磁铁对捕鱼机有干扰吗

本教材集結(jié)了華西醫(yī)院不同層級(jí)的管理者，合理運(yùn)用華西醫(yī)院管理發(fā)展與思考的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例，根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理人才需求和教學(xué)情況組織規(guī)劃，充分結(jié)合醫(yī)院管理專業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)人才的崗位勝任力要求，緊跟國(guó)際學(xué)科發(fā)展，同時(shí)注重學(xué)生人文修養(yǎng)和管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。本書將理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論性、指導(dǎo)性、操作性的統(tǒng)一。

·62.6萬(wàn)字

會(huì)員

JCI實(shí)戰(zhàn)：醫(yī)院的知與行

JCI視角下管理的目標(biāo)、內(nèi)容、策略，制度與流程，以及執(zhí)行后取得的效果等。第一部分，總論質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量管理方法與工具的應(yīng)用。第二部分，分章節(jié)從病人入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、臨時(shí)離院等環(huán)節(jié)，如何在診療中提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及病人安全。同時(shí)，在醫(yī)院內(nèi)創(chuàng)建一種重視安全和質(zhì)量文化。全書特別是在國(guó)際患者安全目標(biāo)、聯(lián)合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權(quán)利等方面重點(diǎn)闡述。

·24.7萬(wàn)字

會(huì)員

婦幼保健院藥事管理制度與規(guī)范

該書旨在加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)的藥事管理，促進(jìn)藥物合理應(yīng)用，保障婦女兒童的身體健康。書中內(nèi)容涵蓋了婦幼保健院藥學(xué)部門的組織架構(gòu)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)制度、藥學(xué)部門崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量管理體系、預(yù)防藥學(xué)管理體系、藥學(xué)應(yīng)急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學(xué)管理、藥學(xué)信息管理、藥學(xué)科研管理、社會(huì)藥學(xué)管理以及專科人才建設(shè)管理等多個(gè)方面。

·31萬(wàn)字

會(huì)員

智慧醫(yī)院：數(shù)字化之路

本書系統(tǒng)性地總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)前沿?cái)?shù)字技術(shù)的起源、發(fā)展和應(yīng)用，詳細(xì)闡述了國(guó)內(nèi)外智慧醫(yī)院建設(shè)的現(xiàn)狀以及所面臨的挑戰(zhàn)，充分研究了智慧醫(yī)院在智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理和協(xié)同診療等應(yīng)用場(chǎng)景的建設(shè)策略，全面介紹了數(shù)字技術(shù)在智慧醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用，并展望了數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)下的智慧醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)。本書立足于學(xué)術(shù)和多學(xué)科交叉建設(shè)的角度，介紹了數(shù)字技術(shù)賦能智慧醫(yī)院的建設(shè)現(xiàn)狀、建設(shè)策略、應(yīng)用場(chǎng)景以及發(fā)展趨勢(shì)，以供讀者更好地了解智慧醫(yī)院建設(shè)的全貌，對(duì)于我國(guó)智慧醫(yī)療、協(xié)同診療等醫(yī)院智慧化建設(shè)具有良好的參考價(jià)值。本書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容翔實(shí)，從實(shí)際應(yīng)用的維度探討了智慧醫(yī)院與數(shù)字技術(shù)的深度融合，適合從事智慧醫(yī)院、數(shù)字化醫(yī)療相關(guān)工作的讀者閱讀，也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生和教師閱讀。

·17.2萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)用耗材SPD精細(xì)化管理培訓(xùn)教程

本書主要內(nèi)容包括國(guó)家醫(yī)用耗材管理的法律法規(guī)；上級(jí)部門管理政策；耗材成本管理理念；醫(yī)用耗材SPD管理模式基本概念；醫(yī)用耗材SPD管理模式探索的具體實(shí)施，如采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、加工、院內(nèi)配送、一級(jí)庫(kù)房管理、二級(jí)庫(kù)房管理、三級(jí)庫(kù)房管理；臨床服務(wù)內(nèi)涵；信息化建設(shè)；發(fā)展展望等16個(gè)章節(jié)。本書由河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院、第三醫(yī)院、第四醫(yī)院，河北省衛(wèi)生健康委，河北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局，石家莊市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，河北省中醫(yī)院等專家共同編寫。主要供河北省醫(yī)院醫(yī)用耗材管理與使用部門人員培訓(xùn)使用，還可供全國(guó)醫(yī)用耗材管理的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)用耗材管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)工程相關(guān)專業(yè)教學(xué)機(jī)構(gòu)及其管理人員等使用。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化學(xué)科建設(shè)探索

