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2022年的市場依然持續(xù)動蕩，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，但資管行業(yè)經(jīng)歷了近5年的轉(zhuǎn)型升級，存量風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解，行業(yè)韌性顯著加強(qiáng)，已經(jīng)能夠更好地應(yīng)對不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享作為新發(fā)展理念正在引領(lǐng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如何在轉(zhuǎn)型整改后實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一，是資管行業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。全書共分為三個(gè)部分。Part1：行業(yè)格局篇之中，從行業(yè)發(fā)展的角度，就資管行業(yè)的新特征、資管新規(guī)過渡期結(jié)束后的產(chǎn)品服務(wù)和個(gè)人投資者選擇、人口老齡化趨勢下資管行業(yè)的變革及應(yīng)對、ESG投資標(biāo)準(zhǔn)的中國實(shí)踐、碳金融助推碳市場發(fā)展等領(lǐng)域展開了研究。Part2：機(jī)構(gòu)專題篇關(guān)注了各類資管機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展路徑。Part3：海外及中國香港地區(qū)資管篇著重對美國、歐洲、日本、中國香港地區(qū)和新興市場的資產(chǎn)管理行業(yè)做了記錄和觀察，并對邁入成長期的海外市場數(shù)字資產(chǎn)做了分析，力求從中探尋出可以為中國資管行業(yè)所參考的經(jīng)驗(yàn)與心得。

·24.4萬字

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掙值管理標(biāo)準(zhǔn)

掙值管理被許多項(xiàng)目管理從業(yè)人員視為管理項(xiàng)目的最有效的績效衡量和反饋工具之一，也是《PMBOK·指南》中的重要工具。本書集成了最新的混合方法論，將掙值管理的概念與敏捷從業(yè)者的需求融合在一起，以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)整體交付的能力。本書的前身為《掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》，本書首次將掙值管理升級為“標(biāo)準(zhǔn)”，是市場上關(guān)于掙值管理的唯一一本權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，也為我國開發(fā)自己的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)提供了重要的參考。對于PMP考生及項(xiàng)目管理從業(yè)者，本書是重要的實(shí)踐指南。

·7.9萬字

審計(jì)與內(nèi)控管理工作手冊

本書作者立足多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地梳理了企業(yè)審計(jì)和內(nèi)控工作關(guān)鍵點(diǎn)，以工作手冊的形式，詳細(xì)地介紹了審計(jì)工作管理、審計(jì)工作準(zhǔn)備、審計(jì)工作實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)審計(jì)與評價(jià)、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的檢查監(jiān)督、內(nèi)部控制評價(jià)，內(nèi)控與內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)一體化建設(shè)等內(nèi)容。隨書附贈實(shí)用圖表、示例、模板，讀者可以下載使用。本書可以作為審計(jì)和內(nèi)控行業(yè)的管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

·4.6萬字

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物業(yè)管理工具箱（第2版）

本書根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)營規(guī)律，系統(tǒng)地闡述了物業(yè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中所應(yīng)掌握的技能、方法及規(guī)章制度，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·19.9萬字

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企業(yè)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理

本書根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理要點(diǎn)，并提供多方位費(fèi)用管控方案。同時(shí)，針對稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營改增后增值稅發(fā)票開具、核算、抵扣的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。本書適合企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、采購人員和中高層管理者，以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

·9.1萬字

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積極的財(cái)政政策要加力增效

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的條件下，需要穩(wěn)定和完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)施積極的財(cái)政政策。積極的財(cái)政政策要加力增效。擴(kuò)大財(cái)政赤字，提高赤字率。創(chuàng)新和完善地方政府舉債融資機(jī)制，處理好債務(wù)與穩(wěn)增長的關(guān)系，發(fā)行專項(xiàng)債券。盤活存量資金，提高使用效率，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。

·6473字

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卓越班組長管理手冊（修訂本）

本書作者多年從事班組長工作培訓(xùn)及企業(yè)班組長的課程研發(fā)，從與班組長接觸及車間培訓(xùn)的經(jīng)歷中，從開辦200多次企業(yè)班組長訓(xùn)練營的過程中，總結(jié)提煉出班組長工作必須注意的幾大事項(xiàng)。本書從班組長的角色定位、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、日常工作、目視管理、人員管理、品質(zhì)管理、訂單及生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理及生產(chǎn)設(shè)備管理等方面做了全方位介紹，內(nèi)容涵蓋了班組長所有的工作內(nèi)容。是一本車間班組長人手必備的工具書。

