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美林傳奇：百年興衰錄
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美林傳奇：百年興衰錄

這是一本關(guān)于美林歷史及其領(lǐng)導(dǎo)者的書，一本關(guān)于其興衰的書。本書的章節(jié)是圍繞美林的12位領(lǐng)導(dǎo)人展開的，我了解他們每一個人，包括最后一任領(lǐng)導(dǎo)人約翰·塞恩。他們所有人都在公司的發(fā)展歷程中留下了自己的印記，并且除了一個明顯的特例之外，其他人都尊重并加強了公司的文化。這個故事源自一個理念，這個理念來自一個名叫查理·美里爾的人，毫無疑問，他是美國商業(yè)歷史上最具影響力的創(chuàng)業(yè)家之一。通過把華爾街延伸到主街，以及將投資業(yè)務(wù)大眾化的方式，美林幫助無數(shù)的中產(chǎn)階級個人實現(xiàn)了儲蓄與投資，同時，還為數(shù)以千計的公司、市政當(dāng)局乃至國家政府的發(fā)展提供了資金支持。

(美)小溫斯洛普 H.史密斯 ·企業(yè)家 ·41.1萬字

領(lǐng)跑力：企業(yè)、城市和國家的引領(lǐng)之道
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領(lǐng)跑力：企業(yè)、城市和國家的引領(lǐng)之道

在一些高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國正在從跟跑到并跑，甚至成為領(lǐng)跑者。過去3年里，筆者走進“獨角獸之城”北京、“筑夢之城”深圳、“智造之城”青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業(yè)，對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，揭示“領(lǐng)跑型企業(yè)是如何煉成的”，解構(gòu)“領(lǐng)跑力”背后的密碼，呼吁建設(shè)領(lǐng)跑型城市、領(lǐng)跑型國家，實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展。本書不僅連接著過去和現(xiàn)在，更預(yù)示著未來，適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負責(zé)人、政府部門工作人員和一切對企業(yè)家精神、對“創(chuàng)新收益”感興趣的讀者閱讀。

李斌 ·企業(yè)家 ·23.1萬字

華為崛起的秘密
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華為崛起的秘密

華為一路走來究竟是靠什么越來越強大，是它自身的管理，還是對銷售，產(chǎn)品的高質(zhì)量的保證，抑或是在全球化擴張的道路上有著自己與眾不同的方法。通過這套書，讓我們來探究一下華為崛起的秘密究竟是什么。

辛童 冉濤 陳攀峰 芮斌 熊玥伽 ·企業(yè)家 ·45.3萬字

創(chuàng)造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究
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創(chuàng)造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究

《創(chuàng)造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一，是“知識創(chuàng)造管理之父”野中郁次郎和竹內(nèi)弘高教授作品，創(chuàng)作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰?shù)?。這是一本集知識管理理論與實踐指導(dǎo)的實用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業(yè)為實例，講述知識創(chuàng)造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創(chuàng)造的過程、機理、基本條件及SECI模型，結(jié)合產(chǎn)品概念的創(chuàng)新、全球化競爭、組織間的網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略制定過程、品牌能力、信息技術(shù)等，介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學(xué)國際企業(yè)戰(zhàn)略研究生院為例，總結(jié)了其處理、擁抱、培養(yǎng)和使用大量對立面實現(xiàn)創(chuàng)新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業(yè)管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創(chuàng)新實踐者借鑒研讀。

(日)竹內(nèi)弘高 野中郁次郎 ·企業(yè)家 ·20.7萬字

德國企業(yè)文化概論
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德國企業(yè)文化概論

《德國企業(yè)概況》采取學(xué)生作報告和討論為主，教師補充為輔的探究式教學(xué)方式，旨在擴大學(xué)生的人文視野，充分調(diào)動學(xué)生探索了解問題的積極性與創(chuàng)造性，拓展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，讓他們了解德國企業(yè)兩百五十多年的發(fā)展史、德國企業(yè)特征、德國企業(yè)的文化、德國制造和德國品牌的獨特魅力，并引導(dǎo)學(xué)生對德國現(xiàn)代化之路提出獨到的分析與理解，為學(xué)生將來進入社會奠定堅實的基礎(chǔ)。

陳巍 ·企業(yè)家 ·23.9萬字

DevSecOps實戰(zhàn)
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DevSecOps實戰(zhàn)