全書共分為四個(gè)部分，第一部分為“醫(yī)學(xué)篇”，第二部分為“教學(xué)篇”，第三部分為“科研篇”，第四部分為“我國(guó)三甲醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的功能和定位”。本書將從衡量學(xué)科綜合實(shí)力的醫(yī)、教、研三個(gè)維度闡述綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的規(guī)范化運(yùn)行和學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，并提出全科醫(yī)學(xué)科將在綜合性醫(yī)院通過依托專科優(yōu)勢(shì)發(fā)展全科醫(yī)療、培養(yǎng)優(yōu)秀全科人才及師資、建立全科科研平臺(tái)、引領(lǐng)高端醫(yī)療快速健康發(fā)展以及為醫(yī)聯(lián)體的順暢運(yùn)作保駕護(hù)航等方面發(fā)揮重要作用。

·52.9萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南（2016年版）

著眼于涵蓋醫(yī)院管理工作的各個(gè)分方面，注重宏觀與中觀層面的引導(dǎo)性和實(shí)用性。契合醫(yī)院管理實(shí)際，提綱挈領(lǐng)、簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)。內(nèi)容包括醫(yī)院組織架構(gòu)與能級(jí)管理、醫(yī)院管理規(guī)章制度建設(shè)與實(shí)施、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理、人力資源管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理、醫(yī)院教育管理、科研管理、門診管理、急診管理、治療管理、感染管理、護(hù)理管理、藥事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、影像管理、病案管理、文化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療、信息管理、物資管理、建筑管理、后勤管理等。

·52萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)式醫(yī)患關(guān)系

作者以客觀公正的第三方視角，揭示了轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系的特點(diǎn)，剖析了醫(yī)患關(guān)系緊張的根源，并提出了用新思維解決醫(yī)患矛盾的對(duì)策。本書記錄了近年來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生的諸多熱點(diǎn)事件，包括“縫肛門”、“八毛門”、“錄音門”、張悟本現(xiàn)象、教授之死、醫(yī)生被害等，觀點(diǎn)鮮明，文筆犀利。本書分為“醫(yī)者的尊嚴(yán)”、“患者的權(quán)利”、“醫(yī)改的博弈”、“醫(yī)學(xué)的溫度”、“中醫(yī)的憂思”5章，共20萬(wàn)字。

·14.6萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素、機(jī)理及提升策略研究：門診服務(wù)接觸視角

本研究基于服務(wù)接觸理論、線索利用理論、認(rèn)知偏差理論、服務(wù)差距理論、顧客期望理論、線索利用理論、Kano模型理論、優(yōu)化決策理論，以刺激—反應(yīng)—行為（S-O-R）理論為分析框架，采用醫(yī)患雙重視角，剖析醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素，開發(fā)符合中國(guó)門診服務(wù)特色的門診服務(wù)接觸質(zhì)量測(cè)量量表，識(shí)別門診服務(wù)接觸質(zhì)量中的魅力質(zhì)量要素、一元質(zhì)量要素和必備質(zhì)量要素；揭示門診服務(wù)接觸質(zhì)量對(duì)醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量及患者再就醫(yī)意愿的驅(qū)動(dòng)機(jī)理；提出基于離散事件系統(tǒng)仿真技術(shù)的醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提升路徑和策略。本研究旨在豐富和深化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量研究成果，推進(jìn)該領(lǐng)域的研究進(jìn)展，同時(shí)為醫(yī)院科學(xué)評(píng)估門診服務(wù)接觸質(zhì)量，從門診服務(wù)接觸視角優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提供指導(dǎo)。

·12.5萬(wàn)字

會(huì)員

基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理研究

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所承擔(dān)的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理模式與實(shí)證研究》，通過借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)相似行業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將績(jī)效管理理念與信息化手段進(jìn)行有機(jī)融合，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理實(shí)踐中缺乏理論、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等問題，在績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入考核方案知識(shí)庫(kù)、評(píng)分基準(zhǔn)庫(kù)、異常績(jī)效知識(shí)庫(kù)和經(jīng)費(fèi)測(cè)算模型庫(kù)等內(nèi)容，形成了閉環(huán)管理模式及相應(yīng)的技術(shù)解決方案，從理論和實(shí)踐兩方面為我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理提供支撐和參考。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)淺表器官超聲檢查指南

