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稀缺:我們是如何陷入貧窮與忙碌的

哈佛大學(xué)終身教授、“麥克阿瑟天才獎”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作,繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考,快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟(jì)學(xué)重磅新作,《金融時報》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上,他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)了一個存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠(yuǎn)缺錢,而忙碌之人會永遠(yuǎn)缺時間。但是,進(jìn)一步的研究證實(shí):這些都是表面現(xiàn)象。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上,在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經(jīng)形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠(yuǎn)來看,這種“專心致志”反而會讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時,當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當(dāng)每個人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終,稀缺會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力,變得更加愚笨和沖動。

(美)塞德希爾·穆來納森 ·通俗讀物 ·14.5萬字

無形經(jīng)濟(jì)的崛起

21世紀(jì)初,一場悄無聲息的革命發(fā)生了,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一個新的特點(diǎn)——很多優(yōu)秀的創(chuàng)意開始脫離實(shí)體形式,以無形資產(chǎn)的形式存在。過去,車輪、陶器、蒸汽機(jī)都曾是杰出的創(chuàng)意,而現(xiàn)在最引人入目的價值的創(chuàng)意往往隱藏在軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)庫集成、藝術(shù)創(chuàng)作、品牌建設(shè),甚至業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化中。在美國、英國和瑞典,投資者對無形資產(chǎn)的投資規(guī)模也已經(jīng)超過有形資產(chǎn),比如市值逼近10000億美元的蘋果公司,其無形資產(chǎn)的價值就比實(shí)物資產(chǎn)多得多??梢哉f,一個無形經(jīng)濟(jì)的時代已經(jīng)到來。從高科技公司、制藥公司到咖啡店和健身房,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),無形資產(chǎn)所能創(chuàng)造價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn),如何把設(shè)計、軟件融入一個品牌,如何有效地運(yùn)用這些看不見、摸不著的資產(chǎn)逐漸成為各類企業(yè)取得長期成功的關(guān)鍵。在《無形經(jīng)濟(jì)的崛起》這本書中,英國帝國理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授喬納森·哈斯克爾和英國國家創(chuàng)新基金會高級研究員斯蒂安·韋斯特萊克結(jié)合他們10年來在無形資產(chǎn)投資測度領(lǐng)域的研究,從無形經(jīng)濟(jì)的形式、特性、價值、影響等方面完整介紹了這一被很多人忽略的新經(jīng)濟(jì)趨勢。

(英)喬納森·哈斯克爾 斯蒂安·韋斯特萊克 ·理論 ·14.4萬字

倫巴第街:貨幣市場記述

倫巴第街是英國現(xiàn)代金融體系的發(fā)源地和象征,英格蘭銀行、各大商業(yè)銀行的總行、商人銀行、外國銀行的分行、貼現(xiàn)行、證券交易所、保險公司、專營海上保險的勞合社,以及黃金、外匯和商品市場,都集中開設(shè)在這條大街及其附近地區(qū)。白芝浩在1873年寫的這本《倫巴第街》,記述了倫巴第街的歷史、英國銀行體系的構(gòu)成、英格蘭銀行的發(fā)展,以及金融危機(jī)的成因和應(yīng)對策略、央行作為最終貸款人角色的界定,基本奠定了金本位下的中央銀行理論,也成為后來諸多金融理論發(fā)展的基礎(chǔ)。即使過去了一百多年,這本書仍然是那些想理解該領(lǐng)域的人們無法忽視的經(jīng)典著作。作者在這本書中對于銀行處理金融危機(jī)的論證,在今天仍不失其現(xiàn)實(shí)意義。白芝浩講到,在金融恐慌發(fā)生時,由于銀行被擠兌,中央銀行要向這些商業(yè)銀行提供大量足量的借款,需要這些銀行擁有優(yōu)質(zhì)的抵押物,為了使得真正需要錢的人得到貸款,要收取足夠高的懲罰性利率。直到今天,中央銀行依然在采用白芝浩的這些原則。這也是為什么美聯(lián)儲的前任主席艾倫·格林斯潘、本·伯南克,美國前任財政部長羅伯特·魯賓都推薦閱讀的原因。

