目錄(48章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 推薦序
- 自序
- 第1章 “戰模式”的底層邏輯
- 1.1 “戰模式”的前世今生
- 1.3 “戰模式”的意義
- 1.4 “戰模式”的應用
- 第一步 選“軍”
- 第2章 選強“將”，“將”強則“兵”強
- 2.1 欲強“兵”者，必先選“將”
- 2.2 最好的選“將”方式：人民推選
- 2.3 年度選“將”
- 2.4 日常選“將”
- 2.5 選“將”的“三嚴”標準
- 第3章 選精“兵”，企業人才的入口
- 3.1 選“兵”是企業人才的入口和機制
- 3.2 企業只選三類人
- 3.3 一線員工選拔標準：德、才、崗
- 3.4 一線員工選拔模型：五力模型
- 第二步 強“軍”
- 第4章 加速成長，批量復制
- 4.1 打造人才培養的“軍校”
- 4.2 “軍校”要實現“三教”
- 4.3 “金字塔教學模型”
- 4.4 “金字塔教學模型”的應用
- 第三步 賽“軍”
- 第5章 創建賽道，激發狀態，燃爆戰斗力
- 5.1 大賽前：強啟動，喚醒贏的本能
- 5.2 大賽時：三元法則，創造贏的狀態
- 5.3 四季戰歌：一年有四“賽”
- 5.4 設計競賽的“五個一工程”
- 5.5 大賽后：做好復盤，總結經驗教訓
- 第四步 榮“軍”
- 第6章 構建榮譽體系，把榮譽帶給英雄
- 6.1 獎=物質獎勵+精神獎勵
- 6.2 構建榮譽體系：五級榮譽體系
- 6.3 榮“軍”第一步：設獎
- 6.4 榮“軍”第二步：評獎
- 6.5 榮“軍”第三步：頒獎
- 6.6 榮“軍”妙招：一年有“三會”
- 第7章 “戰模式”落地案例集合
- 7.1 績效是檢驗企業成敗的標準之一
- 7.2 天冰冷飲：用一次“春雷冠軍行動”扭轉困局
- 7.3 高田時尚：三次戰役玩轉“戰模式”
- 7.4 秀麗韓生物科技：“戰模式”的創新與實操
- 后記 更新時間：2021-03-23 16:35:53
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