本書通過描述一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和一家大型傳統(tǒng)銀行的DevSecOps轉(zhuǎn)型的過程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業(yè)內(nèi)部落地和實踐?；诟黝愋袠I(yè)特點的DevSecOps實施與落地方法，是本書的主要技術(shù)要點。

周紀海 周一帆 馬松等 ·企業(yè)家 ·22.3萬字

商務(wù)禮儀（第二版）
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商務(wù)禮儀（第二版）

本書是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫的，力求做到理論簡約、實務(wù)詳盡、圖文并茂。強調(diào)開放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書分為七章。第一章商務(wù)禮儀概述；第二章商務(wù)場合商務(wù)人員的形象禮儀；第三章商務(wù)場合的社交禮儀；第四章商務(wù)場合的公務(wù)禮儀；第五章商務(wù)場合的辦公禮儀；第六章商務(wù)場合的餐飲禮儀；第七章商務(wù)場合的涉外禮儀。本書適合普通高等院校學(xué)生作為教材選用，也可供對商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

湯秀蓮 ·企業(yè)家 ·24.9萬字

連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計
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連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計

《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計》以連鎖門店從無到有的建立過程為主線，以工作項目為驅(qū)動，以工作任務(wù)為領(lǐng)，以實際業(yè)務(wù)為案例，參照連鎖企業(yè)門店開發(fā)設(shè)計標準，按照現(xiàn)代連鎖企業(yè)職業(yè)崗位和職業(yè)能力的要求，構(gòu)建了九個項目模塊：項目一為認識連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計，介紹了連鎖門店、連鎖門店開發(fā)、連鎖門店設(shè)計及樣板店設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容。項目二為連鎖門店開發(fā)投資可行性分析，講述門店開發(fā)可行性分析的主要內(nèi)容和門店可行性開發(fā)方案設(shè)計。項目三、項目四詳細介紹了商圈調(diào)查和選址分析等內(nèi)容。項目五介紹了連鎖門店CIS設(shè)計。項目六、項目七介紹了連鎖門店外觀及內(nèi)部設(shè)計。項目八介紹了商品陳列設(shè)計。項目九介紹了門店開業(yè)與慶典?！哆B鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計》在介紹連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計內(nèi)容和方法的同時，采用了大量的圖片、表格、案例等，以幫助學(xué)生直觀理解所述內(nèi)容。為了鞏固學(xué)生課堂所學(xué)及培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計》在每個項目結(jié)尾均附有強化練習(xí)思考題、實訓(xùn)任務(wù)及案例分析等。通過本課程的學(xué)習(xí)，一方面使學(xué)生掌握有關(guān)連鎖門店開發(fā)與設(shè)計的理論知識，另一方面使學(xué)生具備連鎖門店開發(fā)與設(shè)計的基本技能，具有調(diào)查、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專業(yè)素養(yǎng)，為連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題鋪設(shè)了一個基礎(chǔ)理論平臺，乃至為學(xué)生以后自己創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店奠定堅實的基礎(chǔ)。

翟金芝主編 ·企業(yè)家 ·24.4萬字

4S店主營業(yè)務(wù)與汽車營銷
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4S店主營業(yè)務(wù)與汽車營銷

全書分上、中、下三篇，共計12個任務(wù)。上篇：汽車4S店主營業(yè)務(wù)，主要對汽車4S店進行整體介紹，對目前4S店汽車銷售業(yè)務(wù)、售后服務(wù)業(yè)務(wù)、汽車配件及金融業(yè)務(wù)等進行詳細闡述，共計2個任務(wù)；中篇：汽車營銷理論，主要對汽車市場、營銷戰(zhàn)略和營銷策略進行分析，共計3個任務(wù)；下篇：汽車銷售實務(wù)，主要對銷售背后的主線汽車銷售流程進行分環(huán)節(jié)實戰(zhàn)介紹，包括初次接觸、需求分析、新車展示、試乘試駕、談判成交、車輛交付、客戶跟蹤，共計7個任務(wù)。每個任務(wù)結(jié)束后都安排了任務(wù)專項實訓(xùn)。通過實訓(xùn)任務(wù)的準備、布置、完成和評估，讀者可進一步鞏固、強化對基礎(chǔ)知識的掌握及汽車銷售職業(yè)能力的培養(yǎng)。本書可作為高等職業(yè)教育汽車營銷類教學(xué)用書，也可供有關(guān)銷售人員參考、自主學(xué)習(xí)及汽車銷售企業(yè)對員工培訓(xùn)之用。

