天天财神游戏

作者以客觀公正的第三方視角，揭示了轉型期中國醫患關系的特點，剖析了醫患關系緊張的根源，并提出了用新思維解決醫患矛盾的對策。本書記錄了近年來醫療衛生領域發生的諸多熱點事件，包括“縫肛門”、“八毛門”、“錄音門”、張悟本現象、教授之死、醫生被害等，觀點鮮明，文筆犀利。本書分為“醫者的尊嚴”、“患者的權利”、“醫改的博弈”、“醫學的溫度”、“中醫的憂思”5章，共20萬字。

·14.6萬字

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消毒供應中心管理與技術指南（2022年版）

本書2021版共有22篇，內容涵蓋消毒供應中心的功能定位、感染預防與控制、建筑布局、設備設施、常用耗材及要求、常用手術器械相關知識、消毒供應中心質量管理工具與方法、應急預案、人員培訓等多方面，并以復用醫療器械再處理操作流程為主線，介紹了器械使用后預處理技術、回收技術、分類技術、清洗消毒技術、干燥技術、檢查與保養技術、包裝技術、滅菌技術、儲存發放與運送、滅菌質量監測與召回及消毒供應中心質量追溯管理的原則、方法及注意事項等。2022年版在修訂的新版本中將增加手術器械使用中的管理、消毒供應中心臨床循證與科研統計等新篇章和內容。

·10.6萬字

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醫學實驗室質量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎上系統地介紹新版ISO15189的要求，結合美國臨床實驗室標準化協會（CLSI）發布的最新質量管理十二要素為基礎，結合美國醫療機構評審聯合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關醫學實驗室管理和技術要求，對醫學實驗室質量管理十二要素進行歸納和總結，為全國的醫院檢驗科、獨立醫學實驗室掌握先進管理技術，提高本實驗室的質量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據新版ISO15189的要求編寫，讓醫學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質量管理體系的持續改進。

·37.7萬字

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醫聯體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫聯體及醫聯體信息化建設的內涵與實踐應用，分為基礎篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎篇共6章，主要介紹了醫聯體的概念、類型及與分級診療政策的關系；理論篇共9章，包括醫聯體信息化系統建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫療系統、建設區域醫療信息化系統、建設互聯網醫院基礎信息平臺系統、打造區域120院前急救指揮調度管理系統、基于互聯網醫療衛生監管系統等內容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫療協作網建設方法及區域專科聯盟、縣域醫共體、區域城市醫療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫療與互聯網醫學中心協同網絡、內蒙古自治區人民醫院遠程醫療、貴州省遠程醫療協作網、克拉瑪依市中心醫院醫聯體的建設作為典型案例。

·27.1萬字

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重癥醫學：規范·流程·實踐

我國重癥醫學起步較晚，各醫院水平參差不齊，規范不能充分落實，醫療質量難以保證。因此，如何使規范切實應用于臨床實踐是目前重癥醫學亟需解決的問題。本書介紹了重癥醫學相關的理論，重點在規范操作規程，包括：患者疾病嚴重程度和器官功能評估、疾病診治流程、技術操作規范等。重癥醫學規范操作對患者病情進行準確的分析和判斷、制定合理治療方案、進行安全醫療操作，以進一步指導和規范重癥醫學醫務人員的診療行為，對提高醫療質量、保障醫療安全發揮重大作用。

·4萬字

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從垂直管理到合縱連橫：華西醫院高效運營管理實務

華西醫院是當今全球最大的單點醫院，組織規模大、管理復雜度高，其運營模式和管理經驗備受國內外同行的認可，是華人社區及世界醫院管理的佼佼者。華西醫院近十幾年來發展迅猛，尤其石院長上任后，醫院呈跳躍式發展，管理上屢有創新和突破，尤其醫院在全國首先探索建立醫學中心的運營模式，在中國西南地區輻射一百多家醫院，形成區域協同發展的醫療網絡，受醫院管理界高度認同，為中國公立醫院改革進行了有益的探索，提供了實踐經驗；《華西醫院管理實務》叢書正是華西醫院歷經艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫院管理創新和發展的良好借鑒，尤其是當前新醫改出臺后，為其他醫院提供一種高效運營的管理標桿。

·24.1萬字

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暖醫

尊重和信任，是醫患關系的核心。重建醫患信任，醫生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據地論述了，醫學要有人的溫度，尊重醫生就是尊重生命！《暖醫》一書，共分醫心、醫道、醫霾、醫改、醫國、醫者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現中國當前醫患糾結的出路，對每一個有感于醫患問題的普通人和醫務工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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現代醫院信息化管理制度與表格典范

醫院信息化是建設智慧醫院脊梁，承擔著標準達成和高效運營、流程服務的優化管理和持續提升、數據的分析挖掘和創新應用等重要中樞樞紐作用。本書按照現代醫院信息化管理制度的要求編寫，共有五部分，包含了60個管理制度、117管理表單和22個管理流程，提出了醫院信息化管理制度和流程的整體內容和管理策略，以及醫院信息部門的平衡矩陣組織架構等。讀者對象為醫院管理人員、信息管理人員、業務管理人員、研發人員，以及廣大基層醫療機構。

·17.1萬字

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醫療機構法務管理實用手冊

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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現代醫院管理：理論、方法與實踐

本教材集結了華西醫院不同層級的管理者，合理運用華西醫院管理發展與思考的實踐經驗、經典案例，根據目前國內外醫院管理人才需求和教學情況組織規劃，充分結合醫院管理專業的特點和專業人才的崗位勝任力要求，緊跟國際學科發展，同時注重學生人文修養和管理實踐能力的培養。本書將理論與實踐相結合，強調理論性、指導性、操作性的統一。

