民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員勝任力新型模型及培訓(xùn)創(chuàng)新體系研究
本書回顧了民營企業(yè)的發(fā)展歷程，概括了民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上將民營企業(yè)最為重要的一類員工-市場業(yè)務(wù)員引入研究范圍。分析了當(dāng)前市場環(huán)境對民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求，由此提出了通過培訓(xùn)提升其職業(yè)素質(zhì)的重要意義。針對這重要意義，以相關(guān)文獻與實踐狀況為依托，詳細(xì)分析了民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的實踐與相關(guān)理論研究的動態(tài)，從中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有理論成果的不足。據(jù)此通過對比的方式，選擇了勝任力作為創(chuàng)新傳統(tǒng)民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)，最終構(gòu)建了基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型。根據(jù)這一模型，設(shè)計了包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案的制定、培訓(xùn)方案的實施、培訓(xùn)效果評價在內(nèi)的一整套基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型，并且選擇案例公司作為對象驗證了該新型模型的科學(xué)性與有效性。最后對未來的相關(guān)研究及其應(yīng)用進行了展望。
·16.4萬字
