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李嘉誠的20堂財富課
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李嘉誠的20堂財富課

他掌控著香港的經(jīng)濟；一年財富激增6成；他經(jīng)營世界上最大的港口；享有頂級地產(chǎn)商和零售商的美譽；被美國《商業(yè)周刊》譽為“全球最佳企業(yè)家”；他統(tǒng)領(lǐng)的“和黃”集團被美國《財富》雜志封為“全球最賺錢公司”；惟有他能在他的領(lǐng)域中頻繁地被世界感知，進(jìn)而影響全球這一行業(yè)的未來……走近《李嘉誠的20堂財富課》，聆聽財富的聲音。

張笑恒 ·企業(yè)家 ·13.5萬字

最新章節(jié) 第20章 幸?！非蟆皟?nèi)心的富貴” 2018-04-02 15:39:25
埃隆·馬斯克：顛覆，豈止于特斯拉
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埃隆·馬斯克：顛覆，豈止于特斯拉

埃隆·馬斯克，也許你不認(rèn)識，不過他的特斯拉汽車你一定知道。他的職業(yè)生涯如萬花筒般絢爛，他的科技王國版圖遼闊，他用特斯拉、貝寶、SolarCity、SpaceX顛覆了汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源、航天領(lǐng)域，他有著敏銳的商業(yè)嗅覺和行業(yè)洞察力，他是孤注一擲的冒險家……本書用生動風(fēng)趣的語言，通過大量真實的資料，全方位還原了馬斯克事業(yè)、家庭、生活等方面的故事，歸納了馬斯克在創(chuàng)業(yè)秘訣、選擇合作伙伴、培育企業(yè)文化、確定發(fā)展戰(zhàn)略等方面的做法和經(jīng)驗，為人們深入了解馬斯克打開了一扇大門，真正做到了“人無我有，人有我全，人錯我準(zhǔn)”。喬布斯已走，鋼鐵俠不在。馬斯克，這個比喬布斯更偉大的“現(xiàn)實版鋼鐵俠”，正在用他瘋狂的大腦，拽著這個世界向前！

郎為民 ·企業(yè)家 ·40.4萬字

美第奇家族：歐洲最強大家族締造權(quán)力與財富的故事
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美第奇家族：歐洲最強大家族締造權(quán)力與財富的故事

從意大利最先進(jìn)城市的財富和奢侈之中，這個信奉上帝的中世紀(jì)古老世界，正讓步于新興、自信的人文主義。在歐洲，美第奇銀行是當(dāng)時最有成就和最受關(guān)注的金融機構(gòu)，從倫敦到威尼斯的所有主要商業(yè)中心，都設(shè)有它的營業(yè)所和代理商。甚至連盈利的教皇生意近來的損失，面對他們佛羅倫薩的競爭對手——帕奇家族，也只被看作一點小小的挫折；美第奇銀行的利潤，使佛羅倫薩成為歐洲建筑和人文奇觀之一，這個家族為多納泰羅、波提切利和達(dá)·芬奇這樣的藝術(shù)家提供了機會。

(美)保羅·斯特拉森(Paul Strathern) ·企業(yè)家 ·26.4萬字

競爭優(yōu)勢：透視企業(yè)護城河
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競爭優(yōu)勢：透視企業(yè)護城河

本書結(jié)合實際案例分析講解企業(yè)如何構(gòu)建自己的護城河，建立別人無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢。作者是哥倫比亞大學(xué)管理學(xué)教授。作者認(rèn)為企業(yè)沒有競爭優(yōu)勢，就只能面對兩種選擇：要不就積極追求高度的運營效率，要不就選擇退出目前的市場，進(jìn)入可以創(chuàng)造并充分運用競爭優(yōu)勢的不同領(lǐng)域。企業(yè)的盈利能力就取決于是不是能有效地抵擋潛在競爭對手進(jìn)入市場，并且有效掌握其他同業(yè)之間的競爭，充分運用競爭優(yōu)勢。制定良好的戰(zhàn)略，必須以下列4項主要目標(biāo)為思考重心。確認(rèn)企業(yè)營運的競爭環(huán)境，以及是否有競爭優(yōu)勢。思考戰(zhàn)略的首要工作是了解自己是否享有競爭優(yōu)勢，以及競爭優(yōu)勢的形態(tài)。事實上，競爭優(yōu)勢不僅罕有，而且通常都有地域限制。有效管理企業(yè)與其他同業(yè)之間的互動。大多數(shù)市場與產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)難以享有競爭優(yōu)勢。所以，戰(zhàn)略能不能成功，要看企業(yè)能不能靈活地跟各種規(guī)模的企業(yè)互動。訂立清楚簡單的愿景，這個愿景就是企業(yè)未來前進(jìn)的方向。

