象鼻财神

新疆醫(yī)科大學(xué)自2003年取得國家標(biāo)準(zhǔn)的《SPF動物繁育設(shè)施環(huán)境合格證》、《實(shí)驗動物生產(chǎn)許可證》和《實(shí)驗動物使用許可證》等資質(zhì)后，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，以及十幾年來對屏障環(huán)境與設(shè)施的管理，獲得了一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，因此選擇此題。本書可為實(shí)驗動物屏障環(huán)境與設(shè)施管理提供一定的理論知識和實(shí)踐管理經(jīng)驗。主要內(nèi)容：屏障環(huán)境與設(shè)施的運(yùn)行管理；實(shí)驗動物質(zhì)量控制；屏障環(huán)境動物實(shí)驗管理。本書的特色：是將屏障環(huán)境與設(shè)施的管理制度、操作規(guī)程及動物實(shí)驗室各項管理制度與操作流程，結(jié)合實(shí)踐編撰成書。

·15萬字

會員

實(shí)驗室生物安全手冊

本書闡述的內(nèi)容包括實(shí)驗室生物安全概況、實(shí)驗室的設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗室操作規(guī)范以及運(yùn)行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實(shí)驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實(shí)在具體實(shí)際工作之中的問題，提高了實(shí)驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

會員

中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理指南（2016年版）

著眼于涵蓋醫(yī)院管理工作的各個分方面，注重宏觀與中觀層面的引導(dǎo)性和實(shí)用性。契合醫(yī)院管理實(shí)際，提綱挈領(lǐng)、簡明扼要，準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)。內(nèi)容包括醫(yī)院組織架構(gòu)與能級管理、醫(yī)院管理規(guī)章制度建設(shè)與實(shí)施、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理、人力資源管理、醫(yī)院財務(wù)管理、績效管理、醫(yī)院教育管理、科研管理、門診管理、急診管理、治療管理、感染管理、護(hù)理管理、藥事管理、實(shí)驗室管理、影像管理、病案管理、文化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療、信息管理、物資管理、建筑管理、后勤管理等。

·52萬字

會員

醫(yī)院醫(yī)療保險管理

本書是為適應(yīng)醫(yī)療保險制度和醫(yī)院管理的需要，以醫(yī)院醫(yī)療保險管理為研究主題，以醫(yī)院管理和醫(yī)療保險的理論與實(shí)踐為研究范圍，從醫(yī)院醫(yī)保管理的功能與組織、管理范圍、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督和評估等方面闡述管理模式，設(shè)計醫(yī)院醫(yī)保管理的框架，完善醫(yī)院醫(yī)保管理的具體內(nèi)容。

·57.3萬字

會員

康復(fù)機(jī)構(gòu)管理指南

《指南》內(nèi)容涵蓋二三級康復(fù)醫(yī)院（中心）和綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以及社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)的基本配置要求和管理指南，是現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)管理的最新成果，必將在康復(fù)機(jī)構(gòu)健康良性發(fā)展，最大限度地發(fā)揮他的服務(wù)能力中發(fā)揮應(yīng)有的作用，滿足人民日益增長的康復(fù)社會需求。指南詳細(xì)介紹了不同級別康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能與定位，并解析了不同級別、不同種類康復(fù)機(jī)構(gòu)在人力資源管理、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理、專業(yè)設(shè)置、科研教育、文化建設(shè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，為廣大康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供科學(xué)的管理指南，助力康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展。

·9.4萬字

會員

綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化學(xué)科建設(shè)探索

全書共分為四個部分，第一部分為“醫(yī)學(xué)篇”，第二部分為“教學(xué)篇”，第三部分為“科研篇”，第四部分為“我國三甲醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的功能和定位”。本書將從衡量學(xué)科綜合實(shí)力的醫(yī)、教、研三個維度闡述綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的規(guī)范化運(yùn)行和學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，并提出全科醫(yī)學(xué)科將在綜合性醫(yī)院通過依托專科優(yōu)勢發(fā)展全科醫(yī)療、培養(yǎng)優(yōu)秀全科人才及師資、建立全科科研平臺、引領(lǐng)高端醫(yī)療快速健康發(fā)展以及為醫(yī)聯(lián)體的順暢運(yùn)作保駕護(hù)航等方面發(fā)揮重要作用。

