pg麒麟送宝中大奖了吗

在健耕，吳云林常對員工說一句話——“迷上一個人，迷上一件事”。“移植領(lǐng)域長期以來都是國際醫(yī)藥巨頭的天下。這個行業(yè)最大的特點，就是小企業(yè)很難進入。無論是技術(shù)儲備還是研發(fā)投入，小企業(yè)都堅持不下去。健耕之所以能走到今天，最關(guān)鍵的就是堅持和專注。健耕曾經(jīng)有很多機會去做更賺錢的生意，比如腫瘤、血透析，這些都是很大的市場，但是我們始終沒有離開。中國器官移植每年也就2萬多例，市場并不是想象的那么大，但我們還是盡自己最大努力，不斷加大研發(fā)投入。我們的試劑產(chǎn)品從2010年開始，整整做了10年才上市。如果不是對行業(yè)的執(zhí)念，可能早就堅持不下去了。”

·9.8萬字

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中國凈零碳城市發(fā)展報告（2021）（《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》深度觀察）

《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》是南方財經(jīng)全媒體集團下屬中國最大的商業(yè)報紙媒體，是中國商業(yè)報紙的領(lǐng)導(dǎo)者。致力于服務(wù)最優(yōu)秀的人群，是在世界經(jīng)濟界最受關(guān)注的中國經(jīng)濟類日報。全國三大經(jīng)濟類報紙之一。《中國凈零碳城市發(fā)展報告（2021）》搭建了凈零碳城市評價指標(biāo)體系，選取22個城市作為樣本進行考察。評價結(jié)果顯示，深圳以較大優(yōu)勢高居榜首，北京、廣州、上海、成都、杭州、武漢、合肥、南京、沈陽分列第2-10名。報告探討了創(chuàng)造一個凈零碳的未來城市，地方政府需要做出哪些努力，并且有針對性地提供了多項政策建議。

·2.8萬字

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有人才的城市更有未來（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

城市的命運取決于人才。如今，商業(yè)活動的一個突出特點是創(chuàng)新活動以及這方面的杰出人才越來越集中在少數(shù)幾個城市或地區(qū)。而隨著新技術(shù)不斷顛覆各個行業(yè)，企業(yè)的命運也越來越掌握在這些熱點地區(qū)的手上。越來越多的企業(yè)為了追趕變革的步伐，向著人才聚集的地方匯集，這反過來又進一步影響了城市的發(fā)展。城市-人才-企業(yè)三者構(gòu)成了一個密不可分的利益共同體。

·1.2萬字

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雪球?qū)？?96期：穩(wěn)增長主題基金怎么選？

春節(jié)以來，一些地方重大項目陸續(xù)開工，旨在及早抓投資、上項目、穩(wěn)增長。從市場表現(xiàn)來看，在去年大熱的賽道股熄火背景下，金融、地產(chǎn)等“低估值、穩(wěn)增長”概念板塊異軍突起。中信證券在最新研報中指出，政策底、市場底與情緒底已依次得到確認(rèn)。投資者可堅守穩(wěn)增長主線，重點圍繞“兩個低位”積極布局優(yōu)質(zhì)藍籌。本期雪球?qū)？x8篇穩(wěn)增長基金分析好文，主題涵蓋了銀行、證券、保險、地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，希望能對你選擇基金有所幫助。

·2.2萬字

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直播野望（《商界》2020年第5期）

由商界雜志社主辦的財經(jīng)類雜志，是一本以倡導(dǎo)優(yōu)秀商業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神為特色，以“報道商界動態(tài)形勢，揭示商界深層問題，匯集商界經(jīng)營之道，反映商界豐富人生”為宗旨的商業(yè)財經(jīng)月刊。萬物直播時代開啟，它究竟是行業(yè)風(fēng)口還是短暫泡沫？

·6.4萬字

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變量兇猛（《商界》2019年第4期）

消費升級、市場下沉、技術(shù)迭代、效率革新、組織變形、營銷躍遷……大風(fēng)正在過境，種種跡象表明，中國互聯(lián)網(wǎng)將進入一個深度變化期，巨頭公司也適時做出一系列的調(diào)整。戰(zhàn)略如何領(lǐng)跑？組織如何賦能？技術(shù)進擊的邊界在哪里？如何應(yīng)對市場重構(gòu)？投資的洋流向何處運動？舟至中流，擊楫勇進。這些由趨勢變化而產(chǎn)生的變量穿透時代，將深刻傳導(dǎo)并影響產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。從某種角度而言，互聯(lián)網(wǎng)巨頭認(rèn)知變量，把握新動能的程度，將決定未來整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局和走向。

·8萬字

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大城市群重構(gòu)金融格局（《北大金融評論》2021年第1期）

在建設(shè)世界級城市群的當(dāng)下，金融發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)成為城市群現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要內(nèi)生動力，并且將對中國金融業(yè)的新格局產(chǎn)生深遠影響。