(英)沃爾特·白芝浩 ·財政 ·14.4萬字

動蕩的世界:風(fēng)險,人性與未來的前景

我們的本性是什么,它如何影響了我們的金融世界?在這本書中,經(jīng)過無數(shù)大災(zāi)大難的格林斯潘把危機(jī)的根源歸結(jié)到人具有動物精神的本性——恐懼與狂熱、從眾行為、依賴傾向、競爭本性等等。通過多年來仔細(xì)研究嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“動物精神”表現(xiàn),格林斯潘大吃一驚,因為它顛覆了格林斯潘對于世界如何運(yùn)轉(zhuǎn)的看法——金融領(lǐng)域太容易受到興奮及非理性恐懼的影響。未來我們能做什么,不能做什么?在格林斯潘看來,有效的經(jīng)濟(jì)模型不應(yīng)當(dāng)假定絕大多數(shù)人的行為都是完全理性的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家未來的挑戰(zhàn)在于,用新的數(shù)據(jù)來建立更有現(xiàn)實(shí)預(yù)測意義的測量工具。尤其是,新模型必須更準(zhǔn)確地反映出“人性中可預(yù)測的方面”。在《動蕩的世界》一書中,格林斯潘給我們提供了全新的預(yù)測理論框架。該書結(jié)合了經(jīng)濟(jì)預(yù)測的歷史、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的新發(fā)現(xiàn)以及作者輝煌職業(yè)生涯的成果,為我們提供了一個有實(shí)證支持的清晰圖景。

(美)艾倫·格林斯潘 ·財政 ·14.4萬字

熱手效應(yīng)

當(dāng)一位籃球運(yùn)動員手感超絕,接連進(jìn)球,我們會說“他的手熱了!熱得發(fā)燙!”并相信他的下一投也更可能投中,這就是“熱手效應(yīng)”——在1985年初次研究它的論文中,它被定義為一種認(rèn)知錯誤。然而,事實(shí)并非如此。在接下來的幾十年里,這一撲朔迷離的議題吸引了無數(shù)心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家的加入。他們試圖從各個角度論證,“熱手”的確存在,并探究連勝的秘密。“手氣”究竟是人類的一種認(rèn)知錯誤,還是一種如天賦、機(jī)遇、運(yùn)氣一般的存在?在《華爾街日報》記者本·科恩的新書《熱手效應(yīng)》中,你將讀到斯蒂芬·庫里如何成為NBA歷史三分王,瘟疫如何幫助莎士比亞成為一代戲劇文豪,拒絕比爾·蓋茨的馬克·特梅爾成為一代游戲天才,音樂公司為了向用戶澄清歌曲播放的“隨機(jī)性”煞費(fèi)苦心,巴菲特的投資秘訣竟是“被動”,凡·高的畫作如何被視為贗品又如何驗明正身……本書不僅僅涉及體育和經(jīng)濟(jì)學(xué),還涉及藝術(shù)、電影、股市、心理學(xué)等各個領(lǐng)域,本·科恩通過一個個真實(shí)發(fā)生的小故事說明,人類的每一次事件是如何受到“手氣”的深刻影響的。而有關(guān)熱手效應(yīng)的奧秘,也在這些故事中悄然展開。

(美)本·科恩 ·通俗讀物 ·14.3萬字

小縣大城

《小縣大城》基于作者團(tuán)隊歷時五年的實(shí)地調(diào)研,系統(tǒng)解析了中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中一種獨(dú)特的城鎮(zhèn)化路徑——小縣大城,即空間體量較小,發(fā)展較為滯后的地區(qū),通過獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)政策形成高水平的發(fā)展路徑。該研究從福建德化縣等多個典型縣域出發(fā),詳細(xì)揭示了這一模式的形成機(jī)制與發(fā)展邏輯,并在以下兩個關(guān)鍵維度上總結(jié)了其實(shí)踐創(chuàng)新:1.政府與市場的“雙輪驅(qū)動”機(jī)制在這一模式中,政府通過精準(zhǔn)施策發(fā)揮積極引導(dǎo)作用,與市場在資源配置上形成有效互動,共同推動基層發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。2.地方特色的制度創(chuàng)新在城鄉(xiāng)一體化的框架下,各地因地制宜,通過制度創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新路徑,形成了既具有追趕效應(yīng)又不乏先行經(jīng)驗的城鎮(zhèn)化新格局。本書通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證分析,展示了地方治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的深度互動,以及制度創(chuàng)新如何孕育出新的社會活力。該研究不僅為理解中國轉(zhuǎn)型期的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供了新視角,也為地方政府、企業(yè)與投資者把握基層發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對區(qū)域競爭提供了重要參考。