超聲醫(yī)學(xué)診斷檢查指南叢書共5冊(cè)，包括《血管與淺表器官超聲診斷檢查指南》、《婦科超聲診斷檢查指南》、《超聲造影指南》、《介入超聲指南》、《肌骨超聲診斷檢查指南》。編寫團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)各亞專業(yè)領(lǐng)域的頂尖專家學(xué)者組成，對(duì)熱點(diǎn)關(guān)注的問題和新技術(shù)新方法進(jìn)行明確的闡述，同時(shí)在借鑒與引用國(guó)外相關(guān)的指南的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，特別是基層醫(yī)療單位需要，對(duì)一些臨床常規(guī)的內(nèi)容也進(jìn)行了全面、仔細(xì)的論述。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)療功能房間詳圖集Ⅲ

本書主要對(duì)醫(yī)院各功能房間如診室、病房、辦公、醫(yī)技室等通過平面布局圖和具體的設(shè)計(jì)指標(biāo)如建筑要求、醫(yī)療裝備要求、機(jī)電設(shè)備要求等進(jìn)行詳細(xì)的匯總和展示，每個(gè)房間均有功能說(shuō)明。全書共分為三章，第一章闡述了醫(yī)療功能房間詳圖設(shè)計(jì)的理論體系，介紹了醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)的“三段論”和“八步法”及醫(yī)療信息管理系統(tǒng)。第二章講解了醫(yī)療工藝咨詢?cè)卺t(yī)院設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，包括在醫(yī)療工藝咨詢和設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。第三章為醫(yī)療功能房間詳圖，匯總了100個(gè)醫(yī)療功能房間，每個(gè)房間均包括平面布局圖、建筑要求、裝備清單和機(jī)電要求的介紹，直觀展示了各空間所需的面積、尺寸，各醫(yī)療設(shè)備的擺放位置及需要注意的設(shè)計(jì)問題，不僅設(shè)計(jì)師，醫(yī)療管理者、實(shí)際使用人員等都可以看懂，構(gòu)建起設(shè)計(jì)者與使用者的溝通“橋梁”。

·7912字

會(huì)員

浙江醫(yī)人考

本書為我社《浙江醫(yī)籍考》的姊妹篇，收載與考證研究至民國(guó)末年的浙江醫(yī)學(xué)人物。全書分上中下三編：上編介紹宋室南渡前浙江醫(yī)學(xué)人物；中編介紹永嘉醫(yī)派、丹溪學(xué)派、錢塘醫(yī)派等6個(gè)浙江醫(yī)學(xué)學(xué)派人物；下編按歷史地域分浙中、浙北、浙東、浙西、浙南5部，介紹宋室南渡后浙江醫(yī)學(xué)人物。三編合計(jì)共載錄浙江醫(yī)學(xué)人物3673人。本書的研究資料包括醫(yī)學(xué)人物的傳記、墓志，醫(yī)學(xué)著作的序、跋、題辭，地方志、宗譜、史傳等有關(guān)醫(yī)學(xué)人物的載錄和歷代筆記、小說(shuō)的有關(guān)資料。

·125萬(wàn)字

會(huì)員

突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)院管理實(shí)踐

本書分別從醫(yī)療管理、護(hù)理管理、院感管理、后勤管理、藥事管理、信息管理等六個(gè)板塊介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院管理實(shí)踐，并創(chuàng)新性地介紹了核輻射的應(yīng)急管理與方艙醫(yī)院的管理實(shí)踐。本書主要特色為：根據(jù)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)要求，符合國(guó)家政策；涉及領(lǐng)域廣，基本涵蓋所有常見公共衛(wèi)生事件；基于醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，操作性強(qiáng)，可借鑒，實(shí)用。