·52.9萬字

會員

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理（第2版）

修訂的內(nèi)容主要有以下幾個方面：1.體現(xiàn)國內(nèi)外最新質(zhì)量管理的動態(tài)，結(jié)合國家最新的法律法規(guī)、政策進(jìn)行部分內(nèi)容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據(jù)近兩年參與國家醫(yī)院等級評審的工作經(jīng)歷，修訂更新等級評審標(biāo)準(zhǔn)解讀，迎評等相關(guān)內(nèi)容。3.結(jié)合《質(zhì)量管理辦法》（部長10號令），《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)的通知》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕8號，明確并修訂18項醫(yī)療質(zhì)量核心制度的內(nèi)容。4.增加醫(yī)療質(zhì)量包括醫(yī)療、護(hù)理、院感、門診以及重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。5結(jié)合山大二院三級公立醫(yī)院績效考核的工作經(jīng)驗增加三級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)的指標(biāo)解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

會員

現(xiàn)代衛(wèi)生信息技術(shù)與應(yīng)用

以國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）項目《基于醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的區(qū)域協(xié)同模式研究與示范工程建設(shè)（2012AA02A616）》為基礎(chǔ)，分技術(shù)、硬件、軟件三篇全面系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代衛(wèi)生信息技術(shù)與應(yīng)用，力圖全面反映當(dāng)今國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)發(fā)展的最新研究成果和應(yīng)用現(xiàn)狀，并指明未來發(fā)展趨勢。

·56.8萬字

會員

現(xiàn)場醫(yī)護(hù)(POC)現(xiàn)狀和進(jìn)展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現(xiàn)場醫(yī)護(hù)檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術(shù)是尖端診斷技術(shù)的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結(jié)合等特點(diǎn)，主要用于臨床檢測、災(zāi)害醫(yī)學(xué)，食品安全檢測、毒品檢測，生物應(yīng)急檢測等領(lǐng)域，也是該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要發(fā)展方向。POCT在國外的發(fā)展已有18年，但我國仍是新生產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)加大對POCT產(chǎn)業(yè)的扶持，總的扶持規(guī)模有上百億元，從2013年開始POCT產(chǎn)業(yè)將以30%的規(guī)模高速發(fā)展，到2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模可達(dá)1200億元。本書就是配合這種現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物。本書是有美國POCT權(quán)威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進(jìn)美國POCT的新概念和技術(shù)；3有臨床醫(yī)學(xué)和生物應(yīng)急的豐富內(nèi)容；4反映這些年我國POCT的進(jìn)步。

·46萬字

會員

醫(yī)院管理精粹

本書系統(tǒng)介紹了獲得無錫二院獲得IHF杰出獎?wù)n題的詳細(xì)內(nèi)容，以及項目負(fù)責(zé)人與其管理團(tuán)隊在醫(yī)院管理實(shí)踐的應(yīng)用和心得體會。內(nèi)容翔實(shí)、理論價值高、實(shí)踐操作性強(qiáng)，是當(dāng)前我國醫(yī)院管理者可以借之則用的管理理論書籍。

·42.8萬字

會員

現(xiàn)代精神專科醫(yī)院管理制度建設(shè)指南

全書共計劃編寫16個章節(jié)，緊貼國家宏觀衛(wèi)生政策，立足精神專科醫(yī)院管理制度建設(shè)這一根本任務(wù)，不僅限于權(quán)威醫(yī)院管理政策的解讀，更是結(jié)合最新管理前沿發(fā)展及具體案例，系統(tǒng)完整地闡述新時代下精神專科醫(yī)院內(nèi)部管理制度構(gòu)建的概念、內(nèi)涵、實(shí)施路徑、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，特別結(jié)合最新的管理理念，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺、醫(yī)聯(lián)體，等當(dāng)前一線管理和醫(yī)院發(fā)展實(shí)踐中的熱點(diǎn)，以充實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的內(nèi)涵。

·41.2萬字

會員

醫(yī)院文化的評價與建設(shè)

