用好頂尖人才(《哈佛商業(yè)評論》2022年第3期)
有實力、有干勁的人,在組織中的作用不言而喻,但他們又是公認的難管理。可以說,這些明星員工是很多管理者的一道難題。在本期封面文章《留住頂尖人才的訣竅》一文中,來自加拿大的著名管理學(xué)者羅杰·馬丁對于這一難題給出了答案。在文中,馬丁首先承認了頂尖人才,或者說特殊人才對于組織的重要性,就像朱麗葉·羅伯茨對于一部影片,邁克爾·喬丹對于一支球隊……但他同時指出,目前對于這些頂尖人才的管理出現(xiàn)了偏差。其實頂尖人才并不是那么難于管理,關(guān)鍵是管理者的心,是否真的走心關(guān)注到了頂尖人才的需求,有時候可能就是一封郵件里的措辭稍微修改下,就可以獲得頂尖人才的忠心。希望所有管理者都不要錯失任何一個頂尖人才。
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