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流程思維
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本書獨(dú)特之處在于結(jié)合數(shù)智時(shí)代的新技術(shù)發(fā)展和商業(yè)邏輯演變,提煉流程管理理論背后的思維模式,并輔以大量的實(shí)踐案例。通過系統(tǒng)理論+實(shí)踐指南的方式,幫助企業(yè)管理者和未來管理者打造崗位勝任的基本素養(yǎng)和能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S導(dǎo)圖,快速梳理知識(shí)邏輯;豐富的企業(yè)案例,深入實(shí)際場(chǎng)景分析;清晰的方法指導(dǎo),結(jié)合理論學(xué)以致用。全書共3個(gè)部分,第一部分介紹什么是流程思維;第二部分借助流程思維認(rèn)知企業(yè)商業(yè)邏輯;第三部分運(yùn)用流程思維構(gòu)建問題解決能力。幫助組織加強(qiáng)客戶導(dǎo)向服務(wù)意識(shí)、提升系統(tǒng)協(xié)同效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力;幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)“有序、高效”,提升成就感、拓展視野;幫助商科學(xué)生培養(yǎng)新的思維理念和思維方式。
目錄(38章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容提要
- 各方贊譽(yù)
- 推薦序 生態(tài)管理時(shí)代的流程思維
- 序言 從流程管理到流程思維
- 第一部分 理解流程思維的9個(gè)關(guān)鍵詞
- 第1章 目標(biāo),以終為始地識(shí)別客戶價(jià)值
- 第2章 協(xié)同,以流程為中心實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同
- 第3章 結(jié)構(gòu)化,厘清業(yè)務(wù)邏輯,形成管理閉環(huán)
- 第4章 系統(tǒng),企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全局觀與系統(tǒng)觀
- 第5章 融合,基于流程的管理體系集成
- 第6章 數(shù)據(jù),流程與數(shù)據(jù)的互促優(yōu)化
- 第7章 連接,邊界打破與端到端延伸
- 第8章 開放,與客戶的交互式創(chuàng)新與共創(chuàng)
- 第9章 迭代,例外管理例行化與動(dòng)態(tài)演化
- 第二部分 借助流程思維認(rèn)知企業(yè)商業(yè)邏輯
- 第10章 建立對(duì)企業(yè)整體商業(yè)邏輯的認(rèn)知
- 第11章 不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的流程架構(gòu)
- 第12章 通過流程體系自上而下理解企業(yè)管理
- 第13章 用流程思維理解產(chǎn)品研發(fā)管理
- 第14章 用流程思維理解營(yíng)銷管理
- 第15章 用流程思維理解供應(yīng)鏈管理
- 第16章 用流程思維理解采購(gòu)管理
- 第17章 用流程思維理解服務(wù)管理
- 第三部分 運(yùn)用流程思維構(gòu)建問題解決能力
- 第18章 通過流程發(fā)現(xiàn)和定義問題
- 第19章 流程分類,落實(shí)差異化管理
- 第20章 流程簡(jiǎn)化優(yōu)化,去除不增值環(huán)節(jié)
- 第21章 串行改并行以提升效率
- 第22章 流程運(yùn)行時(shí)鐘,實(shí)現(xiàn)多條線的整體協(xié)同
- 第23章 合并同類項(xiàng),通過共享實(shí)現(xiàn)集約化
- 第24章 管理前置,由事中/事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變
- 第25章 12字原則,實(shí)現(xiàn)管控與效率的平衡
- 第26章 優(yōu)化流程管道形成知識(shí)活水,打造可賦能的平臺(tái)
- 第27章 推動(dòng)變革,優(yōu)化方案落地執(zhí)行
- 后記 打造數(shù)智時(shí)代的流程思維
- 致謝 更新時(shí)間:2023-02-27 18:11:59
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