小新說運營：B端產(chǎn)品運營體系解析
為了幫助數(shù)字化轉型中的企業(yè)解決B端產(chǎn)品運營問題，小新撰寫了本書。在當前的市場環(huán)境中，產(chǎn)品的高客單價、客戶決策周期長等因素使獲取客戶的成本越來越高。制定規(guī)范化的運營策略，使產(chǎn)品更好地服務客戶，提升客戶口碑，是所有B端產(chǎn)品運營人員需要思考的內容。本書是一本B端產(chǎn)品運營體系的方法論與業(yè)務落地案例相結合的實戰(zhàn)型圖書，詳細闡述了B端產(chǎn)品運營的幾大模塊，如品牌建設、內容運營、活動運營、渠道運營、客戶經(jīng)營、流程管理與維護、數(shù)據(jù)分析、運營團隊構建與管理。本書著重分析了當前B端各行業(yè)在產(chǎn)品運營過程中遇到的業(yè)務痛點，以及如何使用運營手法來解決這些問題。
·13.1萬字