(美)布魯斯·格林沃爾德 賈德·卡恩 ·企業(yè)家 ·21.9萬字

激蕩：十年二十人
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激蕩：十年二十人

《吳曉波頻道·十年二十人》是中國首檔頂尖企業(yè)家紀(jì)錄式訪談節(jié)目，由知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)起，邀請了包括聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊等在內(nèi)的中國具代表性的頂尖企業(yè)家，通過與他們的深度對話，紀(jì)錄、挖掘中國當(dāng)代企業(yè)家群像在2008年—2018年十年間的激變。如果說《激蕩十年：水大魚大》是2008-2018年企業(yè)史的記錄，《十年二十人》則是吳曉波和過往十年里矛盾而吸睛的企業(yè)家的對話，讓你看到企業(yè)家對商業(yè)世界的思考和觀察。

吳曉波 ·企業(yè)家 ·5.8萬字

華與華方法
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華與華方法

企業(yè)經(jīng)營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。華與華經(jīng)多年實踐，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營九大原理，讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋！手把手教企業(yè)家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對！公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰(zhàn)案例！華與華方法創(chuàng)始人親口闡述品牌戰(zhàn)略方法！本課程上線得到App當(dāng)天銷售過萬！針對企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業(yè)價值之輪等戰(zhàn)略研究理論，深入淺出，通俗易懂！翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰(zhàn)略方法！高效率，就是不返工，進(jìn)步快，就是不退步。企業(yè)經(jīng)營走正道，才能少走彎路、少犯錯誤。18年來，華與華始終與中國杰出的本土企業(yè)同行，參與了上百家企業(yè)從0到1，從1到N的發(fā)展歷程。在多年實踐中，總結(jié)梳理出企業(yè)三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。這九大原理，源于華與華對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、傳播學(xué)、符號學(xué)、語言哲學(xué)、修辭學(xué)等基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)整理，囊括了企業(yè)經(jīng)營的方方面面，它讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋。除此之外，華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝，以及華與華自己等經(jīng)典案例，手把手教企業(yè)家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對，讓企業(yè)立于不敗之地。翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰(zhàn)略方法！

華杉 華楠 ·企業(yè)家 ·9.9萬字

如何管理10人以下小團隊：谷歌核心團隊實現(xiàn)10倍速成長的高績效秘訣
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如何管理10人以下小團隊：谷歌核心團隊實現(xiàn)10倍速成長的高績效秘訣

在美國《財富》雜志每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續(xù)多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。在連年獲譽之前，谷歌在公司內(nèi)部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞里士多德計劃”的兩項調(diào)查分析項目，發(fā)現(xiàn)卓越的團隊管理者大多具備首要特質(zhì)即是“當(dāng)好教練”，而高效率的團隊的首要特征即是“讓團隊成員具有安全感”。根據(jù)上述兩項統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果，谷歌公司制定了人才培養(yǎng)教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。本書作者便是這一教程的資深培訓(xùn)官，培訓(xùn)全球范圍內(nèi)的谷歌小團隊。在這本書里，他巨細(xì)靡遺地介紹了“20%規(guī)則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。作者認(rèn)為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。

(波)彼得·費利克斯·格日瓦奇 ·企業(yè)家 ·6.1萬字

斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長課
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斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成長課

暢銷書作家、原新東方名師李笑來的YC創(chuàng)業(yè)課程筆記。作者在看過YC和斯坦福大學(xué)聯(lián)手打造的“年輕人如何創(chuàng)業(yè)”課程后，結(jié)合自己的經(jīng)驗和感悟，和年輕人分享互聯(lián)網(wǎng)趨勢下團隊、銷售、市場、融資等方面的創(chuàng)業(yè)干貨。全書圍繞YC認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)四要素——創(chuàng)見（GreatIdea）、產(chǎn)品（GreatProduct）、團隊（GreatTeam）和執(zhí)行（GreatExecution），闡釋如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見、創(chuàng)業(yè)團隊十條軍規(guī)、做一個有靈魂的產(chǎn)品、創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)基因、執(zhí)行為什么那么難、創(chuàng)業(yè)公司的成局與敗局、天使投資人最在意的那些事、最好的投資方式是學(xué)習(xí)以及溝通之道等。每個人都有足夠大的成長空間，除非他自己放棄。

李笑來 ·企業(yè)家 ·12.4萬字

最新章節(jié) 第13章 注釋 2019-08-08 15:26:15
麥肯錫大數(shù)據(jù)指南
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麥肯錫大數(shù)據(jù)指南

“大數(shù)據(jù)”一詞如日中天，熱鬧非凡，但行業(yè)應(yīng)用、最佳實踐卻乏善可陳。這本小冊子，字?jǐn)?shù)雖然不多，也似乎是一本論文集，背后卻可以看出麥肯錫的一貫邏輯和風(fēng)格。