任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有自己的文化，但是醫(yī)院文化建設(shè)絕不是墻上掛幾個口號，有個形象識別系統(tǒng)，就是所謂的“醫(yī)院文化建設(shè)”。傳統(tǒng)醫(yī)院文化建設(shè)“四大皆空”——空話連篇、空洞無物、空中樓閣、空谷足音，僅將醫(yī)院文化建設(shè)作為醫(yī)院的政治工作，脫離了為患者服務(wù)的宗旨。醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)該通過對自己原有服務(wù)患者的價值觀改善，明確未來醫(yī)院應(yīng)該達(dá)成的文化素質(zhì)，通過一系列措施使原有的文化得到改善。同合至誠在多年的醫(yī)院管理咨詢實(shí)踐中，形成了獨(dú)有的創(chuàng)新的醫(yī)院文化建設(shè)理論體系，從患者體驗的角度重新考量醫(yī)院文化建設(shè)問題，是對傳統(tǒng)醫(yī)院文化建設(shè)理論的顛覆。

·23.8萬字

會員

婦幼保健院藥事管理制度與規(guī)范

該書旨在加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)的藥事管理，促進(jìn)藥物合理應(yīng)用，保障婦女兒童的身體健康。書中內(nèi)容涵蓋了婦幼保健院藥學(xué)部門的組織架構(gòu)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會制度、藥學(xué)部門崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量管理體系、預(yù)防藥學(xué)管理體系、藥學(xué)應(yīng)急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學(xué)管理、藥學(xué)信息管理、藥學(xué)科研管理、社會藥學(xué)管理以及專科人才建設(shè)管理等多個方面。

·31萬字

會員

中國衛(wèi)生發(fā)展綠皮書：醫(yī)改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴(kuò)大政策影響。本書立足醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統(tǒng)性、針對性的政策研究，提出專業(yè)化、建設(shè)性、切實(shí)管用的政策建議，以期與各界朋友和業(yè)內(nèi)同行共同進(jìn)行深入研究。本書主要由衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)-總供給與總需求、全民醫(yī)保體系建設(shè)、藥物供應(yīng)保障體系、基層運(yùn)行新機(jī)制建設(shè)、公立醫(yī)院改革、統(tǒng)籌推進(jìn)其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

會員

日間手術(shù)管理

本書從臨床操作層面詳細(xì)介紹日間手術(shù)流程的專著，日間手術(shù)流程各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、崗位設(shè)置和職責(zé)。全書分為14章，本書系統(tǒng)地回答了日間手術(shù)流程和管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，比如日間手術(shù)的概念、日間手術(shù)中心的人力資源管理、三級公立醫(yī)院績效考核背景下如何發(fā)展日間手術(shù)、日間手術(shù)流程各環(huán)節(jié)的核心工作內(nèi)容、日間手術(shù)中心和手術(shù)專科如何協(xié)作、日間手術(shù)室和醫(yī)院中心手術(shù)室的關(guān)系等，絕大多數(shù)理論和實(shí)踐指導(dǎo)內(nèi)容源于主編和作者的原創(chuàng)成果。

·28.8萬字

會員

醫(yī)科院校公共事業(yè)管理教育研究

本書主要從專業(yè)屬性、資源配置和學(xué)科交融三個角度分析了醫(yī)科院校公共事業(yè)管理生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境，并提出走出困境的策略。本書共分四章，第一章主要探討醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)屬性；第二章至第四章分別從理論和案例，機(jī)會公平、過程公平和結(jié)果公平三個角度，學(xué)科專業(yè)共同發(fā)展視角，探討資源不公平配置下醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的生存困境，并提出走出困境的策略。本專著針對各高校共性的問題，以教改和醫(yī)改為雙重背景，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的視角全面分析醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的生存困境與發(fā)展出路，為醫(yī)科院校的管理者提供建議，也為醫(yī)科院校的同類專業(yè)提供參考。