·8.5萬字

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項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會對項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實(shí)踐，為項(xiàng)目管理專業(yè)人員提供了一個(gè)標(biāo)桿。項(xiàng)目管理實(shí)踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環(huán)境、項(xiàng)目或組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。本書是人才交流基金會風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士（PMI-RMP）認(rèn)證考試所采用的教材。

·6萬字

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建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書（2022數(shù)字建筑白皮書）

2022年度，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑供應(yīng)鏈研究院推出首部建筑行業(yè)《數(shù)字供應(yīng)鏈白皮書》，聚焦“供應(yīng)鏈”暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書將首提“數(shù)字供應(yīng)鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)研究，為"企業(yè)-行業(yè)-產(chǎn)業(yè)"提供科學(xué)落地的解決方案，重點(diǎn)針對建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了具體可行的轉(zhuǎn)型指南。白皮書以專業(yè)詳實(shí)的研究內(nèi)容、豐富多樣的表現(xiàn)形式，分析推動建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的因素、闡明建筑供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、提出建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的概念、給出建筑企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐指南、提出供應(yīng)鏈發(fā)展前瞻，向行業(yè)傳達(dá)廣聯(lián)達(dá)對建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的觀點(diǎn)，與讀者達(dá)成趨勢認(rèn)同、理論認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，填補(bǔ)“建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化”研究方面的空白。

·5萬字

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企業(yè)內(nèi)部控制全流程操作從入門到實(shí)踐

本書以企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論為起點(diǎn)，搭建各個(gè)環(huán)節(jié)具體的內(nèi)部控制架構(gòu)，幫助企業(yè)形成完整的內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個(gè)內(nèi)部控制的基點(diǎn)，使資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構(gòu)建內(nèi)部控制架構(gòu)。本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內(nèi)部控制流程，希望能為企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立提供思路和方法。本書既適合各大企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員以及財(cái)會類專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)用工具書和培訓(xùn)教材。

·31.3萬字

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中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工程咨詢業(yè)如何建立和完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)等內(nèi)容。

·3.9萬字

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阿米巴組織劃分（修訂版）

阿米巴組織劃分是阿米巴經(jīng)營模式實(shí)施的起點(diǎn)。傳統(tǒng)的行政組織架構(gòu)以命令來層層傳遞高層的決策意圖，靠“帶”和“管”的方式運(yùn)營企業(yè)；阿米巴組織通過劃分“責(zé)任田”將權(quán)力下放，激發(fā)基層員工的經(jīng)營活力，讓每一個(gè)人都成為經(jīng)營者。

·7.9萬字

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前廳客房服務(wù)與管理（第2版）

本書以酒店對客服務(wù)與管理活動為主線，以實(shí)例和實(shí)物為素材，對負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品銷售的前廳部和負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品生產(chǎn)的客房部的服務(wù)與管理的相關(guān)知識進(jìn)行介紹。全書共分13章，第1~4章對前廳服務(wù)與管理的內(nèi)容進(jìn)行介紹，第5~9章著重介紹客房服務(wù)與管理的內(nèi)容，第10~13章綜合介紹了前廳客房的銷售管理、服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理和人力資源管理等內(nèi)容。全書結(jié)合酒店行業(yè)實(shí)際的服務(wù)內(nèi)容與操作程序，適當(dāng)增大圖表等內(nèi)容的比例，突出對學(xué)生專業(yè)技能運(yùn)用能力的訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。另外，每章還增加了導(dǎo)入案例、知識鏈接、實(shí)例分析和實(shí)訓(xùn)練習(xí)，章末還設(shè)有案例應(yīng)用分析，力求體現(xiàn)“以學(xué)生為主體，教、學(xué)、做、評同步”的高等職業(yè)教育教學(xué)改革新思路，從而能更好地拓寬學(xué)生的專業(yè)思維和專業(yè)視野。本書適合作為高等院校旅游管理專業(yè)教材，也可作為旅游酒店人員的培訓(xùn)教材，還可作為其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員、科研人員和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理者的參考用書。

·32.5萬字

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人力資源管理體系設(shè)計(jì)全程輔導(dǎo)（第3版）

本書共分為18章，涉及人力資源管理體系的方方面面，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織體系、職位體系、勝任力模型與任職資格體系、甄選與招聘體系、培訓(xùn)與教育體系、目標(biāo)績效管理體系、薪酬福利體系、員工職業(yè)生涯與發(fā)展體系、企業(yè)文化體系、員工滿意度管理、知識管理體系、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程等16個(gè)模塊，還有人力資源管理體系全圖、人力資源變革管理兩大部分。本書既對相關(guān)體系最新理念進(jìn)行系統(tǒng)闡述，也對相關(guān)方法論進(jìn)行了全景說明，更重要的是還配有最新、最全的企業(yè)最佳實(shí)踐；并在第二版的基礎(chǔ)上特別增加了對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程四大模塊的詳細(xì)闡述。