王麗霞 韓艷君 ·企業(yè)家 ·24.4萬字

阿里巴巴與四十大道（珍藏版）
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阿里巴巴與四十大道（珍藏版）

本書是《阿里巴巴與四十大道》的升級精裝本，計劃彩色印刷，內(nèi)容精心打磨，版式和封面重新設(shè)計。是一本阿里小二寫阿里巴巴公司的書，全書40章，汲取于阿里巴巴公司內(nèi)部日常生活的點點滴滴，這些細節(jié)被作者總結(jié)成"四十大道”。這些"道”不是形而上的，時刻反映在小二與小二之間、小二與客戶之間、客戶與客戶之間的感情和關(guān)系中。就像溪水靜流，流著流著，自然形成了阿里巴巴使命、愿景和價值觀。凡而不凡，這是中國的阿里，也是阿里的世界。希望本書幫助您了解和感受一個真實的阿里巴巴。

趙先超 ·企業(yè)家 ·20萬字

李若山談獨立董事：對外懂事，對內(nèi)獨立
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李若山談獨立董事：對外懂事，對內(nèi)獨立

什么是獨立董事？他應(yīng)該在董事會上怎樣發(fā)言？他有哪些職責(zé)？應(yīng)該如何開展董事會的工作？許多剛剛通過交易所培訓(xùn)，獲得獨立董事資格的人對此感到困惑。另外，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，也有越來越多的公司需要派出自己的高管到下面的分支公司去擔(dān)任董事、監(jiān)事一職，但很多高管不知道怎么當(dāng)好董事，怎樣成為一個稱職的董事、監(jiān)事。本書是作者二十多年來擔(dān)任董事的經(jīng)驗總結(jié)，作者在本書中描述了董事、監(jiān)事應(yīng)如何充分發(fā)揮自己的能力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

李若山 ·企業(yè)家 ·27.2萬字

順勢而為：長城物業(yè)30年成長與夢想
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順勢而為：長城物業(yè)30年成長與夢想

《順勢而為：長城物業(yè)30年成長與夢想》堪稱是中國物業(yè)管理發(fā)展的全景圖，既有熱血青年南下深圳的創(chuàng)業(yè)歷程，也有物理管理在中國內(nèi)地的起步與走向成熟的步步腳?。患扔袑ξ飿I(yè)管理的實踐，也有對于物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展的理論探索。作者簡介長城物業(yè)集團（簡稱CCPG），是以長城物業(yè)集團股份有限公司為母公司，經(jīng)國家工商行政管理總局核準，于2009年5月成立的全國性企業(yè)集團。長城物業(yè)集團總部位于深圳，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、社區(qū)商務(wù)三大板塊，旗下?lián)碛?7家成員企業(yè)。

長城物業(yè)集團股份有限公司 《21世紀商業(yè)評論》雜志社 ·企業(yè)家 ·21.1萬字

中國私營公司成功方程式
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中國私營公司成功方程式

失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司經(jīng)理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，準確預(yù)測未來競爭中可能出現(xiàn)的困難與危機，從現(xiàn)實與未來的結(jié)合出發(fā)，從資金動作到市場營銷，從管理機制到經(jīng)營信息，從服務(wù)質(zhì)量到品牌意識，從企業(yè)精神到經(jīng)營觀念，從人力資源到領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，透徹分析私營公司經(jīng)營管理的方方面面，探討經(jīng)理人在拼搏與奮斗過程中的諸多問題，是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老板、總經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人們，提供極富價值的思考。

李琴英編著 ·企業(yè)家 ·24.2萬字

最新章節(jié) 第11章 特色管理模式 2022-03-14 14:28:55
華為管理哲學(xué)
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華為管理哲學(xué)

28年近距離觀察華為與任正非。華為沒有秘密，唯有對常識的堅守。《華為管理哲學(xué)》為華為高級管理顧問吳春波“華為觀察”系列新作，圍繞“對組織特質(zhì)與組織活力的洞察”“對企業(yè)家管理思想的研究”“經(jīng)營管理新動向”三個主題，分析華為在風(fēng)雨坎坷中不斷發(fā)展與成長的生存哲學(xué)。書中收錄了作者最近3年觀察與研究華為的文章，回答了在面對美國打壓下，任正非和華為公司是如何說與做的，并對華為“造車”、華為“天才少年”計劃等經(jīng)營管理變化進行分析，以探究任正非與華為在長期的經(jīng)營管理過程中，構(gòu)建的驅(qū)動華為健康發(fā)展的內(nèi)在力量。作為一名華為成長的旁觀者，作者試圖通過自己的思考記錄，向讀者呈現(xiàn)真實的華為與任正非，幫助讀者了解華為的管理理念與實踐經(jīng)驗，以及“頭狼”任正非的種種事跡，期待這本書能為當(dāng)下本土企業(yè)經(jīng)營管理和管理者企業(yè)家精神的塑造提供借鑒意義。