·17.2萬(wàn)字

會(huì)員

武漢醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康管理工作指南

1.本書通過對(duì)健康管理服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與模式進(jìn)行分析，對(duì)健康管理服務(wù)的供需、各類健康管理服務(wù)模式進(jìn)行研究，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件、服務(wù)目標(biāo)及定位、健康管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和組織構(gòu)建進(jìn)行了闡述，為適應(yīng)健康管理新常態(tài)提供規(guī)范性指導(dǎo)。2.本書涵蓋綜合醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院、疾控機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康管理職能及內(nèi)容，對(duì)婦女兒童、老年人健康管理，高血壓、糖尿病、重性精神疾病等患者健康管理進(jìn)行了規(guī)范化技術(shù)指導(dǎo)。3.本書圖文并茂，準(zhǔn)確規(guī)范，為廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員了解健康管理知識(shí)，樹立理念，將健康管理精髓融入醫(yī)療實(shí)踐提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，同時(shí)可作為健康管理師工作培訓(xùn)的教材使用。

·16.9萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種分值付費(fèi)（DIP）操作實(shí)戰(zhàn)

本書以醫(yī)保、醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，在醫(yī)保DIP支付制度改革的背景下，為醫(yī)院管理者提供全面、可操作性的應(yīng)對(duì)策略。推動(dòng)DIP在醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行不僅僅是醫(yī)保管理部門的獨(dú)立工作，需要醫(yī)務(wù)、病案、財(cái)務(wù)、藥學(xué)、醫(yī)用耗材、信息及臨床業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，因此本書提出了DIP付費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部多學(xué)科團(tuán)隊(duì)模式，涵蓋醫(yī)保、醫(yī)療、病案、財(cái)務(wù)、藥學(xué)、醫(yī)用耗材、信息及臨床科室管理的措施及實(shí)踐案例，為醫(yī)院應(yīng)對(duì)DIP支付改革提供了系統(tǒng)性方案。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

日間手術(shù)管理

本書從臨床操作層面詳細(xì)介紹日間手術(shù)流程的專著，日間手術(shù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、崗位設(shè)置和職責(zé)。全書分為14章，本書系統(tǒng)地回答了日間手術(shù)流程和管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，比如日間手術(shù)的概念、日間手術(shù)中心的人力資源管理、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核背景下如何發(fā)展日間手術(shù)、日間手術(shù)流程各環(huán)節(jié)的核心工作內(nèi)容、日間手術(shù)中心和手術(shù)專科如何協(xié)作、日間手術(shù)室和醫(yī)院中心手術(shù)室的關(guān)系等，絕大多數(shù)理論和實(shí)踐指導(dǎo)內(nèi)容源于主編和作者的原創(chuàng)成果。

·28.8萬(wàn)字

會(huì)員

公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理手冊(cè)

本書分為正文和附錄2個(gè)部分。正文分10章，以我國(guó)公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)介紹了公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、管理組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、賬務(wù)處理、產(chǎn)權(quán)登記、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)價(jià)、信息化以及管理制度、業(yè)務(wù)流程、常用表單示例等內(nèi)容。附錄分8類，選編了國(guó)家法律、法規(guī)、制度等內(nèi)容21篇，收錄的都是現(xiàn)行有效的文本。旨在為公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)的行政管理人員提供參考。

·21.1萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)院人力資源管理（第2版）

內(nèi)容包括醫(yī)院人力資源管理環(huán)境分析、醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃、醫(yī)院職能科室和業(yè)務(wù)科室設(shè)計(jì)、醫(yī)院崗位分析與人員配置、醫(yī)院?jiǎn)T工的能力提升、醫(yī)院績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、醫(yī)院薪酬制度設(shè)計(jì)、醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯管理和構(gòu)建工作生活的平衡共九部分內(nèi)容，各章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成了完整的醫(yī)院人力資源管理學(xué)術(shù)體系和實(shí)踐體系。本書從解決當(dāng)今醫(yī)院人力資源管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，從戰(zhàn)略性思維的角度構(gòu)建醫(yī)院人力資源管理學(xué)科體系，

·23.6萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)療糾紛處理與防范新進(jìn)展2023

《醫(yī)療糾紛處理與防范新進(jìn)展2023》收集了來(lái)自全國(guó)不同專業(yè)、層次的法醫(yī)工作者、醫(yī)務(wù)人員、法官、律師及保險(xiǎn)從業(yè)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及研究進(jìn)展，以醫(yī)療損害鑒定及處理與防范工作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)典型案例解讀《條例》的理論知識(shí)，對(duì)預(yù)防和妥善處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧具有積極的指導(dǎo)意義。

·14.4萬(wàn)字

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醫(yī)院管理

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