·19.5萬字

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政府質(zhì)量獎管理模式編寫指南

我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。黨的十九大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中40次提及“質(zhì)量”，可謂事事有質(zhì)量，事事講質(zhì)量。“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，高質(zhì)量發(fā)展再次成為關(guān)鍵詞。設(shè)立國家層面、政府管理的質(zhì)量獎，是世界各國和地區(qū)的通行做法。國內(nèi)外廣泛認(rèn)可質(zhì)量獎項(xiàng)目作為組織改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升競爭實(shí)力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了國家（地區(qū)）質(zhì)量獎，其中知名的三大獎項(xiàng)分別是美國“波多里奇國家質(zhì)量獎”、日本“戴明獎”和“歐洲質(zhì)量獎”。我國已有30余個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）、超過100個(gè)市（地、州）設(shè)立了政府質(zhì)量獎。中國質(zhì)量獎是2012年6月經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的，由原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（現(xiàn)國家市場監(jiān)督管理總局）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，是目前國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽(yù)，每兩年評選一次。

·16.9萬字

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企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門

每個(gè)企業(yè)都面臨合規(guī)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，都需要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)，《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門》作者根據(jù)自己近10年的企業(yè)合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，站在中國企業(yè)的角度，在書中建構(gòu)了符合中國各類性質(zhì)公司要求的企業(yè)合規(guī)體系，具體內(nèi)容涵蓋合規(guī)師考試的八個(gè)部分：商業(yè)伙伴管理、反商業(yè)賄賂、人事合規(guī)、違規(guī)調(diào)查、合規(guī)制裁、出口合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)、行政合規(guī)。

·15.2萬字

會員

走向本質(zhì)合規(guī)

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。企業(yè)合規(guī)管理是一個(gè)龐大的體系，本書依托大型工業(yè)企業(yè)的實(shí)際和場景，梳理了企業(yè)合規(guī)管理的主要領(lǐng)域，如安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、稅務(wù)、反不正當(dāng)競爭、反壟斷及涉外合規(guī)等，深入闡釋了不同領(lǐng)域合規(guī)經(jīng)營的總體發(fā)展形勢以及國外可資借鑒的典型案例。

·30.6萬字

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從政務(wù)區(qū)塊鏈到政務(wù)元宇宙

我國的區(qū)塊鏈政策自2016年發(fā)布以來，就受到高度重視。各級政府對區(qū)塊鏈的布局不斷加速，各種關(guān)于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、區(qū)塊鏈企業(yè)孵化扶持、以政府主導(dǎo)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的政策也都相應(yīng)出臺。本書通過對大量區(qū)塊鏈在智慧政務(wù)的案例分析，希望能讓大家在理解區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)上，具備區(qū)塊鏈的思維，熟練掌握區(qū)塊鏈應(yīng)用，擁有更廣闊的區(qū)塊鏈視野。由于目前區(qū)塊鏈的發(fā)展還處于萌芽期，作者希望借此書與讀者建立通道，相互交流，共同進(jìn)步。作者的初衷是希望讀者在閱讀后不再困惑，能真正理解國家推廣區(qū)塊鏈的目的，從而積極地參與到國家區(qū)塊鏈建設(shè)中來。

·14.4萬字

會員

企業(yè)科技財(cái)稅實(shí)操指南

本書在了解研發(fā)和科技的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)研發(fā)活動流程與特征，概括性地介紹了激勵企業(yè)研發(fā)的財(cái)稅政策，使企業(yè)初步識知科技財(cái)稅的概貌。本書從幫助企業(yè)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)的角度，分別深度剖析了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)以及軟件和集成電路企業(yè)減免稅優(yōu)惠政策。本書還從如何規(guī)范研發(fā)財(cái)務(wù)核算的角度，分別探討了政府科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和企業(yè)研發(fā)活動的會計(jì)核算等內(nèi)容。

·14.3萬字

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FIDIC合同條件下EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

本書基于2017年版FIDIC《設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），對國際工程總承包項(xiàng)目自招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收和缺陷通知期各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵要素和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析與探討，并結(jié)合FIDIC合同中的相關(guān)條款以及作者多年工作中對FIDIC合同條款的理解和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和對策，同時(shí)對涉及的關(guān)鍵要素和條款給出了中英文對照的合同實(shí)例，以供讀者對照參考。本書可供廣大從事國際工程管理的人員和相關(guān)專業(yè)的高校師生參考使用。

·28.3萬字

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2022年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告