吳春波 ·企業(yè)家 ·20.1萬字

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變
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華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變

一位低調(diào)的商業(yè)思想家，數(shù)十位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家和幾千位30多歲的中高層管理者，率領(lǐng)著十多萬20到30歲的中高級知識分子為主體的知識型大軍，縱橫全球五大洲。他們過去三十年成功的關(guān)鍵是什么？還能繼續(xù)持續(xù)嗎？年收入三千多億元，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會走向哪里？會崩潰或消亡嗎？本書是《華為真相》時隔十二年后的修訂版。嚴格來說，這是一本講述華為發(fā)展史的新著。作者以堅韌不拔之志，克服種種困難，采訪了數(shù)百位“華為人”，訪談?wù)砀宥噙_400余萬字，錄音材料200小時以上，對原著進行了超過70%的修訂，補充了十幾萬字新內(nèi)容，歷時五年，寫就本書。

程東升 劉麗麗 ·企業(yè)家 ·32.1萬字

最新章節(jié) 第22章 后記 2024-06-12 14:56:22
影子教父王石
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影子教父王石

《影子教父王石》打破了已有相關(guān)圖書的采寫模式，首次全面真實地還原了當(dāng)代頗為傳奇的創(chuàng)業(yè)智慧和故事，更有2012年后許多從未披露的新鮮內(nèi)容。全書運用紀實解讀的寫作手法，在精密梳理一個商業(yè)帝國運營奇跡的同時，力圖再現(xiàn)主人公非同尋常的人生軌跡，是當(dāng)今億萬成功夢想者不可多得的借鑒圖。

魏昕 王敏 ·企業(yè)家 ·22.4萬字

最新章節(jié) 第13章 注釋 2020-03-05 11:00:28
企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·崗位員工管理
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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·崗位員工管理

員工崗位職責(zé)管理處于整個人力資源流程的開始部分，它決定著一個員工進入公司后的后繼表現(xiàn)和績效，需要企業(yè)有一套規(guī)范的程序和量化的標準，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略和新員工的具體工作結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢和個性特征，給員工以明確的工作目標和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業(yè)資源和個人精力的浪費?！镀髽I(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案：崗位員工管理》是一部關(guān)于企業(yè)員工崗位職責(zé)管理的指導(dǎo)用書，內(nèi)容包括員工崗位管理實施的思路、員工崗位管理規(guī)范化的標準、員工崗位管理規(guī)范化實施的方法等，適合企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。

舒化魯 ·企業(yè)家 ·27.9萬字

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）
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趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

作為國內(nèi)知名商學(xué)院的領(lǐng)軍人物和中西方管理學(xué)界的知名學(xué)者，趙曙明在這本書中回溯了自己學(xué)習(xí)和研究的經(jīng)歷，并對人生、管理、中國經(jīng)濟、中國企業(yè)未來發(fā)展之路提出自己的看法和建議，值得我們細細品味和深入思考。

趙曙明 ·企業(yè)家 ·23.3萬字

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念、了解創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、評估創(chuàng)業(yè)者與組建創(chuàng)業(yè)團隊、尋找創(chuàng)業(yè)機會與識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、了解創(chuàng)業(yè)資源、進行商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計、制訂創(chuàng)業(yè)計劃、如何開辦企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的營銷管理、初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理。

劉小慶 曹靜 王存芳 ·企業(yè)家 ·23.5萬字

百年德魯克（第2版）
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百年德魯克（第2版）

作為德魯克的學(xué)生，那國毅先生在本書中與讀者一起分享了德魯克的管理理念，全面闡述了德魯克的思想和他自己對大師思想的詮釋與解讀。2009年5～6月，那國毅先生穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，去實地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革，本書正是他在對德魯克思想進行多年系統(tǒng)研究后對讀者的傾情奉獻。

那國毅 ·企業(yè)家 ·21萬字

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