一天能赚1000块的游戏

作者以客觀公正的第三方視角，揭示了轉型期中國醫患關系的特點，剖析了醫患關系緊張的根源，并提出了用新思維解決醫患矛盾的對策。本書記錄了近年來醫療衛生領域發生的諸多熱點事件，包括“縫肛門”、“八毛門”、“錄音門”、張悟本現象、教授之死、醫生被害等，觀點鮮明，文筆犀利。本書分為“醫者的尊嚴”、“患者的權利”、“醫改的博弈”、“醫學的溫度”、“中醫的憂思”5章，共20萬字。

·14.6萬字

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醫院管理理論與實務

本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法，同時，對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展，同時密切結合我國醫院管理實際，根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求，總結我國醫院管理的理論、經驗和方法，注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果，是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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醫院績效管理

本書以績效管理的理論為基礎，全面、深入、系統地闡述了醫院績效管理的基本理論、模型、方法以及技術，以醫院績效管理系統模型為總體框架，對醫院績效管理的流程和關鍵決策進行了系統的梳理和介紹，以期能夠回答讀者們在醫院績效管理工作實踐中可能遇到的問題。本書條理清楚、重點突出，易于理解，不僅可作為公共衛生事業管理類本科生教材、研究生入學考試學習指導用書以及醫院管理相關學者的參考教材，還可以作為醫院各級管理人員豐富醫院績效管理知識、提升醫院績效管理能力的學習參考和指導文獻。

·20.6萬字

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基于物聯網的智慧醫療技術及其應用

本書在梳理國內外智慧醫療相關概念和發展背景基礎上，闡述其技術和應用體系，基于物聯網架構，全面介紹了智慧醫療相關的關鍵技術。全書共分三部分。第一部分為基礎篇，闡述智慧醫療的發展背景和基本概念，重點分析物聯網時代智慧醫療的發展趨勢和挑戰；第二部分為技術篇，著重介紹智慧醫療體系架構及其關鍵技術；第三部分為應用篇，提煉出了智慧醫療的典型業務應用場景，給出了業務模型，并分析了其商業模式；最后介紹了國內外最近實施的若干典型應用案例。

·12.1萬字

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精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫執筆，結合臨床實踐經驗，對常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應以及注意事項，進行了詳細的介紹，同時對涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業醫生提供實用性強的臨床常見病用藥指導，促進本專業常見病診療的規范化。

·20.3萬字

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醫院管理手冊

本書以國家衛生行政部門對醫院管理的標準化要求為原則，以國家衛生行政部門制定的相關醫院管理制度為基本參照，緊密結合當前醫院管理的重點和難點，按照現代醫院的發展戰略規劃和管理體系設計，系統地制定了一個醫院的基本管理制度與規范模式，講述了醫院的核心管理制度，是醫院執行管理程序，促進醫院管理規范化、科學化的保障措施。

·47.7萬字

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實驗室生物安全手冊

本書闡述的內容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設施設備、實驗室操作規范以及運行管理等部分，全書體現了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

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醫院醫療質量標準化建設與管理（第2版）

修訂的內容主要有以下幾個方面：1.體現國內外最新質量管理的動態，結合國家最新的法律法規、政策進行部分內容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據近兩年參與國家醫院等級評審的工作經歷，修訂更新等級評審標準解讀，迎評等相關內容。3.結合《質量管理辦法》（部長10號令），《關于印發醫療質量安全核心制度要點的通知》國衛醫發〔2018〕8號，明確并修訂18項醫療質量核心制度的內容。4.增加醫療質量包括醫療、護理、院感、門診以及重點部門、關鍵環節、薄弱環節等醫療質量檢查標準。5結合山大二院三級公立醫院績效考核的工作經驗增加三級公立醫院績效考核相關的指標解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

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現代醫院管理：理論、方法與實踐

本教材集結了華西醫院不同層級的管理者，合理運用華西醫院管理發展與思考的實踐經驗、經典案例，根據目前國內外醫院管理人才需求和教學情況組織規劃，充分結合醫院管理專業的特點和專業人才的崗位勝任力要求，緊跟國際學科發展，同時注重學生人文修養和管理實踐能力的培養。本書將理論與實踐相結合，強調理論性、指導性、操作性的統一。

·62.6萬字

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診所創業

本書內容主要為創建和經營管理一家診所有關的基礎知識，具體包括診所籌建、診所登記注冊、診所營銷、診所裝修和布置、診所行政后勤管理、診所財務管理、診所藥事管理、診所風險管理和退出等。本書風格力求簡明扼要、通俗易懂、實操性強，既可以用作醫學院校大學生創業教育的教材，和可以用作醫院員工繼續教育的教材和通俗讀物，還可以用作創辦和經營管理診所的工作指南。

·14.3萬字

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從垂直管理到合縱連橫：華西醫院高效運營管理實務

華西醫院是當今全球最大的單點醫院，組織規模大、管理復雜度高，其運營模式和管理經驗備受國內外同行的認可，是華人社區及世界醫院管理的佼佼者。華西醫院近十幾年來發展迅猛，尤其石院長上任后，醫院呈跳躍式發展，管理上屢有創新和突破，尤其醫院在全國首先探索建立醫學中心的運營模式，在中國西南地區輻射一百多家醫院，形成區域協同發展的醫療網絡，受醫院管理界高度認同，為中國公立醫院改革進行了有益的探索，提供了實踐經驗；《華西醫院管理實務》叢書正是華西醫院歷經艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫院管理創新和發展的良好借鑒，尤其是當前新醫改出臺后，為其他醫院提供一種高效運營的管理標桿。

