金牛国际下载链接

人生病了要去醫(yī)院診斷、治療，那么店鋪在營運(yùn)的過程中出現(xiàn)的“頑疾”該如何進(jìn)行診斷治療呢？店鋪“生病”有哪些征兆和癥狀？如何對癥下藥對店鋪進(jìn)行診斷？如何針對診斷的結(jié)果確定治療方案進(jìn)行治療？本書將幫助經(jīng)營者診斷店鋪“疾病”的病征，并提出實(shí)用有效的治療方案。掌握這一套診斷的實(shí)用工具，就如同掌握店鋪業(yè)績迅速提升的秘密武器。店鋪診斷是店鋪經(jīng)營者必修的一課。

·8.2萬字

會(huì)員

華為管理哲學(xué)

28年近距離觀察華為與任正非。華為沒有秘密，唯有對常識(shí)的堅(jiān)守。《華為管理哲學(xué)》為華為高級管理顧問吳春波“華為觀察”系列新作，圍繞“對組織特質(zhì)與組織活力的洞察”“對企業(yè)家管理思想的研究”“經(jīng)營管理新動(dòng)向”三個(gè)主題，分析華為在風(fēng)雨坎坷中不斷發(fā)展與成長的生存哲學(xué)。書中收錄了作者最近3年觀察與研究華為的文章，回答了在面對美國打壓下，任正非和華為公司是如何說與做的，并對華為“造車”、華為“天才少年”計(jì)劃等經(jīng)營管理變化進(jìn)行分析，以探究任正非與華為在長期的經(jīng)營管理過程中，構(gòu)建的驅(qū)動(dòng)華為健康發(fā)展的內(nèi)在力量。作為一名華為成長的旁觀者，作者試圖通過自己的思考記錄，向讀者呈現(xiàn)真實(shí)的華為與任正非，幫助讀者了解華為的管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及“頭狼”任正非的種種事跡，期待這本書能為當(dāng)下本土企業(yè)經(jīng)營管理和管理者企業(yè)家精神的塑造提供借鑒意義。

·20.1萬字

會(huì)員

張瑞敏商道真經(jīng)

在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業(yè)成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當(dāng)今中國企業(yè)走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時(shí)報(bào)》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的象征”。他領(lǐng)導(dǎo)的海爾公司所創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想已成為中國企業(yè)不可多得的學(xué)習(xí)樣本。《張瑞敏商道真經(jīng)》精選了張瑞敏創(chuàng)業(yè)過程中的精彩語錄、經(jīng)典案例，分別從創(chuàng)業(yè)之初、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新思想、企業(yè)管理、品牌營銷、人力資源、企業(yè)文化、機(jī)遇挑戰(zhàn)八個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實(shí)寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業(yè)家的人生回眸，個(gè)中滋味，耐人品讀。

·17萬字

會(huì)員

“智能+”制造：企業(yè)賦能之路

本書將“智能+”賦能制造詮釋為“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”和“人工智能+”制造，即新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的廣義智能制造。本書通過對當(dāng)下流行的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)名詞的概念剖析、內(nèi)涵闡釋，以及對全球“智能+”賦能制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的梳理，構(gòu)建了中國“智能+”賦能制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略框架，嘗試指出發(fā)展的戰(zhàn)略方向和路徑，并提出了“智能+”賦能制造業(yè)的戰(zhàn)術(shù)方法，全面反映了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代作者對“智能+”賦能制造業(yè)的認(rèn)識(shí)理解和戰(zhàn)略思考。

·14.5萬字

會(huì)員

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變

一位低調(diào)的商業(yè)思想家，數(shù)十位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家和幾千位30多歲的中高層管理者，率領(lǐng)著十多萬20到30歲的中高級知識(shí)分子為主體的知識(shí)型大軍，縱橫全球五大洲。他們過去三十年成功的關(guān)鍵是什么？還能繼續(xù)持續(xù)嗎？年收入三千多億元，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì)崩潰或消亡嗎？本書是《華為真相》時(shí)隔十二年后的修訂版。嚴(yán)格來說，這是一本講述華為發(fā)展史的新著。作者以堅(jiān)韌不拔之志，克服種種困難，采訪了數(shù)百位“華為人”，訪談?wù)砀宥噙_(dá)400余萬字，錄音材料200小時(shí)以上，對原著進(jìn)行了超過70%的修訂，補(bǔ)充了十幾萬字新內(nèi)容，歷時(shí)五年，寫就本書。

·32.1萬字

會(huì)員

大轉(zhuǎn)型：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆與變革

雖然許多企業(yè)期望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展，但是很多傳統(tǒng)企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果，其對互聯(lián)網(wǎng)的整合只是拘泥于一些模式的簡單相加，而無法做到經(jīng)營模式的真正融合。傳統(tǒng)企業(yè)已深陷僵局，它們?nèi)绾尾拍茏跃饶兀勘緯鴱慕M織管理重構(gòu)、生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)、商業(yè)關(guān)系重構(gòu)、價(jià)值創(chuàng)造模式重構(gòu)等方面深度解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的秘密，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)走出困局，擁抱未來。