(美)麥肯錫(McKinsey & Company) ·企業(yè)家 ·5.7萬字

被夸大的使命
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被夸大的使命

企業(yè)家為什么會陷入一個自我認(rèn)知和社會認(rèn)知都紊亂的處境？雙重認(rèn)知的紊亂，在很大程度上是公眾對企業(yè)家，以及企業(yè)家對自我的使命認(rèn)識上的錯位所造成的。企業(yè)家被“不自覺”地賦予了他們不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，其使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業(yè)化的方向，也社會有的人以使命為旗而行不義之私，進(jìn)而讓整個企業(yè)家階層遭遇質(zhì)疑，我們需要梳理一個現(xiàn)代商業(yè)社會最基本的價值，需要梳理各個階層在商業(yè)倫理秩序中的角色扮演，需要梳理所有對國家和社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)的人們應(yīng)得的權(quán)益分配。任何價值都不應(yīng)該被低估，任何使命也不應(yīng)該被夸大。而梳理，必須從現(xiàn)在開始。

吳曉波 ·企業(yè)家 ·6.7萬字

最新章節(jié) 第17章 被拋棄的胡潤與“病人”王石(2) 2015-12-11 17:12:00
張一鳴管理日志
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張一鳴管理日志

2012年，在一家小咖啡館里，字節(jié)跳動拿到了它的第一筆融資。那個來北京旅游的美國人，用獨到的眼光發(fā)現(xiàn)了這家小公司身上的硅谷特質(zhì)。此后，字節(jié)跳動孕育了今日頭條、抖音、西瓜視頻、faceu等這些年熱門的軟件，可謂是中國最具創(chuàng)新力和可能性的企業(yè)之一。在字節(jié)跳動騰飛的背后，張一鳴的管理思想無疑是促進(jìn)其不斷成長的動力之源，更是中國企業(yè)管理者不可多得的學(xué)習(xí)樣本。作為“中國著名企業(yè)家管理日志”系列之一，本書秉承從企業(yè)家的實踐出發(fā)，挖掘、整理、總結(jié)、研究、傳播優(yōu)秀管理思想的初心，回顧梳理了張一鳴對企業(yè)管理和創(chuàng)新成長的思考與見解，希望能為當(dāng)下的中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們提供應(yīng)對動蕩時代的底層邏輯和持續(xù)成長之道。

林軍 林覺民編著 ·企業(yè)家 ·12.8萬字

三四線城市超市如何快速成長，解密甘雨亭
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三四線城市超市如何快速成長，解密甘雨亭

甘雨亭是位于江西吉安市的一家零售連鎖企業(yè)，雖然在國內(nèi)名氣不大，但是在三四線城市的零售企業(yè)中卻位居前列，他的許多關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)均高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如人均勞效、平均米效、綜合毛利率、商品缺斷貨率、稅后凈收益率、人工成本管控率。通過閱讀本書，我們不但可以欣賞他的優(yōu)點，而且可以學(xué)會他成功的方法。

IBMG國際商業(yè)管理集團 ·企業(yè)家 ·6.6萬字

華為如何應(yīng)對國際化競爭與合作
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華為如何應(yīng)對國際化競爭與合作

本書講述華為如何應(yīng)對國際化競爭與合作。以及在合作競爭中應(yīng)該注意的事項跟遇到的問題。

程東升 ·企業(yè)家 ·1.3萬字

最新章節(jié) 第22章 下調(diào)職務(wù) 2016-01-04 16:09:46
請給我結(jié)果2：要結(jié)果，不要理由
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請給我結(jié)果2：要結(jié)果，不要理由

企業(yè)要建立一種對事不對人的執(zhí)行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利的對稱機制。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結(jié)果。結(jié)果第一、理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒有結(jié)果一切都不存在。執(zhí)行——修改——執(zhí)行——完善，在執(zhí)行中思考，在執(zhí)行中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

姜汝祥 ·企業(yè)家 ·4.9萬字

馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)
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馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)

《馮侖：我的風(fēng)馬牛哲學(xué)》是一本經(jīng)濟管理書，同時也是一本創(chuàng)業(yè)教輔書。本書從馮侖的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實踐出發(fā)，以萬通為依托，向人們講述了他在風(fēng)云變幻的地產(chǎn)界締造的傳奇。書中針對許多關(guān)鍵問題，從企業(yè)文化、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者職能、品牌戰(zhàn)略、投資之道、人際關(guān)系、政商關(guān)系、企業(yè)困境和社會責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)。與此同時，作者結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟熱點和現(xiàn)實中的諸多問題，進(jìn)行了更深層次的挖掘，將馮侖的思想闡釋的深入淺出、淋漓盡致。

莊日新 ·企業(yè)家 ·17萬字

最新章節(jié) 第45章 參考書目 2017-02-16 11:33:58
吃醋的人生
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吃醋的人生