·19.4萬字

會員

再造醫(yī)管：專科經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能全解析

本書通過對專科經(jīng)營和專科經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)模塊體系的分享，全面介紹了專科經(jīng)營理念、專科經(jīng)營體系建構(gòu)、分科損益機(jī)制，專科報表體系、專科醫(yī)務(wù)運(yùn)作、專科人力管理、專科資材與設(shè)備管理、專科績效管理等方面的內(nèi)容。本書力求從認(rèn)識上、從組織上、從培養(yǎng)上、從實(shí)操等各個層面將專科經(jīng)營模式從體系上講清楚，將專科經(jīng)營的經(jīng)營技能說明白，將專科運(yùn)營中的關(guān)鍵問題點(diǎn)到位，以期為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專科經(jīng)營建構(gòu)提供實(shí)際的幫助。本書對專科經(jīng)營者、醫(yī)院經(jīng)營管理者、醫(yī)院投資人、醫(yī)療從業(yè)者以及對專科經(jīng)營感興趣的學(xué)者、學(xué)生等，一定會有重要的幫助。

·19.1萬字

會員

醫(yī)院卓越服務(wù)體系建設(shè)與管理實(shí)踐

本書系統(tǒng)闡述醫(yī)院卓越服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)醫(yī)院的安全穩(wěn)定、改進(jìn)職工的工作作風(fēng)、提升醫(yī)務(wù)人員的工作效能，提升醫(yī)院的整體形象，營造醫(yī)院改革發(fā)展的良好環(huán)境。主要探討如何“讓患者更安全、讓診療更有效、讓病人更舒適、讓醫(yī)患更忠誠”，是按照習(xí)近平總書記“始終堅持人民至上，生命至上”的要求，為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新管理和服務(wù)模式，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，更好地為人民群眾提供高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)用參考書籍。

·24.6萬字

會員

醫(yī)學(xué)實(shí)驗室認(rèn)可基礎(chǔ)知識與典型不符合項分析

《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室認(rèn)可基礎(chǔ)知識與典型不符合項分析》聚焦于醫(yī)學(xué)實(shí)驗室認(rèn)可所依據(jù)的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO15189，旨在為醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的質(zhì)量管理和技術(shù)能力提升提供指導(dǎo)。本書內(nèi)容分為四個主要部分：ISO15189認(rèn)可基礎(chǔ)知識：介紹實(shí)驗室認(rèn)可的基本概念、沿革與發(fā)展、認(rèn)可依據(jù)、認(rèn)可流程以及常見問題。各亞專業(yè)領(lǐng)域的典型案例及其分析：涵蓋管理、血液學(xué)、體液學(xué)、臨床化學(xué)、免疫學(xué)、微生物學(xué)、分子診斷、輸血醫(yī)學(xué)、病理學(xué)以及實(shí)驗室信息系統(tǒng)等多個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域包含10~15個典型案例。ISO15189知識題庫：包含單選、多選和不定向選擇題，幫助讀者鞏固知識。附錄：收錄了相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名錄、EP文件名錄、醫(yī)療領(lǐng)域指南和技術(shù)規(guī)范等。

·24.3萬字

會員

國際衛(wèi)生人力管理與實(shí)踐

衛(wèi)生人力理論和實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容大致可概括為兩方面，一是衛(wèi)生人力發(fā)展?fàn)顩r，包括衛(wèi)生人力的總體數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布以及各類衛(wèi)生人員的職責(zé)任務(wù)與建設(shè)發(fā)展。本書遵循國際衛(wèi)生人力的一般性分類，選取醫(yī)師、護(hù)士和助產(chǎn)士、藥師、社區(qū)衛(wèi)生工作者、衛(wèi)生管理者等五類衛(wèi)生人員，比較分析各類人員的角色定位、職責(zé)任務(wù)、發(fā)展趨勢以及配備和管理情況。二是衛(wèi)生人力理論和管理實(shí)踐，包括衛(wèi)生人力的需求與規(guī)劃、教育培養(yǎng)、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展、流動配備等。本書遵循衛(wèi)生人力管理的一般性框架，圍繞衛(wèi)生人力規(guī)劃、教育、薪酬、流動以及職業(yè)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)，比較分析衛(wèi)生人力管理的理論、政策和各國管理實(shí)踐，探尋衛(wèi)生人力管理的普遍規(guī)律。

·22.8萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

醫(yī)院管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

實(shí)驗動物屏障環(huán)境與設(shè)施管理技術(shù)