·15.7萬字

會(huì)員

管理的智慧：浩云心語

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學(xué)的書，作者既精通中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學(xué)的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過閱讀本書，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學(xué)，擁有應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營銷等各種管理挑戰(zhàn)的力量。

·11.4萬字

會(huì)員

科技型中小企業(yè)創(chuàng)新：方法、路線與平臺(tái)

本書通過篩選企業(yè)創(chuàng)新方法，按照創(chuàng)新活動(dòng)周期、管理優(yōu)化過程、創(chuàng)新原理、創(chuàng)新思維等維度對200多種創(chuàng)新方法進(jìn)行分類，并對創(chuàng)新方法進(jìn)行了相關(guān)特征定義。根據(jù)科技型中小企業(yè)對于創(chuàng)新方法的需求，建立了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新方法應(yīng)用三維集成模式與創(chuàng)新路線圖。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)了面向中小企業(yè)的創(chuàng)新方法服務(wù)平臺(tái)，為它們推薦合適的創(chuàng)新方法以及相關(guān)創(chuàng)新參考案例，從而協(xié)助科技型中小企業(yè)高效地制訂創(chuàng)新方案。本書集理論、案例、方法、流程與工具于一體，以先進(jìn)創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，面向中小企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新需求，運(yùn)用合適的方法、流程與工具，切實(shí)解決中小企業(yè)創(chuàng)新痛點(diǎn)，為其提供系統(tǒng)、高效的創(chuàng)新解決方案。

·8.9萬字

會(huì)員

影子教父王石

《影子教父王石》打破了已有相關(guān)圖書的采寫模式，首次全面真實(shí)地還原了當(dāng)代頗為傳奇的創(chuàng)業(yè)智慧和故事，更有2012年后許多從未披露的新鮮內(nèi)容。全書運(yùn)用紀(jì)實(shí)解讀的寫作手法，在精密梳理一個(gè)商業(yè)帝國運(yùn)營奇跡的同時(shí)，力圖再現(xiàn)主人公非同尋常的人生軌跡，是當(dāng)今億萬成功夢想者不可多得的借鑒圖。

·22.4萬字

會(huì)員

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·崗位員工管理

員工崗位職責(zé)管理處于整個(gè)人力資源流程的開始部分，它決定著一個(gè)員工進(jìn)入公司后的后繼表現(xiàn)和績效，需要企業(yè)有一套規(guī)范的程序和量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略和新員工的具體工作結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢和個(gè)性特征，給員工以明確的工作目標(biāo)和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業(yè)資源和個(gè)人精力的浪費(fèi)。《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案：崗位員工管理》是一部關(guān)于企業(yè)員工崗位職責(zé)管理的指導(dǎo)用書，內(nèi)容包括員工崗位管理實(shí)施的思路、員工崗位管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、員工崗位管理規(guī)范化實(shí)施的方法等，適合企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。

·27.9萬字

會(huì)員

成就偉大公司

成就偉大公司是中國優(yōu)秀企業(yè)的追求和夢想。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏愿，中國企業(yè)應(yīng)了解：作為目標(biāo)的偉大公司是什么樣的？如何夯實(shí)企業(yè)根基，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)？如何創(chuàng)新，在扎實(shí)根基上逐步實(shí)現(xiàn)偉大公司的目標(biāo)？本書由著名管理學(xué)者和企業(yè)家等撰文，匯集了優(yōu)秀公司的實(shí)踐和展望。全書分為4章，分別為：目標(biāo)：從大公司到偉大公司；起點(diǎn)：夯實(shí)企業(yè)根基；行動(dòng)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長；實(shí)踐：中國企業(yè)創(chuàng)新。閱讀本書對于企業(yè)家和管理者開拓視野，引領(lǐng)組織變革，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，成就偉大公司大有裨益。

·12.1萬字

會(huì)員

商標(biāo)之道

這是一本喚醒創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家商標(biāo)意識(shí)、品牌保護(hù)意識(shí)的圖書，讓更多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家懂得如何保護(hù)自己的品牌權(quán)益，并懂得挖掘商標(biāo)和品牌的價(jià)值。《商標(biāo)之道》分為上下兩篇，上篇講述了“商標(biāo)先生”方強(qiáng)的個(gè)人商標(biāo)經(jīng)歷，下篇主要解析了兩大經(jīng)典商標(biāo)案例和常見的十大商標(biāo)問題。全書深入淺出，通俗易懂，講解大量的商標(biāo)案例、商標(biāo)品牌故事、商標(biāo)常識(shí)、商標(biāo)申請實(shí)操等，是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家保護(hù)自己品牌的一本必備圖書。

·10萬字

會(huì)員

變革加速器：構(gòu)建靈活的戰(zhàn)略以適應(yīng)快速變化的世界

最近，繼摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、索尼等之后，寶潔、雅虎、聯(lián)想等一批世界級的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境，甚至破產(chǎn)，越來越多的成功企業(yè)在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

