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優秀員工要有好心態好方法好素養

心態決定狀態，方法決定效果，素養改變命運。良好的心態、有效的方法和一流的素養是員工必備的要素。游一行編著的《員工要有好心態好方法好素養》用睿智生動的語言，富含哲理的故事向讀者闡述了好心態、好方法、好素養在工作中舉足輕重的地位，同時告訴讀者如何改變自己的消極情緒，培養積極心態；如何掌握好方法，輕松搞定職場難事；如何擁有好素養，開拓事業新格局。

·15.8萬字

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誰說菜鳥不能玩轉職場

很多人可能會認為只要自己有能力、埋頭苦干，就一定能夠找到一份滿意的工作，并能有良好的發展前景。但在競爭日益激烈的今天，職場關系錯綜復雜，如果你不懂職場中的生存之道，就很難處理好形形色色的職場關系，繼而不能有良好的發展前景。本書旨在幫助職場人士厘清職場中復雜的人際關系和利害關系，找到形成錯綜復雜的職場關系的根本原因，以及該如何應對才是真正行之有效的辦法，以有效幫助職場新人快速立足職場。

·13萬字

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把工作做到位

對于現代人來說，也許最應該強調的兩個字就是——到位。可以說，中國并不缺少雄韜偉略的戰略家，但真正缺乏的是那種能踏踏實實地把工作做到位的執行者。我想，把工作做到位是一個員工的工作準則，也是每一個人做人的基本要求，在工作中，只有把工作到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發展機會，才能在自己的職業生涯中獲得成功。把工作做到位，既是對公司負責，也是對自己負責，同時還是對社會負責。本書針對企業員工的工作態度和價值觀念建設和實踐的需求，闡述了把工作做到位的重要性，剖析了工作不到位的種種表現，最后告訴讀者怎樣才能把工作做到位。

·6.3萬字

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如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果

《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》內容涵蓋職場中與上級溝通、向上管理、匯報工作的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，主要介紹了職場人在匯報工作過程中經常遇到的問題、用到的工具、應用的方法和實際應用時的注意事項。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》分為8章，主要內容包括如何穩住上級實施向上管理，如何掌握匯報策略，如何實施口頭匯報，如何實施書面匯報，如何做總結和計劃，如何巧用數據打造專業形象，如何通過匯報成為職場精英，以及匯報過程中常見的各類疑難問題。《如何匯報工作：高效傳達信息，全面展現成果》采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰、工具和方法豐富，適合所有職場人、企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師以及即將踏入職場的高校學生閱讀。

·3.8萬字

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帶著責任感工作（升級版）

責任感是一個人，一個組織、一個國家乃至整個人類文明發展的基石。世上沒有做不好的工作，只有不負責任的人。如果一個人沒有責任感，即使他有再大的能力也是空談；而當一個人有了責任感，他就有了激情、有了忠誠、有了奉獻，有了執行……他的生命就會閃光，他就能在工作中激發自己最大的潛能。

·8.7萬字

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一個優秀銷售員的自我修煉

大師之作，長盛不衰的“銷售圣經”請牢牢記住這一點：你所遇到的每一個問題，都已經被解決過無數遍了。因此，普遍的銷售準則是完全值得信賴的。1%的常識搞定99%的銷售AI時代，銷售需要的不僅是技巧，更是素質只懂技巧，充其量是個“賣貨”的；具有專業素質才是專業人士優秀銷售員修煉自我，提升格局的必備之書。

·13.5萬字

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方法總比問題多

《方法總比問題多》是一本管理培訓書。本書從樹立信心、發現問題、自己獨立解決問題、結合他人幫助解決問題等幾個方面闡述面對問題時，人們應該從哪些方面入手，才能有效地解決問題，并且鍛煉、提高自己解決問題的能力。

·8.4萬字

會員

手把手構建人工智能產品：產品經理的AI實操手冊

隨著人工智能技術在越來越多的行業中應用，諸多問題也隨之而來，最主要的問題在于人工智能技術與行業的結合深度不足。在大多數情況下，人工智能技術只能解決表層的行業問題，對于深層的業務問題賦能不足。當前急需探索人工智能技術與行業結合的方法與模式。本書結合了筆者構建人工智能產品的實際經驗，從人工智能產品流程、行業能力模型、人工智能技術等方面詳細地敘述了人工智能產品的構建過程，特別突出了人工智能技術應用于行業的分析方法。本書也闡述了人工智能產品經理的工作流程、思維方式及成長路徑。本書可作為現階段想了解人工智能產品構建過程的人，或想成為人工智能產品經理的人的學習素材，也可作為各行各業人士了解人工智能產品構建過程的參考書。

