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擁抱不確定性:新經(jīng)濟時代的商業(yè)法則
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第35章 如何管理“隱形”員工
本書以漢迪自己的工作、管理咨詢與生活經(jīng)歷為素材,通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視,從組織規(guī)劃、個人發(fā)展及未來趨勢,論述了不確定性對社會、企業(yè)與個人造成的影響,同時有針對性地提出了應(yīng)對措施。這是一本管理哲學(xué)之書。注重不同管理文化的融合,倡導(dǎo)利潤與道義兼顧,組織與個體并重,文化引領(lǐng)管理,管理滋養(yǎng)文化。這是一本關(guān)于變革之書。按照是否可以找到“唯一答案”,世界上的問題可分為兩種,一種是“收斂性問題”,另一種是“發(fā)散性問題”。真正的商業(yè)問題都是發(fā)散性的,沒有固定的答案。這是一本關(guān)于未來之書。重塑企業(yè)與重建經(jīng)過戰(zhàn)火洗禮的城市一樣,當按部就班的規(guī)則被打破,需要將責任與決策同企業(yè)總部剝離或下沉,以應(yīng)對快速變化的環(huán)境。這是一本關(guān)于人性激勵之書。激勵人性才是管理的真諦。企業(yè)是聯(lián)系緊密的集體與自由個體的組合,員工需要抱團取暖,但是也不能總是抱在一起。
目錄(39章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 譯者序 The Translator's Words
- 引言
- 第1章 擁抱不確定性:一個人的征程
- 第2章 即將來臨的職場文化
- 第3章 企業(yè)權(quán)力的平衡:新企業(yè)聯(lián)邦憲章
- 第4章 企業(yè)因何而生
- 第5章 終身雇用制是否會成為企業(yè)之殤
- 第6章 為什么退休后還應(yīng)賦予生活更好的意義
- 第7章 培養(yǎng)年輕員工如東風(fēng)化雨
- 第8章 商學(xué)院授人以魚還是授人以漁
- 第9章 是否干活不由東,累死也無功
- 第10章 企業(yè)都在實行聯(lián)邦制嗎
- 第11章 辦公室里有職場病毒嗎
- 第12章 找尋理想國
- 第13章 失落之城的啟示
- 第14章 應(yīng)該多交稅嗎
- 第15章 眾人劃槳開大船
- 第16章 提高標準是否已經(jīng)時不我待
- 第17章 數(shù)字無法衡量的資產(chǎn)
- 第18章 做小而美的企業(yè)
- 第19章 直面職場的日本女性
- 第20章 讓辦公室成為共享空間
- 第21章 如何學(xué)習(xí)才能知行合一
- 第22章 做古代希臘人還是當代英國人
- 第23章 研習(xí)概念化技能
- 第24章 職業(yè)生涯發(fā)展雙通道的挑戰(zhàn)
- 第25章 靈活與碎片化的時間管理
- 第26章 勿以惡小而為之
- 第27章 夢想會變成夢魘嗎
- 第28章 當企業(yè)成為虛擬組織
- 第29章 企業(yè)即道場
- 第30章 怎樣才能成為管理者
- 第31章 日新月異的積極權(quán)力
- 第32章 工作變化如白衣蒼狗
- 第33章 蹩腳的持槍管理法
- 第34章 快節(jié)奏工作,攜財富西去
- 第35章 如何管理“隱形”員工 更新時間:2020-06-04 18:31:05
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