度解讀開店運(yùn)營、引流推廣、打造爆款等核心要點(diǎn)，具體內(nèi)容包括開店管理、視覺運(yùn)營、口碑運(yùn)營、客服運(yùn)營、免費(fèi)引流、付費(fèi)引流、活動(dòng)引流、推手引流、爆品選款、爆款鍛造、提升排名、爆單策略等，幫助讀者全面玩轉(zhuǎn)拼多多，抓住社交電商紅利！本書主要面向準(zhǔn)備在拼多多開店的讀者，也適用于已經(jīng)開通拼多多店鋪，想深入學(xué)習(xí)網(wǎng)店經(jīng)營技巧的新手賣家，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材或輔導(dǎo)用書。

·9.4萬字

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數(shù)字貿(mào)易國際規(guī)則的新發(fā)展

本書主要通過對(duì)聯(lián)合國、世界貿(mào)易組織、美國、歐盟、新加坡、澳大利亞和俄羅斯等規(guī)則制定主體及其制定時(shí)間脈絡(luò)對(duì)數(shù)字貿(mào)易國際規(guī)則進(jìn)行梳理，關(guān)注規(guī)則制定中的核心問題，分析其背后的政策與國家戰(zhàn)略，從中歸納出數(shù)字貿(mào)易國際規(guī)則的演進(jìn)特點(diǎn)和具體過程；通過對(duì)規(guī)則制定歷史的回顧分析其存在的問題，厘清現(xiàn)實(shí)的立場，希望有助于中國參與數(shù)字領(lǐng)域國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制定。此外，本書還關(guān)注數(shù)字貿(mào)易規(guī)則議題的新發(fā)展及談判分歧，從數(shù)字貿(mào)易國際規(guī)則的視角來關(guān)注電子商務(wù)法和國際經(jīng)濟(jì)法的理論發(fā)展，不僅契合國家對(duì)外戰(zhàn)略，也符合中國對(duì)內(nèi)深化改革，全面推進(jìn)依法治國的重大決策。

·13萬字

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市場營銷學(xué)

本書定位于應(yīng)用型教材，在較全面和系統(tǒng)地闡述市場營銷學(xué)的基本理論的基礎(chǔ)上，主要采用大量的營銷案例、營銷情景和營銷故事對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并編寫了相應(yīng)的課后練習(xí)和營銷技能實(shí)訓(xùn)題，以提高讀者運(yùn)用營銷理論分析和解決實(shí)際問題的能力。另外，本書突現(xiàn)了數(shù)字化教材的特色，部分延伸知識(shí)內(nèi)容采用了二維碼的形式來呈現(xiàn)，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣，拓展其知識(shí)面。本書共分為13章，從市場營銷的概念，市場營銷觀念的演變談起，然后逐一詳細(xì)講解了市場營銷環(huán)境、消費(fèi)者市場和組織市場分析、營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略、競爭性營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、品牌策略、定價(jià)策略、分銷策略、促銷策略和市場營銷的新領(lǐng)域和新概念。

·19.1萬字

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數(shù)字躍遷：數(shù)字化變革的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

本書對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論及其如何應(yīng)用到商業(yè)組織中做了詳細(xì)的闡述。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是機(jī)器與人的競爭，也不是項(xiàng)目投資報(bào)酬率的計(jì)算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術(shù)與商業(yè)運(yùn)作完善地結(jié)合，為組織注入跳躍式發(fā)展的能量。本書從思維、理論和實(shí)踐三個(gè)角度提供了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解讀，并從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面指出企業(yè)與個(gè)人如何應(yīng)對(duì)這次變革。本書是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化入門之作，可以幫助讀者理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方方面面，從較宏觀和系統(tǒng)化的視角理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·18.8萬字

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