周立 羅建章 ·區(qū)域 ·14.3萬字

中國住房租賃市場指南

為什么要在中國發(fā)展與建設(shè)住房租賃市場,特別是保障性租賃住房和長租房市場?怎樣設(shè)計和建設(shè)中國住房租賃市場?《中國住房租賃市場指南》由住房租賃領(lǐng)域從業(yè)多年且深度參與中國住房租賃市場規(guī)劃與設(shè)計的專家學(xué)者領(lǐng)銜創(chuàng)作,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入探討了中國住房租賃市場的發(fā)展邏輯、實(shí)踐路徑以及行動方案。住房租賃市場,通過資產(chǎn)證券化賦能,有效盤活存量房地產(chǎn)資源,是金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新模式。住房租賃行業(yè)是在我國城鎮(zhèn)化率不斷攀高、宏觀杠桿率不斷增加的大背景下發(fā)展起來的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)?!吨袊》孔赓U市場指南》以市場功能視角,剖析了住房租賃行業(yè)對我國宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的價值,系統(tǒng)全面闡述了中國住房租賃市場建設(shè)的必要性和緊迫性,探討住房租賃行業(yè)制度的發(fā)展路徑,給出中國住房租賃市場建設(shè)的方案。《中國住房租賃市場指南》一書為理解全球住房租賃市場演進(jìn),展望中國和國際住房租賃市場提供了思想工具,有助于讀者真正認(rèn)識中國住房租賃市場的價值,以及未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對于關(guān)心房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營的中央及地方政府、企業(yè)、投資者,都具有巨大的實(shí)踐價值和參考意義。

趙然 孟憲石 范熙武等 ·中國經(jīng)濟(jì) ·14.2萬字

中國崛起的世界意義

作者以全球視野,縱觀近百年來世界很多國家和地區(qū)都曾走過改革開放的道路,通過跨國比較研究證實(shí),成功的案例并不多,以此挑戰(zhàn)“改革開放萬能論”在理論和實(shí)踐上都缺乏依據(jù),提出一個國家的改革開放成功要有前提條件。這也是本書重點(diǎn)論證的問題。作者以改革開放后發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國為典型案例,通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)、豐富的文獻(xiàn)資料,客觀記錄新中國70年風(fēng)雨兼程、奮發(fā)圖強(qiáng),從積貧積弱、一窮二白的農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)型為工業(yè)國,從工業(yè)國變?yōu)楣I(yè)大國,邁向工業(yè)強(qiáng)國的現(xiàn)代化之路。作者以中國改革發(fā)展的成功經(jīng)驗證明,改革開放必須具備有基礎(chǔ)性國家能力的有效政府為前提條件,并進(jìn)一步探討了體現(xiàn)國家能力的七個方面的基礎(chǔ)性能力。作者以科學(xué)研究的態(tài)度,構(gòu)建一個宏大的理論框架,研究有關(guān)國際競爭、國家能力、改革開放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系。作者闡釋了中國崛起并迅速趕超西方的制度優(yōu)越性,有力批駁一些西方學(xué)者不斷唱衰中國、制造各種版本“中國崩潰論”的偏見,提出中國學(xué)者在知識體系的構(gòu)建中不能亦步亦趨跟隨西方理論,缺乏對世界和中國問題的獨(dú)立思考。

王紹光 ·中國經(jīng)濟(jì) ·14.2萬字

華為經(jīng)濟(jì)學(xué)

