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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書
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產(chǎn)品經(jīng)理的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。必讀!對于剛?cè)胄谢蛳肴胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理而言,“不知道”和“做不好”是常見的兩大障礙。“不知道”是對工作內(nèi)容、流程不熟悉,不清楚每個節(jié)點(diǎn)該做什么;“做不好”是因?yàn)榍啡狈椒ㄕ摚词箍此坪唵蔚氖虑橐部偸敲恢[門。產(chǎn)品新人接觸到的通常是大戰(zhàn)略規(guī)劃下的“細(xì)節(jié)”內(nèi)容。不論你所在的企業(yè)是大是小,這幾乎是所有產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)過程。因此,了解基礎(chǔ)知識、掌握處理“細(xì)節(jié)”的方法,對產(chǎn)品新人來說更為實(shí)際,且更有助于成長。對于大量成長起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和眾多已經(jīng)投身產(chǎn)品工作其他崗位的從業(yè)者而言,本書曾是令他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。十年過去,本書迭代不止、歷久彌新。不論你是剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,還是用戶體驗(yàn)、市場運(yùn)營、技術(shù)部門的工作者,抑或是對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生,都能在本書中窺得做產(chǎn)品的初步奧義。

蘇杰 ·人在職場 ·19.1萬字

麥肯錫教我的工作方法(套裝全3冊)
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《麥肯錫教我的思考武器》本書作者根據(jù)自己從事戰(zhàn)略顧問工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及腦神經(jīng)學(xué)的專業(yè)背景,設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——從發(fā)現(xiàn)議題、確立議題開始動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。《麥肯錫教我的寫作武器》本書根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫作方法,是一本讓你學(xué)會邏輯思考方法、提高寫作能力的實(shí)用工具書。通過金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報(bào)告與簡報(bào)的方法等,幫助你自動養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣,五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務(wù)文案。《麥肯錫教我的談判武器》在本書中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經(jīng)驗(yàn)詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學(xué)到享譽(yù)世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點(diǎn)、說理論證時(shí)既清晰又嚴(yán)密。技巧方面,作者分享了大量的經(jīng)驗(yàn),如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細(xì)的案例教你識破對手慣用的花招,使你在談判時(shí)進(jìn)退自如。

(日)安宅和人 高杉尚孝 ·人在職場 ·24.2萬字

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