·14.5萬字

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巨頭們的投資棋局（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第9期）

一手制造，一手投資，這是當(dāng)下制造業(yè)巨頭們的共識。“企業(yè)之間的競爭只靠自己不行，必須有更長鏈的競爭，構(gòu)建自己創(chuàng)新的生態(tài)。”這是聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強的體會。制造業(yè)基于自身的發(fā)展訴求和投資邏輯，有更強的動力去發(fā)掘和投資優(yōu)秀的研發(fā)和制造企業(yè)，特別是在半導(dǎo)體、人工智能、云計算、智能制造、新能源等硬科技關(guān)鍵領(lǐng)域。不同企業(yè)，有著不同的訴求。本專題涉及的其他企業(yè)，華為哈勃、中芯國際、濰柴動力、藥明康德，或多或少有著類似的訴求。

·7.2萬字

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金店混戰(zhàn)（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2024年第7期）

今年以來，黃金珠寶企業(yè)，喜憂參半。喜的是，去年的黃金投資消費熱潮，讓頭部企業(yè)賺到了錢。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2023年全年，限額以上單位金銀珠寶零售總額為3310億元，同比增長13.3%，表現(xiàn)強勁。得益于黃金產(chǎn)品“量價齊升”，2023年，周大福、老鳳祥、中國黃金、六福、周大生、潮宏基等上市公司，營收和凈利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。老鋪黃金、夢金園，也趁機沖刺IPO。可惜，成也金價，敗也金價。今年上半年，金價持續(xù)飆升，7月初已接近每克550元，導(dǎo)致消費出現(xiàn)兩極分化：金條、金幣，越賣越漲；黃金首飾，疊加加工費用之后，價格驚人，觀望的多，下單的少。

·6.5萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)口（《商界》2020年第11期）

每當(dāng)有新技術(shù)出現(xiàn)，從業(yè)者總是希望在企業(yè)用戶中快速推行，但技術(shù)應(yīng)用疊加后，企業(yè)又會面臨新的問題和痛點，社會和市場需求也會同時發(fā)生改變，于是又激發(fā)了新的議題。

·7萬字

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疫情重塑職場父母（《哈佛商業(yè)評論》2021年第2期）

即便在疫情之前，上班族父母就是一個壓力巨大的人群。黛西·道林（DaisyDowling），職場父母專業(yè)輔導(dǎo)及咨詢公司W(wǎng)orkparent創(chuàng)始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失敗，孤獨”是她多年來在為上班族父母提供一對一咨詢服務(wù)中，最常聽到的形容詞。疫情發(fā)生以來，職場父母的這些情緒有增無減：一方面，他們擔(dān)心孩子覺得父母總是在工作影響了親子關(guān)系；另一方面他們又擔(dān)心無處遁形的育兒工作會影響職業(yè)形象，成為被裁員的首選目標(biāo)，以及再次求職的不利因素。為人父母不易，職場父母更難。好在，他們被看見、被理解、被支持，這是管理學(xué)界的進步，更是社會的進步。

·13.5萬字

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選好CEO（《哈佛商業(yè)評論》2022年第7期）

很多公司都建立了自己的供應(yīng)鏈管理平臺，但海爾的平臺有著明顯的不同。具體來說，海爾的平臺提供更廣泛的綜合功能，促進價值鏈各環(huán)節(jié)的多家公司合作。為能讓更多公司擁有和海爾能力相當(dāng)?shù)钠脚_，在文中作者還給出了切實的指導(dǎo)路徑。這篇文章中還有一個值得關(guān)注的地方，那就是文章的作者中有一位來自中國大陸的商學(xué)院，他就是中歐國際商學(xué)院的趙先德教授（另外兩名作者分別為喬治城大學(xué)卡斯拉·費爾多斯教授和斯坦福商學(xué)院李效良教授），這也是非常少見的現(xiàn)象。此前《哈佛商業(yè)評論》英文版中重量級文章的作者中極少有中國大陸商學(xué)院的教授，這說明，只要潛心研究，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的管理理論研究一定會綻放出應(yīng)有的光芒。

·12.8萬字

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入世20年：中國經(jīng)濟進入“無人區(qū)”（《商界》2021年第12期）

入世20年，世界給中國帶來了什么？中國給世界帶去了什么？從一開始的“狼來了”，憂慮中國的工業(yè)內(nèi)環(huán)境會受到致命沖擊，到在一個充分競爭的開放市場，中國在全球化中獲益良多。當(dāng)美元的鐮刀劃過世界的血管，卻沒能造就一個更強大的美利堅。中國正在逐步融入全球市場，重塑外貿(mào)版圖，如今已是全球第二大經(jīng)濟體，并且在更多的方面展現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)。對于領(lǐng)航者而言，前方只有無人區(qū)。過去，跟隨、復(fù)制、拿來主義的追趕模式正在崩壞，創(chuàng)新增量的時代正在到來。中國經(jīng)濟的未來20年，指向何方？