·13.9萬字

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領導者心腹

本書結合當下嚴峻的世界變局、職場環境，專為上班族提供了降低就業風險的應對之策。作者荒川詔四從一名普通科長直至成為世界500強企業的董事長，完全依賴于他洞悉了本書總結的5個心腹問題：應該怎么做、應該怎么想、如何向下兼容、如何向上管理、如何與團隊溝通？知道了這5個問題的答案，便能以俯瞰全局的視野冷靜應對變化，并讓自己在職場生涯里勇攀高峰。

·6.1萬字

數據分析師典型面試題精講

本書主要講解了應對數據分析師面試所需的基礎知識與典型面試題的解答方法，內容以讀者的閱讀需求進行架構，力求使該者對面試題涉及的原理與解題思路有清晰的認知，以幫助讀者在面試時舉一反三，從容作答。本書共分為7章。第1章介紹了正確認識數據分析的一些必要知識，以及用人單位對數據分析師的要求，第2~5章，分別介紹了概率論與數理統計基礎、分析工具的使用、面試時常見的數據思維、數據挖掘等4個部分的知識，其中分析工具包括Python、Pandas、SQL和Excel，第6章講解了知名公司近年來典型面試題的解題思路：第7章講解面試中除了答題之外的其他方面的知識，并基于真實的面試流程，從面試技巧角度給出了建議。本書適合想從事數據分析及相關崗位工作的讀者閱讀。

·11.7萬字

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硬件產品經理方法論

本書主要介紹硬件產品經理所需要掌握的工作內容、工作知識和工作方法。全書以一個硬件產品所經歷的全生命周期為線索展開，具體內容包括產品規劃（含市場分析、用戶研究和產品定義）、產品實現（含產品設計、研發實現、供應鏈管理、項目管理）、產品上市（含產品營銷、產品維護）等，詳細地拆解了硬件產品經理在工作中的每個階段所需要掌握的理論、方法和實用工具。隨后，本書總結了硬件產品經理所需要具備的思維，包括微觀思維（含用戶思維和數據思維）、中觀思維（含創意思維和財務思維）、宏觀思維（含領導思維和商業思維）。此外，本書還從求職者和招聘者兩個視角介紹了應聘硬件產品經理崗位所需要注意的事項。最后，本書從行業、企業、產品三個方面深度剖析了一款硬件產品成功的原因，幫助讀者深入理解前文中的知識點。本書既適合初入門的硬件產品經理，也適合希望跨行轉崗成為硬件產品經理的人士，以及計劃重新回顧、梳理硬件產品方法論的有一定工作經驗的硬件產品經理。

·13.3萬字

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你到底在為誰工作

《你到底在為誰工作》是一本管理培訓書。直到現在也有很多人不明白自己到底在為誰工作，針對這一問題，本書從各個角度對“你在為誰工作”這一人生問題進行了深入細致地分析和解答，以幫助員工調整心態，走出困惑，恢復對工作的激情，從而在工作中投入全部的熱情，從平庸邁向成功。

·9.9萬字

超級高效術：讓你的生活、工作和學習快人一步

本書從六個維度出發——人生設計、工作技能、思維習慣、學習方法、學習技能、職業規劃，打造全方位高效解決方案，解決初入職場的所有可能面臨的問題，幫助職場新人在工作、學習和生活上都能夠快人一步，高效獲取成功人生。兩大核心：配置資源（資產規劃、工具運用、外包）和成長策略（信息獲取、思維修煉、提升記憶、學歷提升、應試技藝、習慣養成、職場策略）。三大場景：生活（規劃安排）、工作（職場技能）、學習（個人提升）最終實現：使用高效方法快速解決生活、工作和學習中的問題，并獲得三者的平衡。

·9.7萬字

會員

幸福工作

工作壓力大、負擔重，導致大量職場人士身心處于亞健康狀態，視工作為痛苦的事情。其實，工作可以變得輕松、快樂、幸福，作者從5方面介紹了幸福工作的方法，包括態度心情、工作執行、學識能力、成績所得、人際相處，幫助讀者輕松、愉快地把工作完成好。本書寫作風格類似散文，可以輕松閱讀，同時包含深刻的道理，給讀者帶來啟迪。除了員工自己閱讀，本書還可以作為企業人力資源部的參考用書，改善員工的精神狀態，提升團隊協作能力。

·10.3萬字

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高能工作法：終結低效努力的深度思維

如何高效率地處理各種工作難題，是每個職場人都必須面對的問題。不論你身處哪一個行業，下面這些問題你都不會陌生——如何管理工作壓力，使效率最大化？如何處理自己與同事、領導之間的關系，正確對待分歧？如何掌握職場溝通的技巧，讓別人心甘情愿地接受并支持自己的觀點？如何建立個人影響力，管理好自己、他人以及團隊？……這些問題不僅事關工作效率，更關系到職場的成功。擁有超過20年管理、運營經驗的微軟高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書中，分享了他認為他之所以能取得巨大職場成功的心得經驗。他將職場中的三大核心問題：管理自己、管理他人和管理任務細分成了33個具體的項目，例如管理壓力、管理個人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力等等；然后他根據多年的實戰經驗，詳細地說明了人們在這些問題上常犯什么樣的錯誤，錯誤的原因是什么以及如何將其改正。這本書包含了從職場小白到高層管理者都應當掌握的職場技能，它將幫助心懷夢想的人快速實現自己的目標！