華為的基本經(jīng)營理念是什么?華為為什么不上市?企業(yè)為股東服務(wù),還是為客戶服務(wù)?如何能夠?qū)⑷A為的管理方法植入各個企業(yè)的實(shí)踐?如何讓企業(yè)掌握華為管理方法的本質(zhì),而不是形式?中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展令世界矚目,背后有內(nèi)在的中國因素和中國經(jīng)驗。同樣,華為成為全球聞名的企業(yè),也有極為重要的華為經(jīng)驗。這本書立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的交叉領(lǐng)域,以華為的管理實(shí)踐為背景,用經(jīng)濟(jì)學(xué)這根線串起了華為管理方法的粒粒珍珠,從深層次剖析了華為成功的機(jī)理,并總結(jié)了現(xiàn)代公司治理的轉(zhuǎn)型和升級方法,為企業(yè)家學(xué)習(xí)華為管理架起了一座橋梁,讓華為從好聽、好看,變得好學(xué)、易學(xué)。很多企業(yè)都渴望學(xué)習(xí)華為的管理,但往往只得招式,不得要領(lǐng)。當(dāng)各種管理方法產(chǎn)生矛盾時,當(dāng)變革效果不能快速顯現(xiàn)時,當(dāng)上下不能齊心時,很多人就動搖了。是否華為的方法只適用于華為?這本書幫助你理解華為管理的頂層邏輯,掌握華為經(jīng)驗的底層內(nèi)功。

習(xí)風(fēng) ·部門經(jīng)濟(jì) ·14.2萬字

歧視與不平等

重新審視關(guān)于經(jīng)濟(jì)和其他不平等問題的現(xiàn)有方法、假設(shè)和證據(jù)。這本書挑戰(zhàn)了人們對經(jīng)濟(jì)結(jié)果差異的一種解釋,即歧視、剝削或遺傳。對于沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的人來說,這本書也具有很強(qiáng)的可讀性,雖然它用于分析的經(jīng)驗證據(jù)跨越了全球,并挑戰(zhàn)了整個意識形態(tài)領(lǐng)域的信念。這本書的寫作目的并不是要在后推薦一些特定的政策“修正”,而是要闡明為什么如此多的政策修正會適得其反,并揭露了一些看似不可戰(zhàn)勝的謬論背后的許多適得其反的政策。在本書的后一章,作者討論社會愿景及其對人類的影響。評價:杰拉爾德·p·奧德里斯科爾,卡托研究所高級研究員在這本具有煽動性的書中,ThomasSowell指出那些自動把不同結(jié)果聯(lián)系在一起的人其實(shí)是帶有歧視性的。他首先關(guān)注的是那些被認(rèn)為需要放在一起才能實(shí)現(xiàn)成功的因素。在我們能夠解釋人們?yōu)槭裁磿谏钪新浜蟮臅r候,我們必須首先了解生活對成功的要求。有時,一個人擁有所有的先決條件,但只差了一個,因而也就有所不足了。原始的優(yōu)勢本身并不能保證成功。努力工作固然重要,但自然會反復(fù)無常。有誰想過,生命,或者說出生本身就是一個獲得成功的持久因素?

(美)托馬斯·索威爾 ·理論 ·14.1萬字

芯片陷阱

金普斯是全球領(lǐng)先的芯片卡制造商,每年生產(chǎn)超過10億張卡。金普斯在37個國家和地區(qū)運(yùn)營,在全球設(shè)有11個生產(chǎn)工廠和4個研發(fā)中心。馬克·拉敘斯是金普斯的創(chuàng)始人,他花了近40年時間致力于設(shè)計和開發(fā)芯片卡,在他的推動下,金普斯的芯片卡一經(jīng)問世,便進(jìn)入全球數(shù)十億人的口袋中。然而金普斯的巨大成功吸引了美國中央情報局的注意力,其意識到一旦掌控了這家全球領(lǐng)先的芯片卡制造商,便能擁有巨大的情報偵察能力。美國中央情報局千方百計通過德太投資集團(tuán)收購并控制了金普斯,并粗暴地趕走了馬克·拉敘斯,甚至對他施加經(jīng)濟(jì)和精神上的雙重壓力。在本書中,馬克·拉敘斯以其親身經(jīng)歷詳細(xì)介紹了美國為一己私欲,控制、打壓外國高科技企業(yè),迫害企業(yè)創(chuàng)始人的內(nèi)幕故事,揭露了美國如何通過阻礙他國工業(yè)和高科技領(lǐng)域的繁榮,從而確保自己在經(jīng)濟(jì)和政治領(lǐng)域凌駕于其他國家之上的丑惡嘴臉,以及在美國操控之下世界政治經(jīng)濟(jì)體系的缺陷。同時馬克·拉敘斯還提出了一系列在商業(yè)活動中保護(hù)企業(yè)的措施,這有助于高科技企業(yè)了解他國的打壓和控制伎倆,避免跌落各種陷阱。

(法)馬克·拉敘斯 古文俊 ·通俗讀物 ·13.9萬字

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