·7萬字

比較（總第124輯）

吳敬璉主編，中信出版集團有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟改革的方案設(shè)計、政策建議和評論。

·14.6萬字

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雪球?qū)？?91期：回首2021——極度分化考驗定力，基金投資蔚然成風(fēng)

隨著基金產(chǎn)品的豐富，眾多投資者在自己的投資組合中配置公募或私募基金，對于基金投資的經(jīng)驗分享也在雪球蔚然成風(fēng)。在“百年變局，加速演進”宏觀主題背景下，從宏觀政策、經(jīng)濟增長、估值水平、流動性等維度分析全球各種資產(chǎn)，可以對未來一年的大類資產(chǎn)走勢作出判斷。2022年在“全球延續(xù)復(fù)蘇，政策逐漸回歸”的基本面下，全球大類資產(chǎn)配置順序為權(quán)益、債券、黃金、商品；中國經(jīng)濟復(fù)蘇趨緩，穩(wěn)中求進，中國資產(chǎn)，繼續(xù)價值重估。回顧這一年，你投資的基金和股票收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2022年有什么投資計劃？我們精選15篇球友年度投資總結(jié)干貨帖，看看他們有什么樣的投資感悟，對2022年的資本市場又有怎樣的見解。

·5.3萬字

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雪球?qū)？?01期：基金年報中的投資機會

作為基金投資者，學(xué)會看基金年報，能為我們揭開基金運作的規(guī)律、洞悉基金經(jīng)理的投資思路，對未來的投資布局具有很強的指導(dǎo)意義。公募基金2021年年報已經(jīng)披露完畢，與基金四季報不同，基金年報披露的內(nèi)容更加豐富。例如，2021年全年基金全部持倉股名單、全年累計買賣股票情況、持有人戶數(shù)變化、持有人結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)，以及基金經(jīng)理“新鮮出爐”的投資策略、運作分析及未來投資展望。本期雪球?qū)？x8篇好文，涵蓋基金年報閱讀方法和熱門基金年報解讀案例。希望對你閱讀基金年報、發(fā)現(xiàn)投資機會有所幫助。

·2萬字

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新消費青年(《商界》2022年第5期)

隨著90后、00后逐漸成為這個時代的消費主力，他們比任何時代的年輕人都更加注重生活品質(zhì)和精神消費。而新消費的崛起，正是基于新一代消費者自我意識覺醒，帶來的“從心出發(fā)”的商業(yè)新邏輯改變。核心消費人群快速迭代，讓中國迎來了自己的“消費新一代”。

·7.9萬字

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下鄉(xiāng)共富（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2020年第24期）（《21世紀(jì)商業(yè)評論》）

在提供、促進幫扶資源向貧困地區(qū)流動的同時，許多企業(yè)在思考，如何以自身能力優(yōu)勢開展扶貧項目，促進共同繁榮？尤其是，許多地區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐帶動能力有限，自身造血功能比較弱，貧困不只是物質(zhì)層面的，更有思維意識上的關(guān)卡，單一的、救濟式的送錢送物難以從根本上解決問題。本期我們選擇了六家行業(yè)頭部公司，它們不只提供人力、財力等資源，更是巧妙地結(jié)合自身“能力圈”，將扶貧嵌入到業(yè)務(wù)鏈條，嵌入到商業(yè)模式，形成更為廣闊的利益共同體，既提升扶貧項目的穩(wěn)健性，也為可持續(xù)商業(yè)模式創(chuàng)新找到方向和路徑。

·7.7萬字

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特色小鎮(zhèn)風(fēng)起時（《商界》2017年第9期）

放在更高維度來看，作為中國新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略實踐的主戰(zhàn)場之一，特色小鎮(zhèn)承擔(dān)著促進城鄉(xiāng)一體化、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重任，被寄予厚望。從商業(yè)潛力的層面而言，作為一個長期建設(shè)方向，特色小鎮(zhèn)所釋放出紅利，將有效拉動投資、產(chǎn)業(yè)、消費等方面的持續(xù)增長。對企業(yè)和社會資本來說，充滿著巨大的機遇。誰都不想錯過這一場時代盛宴，但身處浪潮之中，比熱情更重要的是路徑與方法。

·9.3萬字

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新出海記（《商界》2016年第7期）

在國內(nèi)市場日趨飽和、資本盈余的前提下，越來越多的中國企業(yè)家，掌握了這款時間機器，開始集體出海，全球并購。與聯(lián)想不同的是，他們正在把中國積累數(shù)十年的技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、文化優(yōu)勢輸送到全球各地。因此，我們看到了BAT全球買買買、海爾挺進了GEA、華為走進無人區(qū)。

·11萬字

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健耕醫(yī)藥：一個“蛇吞象”的隱形冠軍（《商業(yè)評論》2022年7月號）