·24.1萬字

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中國淺表器官超聲檢查指南

超聲醫學診斷檢查指南叢書共5冊，包括《血管與淺表器官超聲診斷檢查指南》、《婦科超聲診斷檢查指南》、《超聲造影指南》、《介入超聲指南》、《肌骨超聲診斷檢查指南》。編寫團隊由國內超聲醫學各亞專業領域的頂尖專家學者組成，對熱點關注的問題和新技術新方法進行明確的闡述，同時在借鑒與引用國外相關的指南的基礎上，結合中國的國情，特別是基層醫療單位需要，對一些臨床常規的內容也進行了全面、仔細的論述。

·10.1萬字

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中醫醫政史略

醫政，即醫療行政管理，所謂醫療行政就是貫徹、執行、督促、檢查醫療法規執行。本書以中國古代預防保健政策和醫政法規形成的歷史為脈絡，能比較全面、客觀地展現中醫醫政從先秦到當代的形成、發展、完善過程，對我們研究、制定中醫預防保健和醫療政策法規有一定的參考價值。本書為作者承擔國家軟科學研究計劃“中醫藥預防保健（治未病）可持續發展政策研究”的階段性成果，為學術性的研究報告，比較系統地梳理中醫醫政史及其主要特色。本稿分隋代以前醫政、隋唐兩宋時期醫政、金元時期醫政、明代醫政、清代醫政、民國時期中醫醫政、新中國成立后中醫醫政、中國歷代醫政對當代中醫藥發展的歷史啟示八章對我國中醫醫政歷史進行了梳理和歸納，總結了其特色和歷史啟示。

·21.9萬字

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暖醫

尊重和信任，是醫患關系的核心。重建醫患信任，醫生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據地論述了，醫學要有人的溫度，尊重醫生就是尊重生命！《暖醫》一書，共分醫心、醫道、醫霾、醫改、醫國、醫者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現中國當前醫患糾結的出路，對每一個有感于醫患問題的普通人和醫務工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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敘事醫學：醫患故事70例

本書以常見慢性病為主線，圍繞人文精神、職業素養、醫學倫理、社會保障等內容，精選了100個真實案例，編寫成精彩的故事。這些故事主要分為兩類，病患敘事是指以病人或其親屬的身份敘述關于疾病、痛苦以及同疾病抗爭的過程，幫助醫學生在一種自然狀態下傾聽、體驗、理解生命；醫生敘事是從醫生的角度，以講故事而非常規記錄病例報告的方式，記述患者的癥狀、感受，醫生的專業解釋、診斷和治療方案，以及醫生在照顧病人過程中對自身角色和醫患關系的理解，使醫學生學習理智地處理自己的認知和情感，設身處地為患者著想。

·7.8萬字

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醫療器械管理手冊

在總結歸納醫院醫療設備科（處）崗位職責和規章制度的基礎上，以醫療器械全過程管理順序為主線，融匯現代設備管理基礎理論與醫療器械操作技術，對醫療器械的采購、院內物流、檔案、質量、經濟、維護更新、器械管理信息系統以及常用設備原理和操作流程等管理進行明確規定和全方位介紹，并附錄有關政策法規、標準以及信息資源。修訂時除增刪相關內容外，將著重考慮擴展細化前面章節、壓縮附錄內容（其中表格盡量保留，信息查詢及法律法規類內容只標明檢索地點或者節選不易檢索/較為重要、常用內容而不全文贅述）；并考慮與其它省份業內專家聯合修訂，集百家之所長，完善本書。

·18.9萬字

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“互聯網+醫療健康”時代醫院管理創新與發展

本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方面，對互聯網醫療的發展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯網+”時代為背景，以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫院管理創新為抓手；采用歷史與現在、國際與國內的對比方法，深入淺出地系統論述了互聯網時代醫院管理創新與發展所面臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流合作，“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者，有15年主管醫院信息化建設的經驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經歷，生動典型，具有示范意義。可供各級醫院管理者及互聯網相關專家閱讀參考。

·29.3萬字

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中國醫院協會醫院管理指南（2016年版）

著眼于涵蓋醫院管理工作的各個分方面，注重宏觀與中觀層面的引導性和實用性。契合醫院管理實際，提綱挈領、簡明扼要，準確嚴謹。內容包括醫院組織架構與能級管理、醫院管理規章制度建設與實施、醫院戰略規劃管理、人力資源管理、醫院財務管理、績效管理、醫院教育管理、科研管理、門診管理、急診管理、治療管理、感染管理、護理管理、藥事管理、實驗室管理、影像管理、病案管理、文化建設、優化服務、預防保健與社區醫療、信息管理、物資管理、建筑管理、后勤管理等。

·52萬字

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醫療行業估值

本書的重點會放在將醫療機構作為一個持續經營業務來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫療行業概覽，本部分主要是對中國醫療行業進行一個概括，著重介紹和分析中國醫療機構的分類、各種醫療機構的特點及其在當前醫療體制改革背景下面對的挑戰；估值原理和方法，本部分著重強調的是估值基于的四個經濟學原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫療機構的估值，本部分主要探討了各種類型的醫療機構（醫院、醫療集團、門診服務機構以及護理院）的估值；醫療機構估值案例，本部分分別對上市醫院集團、個體診所、日間手術中心、護理院以及互聯網醫療初創企業估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

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醫院醫療保險管理

本書是為適應醫療保險制度和醫院管理的需要，以醫院醫療保險管理為研究主題，以醫院管理和醫療保險的理論與實踐為研究范圍，從醫院醫保管理的功能與組織、管理范圍、業務流程、監督和評估等方面闡述管理模式，設計醫院醫保管理的框架，完善醫院醫保管理的具體內容。

·57.3萬字

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醫院管理

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中國式醫患關系