·7.8萬字

會(huì)員

5天破局盈利：汽車服務(wù)連鎖店職業(yè)店長寶典

《5天破局盈利：汽車服務(wù)連鎖店職業(yè)店長寶典》立足我國汽車服務(wù)連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著眼汽車服務(wù)連鎖店店長職業(yè)化需求，聚焦汽車服務(wù)連鎖店核心經(jīng)營管理工作，從理清思路與明確目標(biāo)、開發(fā)新客戶與留住老客戶、提高客單價(jià)、打造高效團(tuán)隊(duì)、降費(fèi)用-管資產(chǎn)-增利潤等五個(gè)方面，層層遞進(jìn)、簡明扼要地講解了汽車服務(wù)連鎖店店長的工作要素、工作思路和工作方法，為汽車服務(wù)連鎖店店長的職業(yè)化成長提供了清晰的路徑和可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。本書既可作為汽車服務(wù)連鎖企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)店長的標(biāo)準(zhǔn)教程，也可作為汽車服務(wù)連鎖店員工的職業(yè)進(jìn)階讀物，還可作為立志投身汽車服務(wù)行業(yè)的在校學(xué)生和社會(huì)人員的職業(yè)入門讀物。

·10萬字

會(huì)員

翻盤：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直創(chuàng)業(yè)法則

《翻盤：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直創(chuàng)業(yè)法則》立足于垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，從垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)故事到垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)操，不論是案例，還是具體實(shí)操方法，都對垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的借鑒意義。

·11.1萬字

會(huì)員

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

作為國內(nèi)知名商學(xué)院的領(lǐng)軍人物和中西方管理學(xué)界的知名學(xué)者，趙曙明在這本書中回溯了自己學(xué)習(xí)和研究的經(jīng)歷，并對人生、管理、中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)未來發(fā)展之路提出自己的看法和建議，值得我們細(xì)細(xì)品味和深入思考。

·23.3萬字

會(huì)員

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念、了解創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、評估創(chuàng)業(yè)者與組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、了解創(chuàng)業(yè)資源、進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、如何開辦企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的營銷管理、初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

·23.5萬字

會(huì)員

大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板：新公司的財(cái)務(wù)管理

本書內(nèi)容比較全面，為了避免過于文本化，采用了理論知識(shí)與案例相結(jié)合的方式，對公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面的知識(shí)進(jìn)行細(xì)致的講解。全書共包括13章，主要內(nèi)容有：新公司財(cái)務(wù)管理概述、新公司的建賬步驟、對賬確認(rèn)賬簿內(nèi)容的正確與否、看懂公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、新成立公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制對新公司很重要、對公司短期資產(chǎn)的管理、新公司如何解決資金短缺問題、新公司的稅收管理、項(xiàng)目投資、利潤分配和職工薪酬那些事兒、公司的并購和清算等事項(xiàng)，最后介紹了新公司需要注意的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。通過本書的學(xué)習(xí)，可以幫助新辦公司的老板快速熟悉公司的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。本書為了避免教條化，大量運(yùn)用了案例，例如在財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算等章節(jié)，使內(nèi)容更容易被理解，也加深了讀者的印象。

·10.5萬字

會(huì)員

企業(yè)沉思錄

對于成功，每個(gè)人都有自己的理解，當(dāng)然也有屬于自己的方法去實(shí)現(xiàn)成功。那么，從這些成功者身上，我們會(huì)學(xué)到什么呢？博采眾長是本書的最大特點(diǎn)，通過企業(yè)家們精彩的語錄，我們可以學(xué)習(xí)不同的人生觀、價(jià)值觀、管理智慧、用人策略……還可以領(lǐng)略到企業(yè)家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅(jiān)持自我、李嘉誠的與人為善……思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。

·8.4萬字

會(huì)員

百年德魯克（第2版）

作為德魯克的學(xué)生，那國毅先生在本書中與讀者一起分享了德魯克的管理理念，全面闡述了德魯克的思想和他自己對大師思想的詮釋與解讀。2009年5～6月，那國毅先生穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，去實(shí)地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革，本書正是他在對德魯克思想進(jìn)行多年系統(tǒng)研究后對讀者的傾情奉獻(xiàn)。

·21萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

企業(yè)家

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

店鋪診斷：撬動(dòng)業(yè)績“脈搏”

華為管理哲學(xué)

張瑞敏商道真經(jīng)

“智能+”制造：企業(yè)賦能之路

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變

大轉(zhuǎn)型：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆與變革

管理的智慧：浩云心語

科技型中小企業(yè)創(chuàng)新：方法、路線與平臺(tái)

影子教父王石

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·崗位員工管理

成就偉大公司

商標(biāo)之道

變革加速器：構(gòu)建靈活的戰(zhàn)略以適應(yīng)快速變化的世界

5天破局盈利：汽車服務(wù)連鎖店職業(yè)店長寶典

翻盤：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的垂直創(chuàng)業(yè)法則

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板：新公司的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)沉思錄

百年德魯克（第2版）