這是一本講商業(yè)人物、商業(yè)掌故、商業(yè)中的人生體會的書，為什么會起名為《吃醋的人生》呢？當(dāng)我們吃慣了主菜、大菜的時候，會稍微來一點醋，調(diào)調(diào)味。商業(yè)也是一樣，它有值得我們咀嚼和回味的另一面?！俺源住钡男那閬砜茨切┒苏?、高大上的商業(yè)故事，來對照過去我們不注意的一些商業(yè)定律、法則和規(guī)范，是一個很有意思、相映成趣的事情。

馮侖 ·企業(yè)家 ·7.4萬字

最新章節(jié) 第17章 注釋 2020-10-20 15:03:46
組織與管理
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組織與管理

自從1911年弗雷德里克·泰勒的《科學(xué)管理原理》出版至今，漫長的管理歷程中不斷涌現(xiàn)出燦若星河的經(jīng)典之作。它們在管理的天空中輝映著耀眼的光芒，如北極星般指引著管理者們不斷前行。這些書籍之所以被稱為管理經(jīng)典，是因為在近百年的管理實踐中，不管外界環(huán)境如何變遷，科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力如何發(fā)展，它們提出的管理問題依然存在，它們總結(jié)的管理經(jīng)驗依然有益，它們研究的管理邏輯依然普遍，它們創(chuàng)造的管理方法依然有效。中國的管理學(xué)習(xí)者對于管理經(jīng)典可以說是耳熟能詳，但鑒于出版時間的久遠(yuǎn)、零亂和翻譯的局限，很多時候只能望書名而興嘆?！叭A章經(jīng)典·管理”叢書此次推出，不僅進(jìn)行了系列的出版安排，而且全部重新翻譯，并統(tǒng)一裝幀設(shè)計，望能為管理學(xué)界提供一套便于學(xué)習(xí)的精良讀本。

(美)切斯特·巴納德 ·企業(yè)家 ·14.7萬字

李嘉誠：只有自己創(chuàng)造的未來，才是唯一能信任的命運
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李嘉誠：只有自己創(chuàng)造的未來，才是唯一能信任的命運

他從沒學(xué)歷、沒背景、沒金錢、沒人脈的顛沛流離的少年，憑勤奮、憑才智、憑遠(yuǎn)見、憑信譽披荊斬棘成為全球華人富豪榜榜首，這其中，蘊含著卓爾不凡的為人處事大智慧?！独罴握\：只有自己創(chuàng)造的未來，才是唯一能信任的命運》一書，用李嘉誠的真實故事、作者多年的管理經(jīng)驗，讓我們看到一個更為立體、精彩的李嘉誠，告訴我們一個自強不息的真理：只有建立更好的自己，才能建立更好的未來！

江天 ·企業(yè)家 ·12萬字

最新章節(jié) 第30章 附錄：彷徨者指南——李嘉誠給年輕商人的98條忠告(2) 2017-12-08 11:14:21
蘋果風(fēng)暴
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蘋果風(fēng)暴

2010年5月26日，蘋果以2221億美元市值超越微軟，榮登全球最大科技公司的寶座。簡直讓人不可思議。蘋果憑什么能超越“巨無霸”微軟？也許正如喬布斯所說：“這輩子沒法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫?！碧O果正是以自己對品位與美的獨特理解，在時尚的風(fēng)潮中執(zhí)著前行。人們之所以高度關(guān)注蘋果和蘋果的產(chǎn)品，是因為在他們看來，蘋果有著自己獨特的魅力，它的一舉一動都能打動人心，撼人靈魂。帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)蘋果的世界。在這里，你會近距離體驗到蘋果成功背后的機遇與挫折、人才與管理理念、文化與盛世危言等。盡管未來蘋果可能仍會面臨很多困難與挑戰(zhàn)。但不論如何，蘋果始終會和我們在一起。

(美)林志共 王靜 ·企業(yè)家 ·12.5萬字

最新章節(jié) 第29章 參考文獻(xiàn)(2) 2014-06-23 13:52:30
任正非：除了勝利，我們已無路可走
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任正非：除了勝利，我們已無路可走

從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界第一通信商……30年來，任正非帶領(lǐng)華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創(chuàng)造了世界商業(yè)史上太多的奇跡。本書對任正非管理經(jīng)營之道進(jìn)行全方位解析——企業(yè)管理哲學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)、創(chuàng)新意識、市場營銷……全景實錄任正非創(chuàng)立華為的每一步商業(yè)制勝轉(zhuǎn)折點，帶你洞悉任正非獨一無二的商業(yè)哲學(xué)和華為企業(yè)的精神內(nèi)核。

周顯亮 ·企業(yè)家 ·11.9萬字

最新章節(jié) 第10章 任正非講給年青一代的話 2019-03-27 17:42:35

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