·62.6萬字

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個性化健康醫療管理服務

全書共18個章節，約85萬余字，分為上下兩個部分，上半部（第一至第九章）主要是個人個性化健康醫療服務研究綜述、體檢、法律、信息化、營養、金融保險與個人個性化健康醫療服務的關系以及老年、婦女、兒童的個性化健康服務，約45萬余字；下半部（第十至第十八章）主要從各個臨床疾病專科的角度提出相應的健康醫療管理措施，分別包括口腔、呼吸、代謝性疾病、心血管、血液、眼科、精神、神經以及中醫與個性化健康服務等章節，約40余萬字。

·79.6萬字

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醫院管理理論與實務

本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法，同時，對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展，同時密切結合我國醫院管理實際，根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求，總結我國醫院管理的理論、經驗和方法，注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果，是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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“互聯網+醫療健康”時代醫院管理創新與發展

本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方面，對互聯網醫療的發展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯網+”時代為背景，以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫院管理創新為抓手；采用歷史與現在、國際與國內的對比方法，深入淺出地系統論述了互聯網時代醫院管理創新與發展所面臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流合作，“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者，有15年主管醫院信息化建設的經驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經歷，生動典型，具有示范意義。可供各級醫院管理者及互聯網相關專家閱讀參考。

·29.3萬字

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醫學實驗室質量體系文件編寫指南（第3版）

《醫學實驗室質量體系文件編寫指南》系統介紹了實驗室認可基礎、新版ISO15189質量體系文件編寫、設備校準與檢驗結果的計量溯源性、檢測系統性能確認與驗證、檢驗過程管理、實驗室信息系統、POCT質量和能力要求、實驗室安全、實驗室風險管理、醫學實驗室認可不符合項等內容。本書計劃在第二版的基礎上系統地介紹基于美國臨床實驗室標準化協會（CLSI）發布的最新質量管理十二要素為基礎，結合美國醫療機構評審聯合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關醫學實驗室管理和技術要求，對醫學實驗室質量管理十二要素進行歸納和總結，為全國的醫院檢驗科、獨立醫學實驗室掌握先進管理技術，提高本實驗室的質量管理體系水平提供幫助。

·58.4萬字

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醫院感染學（第2版）

自全球新冠疫情暴發以來，醫院的醫療安全面臨著巨大的挑戰，醫院感染防控工作的關注度上升到了前所未有的高度。本書在《醫院感染學》的基礎上，進一步完善了醫院感染管理、醫院感染流行病學、醫院感染病原學、抗菌藥物合理使用與醫院感染管理、醫院感染常見部位診治與防控措施、醫院各科室的醫院感染管理、消毒與滅菌技術、醫務人員職業暴露與防護、傳染病的醫院感染預防與控制等方面內容，增加了依法管理、醫院建筑設施與醫院感染防控、后勤及相關部門的醫院感染管理、基層醫療機構醫院感染管理等內容，可供醫院感染管理專/兼職人員，以及醫院管理人員、臨床醫務人員、公共衛生人員、后勤管理人員、醫學研究人員、醫學生等學習參考。

·122萬字

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診所創業

本書內容主要為創建和經營管理一家診所有關的基礎知識，具體包括診所籌建、診所登記注冊、診所營銷、診所裝修和布置、診所行政后勤管理、診所財務管理、診所藥事管理、診所風險管理和退出等。本書風格力求簡明扼要、通俗易懂、實操性強，既可以用作醫學院校大學生創業教育的教材，和可以用作醫院員工繼續教育的教材和通俗讀物，還可以用作創辦和經營管理診所的工作指南。

·14.3萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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病案管理實用指南

本書主要內容涵蓋：醫療機構病案管理科的設置、人員配置、業務范圍、主要辦公用房及設備要求；病案管理委員會章程及工作制度；病案管理科工作制度及崗位職責；病案管理科工作流程圖及簡單介紹；病案管理軟件應用系統；人才梯隊建設及教育教學；病案管理科應急預案；病案相關法律法規；終末病案質量檢查表格；住院病案首頁質量檢查表格；統計常用指標及解釋；常用病案圖譜等。

·12.6萬字

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中國現代醫院史話：北京協和醫院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責任擔當；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現醫院發展與文化建設的立體、全幅畫面，體現歷史與現代、傳統與發揚、醫療與服務、科學與人文的融合，展現畫面感、時代感與文化感。

·23.4萬字

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護士崗位管理與績效管理實踐

為了幫助臨床一線的護理管理者應對面臨的挑戰和機遇，甘肅省人民醫院的護理改革者從近10年來甘肅省人民醫院護士崗位管理改革的實踐出發，編寫了這本書。本書聚焦改革過程中可能遇到的困難和問題，著重改革層層推進的過程、方法和工具，旨在為讀者提供實用的、可以借鑒的方案和具體方法，相信能夠幫助護理管理者順利地開展護士崗位管理和績效管理。本專著以崗位管理和績效管理的宏觀政策為切入點，逐步精準細化至具體的實施措施，全面清晰的展示該管理體系的精髓與指導價值，具體包括崗位管理與績效管理的宏觀政策、理論回顧，五位一體的崗位與績效管理簡介（護士分級、分層培訓、科室定崗、按級上崗、按勞取酬），護士分級與考核方法，分層培訓，科室定崗，按級上崗，按勞取酬，護理管理者的崗位與績效管理等內容。