·9萬字

不累心：讓自己和別人都舒服的說話之道

這是一種顛覆性的模式，可以提供員工能聽到并銘記在心的良好反饋。最近的研究顯示44%的經理害怕給予反饋，而65%的員工希望他們的經理給予更多的反饋。但由于擔心感情受到傷害，經理們會拒絕提出有價值的見解。或者他們會過分地提前排練反饋對話，結果發現交流仍然沒有按計劃進行。然而，有技巧且頻繁地提供批評性反饋，可以改變傳統規則。對于管理者來說，反饋可以把普通員工變成最努力的員工，把明星員工變成超級明星。西雅圖大學（SeattleUniversity）卓越教學中心（CenterforExcellenceinTeachingandLearning）的創始主任特蕾斯·休斯頓（ThereseHuston）博士認為，要想被傾聽，關鍵在于傾聽。首先，了解員工最希望得到什么樣的反饋：他們希望得到賞識、培訓還是評估？這三個都是至關重要的，但如果員工渴望其中一個，那么一旦他們的意見被聽取了，他們就會傾聽得更好。然后，休斯頓為成功地提供每種類型的反饋列出了違反直覺的策略：從大聲說出你的良好意圖開始：這可能感覺沒有必要，但它會讓一切變得不同。

·13.1萬字

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職場答案簿

遇到問題后如何不再束手無策，變得思路清晰？如何從員工變成管理者？管理的秘訣是什么？如何慧眼識人，看清對方段位？這不是一本講大道理的理論圖書，而是一本實打實教你如何做的實踐指南。其背后不僅有完備的理論，更有經過眾多人實戰檢驗的實操方法。《職場答案簿》共分上下兩篇。上篇講了什么是好員工：開始，要進行職業規劃，而職業規劃的目的只有一個——打造個人職場品牌；其次，為了打造個人職場品牌，你要訓練職場基本功，即熟練掌握職場技能；再次，你要進一步提升基本能力，這既包括學習能力，也包括思維框架，是驅動技能的內功；然后，職場需要進行人際協作，所謂“氣兒順了，事兒才能順”；之后，讓對方氣兒順，自己先要氣兒順，所以你還要做好情緒管理。下篇主要講了好的管理者是什么樣的：管理者需要依靠團隊達成目標，而管理先是技術，其次才是藝術；招培用留更是團隊建設的四門功課；而說到人，局限是認知格局，突破認知是關鍵問題；之后，具備以上這些成為老板的條件后，你將成為“金字塔頂端的玩家”。

·8.8萬字

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越讀越有道理的創業故事與哲理

本書精選多則不同行業、不同年齡、不同性別、不同層次創業者的創業故事，作者從這些故事中總結提煉出放之四海皆準的哲理，發掘出他們的創業精神、創業方式、創業方法，旨在培養年輕創業人創業的素養、拼搏的膽魄、敏銳的眼光、靈活的精英思路，讓大家在創業中少走彎路、少受挫折，更快更穩地邁向創業的彼岸。

·9.1萬字

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肖逸群的創業手記

十次試錯之后，肖逸群才在創業之路上取得真正的成功。在這本手記中，肖逸群悉心總結和分享了十余年創業歷程的全部經驗，其中的故事、心得和方法，對與他背景同樣平凡的創業者們而言，有著珍貴的參考意義。

·14.8萬字

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厲害是攢出來的

當眼前的工作提不起興趣，跳槽也不知道該何去何從時，到底該怎么規劃自己的人生？憑過去的經驗已經無法應對工作中的問題了，如何快速突破個人能力？利益發生沖突時，不想委屈自己又不想當壞人，該怎么辦？……個人發展學會創始人，知名全媒體出版人劉杰輝勵志新作，寫給不安于現狀，渴望變得厲害的你。看似人生“開掛”的作者輟過學、當過民工，26歲當總經理，29歲做總裁，33歲融資千萬開公司。從職場心態、方法技巧，再到人脈開發、時間管理、認知提升、商業趨勢把握等，他以職場人士關注的焦點問題為立足點，在這本書中給你揭示了“如何變得厲害”的核心秘密，并從找到個人定位、能力的突破、打造社交影響力、活躍思維、看懂趨勢、塑造價值觀的等六個維度，幫你完成從能力到智慧的躍遷。掌握了這些，你也可以充分利用自身優勢撬動資源杠桿，實現階層跨越！

·8.9萬字

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