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汽車行業面向智能制造的BOM物料管理
最新章節:
文后
本書全面探討了汽車行業企業級BOM背景、管理理念、體系建設、業務應用、系統集成思路以及項目實施的具體方法等。主要內容包括如下四方面:首先,本書對面向未來智能制造和大規模定制進行的業務變革所需要的BOM管理體系進行了完整的、前瞻性的討論;其次,基于全球汽車行業實踐,本書提出了一整套全新的BOM管理理念,并在此理念的基礎上,從多個方面對企業級BOM完整體系建設進行了充分探討;第三,針對企業級BOM如何與各業務領域內的關鍵應用系統進行集成提供了指導性方案;第四,針對企業級BOM的規劃、選型以及項目實施過程中所涉及的思路、方法、典型注意事項提出建議,并對企業級BOM實施過程的一些常見問題和解決辦法進行了討論。本書主要面向汽車行業中的高層管理人員,汽車行業信息化部門主管及相關經理、項目經理,以及整車開發過程所涉及各個業務領域的工程師。本書雖然針對的是汽車行業,但BOM問題在整個制造業、電子行業都是普遍存在的,相信本書也能夠為其他行業的從業者帶來啟發與借鑒。
目錄(68章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 作者簡介
- 序
- 前言
- 第一章 概述
- 第一節 BOM的概念及其演變
- 第二節 汽車行業迎來巨大轉型期
- 第三節 轉型中的車企應該如何看待BOM
- 第四節 BOM管理體系升級
- 第五節 我國車企BOM技術路線之爭
- 第二章 轉型期需要什么樣的BOM體系
- 第一節 智能制造及大規模個性化定制體系的關鍵能力要求
- 第二節 構建企業級BOM體系支持業務轉型
- 第三節 BOM體系對提升大規模個性化定制所需關鍵能力的支撐
- 第三章 企業級BOM架構探討
- 第一節 整車開發過程中的BOM形態
- 第二節 企業級BOM關注的重點BOM形態
- 第三節 企業級BOM業務架構——BOM是獨立業務
- 第四節 企業級BOM技術架構——BOM的組織形式
- 第五節 企業級BOM架構最佳實踐總結
- 第四章 全配置管理體系的建立
- 第一節 全配置管理概述
- 第二節 配置資源管理
- 第三節 規劃領域配置管理
- 第四節 工程設計領域配置管理
- 第五節 生產領域配置管理
- 第六節 銷售領域配置管理
- 第五章 全價值鏈BOM管理
- 第一節 全價值鏈BOM概述
- 第二節 整車結構及零部件管理規范
- 第三節 研發領域BOM管理
- 第四節 工藝和制造領域BOM管理
- 第五節 售后領域BOM管理
- 第六節 海外工廠及KD領域BOM管理
- 第七節 汽車行業幾個重要BOM問題的探討
- 第六章 企業級變更管理
- 第一節 變更管理業務概述
- 第二節 企業級變更管理總體框架
- 第三節 工程變更的組織、流程及評價指標
- 第四節 下游業務單位對于工程變更的承接
- 第五節 如何持續改進變更管理
- 第七章 企業級BOM在各業務領域的應用
- 第一節 基于零件俱樂部的跨業務鏈協同
- 第二節 全生命周期成本管理
- 第三節 BOM對新車型開發采購業務的支持
- 第四節 BOM對試制業務的支持
- 第五節 汽車行業顏色件管理
- 第六節 基于車型配置的控制單元軟件管理
- 第七節 產品模塊化設計與BOM管理
- 第八章 基于企業級BOM的系統集成架構
- 第一節 業務應用系統集成概述
- 第二節 基于企業級BOM的信息系統集成框架
- 第三節 研發領域系統集成思路
- 第四節 制造領域系統集成思路
- 第五節 銷售領域系統集成思路
- 第六節 售后領域系統集成思路
- 第七節 基于企業級BOM架構下關鍵主數據信息流
- 第八節 基于企業級BOM架構系統集成小結
- 第九章 企業級BOM規劃、選型與實施
- 第一節 企業級BOM規劃
- 第二節 企業級BOM解決方案選型
- 第三節 企業級BOM項目實施
- 第十章 BOM常見問題及趨勢分析
- 第一節 BOM常見問題
- 第二節 BOM管理趨勢分析
- 文后 更新時間:2020-11-28 23:41:11
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